Misi :

- Meningkatkan kualitas dari pengerusan serta membangun internal berdasarkan kekeluargaan dan bersifat
profesional BEM STIA Bandung
- Menjadi wadah pengembangan minat dan bakat bagi mahasiswa STIA Bandung
LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
-baik
Membangun hubunganinternal
dengan organisasi yang baik dengan
maupun organisasi
eksternal internal maupun eksternal kampus.ngun hubungan yang
kampus.
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

PENDAHULUAN
Assalamu’alaikum Warrahmatullahi
WabarakatuhSalamSejahteraUntuk KitaSemua,
Puji syukur yang tak terhingga kehadirat allah SWT yang telah melimpahkan
rahmahdan hidayah. Sholawat dan salam semoga tersampaikan kepada Nabiyulloh
MuhammadaSAW, yang menbawa seberkas chaya dalam kegelapan jahilihah. Sehingga
sekarang
kitaberadadalamduniayangterangbenderangfyangpenuhdenganilmupengetahuan.Semogaset
iap desah nafas yang terhembus hanya untuk bertasbih kepada-Nya, sehingga yang
kitahasilkanhanyauntuk mengharap ridho dari-Nya.
Mahasiswamerupakanmasyarakatterpelajaryangmemilihuntukmelanjutkanpendidikan
di tingkat perguruan tinggi. Dengan diksi “maha” di depan kata siswa menuntutmahasiswa
untukterusberkarya danmemilikitanggung jawablebihbagibangsa
danmasyarakat.Tanggungjawabyangdimilikiolehmahasiswainiadalahtanggungjawabyangbe
sar.Makadariitu,sebagaimahasiswakitaharusmenjadirolemodelyangakanmenyelesaikan
permasalahan-permasalahan bangsa Indonesia untuk menjadi bangsa yanglebih baik.
Dalam menumbuhkan tanggung jawab ini, dapat dilakukan dengan
menggunakanberbagai metode. Badan Eksekutif Mahasiswa STIA Bandung merupakan
salah satu
wadahsebagaipengembangaspirasi,potensidanpengembankontribusimahasiswaSTIABandu
ng.PerjalananSangwaktumenyadarkansemuainsanbahwasegalahalyangterjadididuniainiaka
n berakhir. Maka terbentuklah kenangan yang memenuhi ruang memori kita tentangsebuah
pilihan, hidup memanglah sebuah pilihan, tapi untuk memilih yang baik, kita
harustahusiapadirikitadanapayangkitaperjuangkan,kemanatujuankita,danmengapakitakesan
a(Kofi Annan, 2001).
Dalamsatuperiodekebelakangkamiselallumempelajaritentangapayang
sudahkitapikirkan, katakan, dan kerjakan dalam mengisi sang waktu. Tentu saja dengan
segala nilai,makna dan penghayatan yang menyertai semua itu. Namun, tidak hanya
kenangan, di sanaada suatu masa ketika kita harus mempertanggungjawabkan seluruh
pilihan hidup atasanugerahwaktu tersebut. Dan sekaranglah saatdimana segala hal yang
telah menjadikenangan, sejarah yang telah terukir dalam kontribusi kami terhadap kampus
ini akan kamipertanggungjawabkan.
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

