PELAN INDUK KKP

NEGARA 2021 – 2025

(OSHMP25)
DAN
TERAS STRATEGIK 4
 SEJARAH PELAKSANAAN PELAN INDUK
KKP NEGARA
ISI
KANDUNGA PELAN INDUK KKP 2021 - 2025
N (OSMP25)

TERAS STRATEGIK 4 OSHMP25

 SEJARAH PELAKSANAAN PELAN INDUK
OSHOSH
Ownership
OSH
Ownership
Ownership
KKP NEGARA
Peraturan kendiri Budaya Pencegahan KKP Inklusif

SPBP OSHMP 15 OSHMP 20 OSHMP 25

• Strategi 1 : Menyediakan Polisi, TERAS STRATEGIK (TS)

Perundangan, Kod Amalan dan Garis
Panduan Yang Mengambil kira Keadaan dan
Kehendak Semasa.
• Strategi 2 : Penguatkuasaan Undang-
undang Secara Strategik dan Berkesan.
• Strategi 3: Meningkatkan Tahap
Kesedaran KKP.
2005 – 2010
JKKP | BDAPP
• Strategi 1 : Memupuk dan Meningkatkan
Kepimpinan dan Amalan Kerajaan
• Strategi 2 : Memupuk Budaya Pencegahan
di Tempat Kerja
• Strategi 3 : Kepimpinan Industri dan
Penglibatan Komuniti Perniagaan.
• Strategi 4 : Kerjasama Kukuh Peringkat
Tempatan dan Antarabangsa
2011 – 2015
• Strategi 1 : Kepimpinan Kerajaan
• Strategi 2 : Memperkasakan Pengurusan
KKP di Tempat Kerja
• Strategi 3 : Perkongsian dan jaringan
JKKP
• Strategi 4 : Pengarusperdanaan Higien
Industri
• Strategi 5 : Kesepakatan strategik KKP di
Persada Antarabangsa
2016 – 2020
• TS 1: Pemerkasaan KKP di sektor awam
• TS 2: Pengukuhan amalan peraturan kendiri
di tempat kerja.
• TS 3: Penggalakan pendidikan & penyelidikan
KKP.
• TS 4: Pemerkasaan kesihatan pekerjaan.
• TS 5: Peningkatan pematuhan KKP di sektor
PKS.
• TS 6: Pemantapan KKP melalui teknologi;
dan
• TS 7: Peningkatan KKP berkaitan jalan raya
(WRRS), sektor informal dan pekerjaan
masa hadapan (future jobs).
2021 – 2025
3
PELAN INDUK KKP
2021 – 2025
(OSHMP25)
 PELAN INDUK KKP 2025
Tema: KKP Inklusif – Kebersamaan dan Komitmen
Visi: Memperkasa amalan kerja selamat dan sihat untuk kemakmuran negara
Misi: Mengukuhkan hubungan strategik pemegang taruh dalam membudayakan amalan
KKP

Petunjuk Prestasi Utama:

Lagging Indicator Leading Indicator
1) Menurunkan kadar kematian kepada 2.93 / 100,000 1) 85% daripada tempat kerja yang diaudit mencapai tahap KKP yang
pekerja memuaskan
2) Menurunkan kadar kemalangan kepada 2.13 /1,000 2) 90% daripada tempat kerja yang membuat deklarasi telah
pekerja melaksanakan program teras KKP
3) Peningkatan 30% pelaporan penyakit dan keracunan 3) Peningkatan 20% indeks persepsi ahli NGO KKP terhadap
pekerjaan pembudayaan KKP organisasi
JKKP | BDAPP 5
MODEL KONSEP PELAN INDUK KKP 2025

Teras strategik

Keberhasilan

Kerangka Pelan Induk

 • Pemerkasaan KKP di Sektor Awam
TS 1

• Pengukuhan Amalan Peraturan Kendiri di Tempat Kerja

TS 2

• Penggalakan Pendidikan & Penyelidikan KKP

TS 3
7 TERAS STRATEGIK
OSHMP25 TS 4
• Pemerkasaan Kesihatan Pekerjaan

• Peningkatan Pematuhan KKP di Sektor IKS

TS 5

• Pemantapan KKP Melalui Teknologi

TS 6
• Peningkatan KKP berkaitan Jalanraya (WRRS), Sektor Informal dan Pekerjaan Masa
TS 7 Hadapan (future jobs)
TERAS STRATEGIK 4
OSHMP25
PEMERKASAAN
KESIHATAN
PEKERJAAN
 TERAS STRATEGIK 4 -
PEMERKASAAN KESIHATAN
PEKERJAAN
 Antara Matlamat Pembangunan Lestari iaitu “Kesihatan dan Kesejahteraan Yang
Baik” dan “Persekitaran Kerja Yang Baik”, dan pertumbuhan ekonomi adalah
sangat berkait dengan agenda KKP

 Keadaan tempat kerja yang kondusif dapat memberi perlindungan daripada

bahaya fizikal dan psikososial, dan secara tidak langsung perlindungan sosial
kepada para pekerja, seterusnya menyumbang kepada kesan kesihatan yang
positif.

 Isu – isu berkaitan kesihatan pekerjaan yang perlu ditangani memerlukan

koordinasi yang erat dan jitu antara pihak kerajaan, industri dan persatuan KKP.

