Anda di halaman 1dari 132

PENGARUH KOMPENSASI EKSEKUTIF DAN PRESSURE TERHADAP

MANAJEMEN LABA DENGAN CORPORATE GOVERNANCE SEBAGAI

VARIABEL MODERASI PADA INDUSTRI PERBANKAN YANG

TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2011-2015

OLEH:

DEANE RAHMAMITA

20131112121

SKRIPSI

Diajukan Untuk Melengkapi Sebagian Syarat

Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi Akuntansi

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

INDONESIA BANKING SCHOOL

JAKARTA

2017

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan atas rahmat dan karunia Allah SWT
sehingga pada akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul
“Pengaruh Kompensasi Eksekutif dan Pressure dengan Corporate
Governance sebagai Variabel Moderasi pada Industri Perbankan yang
Terdaftar di Bursa Efek Indonesia” dengan tepat waktu. Penulisan skripsi ini
dilakukan untuk memenuhi sebagian syarat untuk mencapai gelar Sarjana (S1)
Ekonomi di STIE Indonesia Banking School.
Dalam penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapat saran, bimbingan,
doa’ dan dukungan dari berbagai pihak sehingga segala bentuk hambatan dapat
diatasi dengan baik. Oleh karena itu, penulis menyampaikan terima kasih kepada:
1. Ketua STIE Indonesia Banking School Bapak Dr. Subarjo
Joyosumarto.
2. Wakil Ketua I Bidang Akademik Bapak Dr. Sparta, Ak., M.E., CA
3. Wakil Ketua II Bidang Administrasi dan Umum Bapak Khairil
Anwar, S.E., M.S.M.
4. Wakil Ketua III Bidang Kemahasiswaan Bapak Dr. Antyo Pracoyo,
M.Si.
5. Ibu Nova Novita, S.E., M.S., Ak. selaku dosen pembimbing skripsi,
atas perhatian, bimbingan dan pembelajaran yang telah beliau berikan.
6. Bapak Dr. Muhammad Yusuf, S.E., Ak., M.M., CA selaku Ketua
Program Studi Akuntansi sekaligus ketua penguji dan Ibu Vidiyanna
Rizal Putri, S.E., M.Si. selaku Sekretaris Program Studi Akuntansi
sekaligus anggota penguji, atas kritik dan saran yang diberikan
terhadap penelitian ini.
7. Bapak Drs. Komar Darya, M.M., Ak., CA. selaku dosen pembimbing
akademik yang telah banyak membantu selama perkuliahan di STIE
Indonesia Banking School.

vi

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


8. Seluruh dosen dan jajaran staf STIE Indonesia Banking School yang
telah banyak membantu penulis selama perkuliahan, yang tidak dapat
penulis sebutkan satu per satu.
9. Keluarga penulis, papi, Almh. mami, teteh Rien, teteh Rian, Aa
Deden, atas segala do’a, dukungan, kasih sayang, dan motivasi yang
begitu besar.
10. Teman-teman penulis angkatan 2013 khususnya, Rania, Yunita Tri,
Farah, Astrid, Amanda, Destia, Sakanti, Pamela, Tari dan Yunita Putri
yang telah menjadi teman terbaik dalam melalui suka dan duka
perkuliahan.
11. Segenap pihak yang membantu dalam penulisan skripsi ini yang tidak
dapat penulis sebutkan satu per satu.
Penulis menyadari masih terdapat banyak kekurangan dalam penulisan
skripsi ini, untuk itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari
berbagai pihak demi pengembangan penulisan di masa yang akan datang. Akhir
kata, penulis mohon maaf atas segala kekurangan. Semoga penelitian ini dapat
bermanfaat dan menambah pengetahuan bagi semua pihak.

Jakarta, 3 Februari 2017

Deane Rahmamita

vii

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

HALAMAN PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING ............................... ii

HALAMAN PERSETUJUAN PENGUJIAN KOMPRHENSIF .................. iii

LEMBAR PERNYATAAN KARYA SENDIRI ............................................. iv

LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH ...................... v

KATA PENGANTAR ....................................................................................... vi

DAFTAR ISI ...................................................................................................... viii

DAFTAR TABEL ............................................................................................. xii

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... xiv

ABSTRAK ......................................................................................................... xv

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1

1.1. Latar Belakang ................................................................................. 1

1.2. Perumusan Masalah .......................................................................... 6

1.3. Pembatasan Masalah ........................................................................ 7

1.4. Tujuan Penelitian.............................................................................. 7

1.5. Manfaat Penelitian............................................................................ 7

1.6. Sistematika Penulisan Penelitian ...................................................... 8

BAB II LANDASAN TEORI ........................................................................... 10

2.1. Tinjauan Pustaka .............................................................................. 10

2.1.1. Teori Agensi ........................................................................... 10

viii

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


2.1.2. Fraud Triangle Theory ........................................................... 12

2.1.3. Manajemen Laba .................................................................... 13

2.1.4. Fraud ...................................................................................... 15

2.1.5. Pressure (Tekanan) ................................................................ 16

2.1.6. Kompensasi Eksekutif ............................................................ 18

2.1.7. Corporate Governance........................................................... 20

2.2. Penelitian Terdahulu ........................................................................ 23

2.3. Kerangka Pemikiran ......................................................................... 25

2.4. Pengembangan Hipotesis ................................................................. 26

2.4.1. Manajemen Laba dan Kompensasi Eksekutif ........................ 26

2.4.2. Manajemen Laba dan Pressure .............................................. 27

2.4.3. Manajemen Laba dan Corporate Governance ....................... 27

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ....................................................... 30

3.1. Objek Penelitian ............................................................................... 30

3.2. Jenis dan Sumber Data ..................................................................... 30

3.3. Model Penelitian .............................................................................. 31

3.4. Operasionalisasi Variabel Penelitian ................................................ 33

3.4.1. Variabel Dependen (Manajemen Laba) ................................. 33

3.4.2. Variabel Independen .............................................................. 34

3.4.2.1. Kompensasi Eksekutif ............................................... 34

3.4.2.2. Pressure ..................................................................... 35

3.4.2.2.1. Financial Stability ....................................... 35

3.4.2.2.2. External Pressure........................................ 35

ix

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


3.4.2.2.3. Personal Financial Need ............................ 35

3.4.2.2.4. Financial Targets ........................................ 36

3.4.3. Variabel Moderasi (Corporate Governance) ......................... 36

3.4.3.1. Corporate Governance dengan Nilai Komposit ........ 37

3.4.3.2. Corporate Governance dengan Rapat Komite

Remunerasi dan Nominasi .......................................... 37

3.5. Teknik Analisis Data ........................................................................ 37

3.5.1. Statistik Deskriptif.................................................................. 37

3.5.2. Analisis Regresi Data Panel ................................................... 37

3.5.2.1. Uji Chow .................................................................... 38

3.5.2.2. Uji Hausman .............................................................. 38

3.5.3. Uji Normalitas ........................................................................ 39

3.5.4. Uji Asumsi Klasik .................................................................. 39

3.5.4.1. Uji Multikolinearitas .................................................. 39

3.5.4.2. Uji Autikorelasi ......................................................... 40

3.5.4.3. Uji Heterokesastisitas ................................................ 41

3.5.5. Teknik Pengujian Hipotesis (Uji Statistik t) .......................... 42

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN ..................................................... 44

4.1. Gambaran Umum Objek Penelitian ................................................. 44

4.2. Statistik Deskriptif............................................................................ 45

4.3. Uji Normalitas .................................................................................. 56

4.4. Uji Asumsi Klasik ............................................................................ 58

4.4.1. Uji Multikolinearitas .............................................................. 58

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


4.4.2. Uji Autokorelasi ..................................................................... 59

4.4.3. Uji Heterokedastisitas ............................................................ 61

4.5. Analisis Regresi Data Panel ............................................................. 62

4.5.1. Penentuan Model Data Panel ................................................. 62

4.5.1.1. Common Effect........................................................... 62

4.6. Hasil Regresi Data Panel .................................................................. 64

4.7. Pengujian Hipotesis .......................................................................... 68

4.7.1. Uji Parsial (Uji t) .................................................................... 68

4.7.2. Analisis Hasil Penelitian ........................................................ 72

4.7.2.1. Pengaruh Kompensasi Eksekutif terhadap Manajemen Laba . 72

4.7.2.2. Pengaruh Pressure terhadap Manajemen Laba ......... 73

4.7.2.3. Pengaruh Kompensasi Eksekutif terhadap Manajemen

Laba dengan Corporate Governance sebagai Variabel

Moderasi ..................................................................... 75

4.7.2.4. Pengaruh Pressure terhadap Manajemen Laba dengan

Corporate Governance sebagai Variabel Moderasi ... 76

4.8. Implikasi Manajerial ........................................................................ 79

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................ 82

5.1. Kesimpulan ..................................................................................... 82

5.2. Keterbatasan Penelitian .................................................................... 84

5.3. Saran ................................................................................................ 84

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 85

LAMPIRAN ....................................................................................................... 90

xi

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Nilai Komposit Hasil Self Assessment ................................................ 22

Tabel 2.2 Ringkasan Penelitian Terdahulu ......................................................... 23

Tabel 3.1 Tabel Autokorelasi dengan Uji Durbin-Watson ................................. 41

Tabel 4.1 Kriteria Pemilihan Sampel .................................................................. 44

Tabel 4.2 Jumlah Sampel Penelitian ................................................................... 45

Tabel 4.3 Statistik Deskriptif .............................................................................. 46

Tabel 4.4 Hasil Uji Multikolinearitas 1 .............................................................. 59

Tabel 4.5 Hasil Uji Multikolinearitas 2 .............................................................. 59

Tabel 4.6 Hasil Uji Autokorelasi 1 ..................................................................... 60

Tabel 4.7 Hasil Uji Autokorelasi 2 ..................................................................... 60

Tabel 4.8 Hasil Uji Heterokedastisitas 1 ............................................................. 62

Tabel 4.9 Hasil Uji Heterokedastisitas 2 ............................................................. 62

Tabel 4.10 Hasil Uji Chow 1 ............................................................................... 63

Tabel 4.11 Hasil Uji Chow 2 ............................................................................... 64

Tabel 4.12 Hasil Uji Regresi Data Panel 1 ......................................................... 65

Tabel 4.13 Hasil Uji Regresi Data Panel 2 ......................................................... 67

Tabel 4.14 Hasil Uji Hipotesis Parsial t (1) ........................................................ 69

xii

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran ........................................................................ 25

Gambar 4.1 Hasil Uji Normalitas 1..................................................................... 57

Gambar 4.2 Hasil Uji Normalitas 2..................................................................... 57

xiii

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I ........................................................................................................... 90

Lampiran II.......................................................................................................... 90

Lampiran III ........................................................................................................ 107

Lampiran IV ........................................................................................................ 111

xiv

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi


eksekutif dan pressure (financial stability, external pressure, personal financial
need, dan financial targets) terhadap manajemen laba, efek corporate governance
dalam memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif terhadap manajemen
laba dan efek corporate governance dalam memperlemah pengaruh negatif
pressure terhadap manajemen laba. Pemilihan sampel menggunakan metode
purposive sampling dan sampel dari penelitian ini adalah sebanyak 30 perbankan
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Data diperoleh dari data sekunder
laporan tahunan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun
2011-2015. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis
regresi linear berganda. Hipotesis dalam penelitian ini didasarkan pada penelitian
terdahulu dan berbagai teori pendukung lainnya. Dengan menggunakan nilai
komposit, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa financial stability dengan
ACHANGE dan financial target dengan ROA berpengaruh negatif signifikan
terhadap manajemen laba. kompensasi eksekutif dan pressure tidak berpengaruh
signifikan terhadap manajemen laba. Corporate governance dapat memperkuat
pengaruh negatif external pressure dengan LEV dan financial targets dengan
ROA terhadap manajemen laba. Lebih lanjut, penelitian ini menunjukkan bahwa
corporate governance dengan nilai komposit dapat digunakan secara efektif
dalam industri perbankan untuk menghambat praktik manajemen laba.

Kata Kunci: corporate governance, kompensasi eksekutif, manajemen laba,


pressure

xv Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
ABSTRACT

The purpose of this research is to examine and analyze relation between


independent variable of executive compensation and pressure (financial stability,
external pressure, personal financial need, and financial targets) toward earnings
management, the impact of corporate governance (composite score and meeting
frequency of remuneration and nomination committee) in moderating negative
relation of executive compensation and positive relation of pressure towards
earnings management. Sampling determined by using purposive sampling method
which listed on Indonesia Stock Exchange, it consists of 30 banks. Data obtained
as secondary data on annual financial report for fiscal year 2011-2015. The
analysis tools on this research is using multiple linier regression analysis, the
hypothesis is based on prior research with similar topic and another supporting
theory. By using composite score, the result shows that financial stability
measured by ACHANGE and financial targets measured by ROA have negative
impact on earnings management. Then, corporate governance can higher the
impact of external pressure measured by LEV and financial targets measured by
ROA on earnings management. Moreover, corporate governance measured by
composit score can effectively used in banking institution to inhibit earnings
management practice.

Keywords: corporate governance, earnings management, executive


compensation, pressure

xvi Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Laporan keuangan merupakan alat yang digunakan stakeholders

perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan. Menurut PSAK 1 (2015) Revisi

PSAK 1 (2009), laporan keuangan bertujuan untuk memberikan informasi

mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas entitas yang

bermanfaat bagi sebagian besar pengguna laporan keuangan dalam pembuatan

keputusan ekonomik. Informasi laba merupakan salah satu bagian terpenting dari

laporan keuangan yang banyak menjadi perhatian pihak investor, karena pihak

eksternal cenderung akan memilih untuk berinvestasi pada suatu perusahaan yang

memiliki nilai laba yang tinggi atau perusahaan yang mengalami peningkatan laba

yang signifikan dari tahun ke tahun (Sadiah, 2015). Informasi laba sebagai bagian

dari laporan keuangan sering menjadi target rekayasa melalui tindakan oportunis

manajemen untuk memaksimumkan kepuasaannya (Prajitno dan Christiawan,

2013). Perilaku mengatur laba perusahaan sesuai dengan keinginan manajemen ini

dikenal dengan istilah manajemen laba (earnings management) (Christiani dan

Nugrahanti, 2014).

Manajemen laba adalah intervensi dengan sengaja dari manajemen dalam

proses penentuan laba (Subramanyam, 2009). Manajemen laba menambah bias

dalam laporan keuangan dan dapat mengganggu pemakai laporan keuangan yang

mempercayai angka laba hasil rekayasa tersebut sebagai angka laba tanpa

1 Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
2

rekayasa (Sosiawan, 2012). Kasus manipulasi laba pernah terjadi di beberapa

perusahaan di Indonesia, seperti kasus manipulasi laba yang dilakukan oleh PT

Bank Lippo Tbk (2002) dan PT Kimia Farma Tbk (2003) (Riadiani dan

Wahyudin, 2015). Selain itu, Bank Century Tbk juga merupakan salah satu contoh

skandal keuangan yang melibatkan manipulasi laporan keuangan (Karuniasih,

2013). Laporan keuangan yang dikeluarkan oleh Bank Century dianggap

menyesatkan karena ternyata terdapat banyak kesalahan material

(Kusumawardhani, 2013).

Manajemen laba dapat terjadi ketika adanya asimetri informasi antara

manajemen (agent) dengan pemilik (principal) (Fitria dan Kurnia, 2015).

Asimetri informasi merupakan ketidaksetaraan informasi yang dimiliki agent dan

principal, dimana agent mempunyai informasi lebih banyak tentang perusahaan

dan prospek di masa yang akan datang dibandingkan dengan principal. Keadaan

ini dapat terjadi karena agent yang menjalankan langsung operasional perusahaan

akan lebih mudah menerima informasi dibandingkan dengan principal yang hanya

menjalankan fungsi pengawasan. Akibatnya, agent cenderung memiliki peluang

untuk melakukan berbagai cara demi mencapai kepentingan pribadinya, salah

satunya melalui praktik manajemen laba.

Kondisi asimetri informasi dapat diminimalisir dengan adanya

pengungkapan dalam laporan keuangan. Dengan adanya laporan keuangan yang

dilaporkan oleh agent sebagai pertanggungjawaban kinerjanya, principal dapat

menilai, mengukur, dan mengawasi sampai sejauh mana agent tersebut bekerja

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


3

untuk meningkatkan kesejahteraannya, serta memberikan kompensasi kepada

agent (Siallagan dan Machfoedz, 2006).

Salah satu cara untuk memotivasi para manajer agar bekerja keras adalah

dengan menawarkan kontrak insentif setiap periode (Scott, 2012). Kontrak ini

merupakan dasar bagi pemberian kompensasi kepada manajer atas dasar beberapa

pengukuran. Kinerja yang baik akan meningkatkan kompensasi untuk agent. Oleh

karena itu, agent akan cenderung meningkatkan kualitas kinerjanya untuk

memperoleh kompensasi yang lebih besar. Dampak tidak langsung yang akan

timbul dari meningkatnya kualitas kinerja agent ini adalah bahwa pengungkapan

laporan keuangan yang disajikan oleh agent sebagai bentuk

pertanggungjawabannya akan lebih transparan dan dapat diandalkan serta

meminimalkan timbulnya asimetri informasi antara agent dengan principal.

Dalam kondisi tersebut, makin besar kompensasi yang diterima agent,

kecenderungan agent untuk melakukan manajemen laba akan makin berkurang.

Pujiati dan Arfan (2013) menggunakan kompensasi bonus sebagai variabel

independen yang mempengaruhi manajemen laba. Hasil penelitian tersebut

menunjukkan bahwa kompensasi bonus berpengaruh negatif terhadap manajemen

laba. Hasil penelitian ini berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh

Bergstresser dan Phillipon (2006) yang menunjukkan bahwa insentif eksekutif

berpengaruh positif terhadap manajemen laba. Dalam kesimpulan penelitiannya

disebutkan bahwa eksekutif yang memiliki insentif lebih besar cenderung untuk

melakukan manajemen laba. Perbedaan hasil penelitian juga ditunjukkan oleh

Sosiawan (2012), bahwa kompensasi tidak berpengaruh terhadap manajemen laba.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


4

Manajemen laba bisa menjadi salah satu bentuk kecurangan. Hall (2011)

menjelaskan bahwa kecurangan atau fraud adalah salah saji material yang dibuat

oleh satu pihak kepada pihak lain dengan maksud untuk menipu dan

menyebabkan pihak lainnya mengandalkan fakta yang merugikannya.

Management fraud merupakan jenis yang lebih tersembunyi dan membahayakan

dibandingkan dengan fraud yang dilakukan oleh karyawan. The Commission on

Auditors’ Responsibilities menyebutnya sebagai performance fraud, yaitu fraud

yang melibatkan praktik penipuan untuk meningkatkan laba atau untuk mencegah

pengakuan dari kebangkrutan atau dari adanya penurunan laba.

Dalam Fraud Triangle Theory, ada 3 (tiga) hal yang menyebabkan fraud

(kecurangan), salah satunya adalah pressure. Menurut Jefri dan Mediaty (2014),

pressure (tekanan) merupakan situasi dimana manajemen atau pegawai lain

merasakan insentif atau tekanan untuk melakukan kecurangan. Oleh karena

manajemen laba merupakan salah satu bentuk dari fraud, maka pressure juga

dianggap sebagai salah satu faktor yang dapat menyebabkan manajemen laba..

Pressure yang dirasakan oleh para eksekutif, misalnya, untuk mencapai target

tertentu atau untuk memenuhi kepentingan pribadi dalam kondisi keuangan

perusahaan yang memburuk bisa menyebabkan para eksekutif melakukan praktik

manajemen laba. Hingga saat ini, peneliti belum menemukan penelitian yang menguji

pengaruh pressure terhadap manajemen laba secara langsung. Kusumawardhani

(2013) meneliti pengaruh pressure terhadap financial statement fraud dengan

menggunakan manajemen laba sebagai pendeteksinya. Hasil menunjukkan bahwa

financial stability sebagai salah satu proksi pressure berpengaruh signifikan terhadap

manajemen laba, tetapi variabel personal financial yang juga digunakan sebagai

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


5

proksi pressure tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap manajemen laba. Selain

hasil penelitian tersebut, Perols dan Lougee (2011) menyatakan bahwa ketika

dihadapkan dengan kondisi laba reversal dan penurunan fleksibilitas manajemen laba,

manajer dapat menggunakan aktivitas kecurangan unuk mencapai tujuannya yang

sebelumnya diperoleh dengan manajemen laba.

Menurut Jao dan Pagalung (2011), untuk mengurangi perilaku manajemen

laba dan meningkatkan kualitas laporan keuangan, maka perlu dilakukan tata

pengelolaan perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG).

Dilanjutkan oleh Jao dan Pagalung (2011), terwujudnya keseimbangan

pengawasan dan pengendalian pengelolaan perusahaan akan menjadi penghambat

bagi manajer untuk membuat kebijakan sesuai kepentingan pribadi serta

mendorong terciptanya transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi,

dan keadilan.

Cornett et al. (2006) telah menguji pengaruh corporate governance

terhadap manajemen laba pada perusahaan perbankan go public di United States

dengan hasil menunjukkan bahwa mekanisme corporate governance dapat secara

efektif menghambat praktik manajemen laba. Serupa dengan penelitian Nasution

dan Setiawan (2007) yang menunjukkan bahwa mekanisme corporate governance

telah efektif mengurangi manajemen laba perusahaan perbankan yang terdaftar di

Bursa Efek Jakarta.

Perusahaan yang memberikan kompensasi eksekutif yang tinggi dan

diperkuat dengan praktik corporate governance yang baik dapat meminimalkan

praktik manajemen laba. Sehingga corporate governance diharapkan dapat

memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif terhadap manajemen laba.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


6

Begitu juga dengan agent yang menghadapi pressure yang tinggi, corporate

governance akan memperlemah dampak pressure terhadap praktik manajemen

laba. Sehingga corporate governance diharapkan dapat memperlemah pengaruh

positif pressure terhadap manajemen laba.

Berdasarkan fenomena tersebut, maka peneliti akan melakukan penelitian

yang berjudul: “Pengaruh Kompensasi Eksekutif dan Pressure terhadap

Manajemen Laba dengan Corporate Governance sebagai Variabel Moderasi

pada Industri Perbankan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode

2011 – 2015”. Penelitian ini merupakan pengembangan dari penelitian

Bergstresser dan Phillipon (2006) dengan perbedaan sebagai berikut:

1. Menggunakan total kompensasi eksekutif sebagai pengukuran dari

variabel kompensasi eksekutif

2. Menambahkan variabel pressure sebagai variabel independen

3. Menambahkan variabel corporate governance sebagai variabel

moderasi

4. Sampel penelitian yang digunakan adalah perusahaan perbankan di

Indonesia selama periode 2011-2015 terdaftar di Bursa Efek Indonesia

1.2. Perumusan Masalah

Perumusan masalah untuk penelitian ini adalah:

1. Apakah kompensasi eksekutif berpengaruh negatif terhadap manajemen

laba

2. Apakah pressure berpengaruh positif terhadap manajemen laba

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


7

3. Apakah corporate governance dapat memperkuat pengaruh negatif

kompensasi eksekutif terhadap manajemen laba

4. Apakah corporate governance dapat memperlemah pengaruh positif

pressure terhadap manajemen laba

1.3. Pembatasan Masalah

Penelitian ini berfokus pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa

Efek Indonesia periode 2011-2015.

1.4. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian ini adalah:

1. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh negatif kompensasi

eksekutif terhadap manajemen laba

2. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh positif pressure terhadap

manajemen laba

3. Untuk menguji dan menganalisis corporate governance dalam

memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif terhadap

manajemen laba

4. Untuk menguji dan menganalisis corporate governance dalam

memperlemah pengaruh positif pressure terhadap manajemen laba

1.5. Manfaat Penelitian

Berikut adalah manfaat penelitian ini, yaitu:

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


8

1. Bagi Penulis

Penelitian dilakukan dengan harapan dapat menambah pengetahuan

bagi peneliti, khususnya mengenai pengaruh kompensasi eksekutif dan

pressure terhadap manajemen laba dengan corporate governance

sebagai variabel moderasi.

2. Bagi Perusahaan

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi pertimbangan perusahaan untuk

menentukan keputusan perusahaan dalam melakukan kegiatan

manajemen laba.

3. Bagi Investor

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan bagi investor

dalam menentukan kebijakan investasi dengan menilai perusahaan yang

memiliki indikasi adanya kegiatan manajemen laba.

4. Bagi Akademisi

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan baru bagi

akademisi mengenai pengaruh kompensasi eksekutif dan pressure

terhadap manajemen laba dengan corporate governance sebagai

variabel moderasi.

1.6. Sistematika Penulisan Penelitian

Penulisan penelitian ini terdiri dari lima bab, dengan sistematika sebagai

berikut:

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


9

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan latar beakang masalah, rumusan masalah,

pembatasan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, serta sistematika

penulisan.

BAB II : LANDASAN TEORI

Bab ini berisi tinjauan pustaka yang digunakan sebagai dasar untuk

membahas masalah dalam penelitian ini. Bab ini juga mencakup teori-

teori dan peneliti terdahulu yang mendukung perumusan hipotesis serta

analisis hasil penelitian lainnya.

BAB III : METODE PENELITIAN

Bab ini berisi tentang bagaimana penelitian ini akan dilaksanakan secara

operasional. Menguraikan definisi variabel, populasi dan sampel

penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data dan metode

analisis.

BAB IV : ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Bab ini berisi tentang pengujian hipotesis dan penyajian hasil dari

pengujian tersebut, serta pembahasan dengan analisis yang dikaitkan

dengan teori yang berlaku.

BAB V : PENUTUPAN

Bab ini berisi kesimpulan dari hasil analisis yang dilakukan pada bab

sebelumnya, keterbatasan penelitian serta saran bagi peneliti selanjutnya

dengan penelitian sejenis dan juga implikasi penelitian terhadap praktik

yang ada.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


BAB II

LANDASAN TEORI

2.1. Tinjauan Pustaka

2.1.1. Teori Agensi

Hubungan agensi adalah kontrak antara satu pihak yang disebut dengan

principal dengan pihak lain yang disebut dengan agent, yaitu pihak yang

melaksanakan kegiatan untuk mewakili para principal yang melibatkan

pendelegasian wewenang pembuatan keputusan kepada para agent (Jensen dan

Meckling, 1976). Dalam hubungan ini, keduanya baik principal maupun agent,

memiliki tujuan untuk memaksimalkan kepentingan masing-masing. Principal

yang bertindak sebagai pihak yang menanamkan dananya pada perusahaan

berkepentingan untuk menerima kembali dananya. Di lain pihak, agent yang

bertindak sebagai pengelola dana berkepentingan untuk memaksimalkan

kompensasi yang dapat diterima dengan memaksimalkan sumber daya yang ada.

Adanya perbedaan kepentingan ini memunculkan suatu konflik yang disebut

dengan konflik kepentingan (conflict of interest).

Agent selaku pengelola perusahaan memiliki informasi tentang perusahaan

lebih banyak dan lebih dahulu daripada pemegang saham sehingga terjadi asimetri

informasi yang memungkinkan manajemen melakukan praktek akuntansi dengan

orientasi pada laba untuk mencapai suatu kinerja tertentu (Herawaty, 2008). Salah

satu praktik akuntansi dengan orientasi laba ini adalah melalui manajemen laba.

Manajemen laba merupakan usaha pihak manajemen yang disengaja untuk

10 Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
11

memanipulasi laporan keuangan dalam batasan yang dibolehkan oleh prinsip-

prinsip akuntansi dengan tujuan untuk memberikan informasi yang menyesatkan

para pengguna laporan keuangan bagi keuntungan pihak manajer (Prajitno dan

Christiawan, 2013).