Sebuah pertanggungjawaban yang semoga saja bukan untuk menyesali

kesalahanataupun membanggakan keberhasilan, namun lebih dari itu, sebuah
pertanggungjawabanuntukmenjadikankitabelajarberanimengakuihasilsetelahmenjalanipros
es,yangkemudian akan menjadikan kita lebih bijak dalam episode kehidupan lainnya.
SekolahTinggi Ilmu Administrasi Bandung merupkan lembaga formal kampus yang
dilegitimasioleh SK.Mendiknas No.130/D/0/2000 Tgl.08 Agustus 2000. Badan Eksekutif
MahasiswaSTIA Bandung adalah lembaga tinggi mahasiswa yang menjalankan berbagai
mandat yangditetapkandalam Musyawarah Mahasiswa.
Tugas Badan Eksekutif Mahasiswa STIA Bandung itu sendiri adalah
menjalankanfungsikeormawaansebagaibentukminiaturkenegaraan,dalamrangkamenciptaka
nsuasanayang kondusif dalam lingkungan kampus dalam rangka mengaktualisasikan
kreativitasmahasiswa,danmenjadikankampussebagaipusatperadaban,kekuatanmoraldaninte
lektual,danlembagapengabdiandalamrangkamembangunbangsayanglebihbaikdanbermartab
at.
Hari ini merupakan momentum bersejarah bagi kita semua, terlebih bagi kami
yangmerupakan titik kulminasi dari hari-hari penuh perjuangan yang telah dilalui. Hari
dimanasegala yang terlewati menjadi saksi atas kesungguhan kami dalam menunaikan
sebuahamanah.KamibersyukurkepadaAllahyangtelahmemberikankesempatanpadakamiyan
glemah dan penuh keterbatasan ini untuk menjalankan amanah ini, dan juga atas
segalapertolongan dan kasih sayang Allah kami mampu menunaikannya sampai hari ini.
Namuntak ada gading yang tak retak, begitulah sebuah perumpamaan pembelajaran kami
dalamsatu periode ini, karena kami sadarai tak ada organisasi yang malaikat(sempurna).
Begitupula dengan segala kekurangan dan luka yang kami torehkan selama ini, karena hal
itusangatlah mungkin mewarnai perjalanan kami yang penuh dengan canda, tawa, haru
jugaduka. Sebuah keyakinan kami bahwa ”Ribuan lilin dapat dinyalakan dari satu lilin
dannyalanyatidakakanberkurang.Begitupunkebahagiaantidakakanpernahberkurangwalaudi
bagi-bagi." Siddharta Gautama (563-483 SM), pendiri agama Buddha " , disini kita
tidakpernahdiajarkantentangbagaimanacaranyaberhitungapayangkitaberi,namunkitaselalub
elajar tentang sebuah nilai diri. Karena pada prinsipnya kita adalah khirunas
anfauhumlinas(sebaikbaiknyamanusia adalah manusiayang bermanfaat).
Misi :
- Meningkatkan kualitas dari pengerusan serta membangun internal berdasarkan kekeluargaan dan bersifat
profesional BEM STIA Bandung
- Menjadi wadah pengembangan minat dan bakat bagi mahasiswa STIA Bandung
LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
-baik
Membangun hubunganinternal
dengan organisasi yang baik dengan
maupun organisasi
eksternal internal maupun eksternal kampus.ngun hubungan yang
kampus.
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

Keberadaan Badan Eksekutif Mahasiswa STIA Bandung dalam satu periode ini
kamisadari tidak dapat memuaskan semua pihak yang ada, namun kami mencoba
memberikansesuatu yang terbaik dengan potensi maksimal selama ini. Kami pun sadar
bahwa laporanpertanggungjawaban ini tidak mungkin mampu menggambarkan seluruh
aktivitas
kamiselamasatutahun,akantetapisetidaknyainiadalahgambaransederhanamengenaidinamika
perjalanankami dalam menunaikan amanah ini.
Sebuah kenangan perjuangan kami yang akan tersimapan menjadi sebuah
prasastisejarahsosial,karena“Membacasejarahadalahcaramenemukanharapan.Harapanlahya
ngmembuat kita rela dan berani melakukan kebajikan-kebajikan hari ini, walaupun
buahkebajikan itu akan dipetik oleh mereka yang baru akan lahir esok hari. Bukanlah
sebuahharta dan benda yang kami harapkan, apalagi sekedar pujian ataupun ucapan terima
kasih,yang kami harapkan adalah perjuangan sepenuh hati ini dapat membuahkan
kebahagiaandan memperolehridho dari Allah” karena disini, kita tidak didik untuk pandai
dalamberhitung,tapikitaselalubelajar tentangbagaimanamemaknaiartisebuahpengabdian.
TerakhirsayaucapkanterimakasihkepadaseluruhmahasiswaSTIAyangtelahmempercay
akan amanah berat ini untuk saya emban bersam 30 orang pengurus BEM yanglain. Saya
mewakili pengurus BEM STIA Bandung juga meminta maaf sebesar-
besarnyakepadaseluruhmahasiswaSTIABandungapabilaBEMpadaperiode2021-
2022inikurangdapatmemberikanmanfaat.Semogaairmatayangbercucuran,keringatyangkelu
ar,pengorbanan yang diberikan, pengabdian yang tercurahkan selama setahun ini
memberikankesanmendalam dandicatat sebagaiamal kebaikankita. Aminya RabbalAlamin.
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

”Kita bisa mencintai orang lain tanpa memimpinnya, tapi kita tidak bisa memimpin
oranglaintanpamencintai merekasemua”
”Semoga torehan demi torehan karya yang kita kerjakan dapat terukir indah dihati
semuainsanyang merasakan, danakan menjadi buktisebuah keberadaan”

Wassalamu’alaikamWarahmatullahiWabarakatuh.