 Teras Strategik 4 mempunyai 5 Program Utama

 PROGRAM 1
Menyediakan Pengamal Kesihatan Pekerjaan yang Kompeten di
Tempat Kerja untuk Meningkatkan Prestasi dan Akses kepada
Perkhidmatan Kesihatan Pekerjaan

AKTIVITI 1
Untuk menyediakan perundangan berkaitan KEBERHASILAN 1
Perkhidmatan Kesihatan Pekerjaan (Occupational Peningkatan kompetensi, keupayaan serta
Health Services) di Tempat Kerja. fungsi Pengamal Kesihatan Pekerjaan dalam
penyediaan perkhidmatan kesihatan.
AKTIVITI 2
Program Saringan Penyakit Pekerjaan di sektor
kritikal KEBERHASILAN 2
Pemerkasaan kompetensi dan keupayaan
AKTIVITI 3 Pengamal Kesihatan Pekerjaan.
Mengenalpasti keperluan pendaftaran Pengamal
Kesihatan Pekerjaan sebagai OYK di bawah JKKP.

AKTIVITI 1
Meningkatkan kesejahteraan pekerja di dalam
aspek kesihatan pekerjaan
AKTIVITI 2
Menguruskan risiko kesihatan pekerjaan
berkonsepkan pencegahan melalui rekabentuk/
prevention through design (PtD)
PROGRAM 2
Pengurusan Risiko Kesihatan Pekerjaan Secara
Komprehensif
KEBERHASILAN 1
Pembangunan elemen kesejahteraan di tempat
kerja untuk diaplikasikan di tempat kerja.
KEBERHASILAN 2
Mengintegrasikan perkhidmatan kesihatan
pekerjaan dan kesihatan awam di tempat kerja
(Contoh: Healthy life style programme at
workplace)
KEBERHASILAN 3
Penggunaan menyeluruh konsep pencegahan
melalui rekabentuk bagi pengurusan risiko
penyakit pekerjaan.
 PROGRAM 3
Kesedaran dan Perkongsian Maklumat
Berkaitan Kesihatan
Pekerjaan dan Penyakit Pekerjaan

AKTIVITI 1
Menjalankan promosi berkaitan isu-isu kesihatan dan
penyakit pekerjaan

KEBERHASILAN 1
Perkongsian kes penyakit
pekerjaan dan amalan terbaik
industri dalam perlaksanaan dan pengenalpastian
hazad kesihatan dan penyakit pekerjaan di tempat
kerja.
 PROGRAM 4
AKTIVITI 1 Memperkasakan Higien
Menyediakan dan melaksanakan sistem intervensi yang komprehensif dan efektif di tempat
Industri ke Arah
kerja
Peningkatan Kualiti
AKTIVITI 2 Pekerjaan
Meluaskan pelaksanaan SoHELP DIY

AKTIVITI 3
Menyemarakkan Pengurusan Higien Industri khususnya Ergonomik, Kebisingan, Ruang
Terkurung dan Bahan Kimia di tempat kerja.

KEBERHASILAN 1
Pewujudan sistem intervensi yang spesifik dan sistematik bagi kawalan risiko kesihatan
industri.

KEBERHASILAN 2
Pembangunan sistem SoHELP DIY yang efektif bagi perluasan pelaksanaan program serta
perkongsian amalan terbaik SOHELP DIY oleh industri.

KEBERHASILAN 3
Peningkatan pematuhan higien industri di tempat kerja bagi aspek pengurusan pendedahan
bising, ergonomik, ruang terkurung dan kimia.
 PROGRAM 5
Mengintegrasikan Penilaian Risiko Kesihatan Pekerjaan

AKTIVITI 1
Menyemak dan menambahbaik penilaian risiko kesihatan pekerjaan yang
merangkumi kesemua hazard kesihatan di tempat kerja (fizikal, kimia, ergonomik,
biologikal & psikososial) untuk digunapakai oleh semua industri dengan
melibatkan pengamal OH sebagai ahli pasukan pengapit HRA.

KEBERHASILAN 1
Pembangunan panduan penilaian risiko kesihatan pekerjaan (HRA) yang standard
untuk kegunaan industri di seluruh negara.

KEBERHASILAN 2
Penetapan pengiktirafan khas bagi golongan profesional Kesihatan Pekerjaan yang
kompeten.

KEBERHASILAN 3
Penguatkuasaan Kesihatan Pekerjaan sebagai keperluan dalam pengurusan
kontrak industri.
 KESIMPULAN
 Matlamat OSHMP25 untuk mencapai KKP yang inklusif
melalui kebersamaan dan komitmen daripada semua pihak
yang terbabit.

 Persekitaran kerja yang selamat, sihat dan kondusif akan

melahirkan pekerja yang sihat, produktif, dan berinovasi

 Kemalangan pekerjaan dan penyakit pekerjaan dapat

dikurangkan, produktiviti akan dipertingkatkan di tempat
kerja, yang akan menyumbang kepada kesejahteraan
pekerja dan kemakmuran organisasi secara total.

 Seterusnya, dapat mencapai matlamat dasar pembangunan

nasional i.e. Rancangan Malaysia Kedua Belas (RMKe-12),
Dasar Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Negara
(DKKPN), dan Wawasan Kemakmuran Bersama 2030 (WKB
2030).
TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN ANDA SEMUA