Ketika muncul asimetri informasi, peluang manajemen untuk melakukan

manajemen laba makin besar karena principal tidak mengetahui informasi

mengenai perusahaan sebanyak yang agent ketahui. Pemanfaatan ketidaktahuan

ini disebut dengan moral hazard. Moral hazard terjadi dari adanya keinginan

manajer untuk memperoleh keuntungan bagi dirinya sendiri karena kurangnya

atau bahkan ketiadaan kontrol yang memadai dari pemilik atau owner (Budiasih,

2011).

Untuk mengatasi moral hazard, maka principal membutuhkan fungsi

pengawasan kepada agent dalam mengelola perusahaan. Principal perlu

mengeluarkan biaya-biaya dalam menerapkan fungsi pengawasan ini. Biaya-biaya

tersebut merupakan monitoring costs. Contoh dari monitoring costs ini adalah

biaya-biaya untuk merumuskan rencana kompensasi manajemen/eksekutif

(Godfrey et al., 2010). Principal perlu mengeluarkan biaya-biaya dengan

menyesuaikan besarnya remunerasi yang dibayarkan kepada agent. Hadirnya

moral hazard membuat kompensasi eksekutif dipandang sebagai satu-satunya

cara untuk memotivasi upaya manajer untuk memenuhi keinginan investor

(Budiasih, 2011).

Selain itu, corporate governance juga diperlukan dalam mengatasi konflik

keagenan ini. Transparansi dalam corporate governance atas laporan keuangan

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
12

diharapkan mampu mengurangi dampak asimetri informasi antara principal

dengan agent. Sehingga, penerapan corporate governance dalam perusahaan

dapat mendukung penerapan fungsi pengawasan melalui pemberian kompensasi

eksekutif untuk mengurangi praktik manajemen laba.

2.1.2. Fraud Triangle Theory

Cressey (1953) menguraikan fraud dalam tiga sifat umum yang disebut

triangle fraud, yang terdiri dari tekanan, kesempatan dan rasionalisasi. Ketiganya

merupakan kunci untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang sampai batas tertentu,

selalu muncul dalam setiap fraud (Skousen, 2009). Menurut SAS No. 99,

manajemen memiliki kemampuan untuk melakukan fraud lebih besar karena

posisinya yang bisa secara langsung maupun tidak langsung memanipulasi

pencatatan akuntansi dan menyajikan kecurangan informasi keuangan.

Kecurangan yang timbul dari pressure ini misalnya, pressure untuk mencapai

target laba tertentu, sehingga manajemen akan cenderung melakukan manipulasi

laba/manajemen laba untuk mencapai tujuan tertentu.

Corporate governance dibutuhkan dalam kondisi ini untuk mengurangi

perilaku manajemen laba yang diakibatkan oleh adanya pressure yang dihadapi

manajemen perusahaan. Penerapan corporate governance dengan lima prinsipnya

yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan keadilan

membuat pengelolaan perusahaan menjadi lebih fokus dan lebih jelas dalam

pembagian tugas, tanggung jawab, dan pengawasannya (Indriastuti dan Ifada,

2011). Keberadaan corporate governance diharapkan dapat menekan

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
13

kemungkinan terjadinya earnings management (Hapsoro dan Hartomo, 2016).

Dengan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik, maka kualitas laporan

keuangan akan makin meningkat karena peluang manajemen dalam melakukan

praktik manipulasi laba akan berkurang, meskipun manajemen menghadapi

pressure yang tinggi.

2.1.3. Manajemen Laba

Manajemen laba adalah pilihan manajer atas kebijakan akuntansi atau

tindakan riil yang akan mempengaruhi laba untuk mencapai tujuan pelaporan laba

tertentu (Scott, 2012). Berikut ini adalah jenis-jenis strategi yang dilakukan

manajemen dalam melakukan praktik manajemen laba:

1. Taking a Bath, yaitu strategi yang melibatkan penghapusan sebanyak-

banyaknya akun-akun yang dianggap akan menyebabkan penurunan laba

pada suatu periode. Periode yang dipilih biasanya adalah periode yang

ditandai dengan adanya kinerja yang rendah (misalnya saat resesi) atau ketika

terjadi pergantian manajemen, merger atau restrukturisasi.

2. Income minimization yaitu strategi yang dipilih oleh perusahaan yang secara

politik terlihat selama periode laba yang tinggi. Kebijakan penggunaan

minimisasi laba, termasuk diantaranya penghapusan dengan cepat aset modal

dan intangibles, pembebanan biaya advertensi dan R&D, akuntansi

successfull-efforrt untuk eksplorasi minyak dan gas. Pajak pendapatan juga

merupakan motivasi untuk pola ini.

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
14

3. Income Maximixation, yaitu strategi dalam meningkatkan laba yang

dilaporkan pada suatu periode tertentu untuk menggambarkan perusahaan

yang lebih menguntungkan.

4. Income Smoothing, yaitu strategi yang dilakukan dengan menurunkan atau

meningkatkan laba yang dilaporkan sehingga dapat mengurangi tingkat

volatilitas perubahan nilainya.

Dechow et al. (2010) merangkum beberapa metode deteksi manajemen laba

untuk model manajemen laba akrual. Metode deteksi manajemen laba tersebut

antara lain:

1. Jones Model (1991)

Accruals sebagai fungsi dari pertumbuhan pendapatan dan depresiasi sebagai

fungsi dari PPE.

Acct = α + β1ΔRevt + β2PPEt + εt

2. Modified Jones Model (Dechow et al., 1995)

Penyesuaian terhadap Jones Model untuk mengeluarkan pertumbuhan dalam

penjualan kredit pada tahun-tahun yang teridentifikasi sebagai tahun-tahun

adanya manipulasi.

Acct = α + β1(ΔRevt – ΔRect) + β2PPEt + εt

3. Performance Matched (Kothari et al., 2005)

Pengamatan terhadap perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dalam

industri yang sama dan pada tahun yang sama menggunakan ROA.

DisAcct – Matched firm’s DisAcct

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
15

4. Dechow and Dichev (2002) Approach

Accruals dimodelkan sebagai fungsi dari arus kas masa lalu, masa kini dan

masa yang akan datang dengan tujuan untuk mengubah penentuan waktu

pegakuan arus kas dalam laba.

ΔWC = α + β1CFOt-1 + β2CFOt + β3CFOt+1 + εt

5. Discretionary Estimation Errors (Francis et al., 2005a)

Menguraikan standard deviasi residual dari model akrual ke dalam

komponen asli yang mencerminkan lingkungan operasi perusahaan dan

komponen diskresioner yang mencerminkan pilihan manajerial.

TCAt = α + β1CFOt-1 + β2CFOt + β3CFOt+1 + β4ΔRevt + β5PPEt + εt

σ(εt) = α + λ1Sizet + λ2σ(CFO)t + λ3σ(Rev)t + λ4log(OperCycle)t +

λ5NegEarnt + νt

2.1.4. Fraud

Dalam SAS No. 99, fraud didefinisikan sebagai tindakan yang dilakukan

dengan sengaja yang menyebabkan timbulnya salah saji material dalam laporan

keuangan yang menjadi subjek untuk diaudit. Salah satu jenis fraud yang

dijelaskan oleh Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) adalah

kecurangan laporan keuangan (financial statement fraud). Kecurangan laporan

keuangan (financial statement fraud) adalah salah saji yang disengaja mengenai

kondisi keuangan perusahaan melalui penyembunyian sejumlah nominal tertentu

dalam laporan keuangan untuk mengelabui para pengguna laporan keuangan.

Manipulasi ini memungkinkan perusahaan untuk menggambarkan kondisi

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
16

keuangan yang lebih baik tetapi tidak sesuai dengan kenyataannya, atau untuk

menyembunyikan pembayaran atas aset atau kewajiban. Informasi dari manipulasi

ini digunakan dalam menyiapkan penerbitan laporan keuangan kepada publik dan

lembaga keuangan.

Berdasarkan SAS No. 99, ada 2 (dua) jenis salah saji yang relevan dengan

pertimbangan auditor atas terjadinya fraud, yaitu:

1. Salah saji yang timbul dari adanya fraudulent financial reporting, yaitu

tindakan salah saji atau menghilangkan sejumlah nominal yang diungkapkan

dalam laporan keuangan dengan tujuan untuk merugikan pengguna laporan

keuangan.

2. Salah saji yang timbul dari adanya penyalahgunaan aset (misappropriation of

assets), yaitu salah saji yang timbul dari penyalahgunaan aset dalam berbagai

cara seperti pencurian aset, penggelapan penerimaan aset, atau yang

menyebabkan entitas membayar untuk barang/jasa yang belum diterima.

2.1.5. Pressure (Tekanan)

Pressure bisa menjadi salah satu alasan manajemen untuk melakukan

tindakan fraud. Menurut SAS No.99, pressure (tekanan) merupakan insentif yang

memberikan alasan untuk melakukan fraud (kecurangan). Terdapat empat jenis

kondisi yang umum terjadi pada tekanan yang dapat mengakibatkan kecurangan,

yaitu:

1. Financial stability adalah keadaan-keadaan yang mempengaruhi kondisi

keuangan perusahaan seperti kondisi ekonomi, industri dan operasional

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
17

perusahaan. Financial stability diproksikan dengan gross profit margin,

pertumbuhan penjualan (growth in sales), pertumbuhan aset (growth in

assets), arus kas dari hasil operasi perusahaan (cash flow from operations),

penjualan terhadap piutang dagang (sales to account receivables), penjualan

terhadap total aset (sales to total assets), dan persediaan terhadap total aset

(inventory to total assets) (Skousen et al., 2009), yaitu:

 GPM = Gross profit margin

 SCHANGE = Change in sales – Industry average change in sales

 ACHANGE = Percent change in assets for the two years prior to fraud

Operating ncome- Cash Flow from Operations


 otal Assets

 SALAR = Sale / Accounts receivables

 SALTA = Sales / Total assets

 INVSAL = Inventory / Total sales

2. External pressure adalah tekanan yang berlebihan bagi manajemen untuk

memenuhi persyaratan atau harapan dari pihak ketiga. Sebagai tambahan,

manajer dapat merasakan tekanan sebagai akibat dari kebutuhan untuk

memperoleh pendanaan hutang dan modal secara kompetitif. External

pressure diproksikan dengan leverage, ex ante demand for financing, dan

cash yang diperoleh dari aktivitas operasi dan investasi (cash generated from

operation and investment activities) (Skousen et al., 2009), yaitu:

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
18

 FREEC = Net cash flow from operating activities - cash dividends –

capital expenditures

3. Personal financial need adalah kondisi ketika eksekutif memiliki financial

stake yang besar dalam suatu perusahaan maka situasi financial pribadi

mereka dapat terancam oleh kinerja keuangan perusahaan. Personal financial

need diproksikan dengan OSHIP dan 5%OWN (Skousen et al., 2009), yaitu:

4. Financial targets adalah tekanan berlebihan pada manajemen untuk mencapai

target keuangan yang telah ditentukan, termasuk target penjualan atau insentif

profitabilitas. Financial targets diproksikan dengan ROA (Skousen et al.,

2009)., yaitu:

2.1.6. Kompensasi Eksekutif

Dalam pengertian sederhana, kompensasi eksekutif adalah paket yang

diterima oleh para senior eksekutif dan semua isu yang terkait dengan hal tersebut

(Sirkin dan Cagney, 2016). Rencana kompensasi eksekutif adalah kontrak agensi

antara perusahaan dengan manajer yang mencoba menyatukan kepentingan antara

pemilik dan manajer dengan mendasarkan kompensasi manajer atas satu atau

lebih pengukuran kinerja manajer dalam menjalankan perusahaan (Scott, 2012).

Dewi dan Sari (2015) menggunakan istilah lain dalam menyebutkan kompensasi

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
19

eksekutif yaitu insentif eksekutif. Insentif eksekutif merupakan suatu penghargaan

baik berupa material atau non material yang diberikan kepada eksekutif agar

termotivasi dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan.

Komponen-komponen dari kompensasi eksekutif adalah (Milkovich dan

Newman, 2008):

1. Gaji Dasar (Base Salary)

Gaji dasar (base salary) merupakan gaji yang besarnya tidak hanya

ditentukan dari evaluasi kerja formal, tetapi juga ditentukan oleh opini

komite kompensasi (kompensasi remunerasi) berdasarkan analisis data

tugas-tugas yang dikerjakan oleh para eksekutif.

2. Bonus

Bonus yang diperoleh eksekutif didasarkan pada beragam tujuan

perusahaan dalam memperoleh bonus, seperti target laba penjualan,

harga saham, dan arus kas yang dipertimbangkan oleh dewan dalam

menentukan bonus.

3. Insentif Jangka Panjang dan Rencana Penilaian Modal (Long-Term

Incentive and Capital Appreciation Plans)

Dalam pasar modal yang mengalami peningkatan di semua bidang,

eksekutif dapat mengambil opsi yang dapat dieksekusi dengan harga

yang lebih tinggi dari harga awal yang diberikan.

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
20

4. Manfaat Eksekutif (Executive Benefits)

Eksekutif menerima manfaat yang lebih tinggi dibandingkan dengan

karyawan lainnya seperti asuransi jiwa dan manfaat pensiun yang

sangat besar.

5. Tunjangan Eksekutif (Executive Perquisites)

Penghargaan yang diberikan kepada eksekutif untuk memenuhi

berbagai jenis kebutuhan eksekutif seperti ruangan yang luxury, tempat

parkir khusus, membership untuk asosiasi tertentu dan pembayaran

akomodasi yang berkaitan dengan perjalanan bisnis, serta tunjangan

personal seperti pinjaman dengan biaya rendah.

Kompensasi ini sebagai wujud adanya insentif atau reward yang diberikan

oleh pemilik perusahaan (investor) atas kinerja direksi dalam menghasilkan laba.

Atau dapat dituliskan sebagai berikut (Sutapa dan Saputra, 2016):

Kompensasi = ln ∑

2.1.7. Corporate Governance

Forum for Corporate Governance in Indonesia (FCGI) mendefinisikan

corporate governance sebagai seperangkat aturan yang menjelaskan hubungan

antara pemegang saham, manajer, kreditur, pemerintah, karyawan, dan pemangku

internal dan eksternal lainnya sehubungan dengan hak-hak dan kewajibannya,

atau sistem yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan dengan tujuan

untuk menambah nilai bagi para pemangku kepentingan. Dalam Surat Edaran No.

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
21

15/15/DPNP Tahun 2013, pelaksanaan GCG pada industri perbankan harus

senantiasa berlandaskan pada 5 (lima) prinsip dasar sebagai berikut:

1. Transparansi (transparency), yaitu keterbukaan dalam mengemukakan

informasi yang material dan relevan serta keterbukaan dalam

melaksanakan proses pengambilan keputusan;

2. Akuntabilitas (accountability), yaitu kejelasan fungsi dan pelaksanaan

pertanggungjawaban organ bank sehingga pengelolaannya berjalan

secara efektif;

3. Pertanggungjawaban (responsibility), yaitu kesesuaian pengelolaan

bank dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip

pengelolaan bank yang sehat;

4. Independensi (independency), yaitu pengelolaan bank secara

profesional tanpa pengaruh/tekanan dari pihak manapun; dan

5. Kewajaran (fairness) yaitu keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi

hak-hak stakeholders yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Sejak dikeluarkannya surat edaran tersebut, Bank Indonesia

menyempurnakan metode penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum yaitu dengan

menggunakan pendekatan risiko (Risk Based Bank Rating/RBBR) baik secara

individual maupun secara konsolidasi yang antara lain mencakup penilaian faktor

GCG. Berikut adalah nilai komposit hasil self assessment pelaksanaan good

corporate governance bank berdasarkan Surat Edaran BI No. 9/12/DPNP tanggal

30 Mei 2007:

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
22

Tabel 2.1

Nilai Komposit Hasil Self Assessment

Nilai Komposit Predikat Komposit


Nilai Komposit < 1.5 Sangat Baik
1.5 < Nilai Komposit < 2.5 Baik
2.5 < Nilai Komposit < 3.5 Cukup Baik
3.5 < Nilai Komposit < 4.5 Kurang Baik
4.5 < Nilai Komposit < 5 Tidak Baik
Sumber: Lampiran SE BI No. 9/12/DPNP (30 Mei 2007)

Selain melalui self assessment, peneliti juga mengukur corporate

governance melalui jumlah rapat Komite Remunerasi dan Nominasi. Komite

Remunerasi dan Nominasi adalah komite yang bertanggung jawab kepada dewan

komisaris dan membantu board of commissioners dalam menentukan execusive

compensation package dan juga membantu dewan komisaris untuk membantu

menentukan remunerasi mereka sendiri yang diusulkan kepada shareholder

(Murwaningsari, 2009). Berdasarkan ketentuan Bank Indonesia dalam Surat

Edaran No. 15/15/DPNP Tahun 2013, Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi,

paling kurang dihadiri 51% (lima puluh satu persen) dari jumlah anggota

termasuk seorang Komisaris Independen dan Pejabat Eksekutif atau perwakilan

pegawai.

2.2. Penelitian Terdahulu

Beberapa penelitian terdahulu telah menguji pengaruh kompensasi

eksekutif dan corporate governance terhadap manajemen laba, faktor-faktor yang

mempengaruhi kecurangan laporan keuangan (financial statement fraud) dan

pengaruh variabel independen lain seperti leverage dan Return on Assets (ROA)

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
23

terhadap manajemen laba yang dimoderasi dengan corporate governance. Berikut

ini adalah beberapa penelitian terdahulu yang diringkas dalam tabel 2.2:

Tabel 2.2

Ringkasan Penelitian Terdahulu

Nama Peneliti/Judul
No. Variabel Penelitian Hasil Penelitian
Penelitian
Daniel Bergstresser
dan Thomas Variabel Dependen:
Phillipon (2006) Manjaemen Laba Insentif eksekutif berpengaruh
1.
“CEO Incentives and Variabel Independen: positif terhadap manajemen laba
Earnings Insentif Eksekutif
Management”
Setyo Utomo (2011) Variabel Dependen:
“Skema Bonus Manjaemen Laba Skema bonus berpengaruh positif
2. Dewan Direksi dan Variabel Independen: dan signifikan terhadap manajemen
Aktivitas Komponen Bonus laba
Manajemen Laba”
Santhi Yuliana
Variabel Dependen:
Sosiawan (2012)
Manajemen Laba 1. Earning Power dan leverage
“Pengaruh
Variabel Independen: berpengaruh positif terhadap
Kompensasi,
1. Earning Power manajemen laba
3. Leverage, Ukuran
2. Leverage 2. Kompensasi dan Ukuran
Perusahaan,
3. Kompensasi Perusahaan tidak berpengaruh
Earnings Power
4. Ukuran terhadap manajemen laba
terhadap Manajemen
Perusahaan
Laba”
Halima Shatila
Palestin
(2008)
1. Struktur kepemilikan,
“Analisis Pengaruh Variabel Dependen:
proporsi, dewan komisaris
Struktur Manajemen Laba
independen dan kompensai
Kepemilikan, Variabel Independen:
4. bonus berpengaruh signifikan
Praktik 1. Struktur Kepemilikan
terhadap manajemen laba
Corporate 2. Corporate Governance
2. Komite audit dan ukuran KAP
Governance dan 3. Kompensasi Bonus
tidak berpengaruh signifikan
Kompensasi Bonus
terhadap manajemen laba
Terhadap
Manajemen Laba”
1. Kepemilikan manajerial,
kepemilikan institusional, dan
Evi Juliani Pujiati
Variabel Dependen: kompensasi bonus secara
dan Muhammad
Manajemen Laba bersama-sama berpengaruh
Arfan (2013)
Variabel Independen: terhadap manajemen laba
“Struktur
1. Kepemilikan 2. Kepemilikan manajerial
5. Kepemilikan dan
Manajerial berpengaruh negatif terhadap
Kompensasi Bonus
2. Kepemilikan manajemen laba
Serta Pengaruhnya
Institusional 3. Kepemilikan institusional
Terhadap
3. Kompensasi Bonus berpengaruh negatif terhadap
Manajemen Laba”
manajemen laba
4. Kompensasi bonus

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
24

berpengaruh negatif terhadap


manajemen laba
1. Financial stability
berpengaruh positif terhadap
financial statement fraud
2. External pressure berpengaruh
positif terhadap financial
Variabel Dependen:
statement fraud
Christopher J. Financial Statement Fraud
3. Personal financial need
Skousen, Kevin R. Variabel Independen:
berpengaruh positif terhadap
Smith dan Charlotte 1. Financial Stability
financial statement fraud
J. Wright (2008) 2. External Pressure
4. Financial targets berpengaruh
“Detecting and 3. Personal Financial
6. positif terhadap financial
Predicting Financial Need
statement fraud
Statement Fraud: 4. Financial Targets
5. Nature of indusry berpengaruh
The Effectiveness of 5. Nature of Industry
positif terhadap financial
The Fraud Triangle 6. Ineffective Monitoring
statement fraud
and SAS No. 99 7. Organizational
6. Ineffective monitoring
Structure
berpengaruh negatif terhadap
financial statement fraud
7. Organizational structure
berpengaruh positif terhadap
financial statement fraud
1. Financial stability
Prisca berpengaruh signifikan
Variabel Dependen:
Kusumawardhani terhadap earnings
Financial Statement Fraud
(2013) “Deteksi management
(dengan proksi manajemen
Financial Statement 2. Personal financial need tidak
laba)
Fraud dengan berpengaruh signifikan
7. Variabel Independen:
Analisis Fraud terhadap earnings
1. Financial Stability
Triangle pada management
2. Personal Financial
Perusahaan 3. Ineffective monitoring
Need
Perbankan yang berpengaruh signifikan
3. Ineffective Monitoring
Terdaftar di BEI” terhadap earnings
management
Cornett et al. (2006)
“Corporate
Variabel Dependen:
Governance and
Manajemen Laba Mekanisme corporate governance
8. Earnings
Variabel Independen: dapat secara efektif menghambat
Management At
Corporate Governance praktik manajemen laba
Large U.S. Bank
Holding Companies”
Marihot Nasution
dan Doddy Setiawan
(2007) “Pengaruh
Variabel Dependen: Mekanisme corporate governance
Corporate
Manajemen Laba telah efektif mengurangi
9. Governance
Variabel Independen: manajemen laba perusahaan
Terhadap
Corporate Governance perbankan.
Manajemen Laba di
Industri Perbankan
Indonesia”
A. A. Sg. Putri Variabel Dependen:
10. Puspita Sari dan Ida Manajemen Laba 1. Leverage berpengaruh positif
Bagus Putra Astika Variabel Independen: pada manajemen laba

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
25

(2015) “Pengaruh Leverage 2. GCG mampu memperlemah


Good Corporate Variabel Moderasi: pengaruh leverage pada
Governance pada Corporate Governance manajemen laba
Pengaruh Antara
Leverage dan
Manajemen Laba”
Indra Satya Prasavita
Amertha (2013) Variabel Dependen:
1. ROA serta CG
berpengaruh signifikan
“Pengaruh Return on Manajemen Laba
pada manajemen laba
Assets pada Praktik Variabel Independen:
11.
Manajemen Laba Return on Assets 2. Corporate Governance
dengan Moderasi Variabel Moderasi: mampu memoderasi
Corporate Corporate Governance hubungan antara ROA
Governance” pada praktik manajemen
laba

2.3. Kerangka Pemikiran

Kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah tentang kompensasi

eksekutif dan pressure terhadap manajemen laba yang dimoderasi oleh corporate

governance. Berikut ini adalah kerangka pemikiran untuk pengembangan

hipotesis dalam gambar 2.1:

Gambar 2.1

Kerangka Pemikiran

Kompensasi
Eksekutif

Pressure
- Financial
Stability Manajemen Laba
- External
Pressure
- Personal
Financial Need
- Financial
Targets

Corporate Governance
- Nilai Komposit
- Jumlah Rapat Komite
Remunerasi dan Nominasi
Sumber: Data diolah, 2017

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
26

2.4. Pengembangan Hipotesis

2.4.1. Manajemen Laba dan Kompensasi Eksekutif

Menurut teori agensi, asimetri informasi terjadi karena agent memiliki

informasi yang lebih banyak dibandingkan dengan principal. Manajer yang

memiliki informasi atas laba bersih perusahaan yang sebenarnya akan bertindak

oportunis untuk melakukan manajemen laba dengan memaksimalkan laba saat ini

ataupun menyimpannya untuk tahun-tahun yang akan datang (Pujiati dan Arfan,

2013). Selain itu, adanya beturan kepentingan antara principal dan agent

memunculkan konflik kepentingan (conflict of interest). Berdasarkan teori ini,

principal membutuhkan fungsi pengawasan kepada agent dalam mengelola

perusahaan. Maka timbul yang disebut dengan monitoring costs atau biaya-biaya

yang dikeluarkan principal untuk melakukan pengawasan kepada agent. Salah

satu biaya yang mucul adalah dari kompensasi kepada agent.

Dengan adanya kompensasi eksekutif yang sesuai dengan kinerjanya,

maka agent akan cenderung untuk tidak melakukan manipulasi laba. Makin tinggi

kompensasi yang diterima oleh eksekutif, makin berkurang keinginan untuk

melakukan manipulasi laba. Penelitian sebelumnya telah menguji pengaruh

kompensasi terhadap manajemen laba dengan hasil menunjukkan kompensasi

berpengauh negatif terhadap manajemen laba (Pujiati dan Arfan, 2013).

Ho1: Kompensasi eksekutif tidak berpengaruh terhadap manajemen laba

Ha1: Kompensasi eksekutif berpengaruh negatif terhadap manajemen laba

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
27

2.4.2. Manajemen Laba dan Pressure

Menurut teori triangle fraud, salah satu faktor dari timbulnya fraud

(kecurangan) adalah adanya pressure. Pressure untuk melakukan kecurangan bisa

berasal dari dalam maupun dari luar perusahaan. Salah satu bentuk kecurangan ini

adalah kecurangan laporan keuangan. Laporan keuangan, sebagai alat untuk

pengambilan keputusan sangat penting untuk dijaga kehandalannya. Namun,

dengan adanya pressure, manajemen bisa cenderung untuk melakukan

kecurangan terhadap laporan keuangan, misalnya dengan melakukan manipulasi

laba. Meskipun belum ada penelitian yang menguji pengaruh pressure terhadap

manajemen laba, namun menurut Kusumawardhani (2013), tindakan manajemen

laba terjadi karena manajer perusahaan yang dalam menjalankan operasional

perusahaan selalu dimonitor oleh para stakeholders, memiliki dorongan yang

besar untuk melakukan praktik manajemen laba. Sehingga, pressure dapat

menjadi salah satu faktor manajer dalam melakukan manajemen laba.

Ho2: Pressure tidak berpengaruh terhadap manajemen laba

Ha2: Pressure berpengaruh positif terhadap manajemen laba

2.4.3. Manajemen Laba dan Corporate Governance

Adanya sistem corporate governance diperusahaan diyakini akan

membatasi pengelolaan earnings management (Palestin, 2008). Berdasarkan teori

agensi, untuk menjaga transparansi laporan keuangan, praktik corporate

governance sangat diperlukan. Dengan adanya tata kelola perusahaan yang baik,

maka tingkat akuntabilitas dan keandalan laporan keuangan makin meningkat.

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
28

Sehingga, asimetri informasi antara principal dan agent dapat berkurang. Hal ini

sejalan dengan penelitian Lestari dan Wirawati (2016) yang menunjukkan bahwa

good coorporate governance (GCG) sebagai variabel pemoderasi memperlemah

pengaruh asimetri informasi terhadap manajemen laba. Oleh karena itu,

pemberian kompensasi eksekutif yang tinggi dan didukung dengan penerapan

corporate governance yang baik diharapkan akan mampu mengurangi praktik

manajemen laba.