PresidenMahasiswa Wakil Presiden

BadanEksekutifMahasiswaSTIAB MahasiswaBadanEksekutifMahasi
andung. swaSTIA
Bandung.

ANGGIRAMDHANI
NIM.18.011.129 M.FADHILAHAKBAR
NIM.18.011.079
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

PRARAKER,RAKERdanPASCARAKER
PraRaker
Ada sebuah keharuan yang membuncah saat kami didaulat untuk memikul
amanahyang sangat berat ini,dengan segala keterbatasan diri mencoba
untukmelangkahdanakhirnyadalampekanpertamadanpekankeduasetelahdilantikmencobaunt
ukmenghimpun kekuatan mencari rekan seperjuangan yang mau menemani dan
bergerakbersama berjuang sepenuh hati. Segala puji bagi Allah yang telah mengaruniakan
kamikader-kader terbaik dari tiap jurusan, pejuang-pejuang tangguh rekan pengurus inti
saudaraSurya Sutisna , Akmalulloh Ishaq, Andre Wiranto, izan, Ferisaudari Han Han
Nuraini,FatimatuzahrodanZettiraZelqiAziziyangkemudianbersama-
samamerekrutdanmenyeleksi pejuang lainnya melalui mekanisme open recruitment dan
interview secaraterbukabagi seluruh mahasiswa.
Akhirnya melalui proses yang dilakukan dalam kurun dua pekan terpilihlah
barisanpejuangBadanEksekutifMahasiswaSTIABandungperiode2021-
2022sebanyak36orang.Jumlah yang cukup banyak namun masih terlalu sedikit untuk
memenuhi harapan darisegenapcivitas dalam satu tahun.

Rakerdan Pasca Raker

Dengan bekal harapan dan aspirasi dari mahasiswa yang sudah kita kumpulkan
sertaimpian kita tentang sebuah perjuangan maka pada tanggal 5 Mei 2021, kami
mengadakanrapat kerja di Aula Gd. KNPI Kota Bandung. Dalam rapat ini kami
menetapkan visi, misiyang menjadi penentu arah kemana kami melangkah, motto, struktur
kepengurusan danprogramkerjaselamasatu periodekepengurusan.

A.DESKRIPSIARAHKELEMBAGAAN
1.Visi
“Terwujudnya Lembaga Eksekutif yang aktif, responsive, dan konstruktif
dalamGerakan,Pengabdian,Pelayanan,sertaPengembanganminatdanbakatMahasisw
aSTIABandung”
2.Misi
MelakukanPerubahanProduktifdengan:
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

 SolidaritasmelaluiPenguatanEmosional
 Pikiranmelalui AktivitasIntelektual
 Mentalmelalui PendalamanSpiritual
 Potensimelalui PrestasiGlobal
 PengabdianmelaluiPenguatanSosial
 PengabdianmelaluiPenguatanSosial
3. Fungsi
 Pelaksanakegiatanmahasiswatingkatsekolahtinggi
 Mengembangkanpotensimahasiswasebagaiinsanakademik.
 Mengembangkanketerampilanmanajemendankepemimpinanmahasiswa
 MenampungdanmenyalurkanaspirasimahasiswadilingkunganmahasiswaSTIABandung
 Mengembangkanketerampilanberorganisasikemahasiswaanyangsesuaidengankebutuhan
mahasiswa
4. Struktural
a. Posisi
Kepengurusan BEM STIA dimulai terhitung sejak tanggal 20 Februari 2021, hari
dimanaMusyawarahMahasiswaSTIABandungdilaksanakan.Namakabinetyangsayabawaada
lahKabinetCatralingga.Bukanhanyakarenaituadalahjudultaglinesayaketikamasakampanye,
tetapi lebih dari itu. Tersimpan cita-cita mulia dan makna tersisat
terkandungdidalamnya.Namakabinetinimerupakanharapansekaliguskomitmensayauntukme
nciptakan BEM STIA yang mampu menjadi wujud kebersatuan segala macam
aspekkehidupan di kampus yang saling bersinergidengan konsepkekeluargaan
yangsalingmelengkapidansalingmenyempurnakan.Walaupunberbedaranahpergerakanantarl
embagakemahasiswaantetapitetapsatucita-
cita,yaitumenciptakanSaintekyangProduktifdanKompetitif.
b. TargetKepengurusanBEMSTIA BandungPeriode2021-2022
Perubahanyangbesartidakakandiwujudkanhanyaolehsatuorang,pemimpinberkewajiban
memperlihatkan mengajak dan melakukanya bersama-sama, sehebat apapundia, tetap
kolaborasilah yang menjadi tumpuan utama. Perubahan besar di wujudkan
ataskolaborasibanyakpihak.Mengumpulkansemangatkontribusiyangdimilikiolehberbagai
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

pihak,meramunyadalamsebuahkesatuandanhaltersbutakanmenghasilkansebuahperubahan
besar yang mampu mengubah lingkunagan sekitar dan menjadikan BEM
STIABandungproduktif kemudian mampu mengkompetisikanya.
c. KomposisidanSusunanStruktur
SUSUNAN KEPENGURUSAN PASCA EVALIUASI TENGAH
TAUNBADANEKSEKUTIFMAHASISWA STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022
PresidenMahasiswa : AnggiRamdhani 18.011.129
Wakil : MochFadillahAkbar 18.011.079
PresidenMahas
iswa

SekretarisKabinet : 1.Fatimatuzzahro(Staff) 18.011.074

KementerianKeuangan : 1.HanhanNuraini(Menteri) 18.012.019

2.MiraAnggraeni(Staff) 20.012.014

Kementerian 1.SyarifahNurjannah(Staff) 19.012.049

Kekretariatan
2.DinaDamayanti(Staff) 20.011.014

Kementerian : 1.AndreDwi Wiranto(Menteri) 19.012.021

DalamNegeri
2.LukmanNurhakim(Staff) 19.012.056
3.FadliFathurRozaq 20.011.028
4.GilangFebriant

Kementerian : 1.Muhammad IzzanPutrajudo 18.011.073

Minatdan Bakat (Menteri)
2.AdeanaDzulfikar(Staff) 18.011.050
3.DeniRamdhani(Staff) 20.012.071

KementerianPSDM : 1.FeriAgung Nugraha(Menteri) 18.011.094

(Pengembangan Sumber 2.Nurohman(Staff) 18.012.041
DayaMahasiswa)
3.MiftahAlimudin(Staff) 19.011.045
4.GilangRamadhan(Staff) 20.012.047

Kementerian : 1.Muliadi(Menteri) 19.011.015

LuarNegeri
2.MuhammadFarhanBarlian( 20.011.121
Staff)
3.DedenDarmawan(Staff) 20.011.145
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

Kementerian : 1.AkmalullahIshaq(Menteri) 18.011.051

ADVOKOM
(AdvokasidanKomunikasi) 2.IndahDwiRahmawati(Staff) 18.011.029
3.DianNovianti (Staff) 19.011.186
4.TitaArrinaAulia(Staff) 20.012.092
5.Muhammad Irpan (Staff) 20.012.023

Kementerian Sosial : 1.SuryaSutisna(Menteri) 18.011.070

danAgama
2.AliPermana(Menteri) 18.011.005
3.ImeldaOktaviani(Staff) 18.011.082
4.DwiApriliani(Staff) 18.012.018
5.NisaAzahraArtaMevia (Staff) 20.012.012
6.Susilawati(Staff) 20.012.006

Kementerian : 1.ZettiraZelqiAzizi(Menteri) 18.011.220

EkonomiKreatif
2.WulanHervinaDestriana( 19.011.185
Staff)
3.WinaFauziah(Staff) 20.011.107
4.RickyAlianyah(Staff) 19.012.059

d. KondisiObjektif
Kondisi objektif merupakan suatu keadaan yang sebenarnya tanpa dipengaruhi
pendapatataupandanganpribadiyangtelahmempengaruhijalannyarodaorganisasi.Kondisiobj
ektifBEMSTIA Bandung, kami rinci sebagai berikut:

i. KondisiInternal
Kondisi internal merupakan suatu pemaparan tentang dinamika dalam
kepengurusanBadan Eksekutif Mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA)
Bandung selamamengemban amanah dan tanggungjawab. Kondisi internal akan
menunjukan situasi riilorganisasi.
DiawalKepengurusansetelahdilantik,kamidituntutuntukmeneruskankerjadarikepengurus
an sebelumnya, kami mulai merintis dan membangun kembali sistem organisasiini.
Transformasi nilai yang diwariskan dari kepengurusan sebelum nya harus tetap
dijagadandikembangkankearahyanglebihbaik.Budayaoraganisasidikampuskitamasihdinilai
kurang,makadari itu kami tertantang untulk menghidupkannya.
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