Ho3: Corporate governance tidak memperkuat pengaruh negatif kompensasi

eksekutif terhadap manajemen laba

Ha3: Corporate governance memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif

terhadap manajemen laba

Selain itu, meskipun manajemen menghadapi pressure yang tinggi, namun

jika perusahaan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik, maka manajemen

akan cenderung untuk tidak melakukan manipulasi laba. Meskipun perusahaan

sedang dalam kondisi yang tidak stabil, misalnya, atau apabila perusahaan sedang

memiliki tingkat hutang/kewajiban pada pihak ketiga yang tinggi, namun dengan

diterapkannya corporate governance, peluang manajemen dalam melakukan

manajemen laba akan berkurang. Hal ini didukung oleh penelitian Sari dan

Astika (2015) yang menunjukkan bahwa GCG mampu memperlemah pengaruh

leverage pada manajemen laba.

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
29

Ho4: Corporate governance tidak memperlemah pengaruh positif pressure

terhadap manajemen laba

Ha4: Corporate governance memperlemah pengaruh positif pressure terhadap

manajemen laba.

Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

3.1. Objek Penelitian

Objek (populasi) pada penelitian ini adalah seluruh perusahaan perbankan

di Indonesia periode 2011-2015. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh

perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada periode yang

telah ditentukan. Teknik pengambilan sampel dengan cara purposive sampling.

Metode purposive sampling merupakan metode yang digunakan untuk

menentukan sampel yang digunakan sesuai dengan kriteria yang telah ditentukan

oleh peneliti. Berikut kriteria penilaian dalam pengambilan sampel dalam

penelitian ini:

1. Perusahaan merupakan perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek

Indonesia periode 2011-2015

2. Perbankan yang mempublikasikan laporan keuangannya setiap tahun

3. Perbankan yang memiliki semua data yang lengkap terkait dengan variabel

yang digunakan

3.2. Jenis dan Sumber Data

Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah data panel. Menurut

Winarno (2011), data panel adalah jenis data yang merupakan gabungan antara

data runtun waktu (time series) dan seksi silang (cross section). Data panel

memiliki karakteristik yaitu terdiri atas beberapa objek dan meliputi beberapa

30 Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
31

periode waktu. Data yang dipakai dalam penelitian ini adalah data sekunder. Data

dalam penelitian ini diperoleh dari laporan keuangan tahunan audited yang

dipublikasikan di website Bursa Efek Indonesia (BEI) (http://www.idx.co.id).

3.3. Model Penelitian

Penelitian ini akan menggunakan pengujian dengan menggunakan alat

statistik Eviews 9 dengan melakukan analisis regresi berganda. Penelitian ini

menduga bahwa kompensasi eksekutif berpengaruh negatif terhadap manajemen

laba dan pressure yang diproksikan dengan financial stability, external pressure,

personal financial need dan financial targets berpengaruh positif terhadap

manajemen laba pada industri perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia.

Selain itu, penelitian ini menduga bahwa adanya peran corporate governance

melalui nilai komposit dan jumlah rapat komite remunerasi dan nominasi dapat

memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif terhadap manajemen laba dan

memperlemah pengaruh positif keempat proksi pressure (financial stability,

external pressure, personal financial need, dan financial targets) terhadap

manajemen laba. Berdasarkan uraian tersebut, maka model dalam penelitian ini

adalah sebagai berikut:

DAit = α0it - β1KOMit + β2ACHANGEit + β3LEVit + β4OSHIPit + β5ROAit -


β6GCGit - β7KOM*GCG - β8ACHANGE*GCGit - β9LEV*GCGit -
β10OSHIP*GCGit - β11ROA*GCGit + εit.......................................... (model 1)

DAit = α0it - β1KOMit + β2ACHANGEit + β3LEVit + β4OSHIPit + β5ROAit -


β12RCGit - β13KOM*RCG - β14ACHANGE*GCGit - β15LEV*GCGit -
β16OSHIP*GCGit - β17ROA*GCGit + εit...................................... (model 2)

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


32

Keterangan:
DAit = Discretionary Accruals bank i pada tahun t (model 1) dan
(model 2)
KOMit = Kompensasi eksekutif bank i pada tahun t (model 1) dan
(model 2)
ACHANGEit = Financial stability bank i pada tahun t (model 1) dan
(model 2)
LEVit = External pressure bank i pada tahun t (model 1) dan
(model 2)
OSHIPit = Personal financial need bank i pada tahun t (model 1) dan
(model 2)
ROAit = Financial target bank i pada tahun t (model 1) dan
(model 2)
GCGit = Corporate governance dengan nilai komposit bank i pada
tahun t (model 1) dan (model 2)
KOM*GCGit = Interaksi corporate governance dengan kompensasi
eksekutif bank i pada tahun t (model 1)
ACHANGE*GCGit = Interaksi corporate governance dengan financial stability
bank i pada tahun t (model 1)
LEV*GCGit = Interaksi corporate governance dengan external pressure
bank i pada tahun t (model 1)
OSHIP*GCGit = Interaksi corporate governance dengan personal
financial need bank i pada tahun t (model 1)
ROA*GCGit = Interaksi corporate governance dengan financial targets
bank i pada tahun t (model 1)
RCGit = Corporate governance dengan jumlah rapat Komite
Remunerasi dan Nominasi bank i pada tahun t (model 2)
KOM*RCGit = Interaksi corporate governance dengan kompensasi
eksekutif bank i pada tahun t (model 2)
ACHANGE*RCGit = Interaksi corporate governance dengan financial stability
bank i pada tahun t (model 2)
LEV*RCGit = Interaksi corporate governance dengan external pressure
bank i pada tahun t (model 2)
OSHIP*RCGit = Interaksi corporate governance dengan personal
financial need bank i pada tahun t (model 2)
ROA*RCGit = Interaksi corporate governance dengan financial targets
bank i pada tahun t (model 2)
α = Koefisien konstanta
β1 - β17 = Koefisien variabel independen
i = Bank yang dijadikan sampel
t = Waktu penelitian
ε = Error

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


33

3.4. Operasionalisasi Variabel Penelitian

3.4.1. Variabel Dependen (Manajemen Laba)

Manajemen laba adalah pilihan manajer atas kebijakan akuntansi atau

tindakan riil yang akan mempengaruhi laba untuk mencapai tujuan pelaporan laba

tertentu (Scott, 2012). Penelitian menggunakan Discretionary accrual (DA)

sebagai proksi dari manajemen laba dihitung dengan menggunakan Modified

Jones Model (Dechow et al., 1995). Metode ini dipilih karena memberikan

peningkatan kemampuan deteksi pada kondisi tertentu (ketika pendapatan

dimanipulasi) (Dechow et al., 2010). Model tersebut dituliskan sebagai berikut:

TACit = NIit – CFOit ......................................................................... (1)

Dimana,

TACit = Total accrual perusahaan i pada tahun t

NIit = Laba bersih perusahaan i pada tahun t

CFOit = Arus kas dari operasi perusahaan i pada tahun t

Nilai total accrual yang diestimasi dengan persamaan regresi OLS

(Ordinary Least Square) sebagai berikut:

TACt/At-1 = α1 (1/Ait-1) + α2 (ΔREVit – ΔRECit/Ait-1) + α3 (PPEt/Ait-1).. (2)

Dengan menggunakan koefisien regresi diatas (α1, α2, α3), nilai Non-

Discretionary Accrual (NDA) dapat dihitung dengan menggunakan rumus:

NDAit = α1 (1/Ait-1) + α2 (ΔREVit – ΔRECit/Ait-1) + α3 (PPEt/Ait-1) ..(3)

Selanjutnya DA dapat dihitung sebagai berikut:

DAit = TACt/At-1 - NDAit .............................................................. (4)

Dimana,

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


34

TACt = Total accrual dalam periode t

Ait-1 = Total aset untuk sampel perusahaan i pada akhir periode t-1

ΔREVit = Perubahan pendapatan perusahaan i dari tahun t-1 ke tahun t

ΔRECit = Perubahan piutang perusahaan i dari tahun t-1 ke tahun t

PPEt = Aset tetap perusahaan tahun t

α1, α2, α3 = Persamaan koefisien regresi

NDAit = Nondiscretionary accrual pada tahun t

DAit = Discretionary accrual perusahaan i pada periode t

3.4.2. Variabel Independen

3.4.2.1. Kompensasi Eksekutif

Dalam pengertian sederhana, kompensasi eksekutif adalah paket

yang diterima oleh para senior eksekutif dan semua isu yang terkait dengan

hal tersebut (Sirkin dan Cagney, 2016). Kompensasi yang dijadikan sebagai

variabel independen dalam penelitian ini berupa imbalan balas jasa dalam

bentuk gaji, barang, dan tunjangan yang diterima secara langsung oleh

direksi atau komisaris. Kompensasi ini sebagai wujud adanya insentif atau

reward yang diberikan oleh pemilik perusahaan (investor) atas kinerja

direksi dalam menghasilkan laba. Atau dapat dituliskan sebagai berikut

(Sutapa dan Saputra, 2016):

Kompensasi = ln ∑

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


35

3.4.2.2. Pressure (Tekanan)

Menurut SAS No.99, pressure (tekanan) merupakan insentif yang

memberikan alasan untuk melakukan fraud (kecurangan). Terdapat empat

jenis kondisi yang umum terjadi pada tekanan yang dapat mengakibatkan

kecurangan, yaitu:

3.4.2.2.1. Financial Stability

Financial stability adalah keadaan-keadaan yang

mempengaruhi kondisi keuangan perusahaan seperti kondisi

ekonomi, industri dan operasional perusahaan. Financial stability

diproksikan dengan ACHANGE (Skousen et al.,, 2011), yaitu:

3.4.2.2.2. External Pressure

External pressure adalah tekanan yang berlebihan bagi

manajemen untuk memenuhi persyaratan atau harapan dari pihak

ketiga. Sebagai tambahan, manajer dapat merasakan tekanan

sebagai akibat dari kebutuhan untuk memperoleh pendanaan

hutang dan modal secara kompetitif. Sehingga, leverage menjadi

proksi untuk external pressure (Skousen et al., 2008):

3.4.2.2.3. Personal Financial Need

Personal financial need adalah kondisi ketika informasi

yang tersedia mengindikasikan bahwa situasi keuangan manajemen

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


36

dipengaruhi oleh kinrja keuangan perusahaan. Personal financial

need diproksi dengan OSHIP (Skousen et al., 2008), yaitu:

3.4.2.2.4. Financial Targets

Financial targets adalah tekanan berlebihan pada

manajemen untuk mencapai target keuangan yang telah ditentukan,

termasuk target penjualan atau insentif profitabilitas. Return on

Assets (ROA) sering digunakan dalam menilai kinerja manajer dan

menentukan bonus, upah, dan lain-lain (Skousen et al., 2008).

Sehingga, ROA merupakan proksi bagi financial targets.

3.4.3. Variabel Moderasi (Corporate Governance)

Forum for Corporate Governance in Indonesia (FCGI) mendefinisikan

corporate governance sebagai seperangkat aturan yang menjelaskan hubungan

antara pemegang saham, manajer, kreditur, pemerintah, karyawan, dan pemangku

internal dan eksternal lainnya sehubungan dengan hak-hak dan kewajibannya,

atau sistem yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan dengan tujuan

untuk menambah nilai bagi para pemangku kepentingan. Dalam pengukuran

corporate governance, peneliti menggunakan dua jenis pengukuran, yaitu:

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


37

3.4.3.1. Corporate Governance dengan Nilai Komposit

Dalam pengukuran corporate governance, peneliti menggunakan

penilaian sendiri (self assessment) yang diterapkan oleh perbankan di

Indonesia. Corporate Governance diukur dengan menggunakan peringkat

komposit yang telah dipublikasikan oleh perbankan di laporan keuangan tiap

tahunnya.

GCG = Peringkat nilai komposit hasil self assessment

3.4.3.2. Corporate Governance dengan Rapat Komite Remunerasi dan

Nominasi

Selain melalui nilai komposit, peneliti juga mengukur corporate

governance dengan menggunakan jumlah rapat Komite Remunerasi dan

Nominasi Corporate Governance. Anggota komite ini diukur dengan

menggunakan jumlah rapat Komite Remunerasi dan Nominasi dalam setahun.

RCG = ∑

3.5. Teknik Analisis Data

3.5.1. Statistik Deskriptif

Statistik deskriptif memberikan gambaran suatu data yang dari nilai rata-

rata (mean), standar deviasi, maksimum dan minimum serta malihat nilai

skewness dan kurtosis (Winarno, 2011).

3.5.2. Analisis Regresi Data Panel

Analisis regresi data panel memiliki tiga macam model, yaitu: Common

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


38

Effect Model, Fixed Effect Model, dan Random Effect Model. (Winarno, 2011).

Menurut Widarjono (2009), terdapat langkah pengujian yang harus dilakukan

untuk menentukan model estimasi yang tepat, yaitu:

3.5.2.1. Uji Chow

Menurut Widarjono (2009), dalam melakukan pengambilan

keputusan atas hipotesis dalam uji chow ini dilakukan melalui uji statistik

F dan uji statistik log likelihood ratio (uji LR). Berikut hipotesis yang

digunakan (Widarjono, 2009):

Ho = Menggunakan model Common Effect

Ha = Menggunakan model Fixed Effect

Dengan kriteria pengujian, Ho diterima apabila nilai probabilitas

pada cross section Chi Square > 0,05 dan Ha diterima apabila nilai

probabilitas pada cross section Chi Square < 0,05.

3.5.2.2. Uji Hausman

Uji Hausman dilakukan untuk mengetahui perubahan struktural

dalam pendekatan jenis apa model regresi peneliti, yaitu diantara

pendekatan jenis fixed effect atau random effect (Widarjono, 2009).

Hipotesis yang digunakan oleh Widarjono (2009) dalam uji Hausman:

Ho = Menggunakan model Random Effect

Ha = Menggunakan model Fixed Effect

Dengan kriteria pengujian, Ho diterima apabila nilai probabilitas

pada Cross Section Random > 0,05 dan Ha diterima apabila nilai

probabilitas pada Cross Section Random < 0,05.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


39

3.5.3. Uji Normalitas

Winarno (2011) menyatakan bahwa salah satu asumsi dalam analisis statistika

adalah data berdistribusi normal. Dalam analisis multivariat, para peneliti

menggunakan pedoman kalau tiap variabel terdiri atas 30 data, maka data sudah

berdistribusi normal. Namun, untuk memperoleh hasil uji yang lebih akurat, maka

diperlukan alat analisis dengan menggunakan metode uji Jarque-Bera. Jarque-

Bera adalah uji statistik untuk mengetahui data berdistribusi normal. Uji ini

mengukur perbedaan skewness dan kurtosis data dan dibandingkan dengan apabila

datanya bersifat normal.

Dengan H0 pada data terdistribusi normal, uji Jarque-Bera didistribusi dengan

χ2 dengan derajat bebas (degree of freedom) sebesar 2. Probability menunjukkan

kemungkinan nilai Jarque-Bera melebihi (dalam nilai absolut) nilai terobservasi

di bawah hipotesis nol. Pada angka Jarque-Bera lebih besar dari 5%, H0 tidak

dapat ditolak, atau bahwa data berdistribusi normal (Winarno, 2011).

3.5.4. Uji Asumsi Klasik

3.5.4.1. Uji Multikolinearitas

Multikolinieritas adalah kondisi adanya hubungan linier

antarvariabel independen. Karena melibatkan beberapa variabel

independen, maka multikolinearitas tidak akan terjadi pada persamaan

regresi sederhana (Winarno, 2011). Indikasi multikolinearitas dapat

ditunjukkan dengan hal-hal berikut ini:

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


40

1. Nilai R2 tinggi, tetapi variabel independen banyak yang tidak

signifikan.

2. Dengan menghitung koefisien korelasi antarvariabel independen.

3. Dengan melakukan regresi auxiliary. Regresi jenis ini dapat

diggunakan untuk mengetahui hubungan antara dua (atau lebih)

variabel independen yang secara bersama-sama mempengaruhi

variabel independen yang lain. Jika nilai Fhitung>Fkritis pada α dan

derajat kebebasan tertentu, maka model mengandung unsur

multikolinieritas. Pada pengujian ini F kritis pada yang diterapkan

adalah sebesar 0.8 (Gujarati dan Porter, 2010).

3.5.4.2. Uji Autokorelasi

Autokorelasi (autocorrelation) adalah hubungan antara residual

satu observasi dengan residual observasi lainnya (Winarno, 2011).

Autokorelasi dapat diidentifikasi dengan melakukan uji Durbin-Watson.

Hipotesis yang akan diuji yaitu:

Ho = tidak terdapat masalah autokorelasi di dalam model

Ha = terdapat masalah autokorelasi di dalam model.

Kriteria pengujian dalam membangun hipotesis diatas menurut

Winarno (2011) dapat digambarkan melalui tabel berikut:

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


41

Tabel 3.1

Tabel Autokorekasi dengan uji Durbin-Watson

Tolak Ho (ada Tidak dapat Tidak Tidak dapat Tolak Ho (ada


autokorelasi diputuskan menolak Ho, diputuskan autokorelasi
positif) negatif)
0 dL du 2 4-du 4-dL 4
1,10 1,54 2,46 2,90

Sumber: Masalah dalam Analisis Regresi Linier, Winarno (2011)

Apabila d berada di antara 1,54 dan 2,46, maka tidak ada autokorelasi, dan

bila nilai d ada di antara 0 hingga 1,10, dapat disimpulkan bahwa data

mengandung autokorelasi positif, dan seterusnya.

3.5.4.3. Uji Heterokedastisitas

Heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalam model regresi

terjadi ketidaksamaan varians dari residual satu pengamatan ke

pengamatan yang lain atau disebut sebagai varians tak sama atau

nonkonstan, jika varians dari residual satu pengamatan lain tetap, maka

disebut homoskedastisitas dan jika berbeda disebut heteroskedastisitas

(Gujarati, 2007). Dilanjutkan oleh Gujarati (2007), ada beberapa uji yang

dapat dilakukan untuk mengetahui ada atau tidaknya heterokedesitas, salah

satunya dengan mengguakan Uji Park, yaitu uji yang melihat probabilitas

koefisien masing-masing variabel independen. Hipotesis yang akan diuji

yaitu:

Ho : Tidak terdapat masalah heterokedesitas dalam model

Ha : Terdapat masalah heterokedesitas di dalam model

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


42

Ketentuan dalam pengambilan keputusan tersebut yaitu jika nilai

probabilitas lebih besar dari α = 5% maka Ho diterima dan jika nilai

probabilitas lebih kecil dari α = 5% maka Ha diterima.

3.5.5. Teknik Pengujian Hipotesis (Uji Statistik t)

Uji parsial (t test) digunakan untuk mengetahui pengaruh masing-masing

variabel independen terhadap variabel dependen. Hal ini dilakukan dengan

membandingkan nilai t probabilitas masing-masing koefisien regresi dengan

signifikansi sebesar α=5% atau dengan melihat t hitung (Ghozali, 2011). Berikut

kriteria penerapan hipotesis yang diajukan:

1. Menyusun formulasi hipotesa 1 sisi

H0 : α1 ≤ 0, berarti terdapat variabel kompensasi eksekutif tidak

berpengaruh terhadap manajemen laba

Ha : α1 > 0, berarti terdapat variabel kompensasi eksekutif berpengaruh

negatif terhadap manajemen laba

H0 : α2 ≤ 0, berarti terdapat variabel pressure tidak berpengaruh

terhadap manajemen laba

Ha : α2 > 0, berarti terdapat variabel pressure berpengaruh positif

terhadap manajemen laba.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


43

H0 : α3 ≤ 0, berarti terdapat variabel corporate governance tidak

memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif terhadap

manajemen laba

Ha : α3 > 0, berarti terdapat variabel corporate governance dapat

memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif terhadap

manajemen laba

H0 : α4 ≤ 0, berarti terdapat variabel corporate governance tidak

memperlemah pengaruh positif pressure terhadap manajemen laba

Ha : α4 > 0, berarti terdapat variabel corporate governance dapat

memperlemah pengaruh positif pressure terhadap manajemen laba

2. Kriteria penerimaan atau penolakan Ho satu sisi

a. Bila t dihitung < t tabel, maka Ho tidak dapat ditolak.

b. Bila t dihitung > t tabel, maka Ho dapat ditolak.

Berdasarkan probabilitas (p-value)

a. Jika probabilitas (p-value) > α maka Ho diterima

b. Jika probabilitas (p-value) < α maka Ho ditolak

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


BAB IV

ANALISA DAN PEMBAHASAN

4.1. Gambaran Umum Objek Penelitian

Objek penelitian ini merupakan perusahaan perbankan yang terdaftar di

Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan periode selama lima tahun terakhir yaitu

periode 2011 sampai dengan tahun 2015. Data yang digunakan dalam penelitian

ini adalah data laporan tahunan yang menyediakan informasi keuangan pada

periode 2011 sampai dengan periode 2015. Berdasarkan kriteria yang telah

ditetapkan (purposive sampling), maka jumlah observasi yang digunakan dalam

penelitian ini adalah sebanyak 24 perusahaan. Berikut adalah rincian pengambilan

sampel penelitian dalam tabel 4.1:

Tabel 4.1

Kriteria Pemilihan Sampel

Kriteria Jumlah
Perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 30
2011-2015
Perbankan yang mempublikasikan laporan tahunan setiap 30
tahun
Perbankan yang memiliki semua data yang lengkap terkait 24
dengan variabel yang digunakan
Periode 5
Jumlah Pengamatan Awal 120
Outliers (11)
Jumlah Pengamatan setelah Outliers 109
Sumber: Data sekunder yang diolah, 2017

Rincian perusahaan perbankan yang terpilih menjadi sampel adalah

sebagai berikut ini dalam tabel 4.2:

44 Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
45

Tabel 4.2

Jumlah Sampel Penelitian

No Kode Nama Bank


1 BACA Bank Capital Indonesia Tbk
2 BBCA Bank Central Asia Tbk
3 BBKP Bank Bukopin Tbk
4 BBNI Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
5 BBNP Bank Nusantara Parahyangan Tbk
6 BBRI Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
7 BBTN Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
8 BCIC Bank J Trust Indonesia Tbk
9 BDMN Bank Danamon Indonesia Tbk
10 BEKS Bank Pundi Indonesia Tbk
11 BJBR Bank Jabar Banten Tbk
12 BKSW Bank QNB Indonesia Tbk
13 BMRI Bank Mandiri (Persero) Tbk
14 BNBA Bank Bumi Arta Tbk
15 BNGA Bank CIMB Niaga Tbk
16 BNII Bank Maybank Indonesia Tbk
17 BNLI Bank Permata Tbk
18 BSIM Bank Sinar Mas Tbk
19 BTPN Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
20 INPC Bank Artha Graha International Tbk
21 MCOR Bank Windu Kentjana International Tbk
22 MEGA Bank Mega Tbk
23 NISP Bank OCBC NISP Tbk
24 PNBN Bank Pan Indonesia Tbk
Sumber: Data Sekunder yang diolah, 2017

4.2. Statistik Deskriptif

Statistik deskriptif memberikan gambaran atas suatu data yang dilihat dari

rata-rata (mean), standar deviasi, minimum, atau maksimum. Tabel di bawah ini

menunjukan statistik deskriptif untuk variabel-variabel yang diproksikan dengan

DA, KOM, ACHANGE, LEV, OSHIP, ROA, GCG dan RCG pada perusahaan

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


46

perbankan yang terdaftar di BEI untuk periode tahun 2011 sampai dengan 2015.

Berikut ini dijelaskan statistik data penelitian dalam tabel 4.3:

Tabel 4.3

Statistik Deskriptif

DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG RCG


Mean -0,010419 24,355610 0,154959 0,876825 0,000702 0,012270 1,822330 7,027523
Median -0,009817 24,613130 0,162295 0,880525 0,000000 0,010805 2,000000 5,000000
Maximum 0,104019 26,420150 1,378609 0,947937 0,008710 0,136259 4,000000 42,000000
Minimum -0,149201 21,758230 -0,998612 0,751636 0,000000 -0,089579 1,000000 1,000000
Std. Dev. 0,055113 1,213833 0,233567 0,038057 0,001624 0,017538 0,580382 56,526930
Skewness -0,047856 -0,320829 -0,247996 -0,749493 3,560708 1,404518 1,286108 3,278834
Kurtosis 2,569886 2,059319 16,789810 3,185151 16,475870 34,256970 6,265216 18,906260

Jarque-Bera 0,881804 5,888750 864,755300 10,360630 1055,091000 4473,036000 78,470580 1344,389000


Probability 0,643456 0,052635 0,000000 0,005626 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000

Sum -1,135715 2654,762000 16,890510 95,573960 0,076492 1,337408 198,634000 766,000000


Sum Sq. Dev. 0,328040 159,126100 5,891795 0,156417 0,000285 0,033218 36,379070 3450,917000

Observations 109 109 109 109 109 109 109 109

Sumber : output eviews diolah, 2017

Berdasarkan informasi yang digambarkan dalam tabel 4.3 tersebut, dapat

diuraikan mengenai penjelasan statistik deskriptif dari setiap variabel penelitian,

yaitu:

1. Manajemen Laba (DA)

Variabel manajemen laba yang di proksikan dengan DA

merupakan variabel dependen dalam penelitian ini, yang diukur dengan

menggunakan Discretionary Accruals untuk menentukan pola manajemen

laba yang terdeteksi pada tahun tertentu. Berdasarkan pengolahan data

yang dilakukan dengan menggunakan software Eviews 9, variabel

manajemen laba memiliki nilai rata-rata (mean) sebesar -0,010419.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


47

Kemudian, median untuk variabel manajemen laba adalah sebesar -

0,009817. Hasil ini menunjukkan bahwa nilai rata-rata (mean) lebih

rendah daripada nilai median yang berarti bahwa rata-rata bank cenderung

untuk melakukan diskresi akrual dengan pola income minimization.

Nilai maksimum sebesar 0,104019 dimiliki oleh Bank Capital

Indonesia Tbk tahun 2011, sedangkan nilai minimum sebesar -0,149201

dimiliki oleh Bank QNB Indonesia Tbk tahun 2014. Nilai maksimum

menunjukkan bahwa bank tersebut memiliki deteksi manajemen laba

dengan pola income increasing, sedangkan nilai minimum menunjukkan

bahwa bank tersebut memiliki deteksi manajemen laba dengan pola

income minimization. Sementara itu, nilai standar deviasi untuk DA adalah

sebesar 0,055113 atau lebih besar dibandingkan dengan nilai rata-rata

yang menunjukkan bahwa manajemen laba yang diproksikan dengan DA

memiliki sebaran variabel yang besar (pergerakan naik/turunnya besar)

atau dengan kata lain data DA tidak terdistribusi dengan baik yang disebut

dengan data heterogen.

2. Kompensasi Eksekutif (KOM)

Variabel kompensasi eksekutif yang di proksikan dengan KOM

merupakan variabel independen dalam penelitian ini, yang diukur dengan

menggunakan logaritma natural total kompensasi eksekutif untuk

menentukan seberapa besar kompensasi yang diberikan kepada para

eksekutif (direksi) perusahaan. Berdasarkan pengolahan data yang

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


48

dilakukan dengan menggunakan software Eviews 9, variabel kompensasi

eksekutif memiliki rata-rata (mean) dari data penelitian sebesar 24,355610.

Kemudian, median untuk kompensasi eksekutif adalah sebesar 24,613130.

Hasil ini menunjukkan bahwa nilai rata-rata (mean) lebih rendah daripada

nilai median yang berarti bahwa rata-rata bank memberikan kompensasi

kepada eksekutif dalam jumlah yang rendah.