Selanjutnya kami melakukan perekrutan kepengurusan ditandai dengan

perekrutankepala mentri kepengurusan BEM STIA Bandung dan staf kementrian yang
berasal dariangkatan 2018-2019, dilanjutkan dengan perekrutan jilid 2 yang menyasar
angkata
2020untukdijadikanstaf.Pertimbangannyaadalahpengurusangkatan2020adalahuntukregener
asikepengurusansertaperemajaan kepengurusan.
Fase awal, memerlukan durasi untuk saling mengenali dan memahami
karakteristikpengurus satu dengan yang lain. Dengan pengurus BEM STIA Bandung
berasal dari
duaProgramStudi,dandariindividuyangberbeda,mempengaruhikulturdantipologi.Perbedaan
pendapat adalah peristiwa yang lazim terjadi.Musyawarah sebagai momendialog yang
menghadirkan perbedaan perspektif. Tetapi dengan perebedaan dapat
melatihkebijaksanaandankematanganberpikiruntukmenemukansolusiyangtepat,tanpamengu
kirluka. Namun bukan persoalan yang mudah mengelola perbedaan. Memerlukan
ketrampilanmengelolaperbedaan dalam kebersamaan.
Seiring waktu berlalu, dinamika organisasi laksana badai yang semakin
kencangmenerjang. Ketika muncul keraguan dari berbagai pihak, maka kami jawab dengan
kinerja.Berbekal konsistensi dan dedikasi, kami bahu membahu menghadapi bersama-
sama. Selalutumbuh keyakinan bahwa hadirnya setiap problema, sesungguhnya terdapat
solusi yangsenantiasamenghampiri.
Satudemisatuprogramkerja,walaupuntidaksemuaprogramkerjatelaksana,tetapikami
laksanakan sembari memaknai sebagai proses pembelajaran. Terdapat kelebihan
dankekurangandarisetiappelaksanaanprogramkerjaKelebihanyangadadalamadalahsebuahbo
nus,hendaknyadiambilhikmahdanmanfaatnya.Semogakelebihantersebutdapatmenjadiwaris
andancontohyangbaikdanladangamalbagiindividu-individuyangmemperjuangkannyalillahi
ta’ala.
Terukirsebuahkebanggaan,berkesempatanmengembanamanahdenganrekanrekan
hebat yang konsisten berkolaborasi sampai akhir masa bakti.. Ucapan terimakasihkepada
teman-teman yang telah mengawal hingga fase pertanggungjawaban. Satu pesan“Jabaterat
tanganini, tetaplahingat kolaborasikebermanfaatan dimanapunberada.”
Visi-misi menjadi sumber inspirasi dan ghirah dalam menjalankan roda
organisasi.Visi-
misiyangkamitawarkandiilhamiolehpermasalahanyangterjadidiSTIABandung.
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

Sehingga berbagai program BEM STIA Bandung Periode 2021 - 2022 adalah
perwujudandarivisi kami.
terwujudnya lembaga eksekutif yang aktif, responsive, dan konstruktif dalam
gerakan,pengabdian, pelayanan, serta pengembangan minat dan bakat mahasiswa STIA
BandungadalahupayauntukmemberikancontohkepadaseluruhwargaSTIABandungdalamme
ngembanfunsi-fungsiorganisatorisdanmemegangnilai-
nilaikebermanfaatan.Tentunyadengantetap memperhatikan regulasi organisasi mahasiwa.
Melalui Perubahan Produktif dengan, Solidaritas melalui Penguatan Emosional,
PikiranmelaluiAktivitasIntelektual,MentalmelaluiPendalamanSpiritual,PotensimelaluiPrest
asiGlobal, Pengabdian melalui Penguatan Sosial, Pengabdian melalui Penguatan Sosial.
DiKepengurusan kami membudayakan keterbukaan menyampaikan gagasan. Setiap
pengurusmemilikihak yang sama berargumen, tanpa dibatasiposisistruktural. Hal
inisebagaiperwujudan nilai-nilai demokrasi. Selain itu sebegai lembaga eksekutif ditengah-
tengahLingkaran Mahasiswa STIA Bandung, kami ingin hadir sebagai organisasi yang
nyataadalahsangat penting fungsinya.
Strukural kepengurusan BEM STIA Bandung untuk pertama kalinya
menggunakanformat Presma dan Wapresma. Ini adalah bentuk kami mengembalikan
khitoh perguruantinggi sebagai miniatur negara, sebagai ajang pembelajaran bagi kami
yang insyaallah
akanmenjadibagiandaripemimpinmasadepandinegeriini.SayabersamasauadaraMFadhilahA
kbarmeluruskanniat ikutmengambiltanggungjawabsebagaiPresmadanWapresma.
SebelummengembanamanahdiBEMSTIABandungkabinet
catralinggaini,kamiberduaberprosesdiBEMSTIABandungperiodesebelumnya,danikutmerin
tiskembaliBEMyangsebelumnya mati suri.Kepengurusan kami terdiri dari 36pengurus
harian, 9 kementriandenganfungsimasing-
masingyangberfungsimenopangprogramkerjademimencapaiVISIdanMISI.
Kondisi Antropologi dan Sosiologi mahasiswa STIA bandung yang diawal rata
rataadalah apatis, membuat kami semangat untuk membangun budaya berorganisasi di
STIABandung, sehingga nantinya akan muncul mahasiswa yang dapat memberikan
pengaruhbesar terhadap keberlangsungan roda organisasi baik di internal kampus ataupun
ekternalkampus.
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

Selama Mengemban amanat sebagai pengurus BEM STIA Bandung, terhitung

2kegiatanyangmemakaidaripihakkampus,selebihnyaswadayadarikasBEMyangdidapatdari
berbagai sudut penghasilan. Tapi itu bukan menjadi halanagan dan hambatan, karenaada
nilai yang kami tanam kan bahwa anggaran bukan roda utama dalam beproses, tapi
niatdantekad yang kuat adalah bahan bakar utamanya.
Saat ini kami dari kepengurusan BEM kabinet catralingga sedang meng
inisiasiterbentuknya Dewan Perwakilan Mahasiswa (DPM) dan produk hukum baru yang
nantinyamenjadiUndang-
undangdasarbagiseluruhorganisasimahasiswayangadadiSTIABandung, hal ini didasari
untuk menumbuhakan budaya organnisasi yang lebih teratur daneksklusif, utamanya
sebagai pembelajaran untuk mahaiswa sehingga dapat menciptakangenerasipemimpin yang
berwawasan.
MajelisMusyawarahMahasiswaSTIABandungyangsayabanggakan.
Menjaga stabilitas organisasi adalah tanggung jawab utama kami. Kami menyadari
banyakmelakukan kesalahan dan ketidakbijaksanaan dalam mengambil keputusan dan
mengelolastrategiefektifdalamorganisasi.dituntutdenganwaktuyangadadapatmembangunrel
asi/
kedekatansecaraemosionaldenganseluruhfungsionaris.kamiharusmampumenjadisebuahorga
nisasilaksanakesatuantubuhyangutuhdenganVisidanMisiyangditawarkan,Izinkan kami
sebagai manusia biasa memohon maaf yang sebesar-besarnya kepada
seluruhpenguruskementrian BEM STIA Bandung.
Tanpa keringat dan jerih payah seluruh rekan-rekan, maka kami bukanlah siapa-siapa
atautidakmampuberbuatapa-
apa,kitatelahsalingbahumembahumenghadapisetiappersoalanyanghadirmenyapa.Jikarekan-
rekanmerasakangayakepemimpinanyangtidakelok,kamiberharaprekan-
rekanberkenanmembukapintumaaf.Tidak
adagadingyangtakretak,pastikamimenghadirkankekurangan.Jadikan
kekuranganitusebagaibatubara yangakanmemanasakan mesin perbaikan di STIA Bandung.
Jabat erat tangan ini, dari kolaborasikebaikanmenjadi kolaborasi kebermanfaatan.

ii. KondisiEksternal
Kondisi eksternal merupakan suatu kondisi yang terjadi diluar kontrol organisasi
yangdapatmempengaruhidinamikaorganisasi.Sebuahorganisasiakanmampumenopangtubuh
,apabilamampumenjalinsinergitasdenganorganisasi-organisasilain.Tanpasinergitas,
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