Nilai maksimum sebesar 26,420150 dimiliki oleh Bank Central

Asia Tbk tahun 2015, sedangkan nilai minimum sebesar 21,758230

dimiliki oleh Bank Capital Indonesia Tbk tahun 2011. Nilai maksimum

menunjukkan bahwa bank tersebut memberikan kompensasi eksekutif

terbesar dibandingkan dengan bank-bank lainnya selama periode

penelitian, sedangkan nilai minimum menunjukkan bahwa bank tersebut

memberikan kompensasi eksekutif terkecil dibandingkan dengan bank-

bank lainnya selama periode penelitian. Sementara itu, nilai standar

deviasi untuk KOM adalah sebesar 1,213833 atau lebih kecil dibandingkan

dengan nilai rata-rata yang menunjukkan bahwa kompensasi eksekutif

yang diproksikan dengan KOM memiliki sebaran variabel yang kecil

(pergerakan naik/turunnya kecil) atau dengan kata lain data KOM

terdistribusi dengan baik yang disebut dengan data homogen.

3. Financial Stability (ACHANGE)

Variabel financial stability yang diproksikan dengan ACHANGE

merupakan proksi dari variabel independen pressure dalam penelitian ini,

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


49

yang diukur dengan menggunakan perubahan total aset selama 2 (dua)

periode untuk mengindikasikan financial stability suatu perusahaan

(bank). Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan dengan

menggunakan software Eviews 9, variabel financial stability memiliki

rata-rata (mean) dari data penelitian sebesar 0,154959. Kemudian, median

untuk financial stability adalah sebesar 0,162295. Hasil ini menunjukkan

bahwa nilai rata-rata (mean) lebih rendah daripada nilai median yang

berarti bahwa rata-rata bank mengalami perubahan total aset yang rendah,

yang mengindikasikan bahwa financial bank-bank ini cenderung stabil.

Nilai maksimum sebesar 1,378609 dimiliki oleh Bank QNB

Indonesia Tbk tahun 2013, sedangkan nilai minimum sebesar -0,998612

dimiliki oleh Bank QNB Indonesia Tbk tahun 2011. Nilai maksimum

menunjukkan bahwa bank tersebut memiliki perubahan total aset terbesar

dibandingkan dengan bank-bank lainnya selama periode penelitian,

sedangkan nilai minimum menunjukkan bahwa bank tersebut memiliki

indikasi perubahan total aset terkecil dibandingkan dengan bank-bank

lainnya selama periode penelitian. Sementara itu, nilai standar deviasi

untuk ACHANGE adalah sebesar 0,233567 atau lebih besar dibandingkan

dengan nilai rata-rata yang menunjukkan bahwa financial stability yang

diproksikan dengan ACHANGE memiliki sebaran variabel yang besar

(pergerakan naik/turunnya besar) atau dengan kata lain data ACHANGE

tidak terdistribusi dengan baik yang disebut dengan data heterogen.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


50

4. External Pressure (LEV)

Variabel external pressure yang diproksikan dengan LEV

merupakan proksi dari variabel independen pressure dalam penelitian ini,

yang diukur dengan menggunakan rasio leverage, yaitu rasio yang

menentukan seberapa besar kewajiban bank yang harus ditutupi dengan

asetnya. Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan dengan

menggunakan software Eviews 9, variabel external pressure memiliki rata-

rata (mean) dari data penelitian sebesar 0,876825. Kemudian, median

untuk external pressure adalah sebesar 0,880525. Hasil ini menunjukkan

bahwa nilai rata-rata (mean) lebih rendah daripada nilai median yang

berarti bahwa rata-rata bank memiliki leverage yang rendah yang

mengindikasikan bahwa bank tersebut mengalami tekanan dari pihak

eksternal bank yang rendah.

Nilai maksimum sebesar 0,947937 dimiliki oleh Bank Pundi

Indonesia Tbk tahun 2015, sedangkan nilai minimum sebesar 0,751636

dimiliki oleh Bank QNB Indonesia Tbk tahun 2011. Nilai maksimum

menunjukkan bahwa bank tersebut menghadapi external pressure terbesar

dibandingkan dengan bank-bank lainnya selama periode penelitian,

sedangkan nilai minimum menunjukkan bahwa bank tersebut menghadapi

external pressure terkecil dibandingkan dengan bank-bank lainnya selama

periode penelitian. Sementara itu, nilai standar deviasi untuk LEV adalah

0,038057 atau lebih kecil dibandingkan dengan nilai rata-rata yang

menunjukkan bahwa external pressure yang diproksikan dengan LEV

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


51

memiliki sebaran variabel yang kecil (pergerakan naik/turunnya kecil) atau

dengan kata lain data LEV terdistribusi dengan baik yang disebut dengan

data homogen.

5. Personal Financial Need (OSHIP)

Variabel personal financial need yang diproksikan dengan OSHIP

merupakan proksi dari variabel independen pressure dalam penelitian ini,

yang diukur dengan membandingkan jumlah saham yang dimiliki direksi

suatu bank dengan jumlah saham suatu bank yang beredar untuk

menentukan seberapa besar kepemilikan saham direksi bank dari total

jumlah saham yang beredar. Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan

dengan menggunakan software Eviews 9, variabel personal financial need

memiliki rata-rata (mean) dari data penelitian sebesar 0,000702.

Kemudian, median untuk personal financial need adalah sebesar

0,000000. Hasil ini menunjukkan bahwa nilai rata-rata (mean) lebih tinggi

daripada nilai median yang berarti bahwa personal financial need untuk

rata-rata bank tinggi, yang mengindikasikan bahwa rata-rata eksekutif

bank memiliki financial stake yang besar di masing-masing bank.

Nilai maksimum sebesar 0,008710 dimiliki oleh Bank Tabungan

Pensiunan Nasional Tbk tahun 2011, sedangkan nilai minimum sebesar

0,000000 dimiliki oleh beberapa bank seperti Bank Capital Indonesia Tbk

tahun 2011-2015, Bank Nusantara Parahyangan Tbk tahun 2011-2014,

Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk tahun 2011-2013, Bank J Trust

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


52

Indonesia Tbk tahun 2011-2014, Bank Pundi Indonesia Tbk tahun 2013-

2014, Bank QNB Indonesia Tbk tahun 2011-2014, Bank Bumi Arta Tbk

tahun 2012-2015, Bank CIMB Niaga Tbk tahun 2015, Bank Maybank

Indonesia Tbk tahun 2013-2015, Bank Permata Tbk tahun 2011-2015,

Bank Sinar Mas Tbk tahun 2011, Bank Artha Graha International Tbk

tahun 2011-2015, Bank Windu Kentjana International Tbk tahun 2011-

2015, Bank Mega Tbk tahun 2012 dan 2014-2015, Bank OCBC NISP Tbk

tahun 2015 dan Bank Pan Indonesia Tbk tahun 2011-2015. Nilai

maksimum menunjukkan bahwa direksi bank tersebut memiliki

kepemilikan saham terbesar dibandingkan dengan direksi bank-bank

lainnya selama periode penelitian, sedangkan nilai minimum menunjukkan

bahwa direksi bank-bank tersebut memiliki kepemilikan saham terkecil

selama periode penelitian. Sementara itu, nilai standar deviasi untuk

OSHIP adalah sebesar 0,001624 atau lebih besar dibandingkan dengan

nilai rata-rata yang menunjukkan bahwa personal financial need yang

diproksikan dengan OSHIP memiliki sebaran variabel yang besar

(pergerakan naik/turunnya besar). atau dengan kata lain data OSHIP tidak

terdistribusi dengan baik yang disebut dengan data heterogen.

6. Financial Targets (ROA)

Variabel financial targets yang diproksikan dengan ROA

merupakan proksi dari variabel independen pressure dalam penelitian ini,

yang diukur dengan menggunakan rasio return on assets untuk

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


53

memprediksi seberapa besar target yang akan dicapai perusahaan

berdasarkan pada historis pengembalian aset pada periode sebelumnya.

Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan dengan menggunakan

software Eviews 9, variabel financial targets memiliki rata-rata (mean)

dari data penelitian sebesar 0,012270. Kemudian, median untuk financial

targets adalah sebesar 0,010805. Hasil ini menunjukkan bahwa nilai rata-

rata (mean) lebih besar daripada nilai median yang berarti bahwa rata-rata

bank memiliki nilai return on assets yang besar, yang mengindikasikan

bahwa bank-bank tersebut memiliki target keuangan yang besar.

Nilai maksimum sebesar 0,136259 dimiliki oleh Bank Negara

Indonesia (Persero) Tbk tahun 2013, sedangkan nilai minimum sebesar -

0,089579 dimiliki oleh Bank J Trust Indonesia Tbk tahun 2014. Nilai

maksimum menunjukkan bahwa bank tersebut memiliki target keuangan

terbesar dibandingkan dengan bank-bank lainnya selama periode

penelitian, sedangkan nilai minimum menunjukkan bahwa yang bank

tersebut memiliki target keuangan terkecil dibandingkan dengan bank-

bank lainnya selama periode penelitian. Sementara itu, nilai standar

deviasi untuk ROA adalah sebesar 0,017538 atau lebih besar dibandingkan

dengan nilai rata-rata yang menunjukkan bahwa financial targets yang

diproksikan dengan ROA memiliki sebaran variabel yang besar

(pergerakan naik/turunnya besar) atau dengan kata lain data ROA tidak

terdistribusi dengan baik yang disebut dengan data heterogen.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


54

7. Corporate Governance (GCG)

Variabel corporate governance yang diproksikan dengan GCG

merupakan variabel moderasi dalam penelitian ini, yang diukur dengan

menggunakan peringkat nilai komposit hasil self-assessment perbankan

untuk menentukan seberapa baik bank dalam memenuhi mekanisme good

corporate governance. Berdasarkan pengolahan data yang dilakukan

dengan menggunakan software Eviews 9, variabel corporate governance

dengan nilai komposit memiliki rata-rata (mean) dari data penelitian

sebesar 1,820125. Kemudian, median untuk corporate governance dengan

nilai komposit adalah sebesar 2,000000. Hasil ini menunjukkan bahwa

nilai rata-rata (mean) lebih rendah daripada nilai median yang berarti

bahwa rata-rata bank berada dalam peringkat yang baik, yang

mengindikasikan bahwa rata-rata bank memiliki kualitas mekanisme

corporate governance yang baik. Nilai maksimum sebesar 4,000000

dimiliki oleh Bank J Trust Indonesia Tbk tahun 2013 dan 2014 yang

artinya bahwa bank tersebut memiliki peringkat nilai komposit corporate

governance yang kurang baik dibandingkan dengan bank-bank lainnya

selama periode penelitian, sedangkan nilai minimum sebesar 1,000000

dimiliki oleh beberapa bank seperti Bank Central Asia Tbk tahun 2013-

2015, Bank Mandiri (Persero) Tbk tahun 2014-2015, Bank Maybank

Indonesia Tbk tahun 2012-2013, dan Bank Permata Tbk tahun 2012 yang

artinya bahwa bank-bank tersebut memiliki peringkat nilai komposit

corporate governance yang lebih baik dibandingkan dengan bank-bank

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


55

lainnya selama periode penelitian. Sementara itu, nilai standar deviasi

untuk GCG adalah 0,580325 atau lebih kecil dibandingkan dengan nilai

rata-rata yang menunjukkan bahwa corporate governance yang

diproksikan dengan GCG memiliki sebaran variabel yang kecil

(pergerakan naik/turunnya kecil) atau dengan kata lain data GCG

terdistribusi dengan baik yang disebut dengan data homogen.

8. Corporate Governance (RCG)

Variabel corporate governance yang diproksikan dengan RCG

merupakan variabel moderasi dalam penelitian ini, yang diukur dengan

menggunakan jumlah rapat komite remunerasi dan nominasi untuk

menentukan seberapa efektif komite tersebut dalam menentukan besarnya

remunerasi yang diberikan kepada direksi. Berdasarkan pengolahan data

yang dilakukan dengan menggunakan software Eviews 9, variabel

corporate governance dengan jumlah rapat komite remunerasi dan

nominasi memiliki rata-rata (mean) dari data penelitian sebesar 7,027523.

Kemudian, median untuk corporate governance dengan jumlah rapat

komite remunerasi dan nominasi adalah sebesar 5,000000. Hasil ini

menunjukkan bahwa nilai rata-rata (mean) lebih tinggi daripada nilai

median yang berarti bahwa rata-rata bank melakukan rapat dalam jumlah

yang lebih banyak daripada bank-bank lainnya secara keseluruhan yang

mengindikasikan bahwa bank-bank tersebut cenderung menggunakan rapat

komite sebagai sarana yang efektif dalam pengambilan keputusan.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


56

Nilai maksimum sebesar 42,000000 dimiliki oleh Bank Tabungan

Negara (Persero) Tbk tahun 2014 yang artinya bahwa komite remunerasi

dan nominasi bank tersebut melakukan rapat dengan jumlah terbesar

dibandingkan dengan bank-bank lainnya selama periode penelitian,

sedangkan nilai minimum sebesar 1,000000 dimiliki oleh Bank QNB

Indonesia Tbk tahun 2011 dan Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk

tahun 2013 yang artinya bahwa komite remunerasi dan nominasi kedua

bank tersebut melakukan rapat dengan jumlah terkecil dibandingkan

dengan bank-bank lainnya selama periode penelitian. Sementara itu, nilai

standar deviasi untuk RCG adalah 56,52693 atau lebih besar dibandingkan

dengan nilai rata-rata yang menunjukkan bahwa corporate governance

yang diproksikan dengan RCG memiliki sebaran variabel yang besar

(pergerakan naik/turunnya besar) atau dengan kata lain data RCG tidak

terdistribusi dengan baik yang disebut dengan data heterogen.

4.3. Uji Normalitas

Data menunjukkan terdistribusi normal apabila memiliki probabilitas

Jarque-Bera di atas 0,05 atau 5%. Peneliti memisahkan variabel moderasi ke dalam 2

(dua) model penelitian. Gambar 4.1 menunjukkan hasil uji normalitas 1, yaitu

gambar yang menunjukkan hasil uji normalitas untuk variabel-variabel yang

diproksikan dengan DA, KOM, ACHANGE, LEV, OSHIP, ROA, dan GCG.

Gambar 4.2 menunjukkan hasil uji normalitas 2, yaitu gambar yang menunjukkan

hasil uji normalitas untuk variabel-variabel yang diproksikan dengan DA, KOM,

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


57

ACHANGE, LEV, OSHIP, ROA, dan RCG pada perusahaan perbankan untuk

periode tahun 2011 sampai dengan 2015.

Gambar 4.1

Hasil Uji Normalitas 1


12
Series: Standardized Residuals
Sample 2011 2015
10
Observations 109

8 Mean -1.92e-16
Median -0.005863
Maximum 0.123081
6
Minimum -0.099780
Std. Dev. 0.047066
4 Skewness 0.260412
Kurtosis 2.513708
2
Jarque-Bera 2.305977
Probability 0.315692
0
-0.10 -0.05 0.00 0.05 0.10

Sumber: output eviews diolah, 2017

Gambar 4.2

Hasil Uji Normalitas 2


14
Series: Standardized Residuals
12 Sample 2011 2015
Observations 109
10
Mean -1.28e-16
Median 0.000560
8
Maximum 0.119652
Minimum -0.099690
6
Std. Dev. 0.048996
Skewness 0.100763
4
Kurtosis 2.517035

2 Jarque-Bera 1.243817
Probability 0.536919
0
-0.10 -0.05 0.00 0.05 0.10

Sumber: output eviews diolah, 2016

Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan Eviews 9, seperti yang

tampak disajikan pada gambar 4.1, dapat diketahui bahwa nilai probabilitas yang

diketahui nilainya sebesar 0,315692 yang berarti bahwa nilai ini lebih besar dari

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


58

0,05 atau 5%, sehingga dapat disimpulkan bahwa data ini telah terdistribusi secara

normal dengan jumlah observasi sebanyak 109. Selain itu, berdasarkan hasil

pengolahan data menggunakan Eviews 9, seperti yang tampak disajikan pada

gambar 4.2, dapat diketahui juga bahwa nilai probabilitas yang diketahui nilainya

sebesar 0,536919 yang berarti bahwa nilai ini lebih besar dari 0,05 atau 5%,

sehingga dapat disimpulkan bahwa data ini telah terdistribusi secara normal

dengan jumlah observasi sebanyak 109.

4.4. Uji Asumsi Klasik

4.4.1. Uji Multikolinieritas

Pengujian ini dilakukan untuk mengidentifikasi adanya hubungan atau

korelasi antar variabel. Ketentuan yang menentukan adanya multikolineraitas

apabila terdapat variabel yang bernilai lebih dari 0,8. Peneliti memisahkan

variabel moderasi ke dalam 2 (dua) model penelitian. Tabel 4.4 menunjukkan hasil

uji multikolinieritas 1, yaitu tabel yang menunjukkan hasil uji multikolinieritas

untuk variabel-variabel yang diproksikan dengan DA, KOM, ACHANGE,

LEV, OSHIP, ROA, dan GCG. Tabel 4.5 menunjukkan hasil uji

multikolinieritas 2, yaitu tabel yang menunjukkan hasil uji multikolinieritas

untuk variabel-variabel yang diproksikan dengan DA, KOM, ACHANGE,

LEV, OSHIP, ROA, dan RCG pada perusahaan perbankan untuk periode tahun

2011 sampai dengan 2015.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


59

Tabel 4.4

Hasil Uji Multikolinieritas 1

KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG


KOM 1,000000 -0,064954 -0,245693 0,301575 0,454793 -0,519752
ACHANGE -0,064954 1,000000 0,038567 -0,054358 -0,239468 -0,327419
LEV -0,245693 0,038567 1,000000 -0,218003 -0,181169 0,186731
OSHIP 0,301575 -0,054358 -0,218003 1,000000 0,246170 -0,067423
ROA 0,454793 -0,239468 -0,181169 0,246170 1,000000 -0,356831
GCG -0,519752 -0,327419 0,186731 -0,067423 -0,356831 1,000000
Sumber: output eviews diolah, 2017

Tabel 4.5

Hasil Uji Multikolinieritas 2

KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA RCG


KOM 1,000000000 -0,064954344 -0,245692703 0,301575424 0,454792665 0,051346582
ACHANGE -0,064954344 1,000000000 0,038566602 -0,054358032 -0,239468424 -0,045850995
LEV -0,245692703 0,038566602 1,000000000 -0,218002689 -0,181168882 0,129452800
OSHIP 0,301575424 -0,054358032 -0,218002689 1,000000000 0,246169942 -0,194587312
ROA 0,454792665 -0,239468424 -0,181168882 0,246169942 1,000000000 0,015258577
RCG 0,051346582 -0,045850995 0,129452800 -0,194587312 0,015258577 1,000000000

Sumber: output eviews diolah, 2017

Berdasarkan hasil pengolahan data yang dilakukan, dapat dilihat pada tabel

4.4 dan 4.5 di atas bahwa nilai tersebut tidak ada yang melebihi nilai 0,8.

Sehingga dapat disimpulkan bahwa dalam penelitian ini tidak ditemukan

adanya multikolineritas antar variabel independen.

4.4.2. Uji Autokorelasi

Pengujian autokorelasi ini dilakukan untuk menguji adanya hubungan

antara residual satu observasi dengan residual observasi lainnya. Pengujian

yang dilakukan adalah dengan menggunakan Uji Durbin-Watson (Uji D-W).

Ketentuan yang ditetapkan dalam pengujian ini adalah apabila nilai D-W

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


60

berada di antara 1,54 – 2,46 maka tidak terdapat autokorelasi. Peneliti

memisahkan variabel moderasi ke dalam 2 (dua) model penelitian. Tabel 4.6

menunjukkan hasil uji autokorelasi 1, yaitu tabel yang menunjukkan hasil uji

autokorelasi untuk variabel-variabel yang diproksikan dengan DA, KOM,

ACHANGE, LEV, OSHIP, ROA, dan GCG. Tabel 4.7 menunjukkan hasil uji

autokorelasi 2, yaitu tabel yang menunjukkan hasil uji autokorelasi untuk

variabel-variabel yang diproksikan dengan DA, KOM, ACHANGE, LEV,

OSHIP, ROA, dan RCG pada perusahaan perbankan untuk periode tahun 2011

sampai dengan 2015.

Tabel 4.6

Hasil Uji Autokorelasi 1

R-squared 0.270688 Mean dependent var -0.010419


Adjusted R-squared 0.187982 S.D. dependent var 0.055113
S.E. of regression 0.049663 Akaike info criterion -3.063561
Sum squared resid 0.239243 Schwarz criterion -2.767266
Log likelihood 178.9641 Hannan-Quinn criter. -2.943403
F-statistic 3.272909 Durbin-Watson stat 1.923576
Prob(F-statistic) 0.000767
Sumber: output eviews diolah, 2017

Tabel 4.7

Hasil Uji Autokorelasi 2

R-squared 0.209638 Mean dependent var -0.010419


Adjusted R-squared 0.120009 S.D. dependent var 0.055113
S.E. of regression 0.051700 Akaike info criterion -2.983172
Sum squared resid 0.259270 Schwarz criterion -2.686877
Log likelihood 174.5829 Hannan-Quinn criter. -2.863014
F-statistic 2.338962 Durbin-Watson stat 2.002574
Prob(F-statistic) 0.013393
Sumber: output eviews diolah, 2017

Berdasarkan pengolahan data yang sudah dilakukan, seperti yang tampak

disajikan pada tabel 4.6 bahwa nilai DW pada model penelitian pertama

sebesar 1,923576 yang artinya bahwa nilai D-W sesuai dengan kriteria yang

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


61

telah ditetapkan, sehingga dapat disimpulkan bahwa model penelitian pertama

tidak mengalami autokorelasi. Selain itu, berdasarkan pengolahan data yang

sudah dilakukan, seperti yang tampak disajikan pada tabel 4.7 bahwa nilai DW

pada model penelitian kedua sebesar 2,002574 yang artinya bahwa nilai D-W

sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan, sehingga dapat disimpulkan

bahwa model penelitian kedua juga tidak mengalami autokorelasi.

4.4.3. Uji Heteroskedatisitas

Pengujian heteroskedastisitas dilakukan dengan meregresikan variabel

independen terhadap logaritma natural resid kuadrat (LN resid2). Apabila p-

value > 0.05, maka dapat dikatakan tidak adanya heteroskedastisitas pada

data. Sebaliknya, jika p-value < 0.05 maka adanya heteroskedastisitas pada

model penelitian. Peneliti memisahkan variabel moderasi ke dalam 2 (dua) model

penelitian. Tabel 4.8 menunjukkan hasil uji heterokedastisitas 1, yaitu tabel

yang menunjukkan hasil uji heterokedastisitas untuk variabel-variabel yang

diproksikan dengan DA, KOM, ACHANGE, LEV, OSHIP, ROA, dan GCG.

Tabel 4.9 menunjukkan hasil uji heterokedastisitas 2, yaitu tabel yang

menunjukkan hasil uji heterokedastisitas untuk variabel-variabel yang

diproksikan dengan DA, KOM, ACHANGE, LEV, OSHIP, ROA, dan RCG

pada perusahaan perbankan untuk periode tahun 2011 sampai dengan 2015.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


62

Tabel 4.8

Hasil Uji Heterokedastisitas 1

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.


KOM -0.343108 0.186630 -1.838440 0.0689
ACHANGE 0.000769 0.936974 0.000820 0.9993
LEV -2.410453 4.775026 -0.504804 0.6148
OSHIP 90.61392 85.68060 1.057578 0.2927
ROA 0.209562 13.15740 0.015927 0.9873
GCG -0.129151 0.367124 -0.351792 0.7257
C 3.739205 6.435568 0.581022 0.5625
Sumber: output eviews diolah, 2017
Tabel 4.9
Hasil Uji Heterokedastisitas 2

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

KOM -0.333437 0.191929 -1.737290 0.0854


ACHANGE 0.246720 0.876934 0.281343 0.7790
LEV -3.239866 5.492463 -0.589875 0.5566
OSHIP 83.58497 133.4594 0.626295 0.5325
ROA 13.19718 13.19471 1.000187 0.3196
RCG -0.047402 0.036331 -1.304747 0.1949
Sumber: output eviews diolah, 2017

Berdasarkan data yang telah diolah dengan menggunakan software Eviews

9 sebagaimana yang telah terlampir pada tabel 4.8 dan 4.9, bahwa tidak

adanya variabel independen yang nilainya dibawah 0,05. Maka dapat

disimpulkan bahwa tidak adanya heteroskedastisitas dalam kedua model

penelitian ini.

4.5. Analisis Regresi Data Panel

4.5.1. Penentuan Model Data Panel

4.5.1.1. Common Effect

Dalam menentukan model estimasi yang tepat, terlebih dahulu

perlu dilakukan Uji Chow. Uji Chow dilakukan untuk memilih model

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


63

penelitian terbaik antara common effect atau fixed effect. Hipotesis

yang digunakan pada uji chow adalah sebagai berikut:

Ho = Menggunakan model Common Effect

Ha = Menggunakan model Fixed Effect

Apabila setelah pengujian diperoleh nilai probabilitas Chi

Square > 0,05, maka Ho diterima yang artinya model terbaik untuk

digunakan dalam penelitian adalah model common effect. Namun,

apabila setelah pengujian diperoleh nilai probabilitas Chi Square <

0,05, maka Ho ditolak yang artinya model terbaik untuk digunakan

dalam penelitian adalah fixed effect.

Peneliti memisahkan variabel moderasi ke dalam 2 (dua)

model penelitian. Tabel 4.10 menunjukkan hasil Uji Chow 1, yaitu

tabel yang menunjukkan hasil Uji Chow untuk model penelitian

dengan moderasi GCG. Tabel 4.11 menunjukkan hasil Uji Chow 2,

yaitu tabel yang menunjukkan hasil Uji Chow untuk model penelitian

dengan moderasi RCG pada perusahaan perbankan untuk periode

tahun 2011 sampai dengan 2015.

Tabel 4.10

Hasil Uji Chow 1

Effects Test Statistic d.f. Prob.

Cross-section F 1.181416 (21,76) 0.2916


Cross-section Chi-square 30.792663 21 0.0772

Sumber: output eviews diolah, 2017

Berdasarkan tabel 4.10, hasil Uji Chow menunjukkan nilai

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


64

probabilitas Chi Square sebesar 0,0772 atau 7,72% yang lebih besar

dari 5%, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho tidak dapat ditolak

dan terbaik untuk digunakan dalam penelitian adalah model common

effect. Dengan demikian penelitian ini tidak dilanjutkan ke Uji

Hausman.

Tabel 4.11

Hasil Uji Chow 2

Effects Test Statistic d.f. Prob.

Cross-section F 1.151225 (21,76) 0.3182


Cross-section Chi-square 30.104983 21 0.0899

Sumber: output eviews diolah, 2016

Berdasarkan tabel 4.11, hasil Uji Chow menunjukkan nilai

probabilitas Chi Square sebesar 0,0899 atau 8,99% yang lebih besar

dari 5%, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho tidak dapat ditolak

dan terbaik untuk digunakan dalam penelitian adalah model common

effect. Dengan demikian, penelitian ini juga tidak dilanjutkan ke Uji

Hausman.