maka organisasi akan mengalami kesulitan. Seperti BEM STIA Bandung yang tidak
akanmampumenjadi organisasi besar, tanpamembangunrelasi dan sinergi yang kuat.
Dengan awal berdirinya BEM STIA Bandung tahun 2017, kini BEM STIA
Bandungmemasuki periode ke tiga. Jika dianalogikan dengan fase kehidupan manusia,
BEM STIABandung bagaikan anak kecil. Dia belum terlalu diakui dan diterima
keberadaannya olehmasyarakat. Kami menyadari warga STIA Bandung memerlukan bukti
kehadiran BEMSTIA Bandung. Kami bertekad untuk menjawab keraguan berbagai pihak
dengan kinerjanyata. BEM STIA Bandung harus senantiasa berusaha menjadi garda
terdepan menyatukanberbagaiorganisasi mahasiswamencapai tujuan bersama.
KehadiranBEMSTIABandungditengah-
tengahseluruhORMAWASTIABandung,Bukanuntukmengusaidanmembatasiruanggerak.T
etapikamisebagailembagaeksekutifmahasiswa ditingkat Perguruan Tinggi dengan regulasi
yang ada bahwa posisi BEM diatasUKMdan Himpunan.
Namuntidakelok,apabilakitaberjuangbersama
untukmembangunposisistrategisdengancaramengusaidanmembatasiruanggeraksetiapORM
AWA.Kamibertekadtetapbersamarekan-
rekanORMAWAmenjadisatubangunanyangkokohuntukselalumembentengidiridansiap
beraksi bersamadalam keadaan yangmenyakiti kitabersama.
MajelisMusyawarahMahasiswaSTIABandungyangberbahagia.
Kami bersama jajaran kepengurusan BEM STIA Bandung telah berkomitmen sejak
awaluntuk meningkatkan eksistensi dan popularitasdi tingkat regional dannasional.
Kamitargetkan eksistensi dan popularitas tidak hanya lingkup Mahasiswa STIA bandung,
tetapilintasInstitusi.
Catatanhistoriinimemunculkan harapan,BEMSTIA Bandungtidakboleh keosdanberhenti.
Tetaplah melebarkan sayap dan menghadapi berkembangan zaman. Tunjukanbahwa BEM
STIA Bandung selalu ada dan menebar kebermanfaatan. Embrio gagasan-gagasan lahir
dari kegiatan- kegiatan BEM STIA Bandung untuk menjawab
problemakehidupanberbangsadanbernegara.
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

e. GarisKordinasiOrganisasi
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

f. ProgramKerja
ProgramKerjadalamhalinidiamanahkankepadakementrian-
kementrianBEMSTIABandung. Terdapat8 kementrian,antaralain.
1. KementrianKeuangan
2. KementrianKesekretariatan
3. KementrianDalamNegeri
4. KementrianAdvokom
5. KementrianMinatdanBakat.
6. KementrianSosialdanAgama
7. KementrianEkonomiKreatif
8. KementrianLuarNegeri
Programkerja akandijelaskanolehmasingmasingkementrian
g. Hambatan
Hadirin Musyawarah Mahasiswa STIA Bandung yang senantiasa saya
mulyakan.Setiap kaki melangkah, pasti terdapat jalan terjal dan berbatu yang siap
menghambat.Terjungkal, terplanting, dan terjatuh adalah konsekuensi normal yang
harus dialami.BegitupunBEMSTIABandungperiode2021 -
2022,tentumenemukanpulahambatan-hambatan,diantarnya :
1. HambatanInternal
a) Menjadi figur baru di BEM STIA Bandung menjadi hambatan
tersendiridalammenentukan langkah strategisdan efektif organisasi.
b) Hegemoni pola komunikasi top down masih terlalu kuat. Sehingga
polakomunikasibottomup,masihterasabelumefektif.Padahaldiperiodeini,
kamimenekankanidedangagasandaritemanteman-
temankepengurusanmenjadi komponen vitalmenentukan kebijakan.

2. HambatanEksternal
a) Pagu anggaran dari lembaga kampus yang masih belum jelas, dan
tidakserentaknya masa kepengurusan antar Ormawa yang ada di
kampus,belumadakalender Ormawa.
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