4.6. Hasil Regresi Data Panel

Model penelitian pertama untuk penelitian ini adalah dengan

menggunakan GCG sebagai variabel moderasi. Berikut ini hasil regresi data panel

1 yang menggambarkan pengaruh masing-masing variabel independen terhadap

variabel dependen dan efek GCG sebagai variabel moderasi dalam tabel 4.12:

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


65

Tabel 4.12

Hasil Uji Regresi Data Panel 1

DA = 0.00327307818254*KOM - 0.203920332512*ACHANGE -
1.0727413958*LEV + 20.1676588885*OSHIP - 2.44187361711*ROA -
0.46283722315*GCG - 0.00724744780629*KOM*GCG +
0.0440665447049*ACHANGE*GCG + 0.683546413712*LEV*GCG -
5.82336176015*OSHIP*GCG + 0.983134235965*ROA*GCG + Ɛi,t
Variabel Coefficient t-Statistic Prob.
KOM 0.003273 0.175981 0.8607
ACHANGE -0.203920 -2.490325 0.0145**
LEV -1.072741 -1.780269 0.0782
OSHIP 20.16766 1.521521 0.1314
ROA -2.441874 -2.242761 0.0272**
GCG -0.462837 -1.088936 0.2789
KOM*GCG -0.007247 -0.759998 0.4491
ACHANGE*GCG 0.044067 1.090398 0.2782
LEV*GCG 0.683546 2.198409 0.0303**
OSHIP*GCG -5.823362 -0.784454 0.4347
ROA*GCG 0.983134 2.518204 0.0134**
C 0.943482 1.118808 0.2660
R-squared 0.270688
Adjusted R-squared 0.187982
Prob(F-Statistic) 0.000767
Sumber: output eviews diolah, 2017 (signifikan pada 5%)
Keterangan:
DA = Manajemen laba yang diproksikan dengan Discretionary
Accruals
KOM = Kompensasi eksekutif
ACHANGE = Financial stability yang diproksikan dengan Asset Change
(ACHANGE)
LEV = External pressure yang diproksikan dengan Leverage
OSHIP = Personal financial need yang diproksikan dengan
kepemilikan manajemen
ROA = Financial target yang diproksikan dengan return on assets
GCG = Corporate governance dengan nilai komposit self-
assessment
KOM*GCG = Interaksi corporate governance dengan kompensasi
eksekutif
ACHANGE*GCG = Interaksi corporate governance dengan financial stability
LEV*GCG = Interaksi corporate governance dengan external pressure
OSHIP*GCG = Interaksi corporate governance dengan personal financial
need
ROA*GCG = Interaksi corporate governance dengan financial targets

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


66

Dari hasil regresi yang telah dilakukan, didapatkan hasil seperti yang

dilampirkan di atas pada tabel 4.12 dan diinterpretasikan sebagai berikut:

1. Berdasarkan hasil pengolahan data, Adjusted R-squared sebesar 0.187982

atau sebesar 18,7982% menunjukkan bahwa variabel manajemen laba dapat

dijelaskan oleh variabel independen. Sedangkan sisanya dijelaskan oleh

faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam model.

2. Berdasarkan hasil pengujian tersebut, nilai Prob (F-Statistik) sebesar

0.000767 atau sebesar 0,0767% menunjukkan bahwa seluruh variabel

independen secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap

manajemen laba.

3. Dalam keadaan ceteris paribus apabila ACHANGE atau variabel pressure

dengan proksi financial stability mengalami penurunan satu satuan pada

bank, maka kecenderungan bank untuk melakukan manajemen laba

meningkat sebesar 0,0145 kali dari semula.

4. Dalam keadaan ceteris paribus apabila ROA atau variabel pressure dengan

proksi financial targets mengalami penurunan satu satuan pada bank, maka

kecenderungan bank untuk melakukan manajemen laba meningkat sebesar

0.0272 kali dari semula.

5. Dalam keadaan ceteris paribus apabila LEV atau variabel pressure dengan

proksi external pressure mengalami peningkatan satu satuan pada bank yang

menerapkan corporate governance yang baik, maka kecenderungan bank

untuk melakukan manajemen laba meningkat sebesar 0.0303 kali dari semula.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


67

6. Dalam keadaan ceteris paribus apabila ROA atau variabel pressure dengan

proksi financial targets mengalami peningkatan satu satuan pada bank yang

menerapkan corporate governance yang baik, maka kecenderungan bank

untuk melakukan manajemen laba meningkat sebesar 0.0134 kali dari semula.

Model penelitian kedua untuk penelitian ini adalah dengan menggunakan

RCG sebagai variabel moderasi. Berikut ini hasil regresi data panel 2 yang

menggambarkan pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel

dependen dan efek RCG sebagai variabel moderasi dalam tabel 4.13:

Tabel 4.13

Hasil Uji Regresi Data Panel 2

DA = 0.00950295859368*KOMi,t - 0.0442132469886*ACHANGEi,t +
0.0989264228775*LEVi,t + 10.8224754628*OSHIPi,t - 0.579137350296*ROAi,t
+ 0.0364122646051*RCGi,t - 0.00224426434855*KOM*RCGi,t -
0.00666783801226*ACHANGE*RCGi,t + 0.0195816923676*LEV*RCGi,t -
1.56746241155*OSHIP*RCGi,t + 0.126750556788*ROA*RCGi,t - Ɛi,t
Variabel Coefficient t-Statistic Prob.
KOM 0.009503 0.920162 0.3598
ACHANGE -0.044213 -1.055478 0.2938
LEV 0.098926 0.443956 0.6581
OSHIP 10.82248 2.025352 0.0456**
ROA -0.579137 -0.471458 0.6384
RCG 0.036412 0.826995 0.4103
KOM*RCG -0.002244 -1.668740 0.0984
ACHANGE*RCG -0.006668 -0.747391 0.4566
LEV*RCG 0.019582 0.600665 0.5495
OSHIP*RCG -1.567462 -1.031616 0.3048
ROA*RCG 0.126751 0.840109 0.4029
C -0.313728 -0.994554 0.3224
R-squared 0.209638
Adjusted R-squared 0.120009
Prob(F-Statistic) 0.013393
Sumber: output eviews diolah, 2017 (signifikan pada 5%)

Keterangan:
RCG = Corporate governance dengan jumlah rapat Komite
Remunerasi dan Nominasi

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


68

KOM*RCG = Interaksi corporate governance dengan kompensasi


eksekutif
ACHANGE*RCG = Interaksi corporate governance dengan financial stability
LEV*RCG = Interaksi corporate governance dengan external pressure
OSHIP*RCG = Interaksi corporate governance dengan personal financial
need
ROA*RCG = Interaksi corporate governance dengan financial targets

Dari hasil regresi yang telah dilakukan, didapatkan hasil seperti yang

dilampirkan di atas pada tabel 4.13 dan diinterpretasikan sebagai berikut:

1. Berdasarkan hasil pengolahan data, Adjusted R-squared sebesar 0.120009

atau sebesar 12,0009% menunjukkan bahwa variabel manajemen laba dapat

dijelaskan oleh variabel independen. Sedangkan sisanya dijelaskan oleh

faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam model.

2. Berdasarkan hasil pengujian tersebut, nilai Prob (F-Statistik) sebesar

0.013393 atau sebesar 1,3393% menunjukkan bahwa seluruh variabel

independen secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap

manajemen laba.

3. Dalam keadaan ceteris paribus apabila OSHIP atau variabel pressure dengan

proksi personal financial need mengalami peningkatan satu satuan pada bank,

maka kecenderungan bank untuk melakukan manajemen laba meningkat

sebesar 0,0456 kali dari semula.

4.7. Pengujian Hipotesis

4.7.1. Uji Parsial (Uji t)

Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa signifikan pengaruh

yang ditimbulkan oleh variabel independen dan variabel dependen secara

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


69

parsial. Pengujian ini dlakukan untuk menjawab hipotesis peneliti yang

merupakan dugaan sementara peneliti. Dengan dilakukannya pengujian ini,

maka akan dapat menjawab dan menjelaskan perumusan yang diajukan

sebelumnya. Jika P-value < 0,05 dan koefisien regresi sesuai dengan arah

hipotesis maka Ho ditolak, yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan

antara variabel independen dan variabel dependen.

Berdasarkan hasil uji regresi data panel, peneliti memutuskan untuk

melanjutkan penelitian dengan model 1 sebagai model dalam penelitian ini,

yaitu model yang menggunakan corporate governance dengan pengukuran

nilai komposit hasil self assessment sebagai variabel moderasi. Hal ini

disebabkan karena nilai Adjusted R2 model 1 lebih tinggi dibandingkan

dengan model 2 yang berarti bahwa model 1 memiliki model penelitian yang

lebih baik dalam menjelaskan variabel manajemen laba dibandingkan dengan

model 2. Berikut adalah tabel 4.14 yang menggambarkan hasil regresi data

panel untuk model 1:

Tabel 4.14

Hasil Uji Hipotesis Parsial t

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

KOM 0.003273 0.018599 0.175981 0.8607


ACHANGE -0.203920 0.081885 -2.490325 0.0145
LEV -1.072741 0.602573 -1.780269 0.0782
OSHIP 20.16766 13.25493 1.521521 0.1314
ROA -2.441874 1.088780 -2.242761 0.0272
GCG -0.462837 0.425036 -1.088936 0.2789
KOM*GCG -0.007247 0.009536 -0.759998 0.4491
ACHANGE*GCG 0.044067 0.040413 1.090398 0.2782
LEV*GCG 0.683546 0.310928 2.198409 0.0303
OSHIP*GCG -5.823362 7.423459 -0.784454 0.4347
ROA*GCG 0.983134 0.390411 2.518204 0.0134
C 0.943482 0.843293 1.118808 0.2660
Sumber: output eviews diolah, 2017

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


70

Kesimpulan yang dapat diambil dari uji t persamaan berdasarkan tabel

4.14 di atas adalah sebagai berikut:

1. Hipotesis 1 (Ha1) dalam penelitian ini yaitu: Kompensasi eksekutif

berpengaruh negatif terhadap manajemen laba. Tabel 4.14

menunjukkan bahwa probabilitas KOM lebih besar dari tingkat

signifikansi sebesar (0.8607 > 0,05) dengan nilai koefisien regresi

sebesar 0.003273. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa Ho1 diterima yang

berarti bahwa kompensasi eksekutif tidak berpengaruh terhadap

manajemen laba. (Ha1 ditolak)

2. Hipotesis 2 (Ha2) dalam penelitian ini yaitu: Pressure berpengaruh

positif terhadap manajemen laba. Variabel Pressure dalam penelitian

ini diukur dengan 4 (empat) proksi, yaitu: ACHANGE, LEV, OSHIP,

dan ROA. Tabel 4.14 menunjukkan bahwa:

a. Probabilitas ACHANGE lebih kecil dari tingkat signifikansi sebesar

(0.0145 < 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar -0.203920.

b. Probabilitas LEV lebih besar dari tingkat signifikansi sebesar

(0.0782 > 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar -1.072741.

c. Probabilitas OSHIP lebih besar dari tingkat signifikansi sebesar

(0.1314 > 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar 20.16766.

d. Probabilitas ROA lebih kecil dari tingkat signifikansi sebesar

(0.0272 < 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar -2.441874.

Sehingga, dapat disimpulkan bahwa Ho2 diterima yang berarti bahwa

pressure tidak berpengaruh terhadap manajemen laba. (Ha2 ditolak)

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


71

3. Hipotesis 3 (Ha3) dalam penelitian ini yaitu: Corporate governance

memperkuat pengaruh negatif kompensasi eksekutif terhadap

manajemen laba. Tabel 4.14 menunjukkan bahwa:

a. Probabilitas GCG yang diukur dengan nilai komposit self-assessment

lebih besar dari tingkat signifikansi sebesar (0.2789 > 0,05) dengan

nilai koefisien regresi sebesar -0.462837.

b. Variabel KOM*GCG yang merupakan variabel interaksi antara

moderasi corporate governance dengan kompensasi eksekutif

memiliki hasil probabilitas lebih besar dari tingkat signifikansi

sebesar (0.4491 > 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar -

0.007247.

Sehingga, dapat disimpulkan bahwa Ho3 diterima yang berarti bahwa

Corporate governance terbukti tidak memperkuat pengaruh negatif

kompensasi eksekutif terhadap manajemen laba. (Ha3 ditolak)

4. Hipotesis 4 (Ha4) dalam penelitian ini yaitu: Corporate governance

memperlemah pengaruh positif pressure terhadap manajemen laba.

Tabel 4.14 menunjukkan bahwa:

a. Probabilitas GCG yang diukur dengan nilai komposit self-assessment

lebih besar dari tingkat signifikansi sebesar (0.2789 > 0,05) dengan

nilai koefisien regresi sebesar -0.462837.

b. Variabel ACHANGE*GCG yang merupakan variabel interaksi

antara moderasi corporate governance dengan financial stability

memiliki hasil probabilitas lebih besar dari tingkat signifikansi

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


72

sebesar (0.2782 > 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar

0.044067.

c. Variabel LEV*GCG yang merupakan variabel interaksi antara

moderasi corporate governance dengan external pressure memiliki

hasil probabilitas lebih kecil dari tingkat signifikansi sebesar (0.0303

< 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0.683546.

d. Variabel OSHIP*GCG yang merupakan variabel interaksi antara

moderasi corporate governance dengan personal financial needs

memiliki hasil probabilitas lebih besar dari tingkat signifikansi

sebesar (0.4347 > 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar -

5.823362

e. Variabel ROA*GCG yang merupakan variabel interaksi antara

moderasi corporate governance dengan financial targets memiliki

hasil probabilitas lebih kecil dari tingkat signifikansi sebesar (0.0134

< 0,05) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0.983134.

Sehingga, dapat disimpulkan bahwa Ho4 diterima yang berarti bahwa

Corporate governance terbukti tidak dapat memperlemah pengaruh

positif pressure terhadap manajemen laba. (Ha4 ditolak)

4.7.2. Analisis Hasil Penelitian

4.7.2.1. Pengaruh Kompensasi Eksekutif terhadap Manajemen Laba

Hasil penelitian yang dilakukan pada tabel 4.14 menunjukkan

bahwa pada periode 2011 – 2015 kompensasi eksekutif terbukti tidak

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


73

memiliki pengaruh terhadap manajemen laba. Hasil ini sejalan dengan

penelitian yang dilakukan Sosiawan (2012), namun bertentangan dengan

penelitian yang dilakukan oleh Pujiati dan Arfan (2013), yang menyatakan

bahwa kompensasi bonus berpengaruh negatif terhadap manajemen laba.

Hasil ini menunjukkan bahwa kompensasi yang diterima oleh direksi tidak

memberikan motivasi bagi direksi untuk tidak melakukan manajemen

laba. Hal ini didukung dengan rata-rata kompensasi eksekutif yang

cenderung rendah. Selain itu, bank merupakan lembaga dengan regulasi

yang tinggi dan selain diawasi oleh regulator juga diawasi oleh pihak

berkepentingan seperti nasabah yang menyimpan dananya. Sehingga,

jumlah kompensasi yang diterima tidak dapat mempengaruhi direksi untuk

melakukan manajemen laba karena hal itu sulit dilakukan.

4.7.2.2. Pengaruh Pressure terhadap Manajemen Laba

Hasil penelitian yang dilakukan pada tabel 4.14 menunjukkan

bahwa:

a. Variabel pressure dengan proksi financial stability

(ACHANGE) berpengaruh negatif terhadap manajemen laba.

Hasil ini tidak sejalan dengan asumsi peneliti yang menduga

bahwa ketika financial bank sedang tidak stabil, maka bank

akan cenderung untuk melakukan manajemen laba. Namun,

hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rata-rata bank

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


74

memiliki financial yang stabil, sehingga bank cenderung untuk

tidak melakukan manajemen laba.

b. Variabel pressure dengan proksi external pressure (LEV) tidak

berpengaruh terhadap manajemen laba. Hal ini

mengindikasikan bahwa external pressure yang diukur dari

nilai leverage tidak mempengaruhi manajemen dalam

melakukan manajemen laba. Hasil ini menunjukkan bahwa

adanya tekanan dari pihak eksternal tidak mempengaruhi bank

dalam melakukan manajemen laba. Hal ini didukung dengan

bukti bahwa rata-rata bank memiliki tingkat leverage yang

rendah, sehingga bank tidak memiliki motif untuk melakukan

manajemen laba.

c. Variabel pressure dengan proksi personal financial need

(OSHIP) tidak berpengaruh terhadap manajemen laba. Hasil

ini sejalan dengan penelitian Kusumawardhani (2013). Hasil

ini menunjukkan bahwa kepemilikan direksi tidak

mempengaruhi manajemen laba. Hal ini berarti bahwa

besarnya pengaruh yang dimilikki direksi dalam perusahaan

tidak dapat mempengaruhi direksi dalam melakukan

manajemen laba, karena perbankan merupakan lembaga yang

memiliki pengawasan ketat dari regulator, sehingga praktik

manajemen laba sulit dilakukan.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


75

d. Variabel pressure dengan proksi financial targets (ROA)

berpengaruh negatif terhadap manajemen laba pada perusahaan

sampel. Hasil ini menunjukkan bahwa financial target

perusahaan yang tinggi akan diikuti dengan praktik manajemen

laba yang rendah. Hal ini bisa terjadi karena meskipun

financial target bank tinggi namun bank tidak memiliki

peluang untuk melakukan manajemen laba akibat ketatnya

pengawasan dari regulator, bank akan sulit untuk melakukan

manajemen laba dan menurunkan praktik manajemen laba.

Berdasarkan tabel 4.14, variabel pressure tidak berpengaruh

terhadap manajemen laba. Secara keseluruhan, Hasil ini

bertentangan dengan penelitian yang dilakukan oleh Skousen, et al.

(2008) yang menyatakan bahwa financial stability, external

pressure, personal financial need, dan financial targets

berpengaruh positif terhadap manajemen laba.

4.7.2.3. Pengaruh Kompensasi Eksekutif terhadap Manajemen Laba

dengan Corporate Governance sebagai Variabel Moderasi

Hasil penelitian yang dilakukan pada tabel 4.14 menunjukkan

bahwa:

a. Corporate governance yang diukur dengan nilai komposit

self-assessment tidak berpengaruh terhadap manajemen laba.

Hal ini bisa terjadi karena dalam melakukan self-assessment,

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


76

bank bisa over-estimate atau under-estimate sehingga

hasilnya tidak menunjukkan mekanisme corporate

governance yang sebenarnya.

b. Corporate governance tidak memperkuat pengaruh negatif

kompensasi eksekutif terhadap manajemen laba. Hasil ini

menunjukkan bahwa kompensasi yang diterima oleh direksi

tidak memberikan motivasi bagi direksi untuk tidak

melakukan manajemen laba. Sehingga meskipun mekanisme

corporate governancenya baik tetapi tidak ada motivasi dari

direksi untuk tidak melakukan manajemen laba, maka

interaksi antara kompensasi eksekutif dan corporate

governance menjadi tidak berpengaruh terhadap manajemen

laba.

4.7.2.4. Pengaruh Pressure terhadap Manajemen Laba dengan

Corporate Governance sebagai Variabel Moderasi

Hasil penelitian yang dilakukan pada tabel 4.14 menunjukkan

bahwa:

a. Corporate governance yang diukur dengan nilai komposit

self-assessment tidak berpengaruh terhadap manajemen laba.

Hal ini bisa terjadi karena dalam melakukan self-assessment,

bank bisa over-estimate atau under-estimate sehingga

hasilnya tidak menunjukkan mekanisme corporate

governance yang sebenarnya.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


77

b. Corporate governance tidak memperlemah pengaruh positif

pressure terhadap manajemen laba.

1) Interaksi corporate governance dengan financial stability

tidak berpengaruh terhadap manajemen laba. Hal ini bisa

terjadi karena perubahan total aset yang terjadi

cenderung rendah. Sehingga, hal ini mencerminkan

adanya stabilitas dalam perubahan total aset yang

mengindikasikan bahwa bank-bank ini cenderung

memiliki financial yang stabil dan tidak mempengaruhi

bank-bank tersebut untuk melakukan manajemen laba

dan oleh karenanya, sebaik apapun mekanisme corporate

governance tetap tidak mempengaruhi terhadap praktik

manajemen laba.

2) Interaksi corporate governance dengan external pressure

berpengaruh positif terhadap manajemen laba. Hasil ini

menunjukkan bahwa corporate governance memperkuat

pengaruh positif external pressure terhadap manajemen

laba. Hasil ini mengindikasikan bahwa bank-bank yang

menghadapi pressure yang tinggi untuk memperoleh

tambahan pendanaannya dalam rangka ekspansi bisnis

akan cenderung melakukan manajemen laba. Tetapi,

mekanisme corporate governance yang memperkuat

pengaruh ini bisa jadi karena adanya over-estimate atau

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


78

under-estimate dari pihak bank dalam melakukan self-

assessment, sehingga tidak menggambarkan mekanisme

corporate governance yang sesungguhnya.

3) Interaksi corporate governance dengan personal

financial need tidak berpengaruh terhadap manajemen

laba. Hal ini bisa terjadi karena besarnya kepemilikan

saham yang dimiliki direksi tidak dapat mempengaruhi

direksi untuk melakukan manajemen laba karena hal itu

sulit dilakukan akibat ketatnya pengawasan dari

regulator. Sehingga, sebaik apapun mekanisme corporate

governance tidak berpengaruh terhadap kemungkinan

direksi yang ingin memenuhi kepentingannya melakukan

manajemen laba.

4) Interaksi corporate governance dengan financial targets

berpengaruh positif terhadap manajemen laba. Hal ini

menunjukkan bahwa corporate governance memperkuat

pengaruh positif financial targets terhadap manajemen

laba. Hasil ini mengindikasikan bahwa bank-bank yang

memiliki financial targets yang tinggi akan cenderung

untuk melakukan manajemen laba untuk mencapai target

tersebut. Tetapi, mekanisme corporate governance yang

memperkuat pengaruh ini bisa jadi karena adanya over-

estimate atau under-estimate dari pihak bank dalam

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


79

melakukan self-assessment, sehingga tidak

menggambarkan mekanisme corporate governance yang

sesungguhnya.

4.8. Implikasi Manajerial

Berdasarkan hasil penelitian mengenai “Pengaruh Kompensasi Eksekutif

dan Pressure terhadap Manajemen Laba dengan Corporate Governance sebagai

Variabel Moderasi pada Industri Perbankan yang Terdaftar di Bursa Efek

Indonesia Periode 2011 – 2015”, diperoleh hasil bahwa variabel pressure dengan

proksi financial stabillity (ACHANGE) dan financial targets (ROA) berpengaruh

negatif signifikan terhadap manajemen laba (DA). Selain itu, hasil penelitian juga

menunjukkan bahwa interaksi corporate governance dengan variabel pressure

dengan proksi external pressure (LEV) dan financial targets (ROA) berpengaruh

positif signifikan terhadap manajemen laba (DA).

Pada variabel pressure dengan proksi financial stabillity (ACHANGE)

dalam penelitian ini terbukti memiliki pengaruh yang negatif signifikan terhadap

manajemen laba (DA). Hasil ini didukung dengan bukti bahwa rata-rata bank

cenderung mengalami perubahan aset yang rendah yang berarti bahwa rata-rata

bank cenderung mengalami kondisi ekonomi yang stabil dan oleh karena itu bank-

bank tersebut cenderung tidak melakukan manajemen laba. Dengan adanya hasil

penelitian tersebut, bank-bank di Indonesia diharapkan dapat tetap

mempertahankan stabilitas keuangannya dengan tidak hanya meningkatkan

kuantitas kredit tetapi juga kualitas kreditnya. Kualitas kredit yang baik akan

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


80

menekan jumlah cadangan kredit yang bisa menjadi target manipulasi, sehingga

manajemen laba akan berkurang.

Pada variabel pressure dengan proksi financial targets (ROA) dalam

penelitian ini terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap manajemen

laba (DA). Hasil ini menunjukkan bahwa dengan makin tinggi target yang akan

dicapai, makin berkurang praktik manajemen laba yang dilakukan. Hasil ini bisa

memberikan pandangan bahwa dalam industri perbankan, pihak regulator baik

Bank Indonesia (BI) maupun Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah berhasil dalam

meminimalisir kemungkinan terjadinya management fraud melalui mekanisme

manajemen laba dengan diterapkannya pengawasan yang ketat. Sehingga,

meskipun dihadapkan dengan target yang tinggi, perbankan tetap akan mencapai

target tersebut tanpa perlu melakukan manajemen laba. Kualitas kredit yang baik

juga akan mendorong bank untuk memperoleh pendapatan bunga yang besar

untuk mencapai target tersebut. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, bank-bank

di Indonesia tetap harus mempertahankan kualitas kredit yang diberikan. Selain

itu, bank-bank juga diharapkan dapat terus patuh terhadap peraturan-peraturan

yang berlaku dalam industri perbankan.

Pada variabel corporate governance (GCG) dalam penelitian ini yang

diukur melalui nilai komposit hasil self-assessment terbukti dapat mempengaruhi

variabel pressure dengan proksi external pressure (LEV) dan financial targets

(ROA) positif signifikan terhadap manajemen laba (DA). Hasil ini menunjukkan

bahwa mekanisme corporate governance (GCG) memperkuat pengaruh positif

external pressure (LEV) dan financial targets (ROA) terhadap manajemen laba

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


81

(DA), atau dengan kata lain, makin besar tekanan dari pihak eksternal dan makin

tinggi target yang harus dicapai, dengan adanya mekanisme corporate governance

akan makin memperbesar kecenderungan bank dalam melakukan manajemen

laba. Hasil ini bertentangan dengan tujuan diterapkannya corporate governance

dalam industri perbankan. Berdasarkan Surat Edaran Bank Indonesia No.

15/15/DPNP tahun 2013, dalam rangka meningkatkan kinerja bank, melindungi

kepentingan stakeholders, dan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan

perundang-undangan yang berlaku serta nilai-nilai etika yang berlaku umum pada

industri perbankan, bank wajib melaksanakan kegiatan usahanya dengan

berpedoman pada prinsip GCG yaitu transparansi, akuntabilitas,

pertanggungjawaban, independensi dan kewajaran. Oleh karena itu, semestinya

corporate governance dapat mengurangi praktik manajemen laba, namun hasil

penelitian menunjukkan yang sebaliknya. Perbedaan ini bisa disebabkan karena

corporate governance yang digunakan dalam penelitian ini diukur dengan nilai

komposit hasil self-assessment yang bisa mengandung unsur underestimate atau

overestimate dalam pelaksanaannya. Sehingga, bank-bank di Indonesia

diharapkan dapat melaksanakan self-assessment dengan lebih baik dan hasil nilai

kompositnya bisa lebih menggambarkan mekanisme corporate governance yang

sesungguhnya.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris mengenai

“Pengaruh Kompensasi Eksekutif dan Pressure terhadap Manajemen Laba dengan

Corporate Governance sebagai Variabel Moderasi pada Industri Perbankan yang

Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2011 – 2015”. Penelitian ini

menggunakan sampel sebanyak 24 perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI.

Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa:

1. Kompensasi eksekutif tidak berpengaruh terhadap manajemen laba.

2. Pressure tidak berpengaruh terhadap manajemen laba.

3. Corporate governance tidak memperkuat pengaruh negatif kompensasi

eksekutif terhadap manajemen laba.

4. Corporate governance tidak memperlemah pengaruh positif pressure

terhadap manajemen laba.

Hasil ini menunjukkan bahwa kompensasi eksekutif dan pressure dalam

penelitian ini tidak dapat berpengaruh terhadap tindakan manajemen perusahaan

dalam melakukan manajemen laba karena sampel dalam penelitian ini

menggunakan perusahaan perbankan yang highly regulated, yaitu lembaga yang

diawasi dengan ketat oleh regulator seperti Bank Indonesia (BI) dan Otoritas Jasa

Keuangan (OJK), sehingga sebesar apapun kompensasi yang diberikan kepada

eksekutif dan sebesar apapun pressure yang dihadapi manajemen perusahaan

82 Indonesia Banking School


Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017
83

tidak dapat mempengaruhi perilaku manajemen dalam melakukan manajemen

laba. Selain itu, hasil penelitian juga membuktikan bahwa rata-rata bank dalam

sampel penelitian ini menunjukkan kompensasi eksekutif yang cenderung rendah,

keuangan yang stabil dan tekanan dari pihak eksternal bank yang rendah, sehingga

hal ini mendukung hasil penelitian bahwa kompensasi eksekutif dan pressure

tidak berpengaruh terhadap manajemen laba. Hasil penelitian juga menunjukkan

bahwa adanya corporate governance tidak dapat memperkuat pengaruh negatif

kompensasi eksekutif dan memperlemah pengaruh positif pressure terhadap

manajemen laba karena corporate governance yang digunakan dalam penelitian

ini menggunakan nilai komposit hasil self-assessment, yaitu nilai yang dihasilkan

dari penilaian bank terhadap perusahaannya sendiri dan bisa mengandung

overestimate atau underestimate dalam pelaksanaannya sehingga tidak

mencerminkan mekanisme corporate governance yang sesungguhnya.

Berdasarkan hasil penelitian, model (1) memiliki adjusted R2 sebesar 18,79%

yang lebih besar dibandingkan dengan model (2) sebesar 12,00%. Hasil ini

menunjukkan bahwa model penelitian dengan variabel moderasi corporate

governance yang diukur menggunakan nilai komposit hasil self-assessment

(model 1) mengandung hasil penelitian yang lebih baik. Hal ini mengindikasikan

bahwa penerapan mekanisme corporate governance dengan self-assessment pada

perbankan di Indonesia masih dapat secara efektif menghambat praktik

manajemen laba. Sehingga, dengan hasil tersebut, lembaga perbankan diharapkan

dapat meningkatkan kualitas tata kelolanya yang dicerminkan melalui nilai

komposit hasil self-assessment sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


84

5.2. Keterbatasan Penelitian

Beberapa keterbatasan yang dihadapi penulis dalam penelitian ini adalah:

1. Penelitian ini hanya menggunakan perusahaan perbankan yang terdaftar di

Bursa Efek Indonesia (BEI) sehingga tidak dapat digeneralisasi

2. Penelitian ini menggunakan corporate governance dengan self-assessment

yang penilaiannya berdasarkan pada judgement dari perbankan itu sendiri.

5.3. Saran

Adapun saran yang bisa peneliti berikan berdasarkan penelitian ini adalah

sebagai berikut:

1. Menggunakan sampel seluruh perbankan yang terdaftar di Bank Indonesia

(BI)

2. Menggunakan pengukuran lain untuk corporate governance misalnya

dengan rating yang diberikan oleh lembaga pemeringkat corporate

governance, misalnya rating oleh IICG.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


85

DAFTAR PUSTAKA

Amertha, I. S. (2013). Pengaruh Return on Asset pada Praktik Manajemen Laba


dengan Moderasi Corporate Governance. E-Jurnal Akuntansi Universitas
Udayana, 4(2), 373-387.

Association of Certified Fraud Examiners. Brisbane Chapter #71: Common


Financial Statements Fraud. Dipetik Oktober 17, 2016, dari
http://brisbaneacfe.org

Bank Indonesia. (2007). Surat Edaran Bank Indonesia Nomor: 9/12/DPNP perihal
Pelaksanaan Good Corporate Governance bagi Bank Umum.

Bank Indonesia. (2013). Surat Edaran Bank Indonesia Nomor: 15/15/DPNP


perihal Pelaksanaan Good Corporate Governance bagi Bank Umum.

Bergstresser, D., & Phillipon, T. (2006). CEO Incentives and Earnings


Management. Journal of Financial Economics, 80, 511-529.

Budiasih, I. G. (2011). Peranan Konservatisme pada Information Assymetry:


Suatu Tinjauan Teoritis. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis, 6(2), 1-16.

Christiani, I., & Nugrahanti, Y. W. (2014). Pengaruh Kualitas Audit Terhadap


Manajemen Laba. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 16(1), 52-62.

Cornett, M. M. (2006). Corporate Governance and Earnings Management at Large


U.S. Bank Holding Companies. Whitcomb Center for Research in
Financial Services, 6-26.

Cressey, D. R. (1953). Other People's Money: A Study in the Social Psychology of


Embezzlement. New York: Free Press.

Dechow, P. (2010). Understanding Earning Quality: A Review of the Proxies,


Their Determinants and Their Consequences. Journal of Accounting and
Economics, 50, 344-401.

Dechow, P. M. (1995). Detecting Earnings Management. The Accounting Review,


70(2), 193-225.

Dewi, G. A., & Sari, M. M. (2015). Pengaruh Insentif Eksekutif, Corporate Risk
dan Corporate Governance pada Tax Avoidance. E-Jurnal Akuntansi
Universitas Udayana, 13(3), 50-67.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


86

Fitria, M., & Kurnia. (2015). Pengaruh Struktur Kepemilikan, Ukuran Perusahaan,
dan Kualitas Audit terhadap Manajemen Laba. Jurnal Ilmu dan Riset
Akuntansi, 4(6), 1-15.

Forum for Corporate Governance in Indonesia. (2011). Dipetik September 25,


2016, dari http://fcgi.or.id

Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivaiate dengan Program SPSS (7th ed.).
Semarang: BP Universitas Diponegoro.

Godfrey, J. (2010). Accounting Theory (7th ed.). Australia: John Wiley & Sons.

Gujarati, D. N. (2007). Dasar-dasar Ekonometrika Jilid 2. Jakarta: Erlangga.

Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2010). Essentials of Econometrics. Singapore:


McGraw-Hill Education.

Hall, J. A. (2011). Introduction to Accounting Information Systems. Canada:


SOUTH-WESTERN CENGAGE Learning.

Hapsoro, D., & Hartomo, A. B. (2016). Keberadaan Corporate Governance


sebagai Variabel Moderasi Pengaruh Financial Distress terhadap Earnings
Management. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, XIX(1), 91-116.

Herawaty, V. (2008). Peran Praktek Corporate Governance Sebagai Moderating


Variable dari Pengaruh Earnings Management Terhadap Nilai Perusahaan.
Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 10(2), 97-108.

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). (2015). Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan


No. 1 revisi Tahun 2009, Tentang Penyajian Laporan Keuangan. Dalam
PSAK. Jakarta: Salemba Empat.

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). (2015). Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan


No. 24 revisi Tahun 2010, Tentang Imbalan Kerja. Dalam PSAK. Jakarta:
Salemba Empat.

Indriasuti, M., & Ifada, L. M. (2011). Pengaruh Kualitas Penerapan Pelaksanaan


Corporate Governnace dan Kompleksitas Bank terhadap Fraud. Jurnal
Ekonomi dan Bisnis, 12(2), 168-176.

Jao, R., & Pagalung, G. (2011, November). Corporate Governance, Ukuran


Perusahaan dan Leverage terhadap Manajemen Laba Perusahaan
Manufaktur Indonesia. Jurnal Akuntansi & Auditing, 8(1), 1-94.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


87

Jefri, R., & Mediaty. (2014, Juli). Pendeteksian Kecurangan (Fraud) Laporan
Keuangan. Jurnal Akuntansi, 1(2), 56-64.

Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the Firm: Managerial


Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. Journal of Financial
Economics, 3, 305-360.

Karuniasih, D. M. (2013). Pengaruh Good Corporate Governance terhadap


Manajemen Laba pada Perusahaan Perbankan. Accounting Analysis
Journal, 2(1), 27-34.

Komite Nasional Kebijakan Governance. (2008). Good Corporate Governance.


Dipetik Oktober 30, 2016, dari knkg-indonesia.com

Kusumawardhani, P. (2013). Deteksi Financial Statement Fraud dengan Analisis


Fraud Triangle pada Perusahaan Perbankan yang Terdaftar di BEI.
Universitas Negeri Surabaya.

Lestari, S. D., & Wirawati, N. G. (2016). Good Corporate Governance sebagai


Pemoderasi Pengaruh Asimetri Informasi pada Manajemen Laba. E-Jurnal
Akuntansi Universitas Udayana, 16(1), 156-182.

Milkovich, G. T., & Newman, J. M. (2008). Compensation (9th ed.). Singapore:


The McGraw-Hill, Inc.
Murwaningsari, E. (2009). Hubungan Corporate Governance, Corporate Social
Responsibilities dan Corporate Financial Performance dalam Satu
Continuum. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 30-41.

Nasution, M., & Setiawan, D. (2007). Pengaruh Corporate Governance terhadap


Manajemen Laba di Industri Perbankan Indonesia. Simposium Nasional
Akuntansi X (hal. 1-26). Makassar: Unhas.

Palestin, H. S. (2008). Analisis Pengaruh Struktur Kepemiilikan, Praktik


Corporate Governance dan Kompensasi Bonus terhadap Manajemen Laba
(Studi Empiris pada di PT Bursa Efek Indonesia). Universitas
Diponegoro, 1-22.

Perols, J. L., & Lougee, B. A. (2011). The Relation Between Earnings


Management and Financial Statement Fraud. Advances in Accounting,
incorporating Advances in International Accounting, 27, 39-53.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


88

Prajitno, B. C., & Christiawan, Y. J. (2013). Analisis Pengaruh Mekanisme


Corporate Governance dan Reputasi Kantor Akuntan Publik terhadap
Aktivitas Manajemen Laba. BUSINESS ACCOUNTING REVIEW, 1.

Pujiati, E. J., & Arfan, M. (2013, Juli). Struktur Kepemilikan dan Kompensasi
Bonus serta Pengaruhnya terhadap Manajemen Laba pada Perusahaan
Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2006-2010.
Jurnal Telaah & Riset Akuntansi, 6(2), 122-139.

Riadiani, A. R., & Wahyudin, A. (2015). Pengaruh Good Corporate Governance


terhadap Manajemen Laba dengan Financial Distress sebagai Intervening.
Accounting Analysis Journal, 4(3), 1-9.

Sadiah, H. (2015). Pengaruh Leverage, Likuiditas, Size, Pertumbuhan Laba dan


IOS terhadap Kualitas Laba. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 4(5), 1-21.

Sari, A. A., & Astika, I. B. (2015). Moderasi Good Corporate Governance pada
Pengaruh antara Leverage dan Manajemen Laba. E-Jurnal Akuntansi
Universitas Udayana, 12(3), 752-769.

SAS No. 99. Consideration of Fraud in a FinancialStatement Audit.


Scott, W. R. (2012). Financial Accounting Theory (6th ed.). United States of
America: Pearson Prentice Hall.

Siallagan, H., & Machfoedz, M. (2006). Mekanisme Corporate Governance,


Kualitas Laba dan Nilai Perusahaan. Simposium Nasional Akuntansi IX,
(hal. 1-23). Padang.

Sirkin, M. J., & Cagney, L. K. (2016). Executive Compensation. Law Journal


Press.

Skousen, C. J. (2009). Detecting and Predicting Financial Statement Fraud: The


Effectiveness of the Fraud Triangle and SAS No. 99. Advances in
Financial Economics, 13, 53-81.

Sosiawan, S. Y. (2012, Februari). Pengaruh Kompensasi, Leverage, Ukuran


Perusahaan, Earnings Power terhadap Manajemen Laba. Jurnal Riset
Akuntansi dan Keuangan, 8(1), 79-89.

Subramanyam, K. R., & Wild, J. J. (2009). Financial Statement Analysis (10th


ed.). Singapore: The McGraw-Hill Companies, Inc.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


89

Sutapa, I. N., & Saputra, I. D. (2016). Dampak Interaksi Asimetri Informasi


terhadap Ukuran Perusahaan, Leverage dan Kompensasi pada Manajemen
Laba. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 5(4), 931-956.

Utomo, S. (2011). Skema Bonus Dewan Direksi dan Aktivitas Manajemen Laba
(Penelitian pada Perusahaan Manufaktur di BEI). Jurnal Dinamika
Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 93-104.

Widarjono, A. (2009). Ekonometrika Pengantar dan Aplikasinya Untuk Ekonomi


dan Bisnis (3rd ed.). Yogyakarta: Ekonisia.

Winarno, W. W. (2011). Analisis Ekonometrika Pengantar dan Statistika dengan


EViews (3rd ed.). Yogyakarta: STIM YKPN.

Wiryadi, A., & Sebrina, N. (2013). Pengaruh Asimetri Informasi, Kualitas Audit,
dan Struktur Kepemilikan terhadap Manajemen Laba. Wahana Riset
Akuntansi, 1(2), 155-180.

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


90

Lampiran I
Daftar Sampel Penelitian
24 Perbankan Terdaftar di BEI

No Kode Nama Bank


1 BACA Bank Capital Indonesia Tbk
2 BBCA Bank Central Asia Tbk
3 BBKP Bank Bukopin Tbk
4 BBNI Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
5 BBNP Bank Nusantara Parahyangan Tbk
6 BBRI Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
7 BBTN Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
8 BCIC Bank J Trust Indonesia Tbk
9 BDMN Bank Danamon Indonesia Tbk
10 BEKS Bank Pundi Indonesia Tbk
11 BJBR Bank Jabar Banten Tbk
12 BKSW Bank QNB Indonesia Tbk
13 BMRI Bank Mandiri (Persero) Tbk
14 BNBA Bank Bumi Arta Tbk
15 BNGA Bank CIMB Niaga Tbk
16 BNII Bank Maybank Indonesia Tbk
17 BNLI Bank Permata Tbk
18 BSIM Bank Sinar Mas Tbk
19 BTPN Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
20 INPC Bank Artha Graha International Tbk
21 MCOR Bank Windu Kentjana International Tbk
22 MEGA Bank Mega Tbk
23 NISP Bank OCBC NISP Tbk
24 PNBN Bank Pan Indonesia Tbk

Lampiran II
Perhitungan Manajemen Laba berdasarkan Discretionary Accrual

Tahap 1
Menghitung TACC
TACit = NIit – CFOit

Kode Tahun NI (before extraord) CFO TAC


BACA 2011 27.807.000.000 (290.191.000.000) 317.998.000.000
BACA 2012 47.714.000.000 (31.551.000.000) 79.265.000.000
BACA 2013 70.477.000.000 134.892.000.000 (64.415.000.000)

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


91

Kode Tahun NI (before extraord) CFO TAC


BACA 2014 74.530.000.000 705.431.000.000 (630.901.000.000)
BACA 2015 90.823.000.000 845.700.000.000 (754.877.000.000)
BBCA 2011 10.817.798.000.000 (37.228.553.000.000) 48.046.351.000.000
BBCA 2012 11.718.460.000.000 27.715.044.000.000 (15.996.584.000.000)
BBCA 2013 14.256.239.000.000 (4.189.827.000.000) 18.446.066.000.000
BBCA 2014 16.511.670.000.000 35.136.527.000.000 (18.624.857.000.000)
BBCA 2015 18.035.768.000.000 2.945.902.600.000 15.089.865.400.000
BBKP 2011 741.478.000.000 (3.205.341.000.000) 3.946.819.000.000
BBKP 2012 834.719.000.000 2.877.767.000.000 (2.043.048.000.000)
BBKP 2013 934.622.000.000 (939.659.000.000) 1.874.281.000.000
BBKP 2014 726.808.000.000 3.435.304.000.000 (2.708.496.000.000)
BBKP 2015 964.307.000.000 476.581.000.000 487.726.000.000
BBNI 2011 5.808.218.000.000 15.384.156.000.000 (9.575.938.000.000)
BBNI 2012 9.057.941.000.000 (5.006.646.000.000) 14.064.587.000.000
BBNI 2013 524.780.000.000 (6.903.202.000.000) 7.427.982.000.000
BBNI 2014 10.829.379.000.000 (610.370.000.000) 11.439.749.000.000
BBNI 2015 9.140.532.000.000 24.356.628.000.000 (15.216.096.000.000)
BBNP 2011 68.145.768.000 57.762.204.000 10.383.564.000
BBNP 2012 85.429.831.000 641.771.729.000 (556.341.898.000)
BBNP 2013 105.234.027.000 321.033.751.000 (215.799.724.000)
BBNP 2014 96.532.495.000 (149.216.623.000) 245.749.118.000
BBNP 2015 66.866.856.000 87.009.213.000 (20.142.357.000)
BBRI 2011 15.087.996.000.000 15.975.074.000.000 (887.078.000.000)
BBRI 2012 18.687.380.000.000 (24.097.325.000.000) 42.784.705.000.000
BBRI 2013 21.354.330.000.000 4.399.086.000.000 16.955.244.000.000
BBRI 2014 24.253.845.000.000 84.930.076.000.000 (60.676.231.000.000)
BBRI 2015 25.410.788.000.000 45.544.908.000.000 (20.134.120.000.000)
BBTN 2011 1.118.661.000.000 4.799.245.000.000 (3.680.584.000.000)
BBTN 2012 1.363.962.000.000 1.831.532.000.000 (467.570.000.000)
BBTN 2013 1.562.161.000.000 (1.327.422.000.000) 2.889.583.000.000
BBTN 2014 1.115.592.000.000 (2.049.009.000.000) 3.164.601.000.000
BBTN 2015 1.850.907.000.000 1.707.579.000.000 143.328.000.000
BCIC 2011 260.445.000.000 (300.150.000.000) 560.595.000.000
BCIC 2012 145.595.000.000 81.376.000.000 64.219.000.000
BCIC 2013 (1.136.045.000.000) (756.921.000.000) (379.124.000.000)
BCIC 2014 (662.006.000.000) 798.825.000.000 (1.460.831.000.000)
BCIC 2015 (676.010.000.000) (2.827.747.000.000) 2.151.737.000.000
BDMN 2011 3.449.033.000.000 (8.762.571.000.000) 12.211.604.000.000
BDMN 2012 4.117.148.000.000 (3.178.032.000.000) 7.295.180.000.000
BDMN 2013 4.159.320.000.000 3.553.128.000.000 606.192.000.000

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


92

Kode Tahun NI (before extraord) CFO TAC


BDMN 2014 2.682.662.000.000 5.500.443.000.000 (2.817.781.000.000)
BDMN 2015 2.469.157.000.000 8.994.609.000.000 (6.525.452.000.000)
BEKS 2011 (147.253.000.000) 502.901.000.000 (650.154.000.000)
BEKS 2012 46.865.000.000 64.251.000.000 (17.386.000.000)
BEKS 2013 96.272.000.000 (295.248.000.000) 391.520.000.000
BEKS 2014 (119.173.000.000) 142.100.000.000 (261.273.000.000)
BEKS 2015 (331.159.000.000) (734.475.000.000) 403.316.000.000
BJBR 2011 962.695.000.000 2.296.512.000.000 (1.333.817.000.000)
BJBR 2012 1.193.304.000.000 6.533.426.000.000 (5.340.122.000.000)
BJBR 2013 1.376.387.000.000 (10.399.769.000.000) 11.776.156.000.000
BJBR 2014 1.120.035.000.000 2.660.169.000.000 (1.540.134.000.000)
BJBR 2015 1.380.964.000.000 5.579.200.000.000 (4.198.236.000.000)
BKSW 2011 6.182.000.000 (628.433.000.000) 634.615.000.000
BKSW 2012 (29.499.000.000) 554.892.000.000 (584.391.000.000)
BKSW 2013 3.357.000.000 575.488.000.000 (572.131.000.000)
BKSW 2014 120.837.000.000 1.925.998.000.000 (1.805.161.000.000)
BKSW 2015 156.046.000.000 (2.003.503.000.000) 2.159.549.000.000
BMRI 2011 12.695.885.000.000 20.440.640.000.000 (7.744.755.000.000)
BMRI 2012 16.043.618.000.000 8.798.671.000.000 7.244.947.000.000
BMRI 2013 18.829.934.000.000 12.733.517.000.000 6.096.417.000.000
BMRI 2014 20.654.783.000.000 21.091.691.000.000 (436.908.000.000)
BMRI 2015 21.152.398.000.000 2.109.691.000.000 19.042.707.000.000
BNBA 2011 42.624.596.226 (169.889.532.129) 212.514.128.355
BNBA 2012 57.115.739.320 (77.503.485.602) 134.619.224.922
BNBA 2013 56.197.424.458 (53.372.504.477) 109.569.928.935
BNBA 2014 51.827.836.329 438.308.822.329 (386.480.986.000)
BNBA 2015 56.950.417.920 70.238.389.333 (13.287.971.413)
BNGA 2011 3.176.960.000.000 (4.434.384.000.000) 7.611.344.000.000
BNGA 2012 4.249.861.000.000 9.751.848.000.000 (5.501.987.000.000)
BNGA 2013 4.296.151.000.000 4.018.330.000.000 277.821.000.000
BNGA 2014 2.343.840.000.000 (1.897.644.000.000) 4.241.484.000.000
BNGA 2015 427.885.000.000 6.755.174.000.000 (6.327.289.000.000)
BNII 2011 671.096.000.000 (2.214.531.000.000) 2.885.627.000.000
BNII 2012 1.211.121.000.000 3.621.444.000.000 (2.410.323.000.000)
BNII 2013 1.570.316.000.000 61.271.000.000 1.509.045.000.000
BNII 2014 712.328.000.000 (6.527.436.000.000) 7.239.764.000.000
BNII 2015 1.143.562.000.000 8.496.395.000.000 (7.352.833.000.000)
BNLI 2011 1.156.878.000.000 5.592.736.000.000 (4.435.858.000.000)
BNLI 2012 1.368.132.000.000 3.403.807.000.000 (2.035.675.000.000)
BNLI 2013 1.725.873.000.000 (1.905.973.000.000) 3.631.846.000.000

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


93

Kode Tahun NI (before extraord) CFO TAC


BNLI 2014 1.586.971.000.000 5.992.353.000.000 (4.405.382.000.000)
BNLI 2015 247.112.000.000 1.808.383.000.000 (1.561.271.000.000)
BSIM 2011 112.650.000.000 1.246.603.000.000 (1.133.953.000.000)
BSIM 2012 227.906.000.000 (1.112.467.000.000) 1.340.373.000.000
BSIM 2013 221.100.000.000 (35.414.000.000) 256.514.000.000
BSIM 2014 154.932.000.000 324.116.000.000 (169.184.000.000)
BSIM 2015 185.153.000.000 2.014.021.000.000 (1.828.868.000.000)
BTPN 2011 1.400.063.000.000 (1.544.298.000.000) 2.944.361.000.000
BTPN 2012 1.978.986.000.000 6.620.540.000.000 (4.641.554.000.000)
BTPN 2013 2.131.101.000.000 (3.748.388.000.000) 5.879.489.000.000
BTPN 2014 1.869.031.000.000 2.384.975.000.000 (515.944.000.000)
BTPN 2015 1.752.609.000.000 3.069.977.000.000 (1.317.368.000.000)
INPC 2011 100.430.496.735 233.810.767.770 (133.380.271.035)
INPC 2012 133.349.000.000 (1.286.379.000.000) 1.419.728.000.000
INPC 2013 225.937.000.000 52.234.000.000 173.703.000.000
INPC 2014 110.585.000.000 364.814.000.000 (254.229.000.000)
INPC 2015 71.294.000.000 1.439.982.000.000 (1.368.688.000.000)
MCOR 2011 36.214.000.000 380.888.000.000 (344.674.000.000)
MCOR 2012 94.081.000.000 (202.526.000.000) 296.607.000.000
MCOR 2013 78.306.000.000 151.023.000.000 (72.717.000.000)
MCOR 2014 52.876.000.000 634.979.000.000 (582.103.000.000)
MCOR 2015 67.378.000.000 (270.671.000.000) 338.049.000.000
MEGA 2011 1.073.352.000.000 6.620.250.000.000 (5.546.898.000.000)
MEGA 2012 1.377.412.000.000 (753.835.000.000) 2.131.247.000.000
MEGA 2013 524.780.000.000 10.823.912.000.000 (10.299.132.000.000)
MEGA 2014 599.238.000.000 (2.343.791.000.000) 2.943.029.000.000
MEGA 2015 1.052.771.000.000 (4.802.414.000.000) 5.855.185.000.000
NISP 2011 752.654.000.000 1.907.891.000.000 (1.155.237.000.000)
NISP 2012 915.456.000.000 2.198.334.000.000 (1.282.878.000.000)
NISP 2013 1.142.721.000.000 1.066.939.000.000 75.782.000.000
NISP 2014 1.332.182.000.000 1.158.840.000.000 173.342.000.000
NISP 2015 1.500.835.000.000 (1.279.782.000.000) 2.780.617.000.000
PNBN 2011 2.053.115.000.000 (9.553.020.000.000) 11.606.135.000.000
PNBN 2012 2.278.335.000.000 (9.464.527.000.000) 11.742.862.000.000
PNBN 2013 2.454.475.000.000 8.360.282.000.000 (5.905.807.000.000)
PNBN 2014 2.582.627.000.000 (8.294.869.000.000) 10.877.496.000.000
PNBN 2015 1.567.845.000.000 5.628.708.000.000 (4.060.863.000.000)

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


94

Tahap 2
Mencari nilai β untuk memperoleh nilai NDA dengan rumus:
TACt/At-1 = α1 (1/Ait-1) + α 2 (ΔREVit – ΔRECit/Ait-1) + α 3 (PPEt/Ait-1)

(ΔREV i,t -
TACi,t / TA PPE i,t /
Kode Tahun 1 / TA i,t-1 ΔREC i,t) / TA
i,t-1 TA i,t-1
i,t-1
BACA 2011 0,072282055 0,000000000000227303 0,0813059 0,0317172
BACA 2012 0,016883073 0,000000000000212995 (0,2760690) 0,0317267
BACA 2013 -0,011368335 0,000000000000176486 (0,1543430) 0,0295155
BACA 2014 -0,088370445 0,000000000000140070 (0,1376207) 0,0251264
BACA 2015 -0,081592659 0,000000000000108087 (0,1344812) 0,0250538
BBCA 2011 0,148099651 0,000000000000003082 0,4649704 0,0127756
BBCA 2012 -0,041885923 0,000000000000002618 0,1396940 0,0167753
BBCA 2013 0,041639521 0,000000000000002257 (0,1116797) 0,0167948
BBCA 2014 -0,037527071 0,000000000000002015 (0,0590812) 0,0178216
BBCA 2015 0,027315736 0,000000000000001810 (0,0639897) 0,0175807
BBKP 2011 0,083109532 0,000000000000021057 (0,2136918) 0,0131505
BBKP 2012 -0,035727952 0,000000000000017488 0,2149228 0,0106338
BBKP 2013 0,028532286 0,000000000000015223 (0,2783171) 0,0122128
BBKP 2014 -0,03899492 0,000000000000014397 (0,0957575) 0,0135807
BBKP 2015 0,006169743 0,000000000000012650 (0,1277088) 0,0153229
BBNI 2011 -0,038522478 0,000000000000004023 (0,1600103) 0,0163034
BBNI 2012 0,047029604 0,000000000000003344 (0,2486537) 0,0184364
BBNI 2013 0,019210887 0,000000000000002586 0,5111155 0,0048931
BBNI 2014 0,17208919 0,000000000000015043 (3,3275534) 0,0935989
BBNI 2015 -0,03652678 0,000000000000002401 (0,0965751) 0,0498269
BBNP 2011 0,001965744 0,000000000000189313 (0,2036124) 0,0068497
BBNP 2012 -0,084724136 0,000000000000152288 (0,1477048) 0,0054839
BBNP 2013 -0,026277916 0,000000000000121770 (0,1460053) 0,0043259
BBNP 2014 0,024610016 0,000000000000100143 0,0441765 0,0030988
BBNP 2015 -0,002127218 0,000000000000105609 0,0280036 3,0639974
BBRI 2011 -0,002194186 0,000000000000002473 (0,1247305) 0,0045829
BBRI 2012 0,091050798 0,000000000000002128 (0,1417538) 0,0059680
BBRI 2013 0,03075297 0,000000000000001814 (0,1418599) 0,0072054
BBRI 2014 -0,096898571 0,000000000000001597 (0,0866698) 0,0094501
BBRI 2015 -0,025106296 0,000000000000001247 (0,0775713) 0,0100246
BBTN 2011 -0,053821086 0,000000000000014623 0,5331257 0,0218972
BBTN 2012 -0,005246436 0,000000000000011221 (0,1892868) 0,0177602
BBTN 2013 0,025857892 0,000000000000008949 (0,1608402) 0,0136263
BBTN 2014 0,024126001 0,000000000000007624 (0,1158633) 0,0113470
BBTN 2015 0,000991368 0,000000000000006917 (0,1467706) 0,0107445