b) ProseduradminstrasibirokrasiSTIABandungyangrumit,seringmenghamb
at persiapan dan pelaksanaan kegiatan BEM STIA
Bandung.Kamiditututlebihlamamengurusadministrasidaripadaaspekyan
glain.Implikasinyapelaksanaan kegiatan kurang optimal.
h. EVALUASIDANREKOMENDASI
BerdasarkancapaianBEMSTIApadatahunini,makakepengurusanperiodeselanjutnya
harus dapat melanjutkan sistem yang sudah baik dan dapat memperbaikiyang masih
buruk. Adapun rekomendasi untuk BEM STIA periode selanjutnya antaralain :
 Orang lain memandang BEM STIA adalah gudangnya orang bicara, oleh
sebabitukemampuandalamkomunikasipublicharusmutlakdimilikiolehparapengur
usBEMSTIAsehinggadapat menjadipemimpindalamkomunitasnya
 Membangun kultur pengurus harian hingga ke seluruh staff yang kondusif
danmemungkinkansemua pengurus dapat berkaryamaksimal.
 Melakukaninovasidalampengemasanacara,apalagiterhadapacarayangideologisag
ar pesan-pesanyang dibawadapat tersampaikansecara ringan.
 MelanjutkandanmembuatrencanastrategisBEMSTIABandung
 IntegrasidansinergisasimanajemenpengelolaanevenrutintahunandalamBEMSTIA
Bandung
 Optimalisasifungsikajiandalammenyikapisuatuisuyangberkembang.
 Pengawalanisu strategis terutamaterkaitdenganbidangkeadministrasian.
 Membangkitkankomunitas-
komunitasminatbakatyangbelumbanyakberkembangpadatahunselanjutnya.Ataud
apatmembuatwadahuntukmengakomodasiminat-minatseperti komik,video
illustrator,dan lain-lain.
 Menumbuhkan tradisi literasi : baca tulis diskusi, terutama budaya menulis
dikalanganmahasiswaSTIABANDUNG.

i. PENUTUP
Syukur Alhamdulillah berkat Ridho-Nya sepenggal lembaran sejarah cikal
bakalterbentuknya organisasi mahasiswa dilingkungaan STIA Bandung dapat terukir
dalamlembaranputihdenganharapankitasenantiasadapatmereviewperjalanansejarahuntuk
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

dapat dijadikan landasan berpijak dalam memperjuangkan dan memajukan kampus

inikedepan,sholawatdansalamsemogatetapterlimpahkankepadaNabiAgungMuhammadS
AWberkatSpiritperubahanyangbeliauteriakkan,kitamasihExistdalammemperjuangkanke
pentingan Mahasiswa.
Sekilas perjalanan sejarah tersebut kiranya dapat menjadi spirit bagi kita
semuauntuksenantiasaberlombadalammemajukankeadministrasianmelaluiwadahorganis
asikemahasiswaan yang kita pijaki. Adalah sebuah keniscayaan dan syarat mutlak
bagiseluruhkomponendilingkunganSTIABandungyangconcentterhadappengembemban
gandisiplinilmuadministrasiuntuklebihmengenalsisihistorisitasnya.

TeriringTerimakasihUntuk,
1. Tuhan Yang Maha Memberikan Keajaiban, Atas Keindahan Yang
MenghampiriSetiapProses Perjuangan Belajarku
2. Ayah Dan Ibuku, Yang Mendidik Dan Mentolelir Bagaimana Menemukan Jati
DiriDenganCaraku
3. OrangtuaSekaligusGuruTerbaik,YangTelahMengajarkankuTentangBagaimanaMen
jadiKenangan Terindah Bagi Orang-OrangSepeninggalan
4. Bpk.Dr.Drs.H.BarkahRosadi,MM.Kes.
(KetuaSTIABandung)yangtelahmemberikanbimbingan,arahahan secaraumum
5. Bpk Dr. Ir. H. Sahromi, S.Sos., M.M.Pd. (Wkil Ketua 3) selaku orangtua
danpembimbing kami dalam setiap kegiatan yang selallu mengerti kebutuhan
materil,nonmateril maupun psikologis pengurus
6. SeluruhKetuaProdiLingkunganSTIABandungyangtelahmensuportsetiapkegiatanBa
dan EksekutifMahasiswaSTIA Bandungperiode2021-2022
7. Kepala bagian umum serta kepala sub bagian Tata Usaha yang membantu
danmensuportkami dalam setiap aktivitas program kerja
8. DemisionerBEMSTIABandungyangselalumemberikanmasukandansarandemiBEM
STIA yang lebih baik
9. KtuaHIMALingkunganSTIABandungyangberperangaktifdalamsetiapkegiatan
10. SeluruhIndividuYangMenjadiBagianProsesPerjuangankami
 LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (KABINET CATRA
LINGGA)STIA BANDUNG
PERIODE2021-2022

11. Sahabat&RekanSeperjuanganOrganisasiYangSelaluSetiaMenjadiTemanDiskusi
12. KelompokYangTelahBerkenanMenjadiBumbuDinamikaPergerakanKami

Demikian sekelumit ilustrasi terbentuknya organisasi kemahasiswaan

dilingkunganSTIA Bandung. Besar harapan kami, kritik konstruktif pembaca selalu
kami tampungdemikesempurnaandalampenyusunandanpenulisansejarah
BEMSTIAberikutnya.