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


95

(ΔREV i,t -
TACi,t / TA PPE i,t /
Kode Tahun 1 / TA i,t-1 ΔREC i,t) / TA
i,t-1 TA i,t-1
i,t-1
BCIC 2011 0,051984507 0,000000000000092731 (0,3745799) 0,0100545
BCIC 2012 0,004892057 0,000000000000076178 (0,1213797) 0,0148444
BCIC 2013 -0,024876754 0,000000000000065616 0,0439590 0,0139957
BCIC 2014 -0,100221019 0,000000000000068605 0,1828717 0,0140402
BCIC 2015 0,169668304 0,000000000000078852 (0,1465574) 0,0144525
BDMN 2011 0,103307318 0,000000000000008460 (0,1554061) 0,0160625
BDMN 2012 0,05139824 0,000000000000007046 (0,0831191) 0,0147657
BDMN 2013 0,003891051 0,000000000000006419 (0,1113918) 0,0141161
BDMN 2014 -0,015294299 0,000000000000005428 (0,0143645) 0,0135144
BDMN 2015 -0,033342695 0,000000000000005110 0,0426756 0,0130763
BEKS 2011 -0,416332506 0,000000000000640360 (1,8017849) 0,2229061
BEKS 2012 -0,002901032 0,000000000000166860 (0,2115224) 0,0540128
BEKS 2013 0,050959672 0,000000000000130159 (0,1583636) 0,0229125
BEKS 2014 -0,02902026 0,000000000000111073 (0,0038799) 0,0140134
BEKS 2015 0,044594643 0,000000000000110570 0,2110937 0,0081833
BJBR 2011 -0,030693718 0,000000000000023012 (0,1053290) 0,0128840
BJBR 2012 -0,098076283 0,000000000000018366 (0,1411236) 0,0134966
BJBR 2013 0,166233908 0,000000000000014116 (0,1328765) 0,0098682
BJBR 2014 -0,021704796 0,000000000000014093 (0,0428439) 0,0147248
BJBR 2015 -0,055359015 0,000000000000013186 (0,0768148) 0,0134937
BKSW 2011 0,000245033 0,000000000000000386 0,0043282 0,0000090
BKSW 2012 -0,162610116 0,000000000000278256 (0,3271741) 0,0329182
BKSW 2013 -0,123180543 0,000000000000215301 (1,0701202) 0,0239469
BKSW 2014 -0,163395281 0,000000000000090516 (0,6082922) 0,0103759
BKSW 2015 0,103630075 0,000000000000047987 (0,2597059) 0,0053062
BMRI 2011 -0,017219193 0,000000000000002223 (0,1450468) 0,0146509
BMRI 2012 0,013127479 0,000000000000001812 (0,1204408) 0,0126885
BMRI 2013 0,009591311 0,000000000000001573 (0,1187844) 0,0120286
BMRI 2014 -0,000595973 0,000000000000001364 (0,0642550) 0,0121796
BMRI 2015 0,022271139 0,000000000000001170 (0,0672050) 0,0114166
BNBA 2011 0,079860955 0,000000000000375791 (0,1645219) 0,0427847
BNBA 2012 0,045431144 0,000000000000337479 (0,1939932) 0,0450726
BNBA 2013 0,031453827 0,000000000000287066 (0,1635197) 0,0382148
BNBA 2014 -0,095529484 0,000000000000247178 (0,1714387) 0,0330428
BNBA 2015 -0,00328449 2,47178E-13 -0,349633313 0,1821168
BNGA 2011 0,052984287 6,96123E-15 -0,141367719 0,0097666
BNGA 2012 -0,03298531 5,99516E-15 -0,106675051 0,0099550
BNGA 2013 0,001407312 5,06554E-15 -0,05443399 0,0104751
BNGA 2014 0,019379328 4,569E-15 -0,07675123 0,0113541

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


96

(ΔREV i,t -
TACi,t / TA PPE i,t /
Kode Tahun 1 / TA i,t-1 ΔREC i,t) / TA
i,t-1 TA i,t-1
i,t-1
BNGA 2015 -0,02713683 4,28886E-15 0,004742835 0,0144185
BNII 2011 0,038408231 1,33102E-14 -0,176479603 0,0122837
BNII 2012 -0,025393443 1,05353E-14 -0,134154006 0,0107295
BNII 2013 0,013034526 8,6376E-15 -0,178477377 0,0095747
BNII 2014 0,051511429 7,11507E-15 -0,02700527 0,0083755
BNII 2015 -0,051304149 6,97747E-15 -0,035094342 0,0079908
BNLI 2011 -0,060095533 1,35477E-14 -0,221198836 0,0099024
BNLI 2012 -0,020090748 9,86933E-15 -0,241150512 0,0073952
BNLI 2013 0,02755603 7,58733E-15 -0,18464388 0,0082937
BNLI 2014 -0,026565023 6,03013E-15 -0,076737472 0,0068104
BNLI 2015 -0,008423373 5,3952E-15 -0,137890284 0,0146986
BSIM 2011 -0,100955745 8,90299E-14 -0,276714162 0,0315478
BSIM 2012 0,080461053 6,00289E-14 0,006612838 0,0296609
BSIM 2013 0,016929503 6,59984E-14 -0,037601509 0,0359321
BSIM 2014 -0,009696772 5,73149E-14 -0,18067701 0,0334753
BSIM 2015 -0,08602572 4,70377E-14 -0,129863856 0,0487108
BTPN 2011 0,085287994 2,89666E-14 -0,171380302 0,0136389
BTPN 2012 -0,099494973 2,14357E-14 -0,158801818 0,0104846
BTPN 2013 0,099500353 1,69233E-14 -0,106346115 0,0127789
BTPN 2014 -0,007406085 1,43544E-14 -0,08463093 0,0104748
BTPN 2015 -0,017561456 1,33307E-14 -0,080810881 0,0116807
INPC 2011 -0,007816887 5,8606E-14 -0,124832505 0,0094446
INPC 2012 0,074000298 5,21229E-14 -0,096302948 0,0378784
INPC 2013 0,008449095 4,8641E-14 0,001054927 0,0346552
INPC 2014 -0,011998396 4,71952E-14 -0,080659904 0,0331256
INPC 2015 -0,058357897 4,26378E-14 -0,001954476 0,0302249
MCOR 2011 -0,079154246 2,2965E-13 -0,366093155 0,0278661
MCOR 2012 0,04596567 1,54972E-13 0,021524784 0,0178098
MCOR 2013 -0,011195419 1,53959E-13 -0,149501651 0,0170245
MCOR 2014 -0,073523717 1,26307E-13 -0,175893692 0,0387836
MCOR 2015 0,034602165 1,02358E-13 -0,027429091 0,0304482
MEGA 2011 -0,107504357 1,9381E-14 -0,140857465 0,0357867
MEGA 2012 0,034425464 1,61527E-14 0,087100545 0,0304851
MEGA 2013 -0,157915867 1,53329E-14 -0,057882806 0,0290089
MEGA 2014 0,044272254 1,50431E-14 -0,050835299 0,0275337
MEGA 2015 0,087852517 1,50042E-14 0,030262158 0,0865575
NISP 2011 -0,025975079 2,24846E-14 -0,839947667 0,0187840
NISP 2012 -0,021440477 1,67128E-14 -0,198549256 0,0133957
NISP 2013 0,000957548 1,26356E-14 -0,132094182 0,0105895

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


97

(ΔREV i,t -
TACi,t / TA PPE i,t /
Kode Tahun 1 / TA i,t-1 ΔREC i,t) / TA
i,t-1 TA i,t-1
i,t-1
NISP 2014 0,001777419 1,02538E-14 0,630655863 0,0101218
NISP 2015 0,026964035 9,69714E-15 -0,78067923 0,0104400
PNBN 2011 0,106529168 9,17869E-15 -0,121336045 0,0165713
PNBN 2012 0,094128005 8,01576E-15 -0,228432436 0,0169476
PNBN 2013 -0,039691533 6,72076E-15 -0,077997742 0,0164037
PNBN 2014 0,066303725 6,0955E-15 -0,058086309 0,0152499
PNBN 2015 -0,023530095 5,79436E-15 -0,028802897 0,0529280

Hasil uji regresi dapat diketahui nilai:


α1 = -289535401759
α2 = 0.0010454086626
α3 = 0.00227303212715
Estimation Command:
=========================
LS(?) TA_I_T_TA_I_T_1 TA_I_T_1_1 REV_I_T_REC_I_T_TA_I_T_1 PPE_TA_I_T_1 C

Estimation Equation:
=========================
TA_I_T_TA_I_T_1 = C(1)*TA_I_T_1_1 + C(2)*REV_I_T_REC_I_T_TA_I_T_1 +
C(3)*PPE_TA_I_T_1 + C(4)

Forecasting Equation:
=========================
TA_I_T_TA_I_T_1 = C(1)*TA_I_T_1_1 + C(2)*REV_I_T_REC_I_T_TA_I_T_1 +
C(3)*PPE_TA_I_T_1 + C(4)

Substituted Coefficients:
=========================
TA_I_T_TA_I_T_1 = -289535401759*TA_I_T_1_1 +
0.0010454086626*REV_I_T_REC_I_T_TA_I_T_1 + 0.00227303212715*PPE_TA_I_T_1
+ 0.0144764382042

Tahap 3
Menghitung NDA dengan rumus:
NDAit = α1 (1/Ait-1) + α2 (ΔREVit – ΔRECit/Ait-1) + α3 (PPEt/Ait-1)

(ΔREV
PPE
i,t -
i,t /
Kode Tahun α1 1 / TA i,t-1 α2 ΔREC α3
TA
i,t) / TA
i,t-1
i,t-1
BACA 2011 (289535401759) 0,000000000000227303 0,0010 0,0813 0,0023 0,0317
BACA 2012 (289535401759) 0,000000000000212995 0,0010 (0,2761) 0,0023 0,0317
BACA 2013 (289535401759) 0,000000000000176486 0,0010 (0,1543) 0,0023 0,0295

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


98

(ΔREV
PPE
i,t -
i,t /
Kode Tahun α1 1 / TA i,t-1 α2 ΔREC α3
TA
i,t) / TA
i,t-1
i,t-1
BACA 2014 (289535401759) 0,000000000000140070 0,0010 (0,1376) 0,0023 0,0251
BACA 2015 (289535401759) 0,000000000000108087 0,0010 (0,1345) 0,0023 0,0251
BBCA 2011 (289535401759) 0,000000000000003082 0,0010 0,4650 0,0023 0,0128
BBCA 2012 (289535401759) 0,000000000000002618 0,0010 0,1397 0,0023 0,0168
BBCA 2013 (289535401759) 0,000000000000002257 0,0010 (0,1117) 0,0023 0,0168
BBCA 2014 (289535401759) 0,000000000000002015 0,0010 (0,0591) 0,0023 0,0178
BBCA 2015 (289535401759) 0,000000000000001810 0,0010 (0,0640) 0,0023 0,0176
BBKP 2011 (289535401759) 0,000000000000021057 0,0010 (0,2137) 0,0023 0,0132
BBKP 2012 (289535401759) 0,000000000000017488 0,0010 0,2149 0,0023 0,0106
BBKP 2013 (289535401759) 0,000000000000015223 0,0010 (0,2783) 0,0023 0,0122
BBKP 2014 (289535401759) 0,000000000000014397 0,0010 (0,0958) 0,0023 0,0136
BBKP 2015 (289535401759) 0,000000000000012650 0,0010 (0,1277) 0,0023 0,0153
BBNI 2011 (289535401759) 0,000000000000004023 0,0010 (0,1600) 0,0023 0,0163
BBNI 2012 (289535401759) 0,000000000000003344 0,0010 (0,2487) 0,0023 0,0184
BBNI 2013 (289535401759) 0,000000000000002586 0,0010 0,5111 0,0023 0,0049
BBNI 2014 (289535401759) 0,000000000000015043 0,0010 (3,3276) 0,0023 0,0936
BBNI 2015 (289535401759) 0,000000000000002401 0,0010 (0,0966) 0,0023 0,0498
BBNP 2011 (289535401759) 0,000000000000189313 0,0010 (0,2036) 0,0023 0,0068
BBNP 2012 (289535401759) 0,000000000000152288 0,0010 (0,1477) 0,0023 0,0055
BBNP 2013 (289535401759) 0,000000000000121770 0,0010 (0,1460) 0,0023 0,0043
BBNP 2014 (289535401759) 0,000000000000100143 0,0010 0,0442 0,0023 0,0031
BBNP 2015 (289535401759) 0,000000000000105609 0,0010 0,0280 0,0023 3,0640
BBRI 2011 (289535401759) 0,000000000000002473 0,0010 (0,1247) 0,0023 0,0046
BBRI 2012 (289535401759) 0,000000000000002128 0,0010 (0,1418) 0,0023 0,0060
BBRI 2013 (289535401759) 0,000000000000001814 0,0010 (0,1419) 0,0023 0,0072
BBRI 2014 (289535401759) 0,000000000000001597 0,0010 (0,0867) 0,0023 0,0095
BBRI 2015 (289535401759) 0,000000000000001247 0,0010 (0,0776) 0,0023 0,0100
BBTN 2011 (289535401759) 0,000000000000014623 0,0010 0,5331 0,0023 0,0219
BBTN 2012 (289535401759) 0,000000000000011221 0,0010 (0,1893) 0,0023 0,0178
BBTN 2013 (289535401759) 0,000000000000008949 0,0010 (0,1608) 0,0023 0,0136
BBTN 2014 (289535401759) 0,000000000000007624 0,0010 (0,1159) 0,0023 0,0113
BBTN 2015 (289535401759) 0,000000000000006917 0,0010 (0,1468) 0,0023 0,0107
BCIC 2011 (289535401759) 0,000000000000092731 0,0010 (0,3746) 0,0023 0,0101
BCIC 2012 (289535401759) 0,000000000000076178 0,0010 (0,1214) 0,0023 0,0148
BCIC 2013 (289535401759) 0,000000000000065616 0,0010 0,0440 0,0023 0,0140
BCIC 2014 (289535401759) 0,000000000000068605 0,0010 0,1829 0,0023 0,0140
BCIC 2015 (289535401759) 0,000000000000078852 0,0010 (0,1466) 0,0023 0,0145
BDMN 2011 (289535401759) 0,000000000000008460 0,0010 (0,1554) 0,0023 0,0161

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


99

(ΔREV
PPE
i,t -
i,t /
Kode Tahun α1 1 / TA i,t-1 α2 ΔREC α3
TA
i,t) / TA
i,t-1
i,t-1
BDMN 2012 (289535401759) 0,000000000000007046 0,0010 (0,0831) 0,0023 0,0148
BDMN 2013 (289535401759) 0,000000000000006419 0,0010 (0,1114) 0,0023 0,0141
BDMN 2014 (289535401759) 0,000000000000005428 0,0010 (0,0144) 0,0023 0,0135
BDMN 2015 (289535401759) 0,000000000000005110 0,0010 0,0427 0,0023 0,0131
BEKS 2011 (289535401759) 0,000000000000640360 0,0010 (1,8018) 0,0023 0,2229
BEKS 2012 (289535401759) 0,000000000000166860 0,0010 (0,2115) 0,0023 0,0540
BEKS 2013 (289535401759) 0,000000000000130159 0,0010 (0,1584) 0,0023 0,0229
BEKS 2014 (289535401759) 0,000000000000111073 0,0010 (0,0039) 0,0023 0,0140
BEKS 2015 (289535401759) 0,000000000000110570 0,0010 0,2111 0,0023 0,0082
BJBR 2011 (289535401759) 0,000000000000023012 0,0010 (0,1053) 0,0023 0,0129
BJBR 2012 (289535401759) 0,000000000000018366 0,0010 (0,1411) 0,0023 0,0135
BJBR 2013 (289535401759) 0,000000000000014116 0,0010 (0,1329) 0,0023 0,0099
BJBR 2014 (289535401759) 0,000000000000014093 0,0010 (0,0428) 0,0023 0,0147
BJBR 2015 (289535401759) 0,000000000000013186 0,0010 (0,0768) 0,0023 0,0135
BKSW 2011 (289535401759) 0,000000000000000386 0,0010 0,0043 0,0023 0,0000
BKSW 2012 (289535401759) 0,000000000000278256 0,0010 (0,3272) 0,0023 0,0329
BKSW 2013 (289535401759) 0,000000000000215301 0,0010 (1,0701) 0,0023 0,0239
BKSW 2014 (289535401759) 0,000000000000090516 0,0010 (0,6083) 0,0023 0,0104
BKSW 2015 (289535401759) 0,000000000000047987 0,0010 (0,2597) 0,0023 0,0053
BMRI 2011 (289535401759) 0,000000000000002223 0,0010 (0,1450) 0,0023 0,0147
BMRI 2012 (289535401759) 0,000000000000001812 0,0010 (0,1204) 0,0023 0,0127
BMRI 2013 (289535401759) 0,000000000000001573 0,0010 (0,1188) 0,0023 0,0120
BMRI 2014 (289535401759) 0,000000000000001364 0,0010 (0,0643) 0,0023 0,0122
BMRI 2015 (289535401759) 0,000000000000001170 0,0010 (0,0672) 0,0023 0,0114
BNBA 2011 (289535401759) 0,000000000000375791 0,0010 (0,1645) 0,0023 0,0428
BNBA 2012 (289535401759) 0,000000000000337479 0,0010 (0,1940) 0,0023 0,0451
BNBA 2013 (289535401759) 0,000000000000287066 0,0010 (0,1635) 0,0023 0,0382
BNBA 2014 (289535401759) 0,000000000000247178 0,0010 (0,1714) 0,0023 0,0330
BNBA 2015 (289535401759) 0,000000000000247178 0,0010 (0,3496) 0,0023 0,1821
BNGA 2011 (289535401759) 0,000000000000006961 0,0010 (0,1414) 0,0023 0,0098
BNGA 2012 (289535401759) 0,000000000000005995 0,0010 (0,1067) 0,0023 0,0100
BNGA 2013 (289535401759) 0,000000000000005066 0,0010 (0,0544) 0,0023 0,0105
BNGA 2014 (289535401759) 0,000000000000004569 0,0010 (0,0768) 0,0023 0,0114
BNGA 2015 (289535401759) 0,000000000000004289 0,0010 0,0047 0,0023 0,0144
BNII 2011 (289535401759) 0,000000000000013310 0,0010 (0,1765) 0,0023 0,0123
BNII 2012 (289535401759) 0,000000000000010535 0,0010 (0,1342) 0,0023 0,0107
BNII 2013 (289535401759) 0,000000000000008638 0,0010 (0,1785) 0,0023 0,0096
BNII 2014 (289535401759) 0,000000000000007115 0,0010 (0,0270) 0,0023 0,0084

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


100

(ΔREV
PPE
i,t -
i,t /
Kode Tahun α1 1 / TA i,t-1 α2 ΔREC α3
TA
i,t) / TA
i,t-1
i,t-1
BNII 2015 (289535401759) 0,000000000000006977 0,0010 (0,0351) 0,0023 0,0080
BNLI 2011 (289535401759) 0,000000000000013548 0,0010 (0,2212) 0,0023 0,0099
BNLI 2012 (289535401759) 0,000000000000009869 0,0010 (0,2412) 0,0023 0,0074
BNLI 2013 (289535401759) 0,000000000000007587 0,0010 (0,1846) 0,0023 0,0083
BNLI 2014 (289535401759) 0,000000000000006030 0,0010 (0,0767) 0,0023 0,0068
BNLI 2015 (289535401759) 0,000000000000005395 0,0010 (0,1379) 0,0023 0,0147
BSIM 2011 (289535401759) 0,000000000000089030 0,0010 (0,2767) 0,0023 0,0315
BSIM 2012 (289535401759) 0,000000000000060029 0,0010 0,0066 0,0023 0,0297
BSIM 2013 (289535401759) 0,000000000000065998 0,0010 (0,0376) 0,0023 0,0359
BSIM 2014 (289535401759) 0,000000000000057315 0,0010 (0,1807) 0,0023 0,0335
BSIM 2015 (289535401759) 0,000000000000047038 0,0010 (0,1299) 0,0023 0,0487
BTPN 2011 (289535401759) 0,000000000000028967 0,0010 (0,1714) 0,0023 0,0136
BTPN 2012 (289535401759) 0,000000000000021436 0,0010 (0,1588) 0,0023 0,0105
BTPN 2013 (289535401759) 0,000000000000016923 0,0010 (0,1063) 0,0023 0,0128
BTPN 2014 (289535401759) 0,000000000000014354 0,0010 (0,0846) 0,0023 0,0105
BTPN 2015 (289535401759) 0,000000000000013331 0,0010 (0,0808) 0,0023 0,0117
INPC 2011 (289535401759) 0,000000000000058606 0,0010 (0,1248) 0,0023 0,0094
INPC 2012 (289535401759) 0,000000000000052123 0,0010 (0,0963) 0,0023 0,0379
INPC 2013 (289535401759) 0,000000000000048641 0,0010 0,0011 0,0023 0,0347
INPC 2014 (289535401759) 0,000000000000047195 0,0010 (0,0807) 0,0023 0,0331
INPC 2015 (289535401759) 0,000000000000042638 0,0010 (0,0020) 0,0023 0,0302
MCOR 2011 (289535401759) 0,000000000000229650 0,0010 (0,3661) 0,0023 0,0279
MCOR 2012 (289535401759) 0,000000000000154972 0,0010 0,0215 0,0023 0,0178
MCOR 2013 (289535401759) 0,000000000000153959 0,0010 (0,1495) 0,0023 0,0170
MCOR 2014 (289535401759) 0,000000000000126307 0,0010 (0,1759) 0,0023 0,0388
MCOR 2015 (289535401759) 0,000000000000102358 0,0010 (0,0274) 0,0023 0,0304
MEGA 2011 (289535401759) 0,000000000000019381 0,0010 (0,1409) 0,0023 0,0358
MEGA 2012 (289535401759) 0,000000000000016153 0,0010 0,0871 0,0023 0,0305
MEGA 2013 (289535401759) 0,000000000000015333 0,0010 (0,0579) 0,0023 0,0290
MEGA 2014 (289535401759) 0,000000000000015043 0,0010 (0,0508) 0,0023 0,0275
MEGA 2015 (289535401759) 0,000000000000015004 0,0010 0,0303 0,0023 0,0866
NISP 2011 (289535401759) 0,000000000000022485 0,0010 (0,8399) 0,0023 0,0188
NISP 2012 (289535401759) 0,000000000000016713 0,0010 (0,1985) 0,0023 0,0134
NISP 2013 (289535401759) 0,000000000000012636 0,0010 (0,1321) 0,0023 0,0106
NISP 2014 (289535401759) 0,000000000000010254 0,0010 0,6307 0,0023 0,0101
NISP 2015 (289535401759) 0,000000000000009697 0,0010 (0,7807) 0,0023 0,0104
PNBN 2011 (289535401759) 0,000000000000009179 0,0010 (0,1213) 0,0023 0,0166
PNBN 2012 (289535401759) 0,000000000000008016 0,0010 (0,2284) 0,0023 0,0169

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


101

(ΔREV
PPE
i,t -
i,t /
Kode Tahun α1 1 / TA i,t-1 α2 ΔREC α3
TA
i,t) / TA
i,t-1
i,t-1
PNBN 2013 (289535401759) 0,000000000000006721 0,0010 (0,0780) 0,0023 0,0164
PNBN 2014 (289535401759) 0,000000000000006095 0,0010 (0,0581) 0,0023 0,0152
PNBN 2015 (289535401759) 0,000000000000005794 0,0010 (0,0288) 0,0023 0,0529

Tahap 3 (lanjutan)
Menghitung NDA

Kode Tahun NDA


BACA 2011 -0,0317
BACA 2012 -0,028
BACA 2013 -0,0195
BACA 2014 -0,0133
BACA 2015 -0,0041
BBCA 2011 0,01464
BBCA 2012 0,01844
BBCA 2013 0,0183
BBCA 2014 0,01945
BBCA 2015 0,01926
BBKP 2011 0,0091
BBKP 2012 0,00807
BBKP 2013 0,00979
BBKP 2014 0,01159
BBKP 2015 0,0138
BBNI 2011 0,01724
BBNI 2012 0,01948
BBNI 2013 0,00695
BBNI 2014 0,08804
BBNI 2015 0,0513
BBNP 2011 -0,0459
BBNP 2012 -0,0365
BBNP 2013 -0,0288
BBNP 2014 -0,0236
BBNP 2015 3,03572
BBRI 2011 0,00601
BBRI 2012 0,00748
BBRI 2013 0,0088
BBRI 2014 0,01117

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


102

Kode Tahun NDA


BBRI 2015 0,01186
BBTN 2011 0,02049
BBTN 2012 0,01659
BBTN 2013 0,01314
BBTN 2014 0,01129
BBTN 2015 0,01086
BCIC 2011 -0,0149
BCIC 2012 -0,0051
BCIC 2013 -0,0027
BCIC 2014 -0,0034
BCIC 2015 -0,0063
BDMN 2011 0,01572
BDMN 2012 0,01491
BDMN 2013 0,01441
BDMN 2014 0,0142
BDMN 2015 0,01391
BEKS 2011 0,03789
BEKS 2012 0,00775
BEKS 2013 -0,0127
BEKS 2014 -0,0159
BEKS 2015 -0,0213
BJBR 2011 0,00838
BJBR 2012 0,0103
BJBR 2013 0,00792
BJBR 2014 0,01287
BJBR 2015 0,01187
BKSW 2011 0,00217
BKSW 2012 -0,0457
BKSW 2013 -0,0372
BKSW 2014 -0,0142
BKSW 2015 -0,0066
BMRI 2011 0,01613
BMRI 2012 0,01431
BMRI 2013 0,01372
BMRI 2014 0,01399
BMRI 2015 0,01328
BNBA 2011 -0,0639
BNBA 2012 -0,0506

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


103

Kode Tahun NDA


BNBA 2013 -0,0428
BNBA 2014 -0,0364
BNBA 2015 0,11246
BNGA 2011 0,00988
BNGA 2012 0,01038
BNGA 2013 0,01122
BNGA 2014 0,01222
BNGA 2015 0,01545
BNII 2011 0,01052
BNII 2012 0,00981
BNII 2013 0,00916
BNII 2014 0,00856
BNII 2015 0,00821
BNLI 2011 0,00802
BNLI 2012 0,00656
BNLI 2013 0,00818
BNLI 2014 0,00726
BNLI 2015 0,01527
BSIM 2011 0,00775
BSIM 2012 0,01456
BSIM 2013 0,01906
BSIM 2014 0,01896
BSIM 2015 0,03723
BTPN 2011 0,00735
BTPN 2012 0,00639
BTPN 2013 0,01004
BTPN 2014 0,0085
BTPN 2015 0,01001
INPC 2011 -0,0054
INPC 2012 0,02496
INPC 2013 0,02285
INPC 2014 0,02165
INPC 2015 0,02015
MCOR 2011 -0,0367
MCOR 2012 -0,0248
MCOR 2013 -0,0254
MCOR 2014 0,0043
MCOR 2015 0,00306

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


104

Kode Tahun NDA


MEGA 2011 0,0323
MEGA 2012 0,02817
MEGA 2013 0,02678
MEGA 2014 0,0254
MEGA 2015 0,08452
NISP 2011 0,01367
NISP 2012 0,01062
NISP 2013 0,00907
NISP 2014 0,01009
NISP 2015 0,00909
PNBN 2011 0,01606
PNBN 2012 0,01666
PNBN 2013 0,01665
PNBN 2014 0,0157
PNBN 2015 0,05349

Tahap 4
Menghitung Nilai Discretionary Accruals (DA) dengan rumus:
DAit = TACt/At-1 - NDAit

TACi,t /
Kode Tahun DA i,t NDA i,t
TA i,t-1
BACA 2011 0,104019 0,072282 -0,03174
BACA 2012 0,044842 0,016883 -0,02796
BACA 2013 0,008103 -0,01137 -0,01947
BACA 2014 -0,07507 -0,08837 -0,0133
BACA 2015 -0,07748 -0,08159 -0,00411
BBCA 2011 0,133457 0,1481 0,014642
BBCA 2012 -0,06032 -0,04189 0,018436
BBCA 2013 0,023342 0,04164 0,018298
BBCA 2014 -0,05698 -0,03753 0,019449
BBCA 2015 0,008053 0,027316 0,019263
BBKP 2011 0,074006 0,08311 0,009103
BBKP 2012 -0,0438 -0,03573 0,008068
BBKP 2013 0,018745 0,028532 0,009787
BBKP 2014 -0,05058 -0,03899 0,011585
BBKP 2015 -0,00763 0,00617 0,0138
BBNI 2011 -0,05577 -0,03852 0,017244
BBNI 2012 0,027548 0,04703 0,019481

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


105

TACi,t /
Kode Tahun DA i,t NDA i,t
TA i,t-1
BBNI 2013 0,012259 0,019211 0,006952
BBNI 2014 0,084051 0,172089 0,088038
BBNI 2015 -0,08783 -0,03653 0,051304
BBNP 2011 0,047869 0,001966 -0,0459
BBNP 2012 -0,04823 -0,08472 -0,03649
BBNP 2013 0,002532 -0,02628 -0,02881
BBNP 2014 0,048187 0,02461 -0,02358
BBNP 2015 -3,03785 -0,00213 3,035722
BBRI 2011 -0,0082 -0,00219 0,006009
BBRI 2012 0,083574 0,091051 0,007477
BBRI 2013 0,021948 0,030753 0,008805
BBRI 2014 -0,10807 -0,0969 0,01117
BBRI 2015 -0,03696 -0,02511 0,011856
BBTN 2011 -0,07431 -0,05382 0,020494
BBTN 2012 -0,02183 -0,00525 0,016587
BBTN 2013 0,012718 0,025858 0,01314
BBTN 2014 0,012834 0,024126 0,011292
BBTN 2015 -0,00987 0,000991 0,010861
BCIC 2011 0,066897 0,051985 -0,01491
BCIC 2012 0,009958 0,004892 -0,00507
BCIC 2013 -0,02219 -0,02488 -0,00268
BCIC 2014 -0,09686 -0,10022 -0,00336
BCIC 2015 0,175926 0,169668 -0,00626
BDMN 2011 0,087584 0,103307 0,015724
BDMN 2012 0,036486 0,051398 0,014912
BDMN 2013 -0,01052 0,003891 0,014414
BDMN 2014 -0,0295 -0,01529 0,014201
BDMN 2015 -0,04726 -0,03334 0,013915
BEKS 2011 -0,45422 -0,41633 0,037889
BEKS 2012 -0,01065 -0,0029 0,007753
BEKS 2013 0,063625 0,05096 -0,01267
BEKS 2014 -0,01314 -0,02902 -0,01588
BEKS 2015 0,065932 0,044595 -0,02134
BJBR 2011 -0,03908 -0,03069 0,008384
BJBR 2012 -0,10838 -0,09808 0,010305
BJBR 2013 0,158319 0,166234 0,007915
BJBR 2014 -0,03458 -0,0217 0,012873

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


106

TACi,t /
Kode Tahun DA i,t NDA i,t
TA i,t-1
BJBR 2015 -0,06723 -0,05536 0,011869
BKSW 2011 -0,00193 0,000245 0,002175
BKSW 2012 -0,11689 -0,16261 -0,04572
BKSW 2013 -0,08594 -0,12318 -0,03724
BKSW 2014 -0,1492 -0,1634 -0,01419
BKSW 2015 0,110216 0,10363 -0,00659
BMRI 2011 -0,03335 -0,01722 0,016129
BMRI 2012 -0,00118 0,013127 0,014311
BMRI 2013 -0,00413 0,009591 0,013722
BMRI 2014 -0,01459 -0,0006 0,013991
BMRI 2015 0,00899 0,022271 0,013281
BNBA 2011 0,14378 0,079861 -0,06392
BNBA 2012 0,096 0,045431 -0,05057
BNBA 2013 0,074253 0,031454 -0,0428
BNBA 2014 -0,0591 -0,09553 -0,03643
BNBA 2015 -0,11574 -0,00328 0,112458
BNGA 2011 0,043108 0,052984 0,009876
BNGA 2012 -0,04337 -0,03299 0,010381
BNGA 2013 -0,00982 0,001407 0,011225
BNGA 2014 0,007155 0,019379 0,012224
BNGA 2015 -0,04259 -0,02714 0,015455
BNII 2011 0,02789 0,038408 0,010519
BNII 2012 -0,03521 -0,02539 0,009812
BNII 2013 0,003874 0,013035 0,00916
BNII 2014 0,042951 0,051511 0,00856
BNII 2015 -0,05951 -0,0513 0,008207
BNLI 2011 -0,06812 -0,0601 0,008022
BNLI 2012 -0,02665 -0,02009 0,006559
BNLI 2013 0,019379 0,027556 0,008177
BNLI 2014 -0,03382 -0,02657 0,007257
BNLI 2015 -0,02369 -0,00842 0,015265
BSIM 2011 -0,10871 -0,10096 0,007754
BSIM 2012 0,065901 0,080461 0,01456
BSIM 2013 -0,00213 0,01693 0,019057
BSIM 2014 -0,02866 -0,0097 0,018965
BSIM 2015 -0,12325 -0,08603 0,037229
BTPN 2011 0,077942 0,085288 0,007346

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


107

TACi,t /
Kode Tahun DA i,t NDA i,t
TA i,t-1
BTPN 2012 -0,10588 -0,09949 0,006385
BTPN 2013 0,08946 0,0995 0,010041
BTPN 2014 -0,01591 -0,00741 0,008503
BTPN 2015 -0,02757 -0,01756 0,01001
INPC 2011 -0,00244 -0,00782 -0,00538
INPC 2012 0,049041 0,074 0,024959
INPC 2013 -0,0144 0,008449 0,022846
INPC 2014 -0,03365 -0,012 0,02165
INPC 2015 -0,07851 -0,05836 0,020151
MCOR 2011 -0,04242 -0,07915 -0,03674
MCOR 2012 0,07073 0,045966 -0,02476
MCOR 2013 0,01424 -0,0112 -0,02544
MCOR 2014 -0,07783 -0,07352 0,004302
MCOR 2015 0,031546 0,034602 0,003056
MEGA 2011 -0,13981 -0,1075 0,032301
MEGA 2012 0,006253 0,034425 0,028172
MEGA 2013 -0,1847 -0,15792 0,026782
MEGA 2014 0,018874 0,044272 0,025398
MEGA 2015 0,003335 0,087853 0,084518
NISP 2011 -0,03964 -0,02598 0,013669
NISP 2012 -0,03206 -0,02144 0,010622
NISP 2013 -0,00811 0,000958 0,009066
NISP 2014 -0,00831 0,001777 0,010085
NISP 2015 0,017875 0,026964 0,009089
PNBN 2011 0,090469 0,106529 0,01606
PNBN 2012 0,077467 0,094128 0,016661
PNBN 2013 -0,05634 -0,03969 0,016649
PNBN 2014 0,050606 0,066304 0,015697
PNBN 2015 -0,07702 -0,02353 0,053493

Lampiran III
Tabel Regresi Data Panel

Kode Tahun DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG RCG


BACA 2011 0,104019 21,75823 0,067176 0,870331 0 0,004934 2 14
BACA 2012 0,044842 21,98739 0,206869 0,88391 0 0,004908 2 12
BACA 2013 0,008103 22,32124 0,259981 0,873042 0 0,006683 2 6
BACA 2014 -0,07507 22,61517 0,295898 0,894702 0 0,007618 2 8

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


108

Kode Tahun DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG RCG


BACA 2015 -0,07748 22,87967 0,314255 0,913365 0 0,00613 2 4
BBCA 2011 0,133457 25,82885 0,177207 0,888081 0,001557 0,022202 1 4
BBCA 2012 -0,06032 25,99289 0,159949 0,880525 0,001599 0,02442 1,08 5
BBCA 2013 0,023342 26,0788 0,120341 0,868205 0,001555 0,023611 1 3
BBCA 2014 -0,05698 26,33243 0,113074 0,855413 0,0014 0,025807 1 7
BBCA 2015 0,008053 26,42015 0,075936 0,844496 0,001408 0,02778 1 4
BBKP 2011 0,074006 24,44066 0,204132 0,923508 0,002648 0,008614 1,5 4
BBKP 2012 -0,0438 24,61513 0,148756 0,923934 0,002369 0,011288 2,5 4
BBKP 2013 0,018745 24,72215 0,057358 0,910545 0,002366 0,012018 2 10
BBKP 2014 -0,05058 24,63142 0,138122 0,913708 0,001526 0,011823 2 10
BBKP 2015 -0,00763 24,76718 0,193738 0,92015 0,000202 0,007702 2 9
BBNI 2011 -0,05577 25,1036 0,203063 0,873459 3,7E-05 0,013715 1,25 8
BBNI 2012 0,027548 25,38477 0,292908 0,876677 0,002157 0,015022 1,3 10
BBNI 2013 0,012259 25,98611 -0,82807 0,907959 0,002094 0,136259 2 7
BBNI 2014 0,084051 25,76194 5,266556 0,818939 0,002011 0,00126 2 12
BBNI 2015 -0,08783 25,75102 0,220901 0,811505 0,000231 0,021293 2 7
BBNP 2011 0,047869 23,05045 0,243126 0,91123 0 0,00723 1,6 10
BBNP 2012 -0,04823 23,27606 0,25062 0,919478 0 0,008298 2 13
BBNP 2013 0,002532 23,38244 0,215962 0,89461 0 0,008555 2 12
BBNP 2014 0,048187 23,65393 -0,05176 0,879806 0 0,011114 2 12
BBNP 2015 -3,03785 23,56777 -0,09038 0,861201 0 0,011208 2 12
BBRI 2011 -0,0082 25,29657 0,162295 0,893977 0 0,024415 1,3 13
BBRI 2012 0,083574 26,2535 0,173308 0,882319 0 0,027366 1,31 4
BBRI 2013 0,021948 25,70883 0,135754 0,873316 0 0,029843 1,29 5
BBRI 2014 -0,10807 25,16215 0,280704 0,878126 2,71E-05 0,026628 1,14 12
BBRI 2015 -0,03696 26,30139 0,095356 0,871216 5,34E-05 0,027611 1,17 11
BBTN 2011 -0,07431 24,49821 0,303221 0,917846 0,001684 0,010277 1,15 8
BBTN 2012 -0,02183 24,73779 0,253891 0,908018 0,00097 0,010011 1,35 6
BBTN 2013 0,012718 24,88732 0,173793 0,911895 0,001292 0,010398 3 14
BBTN 2014 0,012834 24,26553 0,102205 0,915571 0,000516 0,010805 2 42
BBTN 2015 -0,00987 24,43562 0,188355 0,919328 0,000525 0,006493 2 8
BCIC 2011 0,066897 23,1009 0,217298 0,923678 0 0,016604 2,25 2
BCIC 2012 0,009958 22,7584 0,160955 0,918377 0 0,017089 2,75 8
BCIC 2013 -0,02219 22,86262 -0,04357 0,905664 0 0,009989 4 7
BCIC 2014 -0,09686 22,77412 -0,12994 0,919601 0 -0,08958 4 10
BCIC 2015 0,175926 23,19423 0,039543 0,924288 0 -0,05021 2 5
BDMN 2011 0,087584 25,3722 0,200732 0,817969 0,002716 0,020315 1,45 3
BDMN 2012 0,036486 25,36554 0,097629 0,815565 0,002716 0,022139 1,5 3
BDMN 2013 -0,01052 25,68048 0,182591 0,828737 0,002716 0,022347 1,55 5
BDMN 2014 -0,0295 25,3037 0,062263 0,831292 0,001805 0,021253 1,55 4

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


109

Kode Tahun DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG RCG


BDMN 2015 -0,04726 25,1198 -0,03909 0,818062 0,001738 0,014265 2 5
BEKS 2011 -0,45422 22,18837 2,837701 0,922703 0 -0,01479 3 4
BEKS 2012 -0,01065 22,82092 0,281977 0,914852 0,000307 -0,01917 2 2
BEKS 2013 0,063625 23,09117 0,171833 0,920259 0 0,005205 2 4
BEKS 2014 -0,01314 23,24201 0,004545 0,929661 0 0,010645 1,89 2
BEKS 2015 0,065932 23,0964 -0,34021 0,947937 0,001976 -0,01997 3,52 2
BJBR 2011 -0,03908 24,47385 0,252969 0,864851 0,000254 0,016349 1,502 14
BJBR 2012 -0,10838 24,17221 0,301058 0,871878 0,000176 0,01359 1,667 13
BJBR 2013 0,158319 24,5716 0,001657 0,858207 0,000114 0,016817 2 28
BJBR 2014 -0,03458 24,76393 0,068749 0,8424 5,21E-07 0,018149 2 34
BJBR 2015 -0,06723 24,90287 0,169587 0,857618 5,21E-07 0,012628 2 15
BKSW 2011 -0,00193 22,9333 -0,99861 0,751636 0 0,000337 2,475 1
BKSW 2012 -0,11689 23,51105 0,292401 0,81418 0 0,001331 1,975 5
BKSW 2013 -0,08594 23,7089 1,378609 0,781574 0 -0,00267 1,45 4
BKSW 2014 -0,1492 24,04528 0,886257 0,890546 0 0,000161 1,36 3
BKSW 2015 0,110216 24,35571 0,23603 0,905885 0 0,004691 1,36 4
BMRI 2011 -0,03335 25,93688 0,227041 0,817877 0,00104 0,016703 1,1 3
BMRI 2012 -0,00118 25,81406 0,151709 0,816064 0,000958 0,019974 1,5 3
BMRI 2013 -0,00413 25,9811 0,153364 0,813989 0,000675 0,021885 2 5
BMRI 2014 -0,01459 26,07915 0,166335 0,81519 0,000601 0,022022 1 7
BMRI 2015 0,00899 26,23062 0,064352 0,808953 0,000468 0,022696 1 10
BNBA 2011 0,14378 21,79688 0,113525 0,832566 0 0,009105 2 5
BNBA 2012 0,096 21,85014 0,175613 0,850006 0 0,012236 1,95 3
BNBA 2013 0,074253 22,07419 0,161376 0,860492 0 0,014118 2 3
BNBA 2014 -0,0591 22,14734 0,274306 0,883203 0 0,010901 2 3
BNBA 2015 -0,11574 22,20986 0,273856 0,812118 0 0,007892 2 4
BNGA 2011 0,043108 25,50419 0,16114 0,889872 1,17E-05 0,015277 1,11 14
BNGA 2012 -0,04337 25,63294 0,18352 0,885256 1,17E-05 0,016093 1,08 12
BNGA 2013 -0,00982 25,66254 0,108676 0,881724 1,17E-05 0,019418 1,53 13
BNGA 2014 0,007155 25,75517 0,065318 0,877992 5,55E-08 0,018426 1,52 12
BNGA 2015 -0,04259 25,52652 0,02439 0,879927 0 0,009813 2 14
BNII 2011 0,02789 24,54849 0,263391 0,916202 3,02E-06 0,004857 1,225 5
BNII 2012 -0,03521 24,54547 0,219701 0,916496 3,02E-06 0,005797 1 4
BNII 2013 0,003874 24,74814 0,213987 0,911713 0 0,008617 1 13
BNII 2014 0,042951 24,55841 0,019721 0,899315 0 0,010957 2 10
BNII 2015 -0,05951 24,61313 0,099781 0,900118 0 0,004519 2 11
BNLI 2011 -0,06812 24,8473 0,372704 0,909832 0 0,009836 1,15 3
BNLI 2012 -0,02665 24,92428 0,300764 0,905192 0 0,008778 1 2
BNLI 2013 0,019379 25,19305 0,258237 0,914815 0 0,00825 2 3
BNLI 2014 -0,03382 25,04904 0,117684 0,907772 0 0,009311 2 2

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


110

Kode Tahun DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG RCG


BNLI 2015 -0,02369 24,9964 -0,01435 0,897023 0 0,008687 2 5
BSIM 2011 -0,10871 22,54313 0,483119 0,922265 0 0,006111 1,55 4
BSIM 2012 0,065901 22,68828 -0,09045 0,879513 0,00035 0,007435 1,65 5
BSIM 2013 -0,00213 22,66918 0,151503 0,84214 0,000274 0,013062 2 7
BSIM 2014 -0,02866 22,81538 0,21849 0,851338 0,000256 0,0104 2 5
BSIM 2015 -0,12325 23,25354 0,310888 0,868319 0,000319 0,005559 2 5
BTPN 2011 0,077942 24,94769 0,351323 0,879591 0,00871 0,017938 1,175 2
BTPN 2012 -0,10588 25,03987 0,266639 0,869116 0,008582 0,023694 1,43 1
BTPN 2013 0,08946 25,29189 0,17896 0,857778 0,008582 0,028407 2 1
BTPN 2014 -0,01591 25,45764 0,076794 0,80984 0,008127 0,028409 2 3
BTPN 2015 -0,02757 25,52803 0,080317 0,790394 0,006497 0,023063 2 3
INPC 2011 -0,00244 23,40559 0,124382 0,939832 0 0,004361 2 5
INPC 2012 0,049041 23,45698 0,071582 0,905766 0 0,004885 2 4
INPC 2013 -0,0144 23,62166 0,030635 0,876734 0 0,006293 2 5
INPC 2014 -0,03365 23,75572 0,106886 0,884056 0 0,009633 2 8
INPC 2015 -0,07851 23,91271 0,07103 0,889894 0 0,004402 1,73 7
MCOR 2011 -0,04242 22,85316 0,481882 0,913583 0 0,004385 2,71 6
MCOR 2012 0,07073 22,45581 0,006579 0,883659 0 0,005575 3,67 9
MCOR 2013 0,01424 23,30734 0,218924 0,866698 0 0,011883 2 7
MCOR 2014 -0,07783 23,43212 0,233968 0,875108 0 0,008015 2 5
MCOR 2015 0,031546 23,47303 0,032707 0,859876 0 0,005241 2 4
MEGA 2011 -0,13981 24,26286 0,199858 0,921233 0 0,015374 2,43 6
MEGA 2012 0,006253 24,23332 0,053467 0,903973 0 0,016458 2,68 4
MEGA 2013 -0,1847 24,22512 0,019267 0,907959 0 0,020721 2 5
MEGA 2014 0,018874 24,445 0,00259 0,89562 0 0,007874 2 4
MEGA 2015 0,003335 24,4969 0,023666 0,831188 0 0,008783 2 4
NISP 2011 -0,03964 24,74858 0,345354 0,889856 0,000136 0,005365 1,25 4
NISP 2012 -0,03206 24,96528 0,32268 0,886893 0,000131 0,00951 1,175 4
NISP 2013 -0,00811 25,13113 0,232277 0,861609 0,000131 0,009387 2 4
NISP 2014 -0,00831 25,1936 0,057408 0,855443 0,000131 0,011081 2 4
NISP 2015 0,017875 25,35173 0,168315 0,863784 0 0,011057 2 4
PNBN 2011 0,090469 24,14417 0,145081 0,872644 0 0,010083 1,6 3
PNBN 2012 0,077467 24,45879 0,192686 0,881394 0 0,013799 1,45 2
PNBN 2013 -0,05634 25,18795 0,102579 0,878343 0 0,013888 2 9
PNBN 2014 0,050606 24,66874 0,051971 0,865405 0 0,014222 2 6
PNBN 2015 -0,07702 24,64179 0,061066 0,831771 0 0,014103 2 7

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


111

Lampiran IV
Hasil Regresi dengan Menggunakan Common Effect

Statistik Deskriptif

DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG RCG


Mean -0,010419 24,355610 0,154959 0,876825 0,000702 0,012270 1,822330 7,027523
Median -0,009817 24,613130 0,162295 0,880525 0,000000 0,010805 2,000000 5,000000
Maximum 0,104019 26,420150 1,378609 0,947937 0,008710 0,136259 4,000000 42,000000
Minimum -0,149201 21,758230 -0,998612 0,751636 0,000000 -0,089579 1,000000 1,000000
Std. Dev. 0,055113 1,213833 0,233567 0,038057 0,001624 0,017538 0,580382 56,526930
Skewness -0,047856 -0,320829 -0,247996 -0,749493 3,560708 1,404518 1,286108 3,278834
Kurtosis 2,569886 2,059319 16,789810 3,185151 16,475870 34,256970 6,265216 18,906260

Jarque-Bera 0,881804 5,888750 864,755300 10,360630 1055,091000 4473,036000 78,470580 1344,389000


Probability 0,643456 0,052635 0,000000 0,005626 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000

Sum -1,135715 2654,762000 16,890510 95,573960 0,076492 1,337408 198,634000 766,000000


Sum Sq. Dev. 0,328040 159,126100 5,891795 0,156417 0,000285 0,033218 36,379070 3450,917000

Observations 109 109 109 109 109 109 109 109

Uji Normalitas (model 1)


12
Series: Standardized Residuals
Sample 2011 2015
10
Observations 109

8 Mean -1.92e-16
Median -0.005863
Maximum 0.123081
6
Minimum -0.099780
Std. Dev. 0.047066
4 Skewness 0.260412
Kurtosis 2.513708
2
Jarque-Bera 2.305977
Probability 0.315692
0
-0.10 -0.05 0.00 0.05 0.10

Uji Normalitas (model 2)


14
Series: Standardized Residuals
12 Sample 2011 2015
Observations 109
10
Mean -1.28e-16
Median 0.000560
8
Maximum 0.119652
Minimum -0.099690
6
Std. Dev. 0.048996
Skewness 0.100763
4
Kurtosis 2.517035

2 Jarque-Bera 1.243817
Probability 0.536919
0
-0.10 -0.05 0.00 0.05 0.10

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


112

Uji Multikolinearitas (model 1)

KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG


KOM 1,000000 -0,064954 -0,245693 0,301575 0,454793 -0,519752
ACHANGE -0,064954 1,000000 0,038567 -0,054358 -0,239468 -0,327419
LEV -0,245693 0,038567 1,000000 -0,218003 -0,181169 0,186731
OSHIP 0,301575 -0,054358 -0,218003 1,000000 0,246170 -0,067423
ROA 0,454793 -0,239468 -0,181169 0,246170 1,000000 -0,356831
GCG -0,519752 -0,327419 0,186731 -0,067423 -0,356831 1,000000

Uji Multikolinearitas (model 2)

KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA RCG


KOM 1,000000000 -0,064954344 -0,245692703 0,301575424 0,454792665 0,051346582
ACHANGE -0,064954344 1,000000000 0,038566602 -0,054358032 -0,239468424 -0,045850995
LEV -0,245692703 0,038566602 1,000000000 -0,218002689 -0,181168882 0,129452800
OSHIP 0,301575424 -0,054358032 -0,218002689 1,000000000 0,246169942 -0,194587312
ROA 0,454792665 -0,239468424 -0,181168882 0,246169942 1,000000000 0,015258577
RCG 0,051346582 -0,045850995 0,129452800 -0,194587312 0,015258577 1,000000000

Uji Autokorelasi (model 1)

R-squared 0.270688 Mean dependent var -0.010419


Adjusted R-squared 0.187982 S.D. dependent var 0.055113
S.E. of regression 0.049663 Akaike info criterion -3.063561
Sum squared resid 0.239243 Schwarz criterion -2.767266
Log likelihood 178.9641 Hannan-Quinn criter. -2.943403
F-statistic 3.272909 Durbin-Watson stat 1.923576
Prob(F-statistic) 0.000767

Uji Autokorelasi (model 2)

R-squared 0.209638 Mean dependent var -0.010419


Adjusted R-squared 0.120009 S.D. dependent var 0.055113
S.E. of regression 0.051700 Akaike info criterion -2.983172
Sum squared resid 0.259270 Schwarz criterion -2.686877
Log likelihood 174.5829 Hannan-Quinn criter. -2.863014
F-statistic 2.338962 Durbin-Watson stat 2.002574
Prob(F-statistic) 0.013393

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


113

Uji Heterokedastisitas 1 (model 1)

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.


KOM -0.343108 0.186630 -1.838440 0.0689
ACHANGE 0.000769 0.936974 0.000820 0.9993
LEV -2.410453 4.775026 -0.504804 0.6148
OSHIP 90.61392 85.68060 1.057578 0.2927
ROA 0.209562 13.15740 0.015927 0.9873
GCG -0.129151 0.367124 -0.351792 0.7257
C 3.739205 6.435568 0.581022 0.5625

Uji Heterokedastisitas 2 (model 2)

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

KOM -0.333437 0.191929 -1.737290 0.0854


ACHANGE 0.246720 0.876934 0.281343 0.7790
LEV -3.239866 5.492463 -0.589875 0.5566
OSHIP 83.58497 133.4594 0.626295 0.5325
ROA 13.19718 13.19471 1.000187 0.3196
RCG -0.047402 0.036331 -1.304747 0.1949

Persamaan Regresi (model 1)


Estimation Command:
=========================
LS(?) DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA GCG KOM*GCG ACHANGE*GCG
LEV*GCG OSHIP*GCG ROA*GCG C

Estimation Equation:
=========================
DA = C(1)*KOM + C(2)*ACHANGE + C(3)*LEV + C(4)*OSHIP + C(5)*ROA + C(6)*GCG
+ C(7)*KOM*GCG + C(8)*ACHANGE*GCG + C(9)*LEV*GCG + C(10)*OSHIP*GCG +
C(11)*ROA*GCG + C(12)

Forecasting Equation:
=========================
DA = C(1)*KOM + C(2)*ACHANGE + C(3)*LEV + C(4)*OSHIP + C(5)*ROA + C(6)*GCG
+ C(7)*KOM*GCG + C(8)*ACHANGE*GCG + C(9)*LEV*GCG + C(10)*OSHIP*GCG +
C(11)*ROA*GCG + C(12)

Substituted Coefficients:
=========================
DA = 0.00327307818254*KOM - 0.203920332512*ACHANGE - 1.0727413958*LEV +
20.1676588885*OSHIP - 2.44187361711*ROA - 0.46283722315*GCG -
0.00724744780629*KOM*GCG + 0.0440665447049*ACHANGE*GCG +
0.683546413712*LEV*GCG - 5.82336176015*OSHIP*GCG +
0.983134235965*ROA*GCG + 0.943482389245

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


114

Persamaan Regresi (model 2)


Estimation Command:
=========================
LS(?) DA KOM ACHANGE LEV OSHIP ROA RCG KOM*RCG ACHANGE*RCG
LEV*RCG OSHIP*RCG ROA*RCG C

Estimation Equation:
=========================
DA = C(1)*KOM + C(2)*ACHANGE + C(3)*LEV + C(4)*OSHIP + C(5)*ROA + C(6)*RCG
+ C(7)*KOM*RCG + C(8)*ACHANGE*RCG + C(9)*LEV*RCG + C(10)*OSHIP*RCG +
C(11)*ROA*RCG + C(12)

Forecasting Equation:
=========================
DA = C(1)*KOM + C(2)*ACHANGE + C(3)*LEV + C(4)*OSHIP + C(5)*ROA + C(6)*RCG
+ C(7)*KOM*RCG + C(8)*ACHANGE*RCG + C(9)*LEV*RCG + C(10)*OSHIP*RCG +
C(11)*ROA*RCG + C(12)

Substituted Coefficients:
=========================
DA = 0.00950295859368*KOM - 0.0442132469886*ACHANGE + 0.0989264228775*LEV
+ 10.8224754628*OSHIP - 0.579137350296*ROA + 0.0364122646051*RCG -
0.00224426434855*KOM*RCG - 0.00666783801226*ACHANGE*RCG +
0.0195816923676*LEV*RCG - 1.56746241155*OSHIP*RCG +
0.126750556788*ROA*RCG - 0.31372806716

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


115

CURRICULUM VITAE

Personal Information
Full Name : Deane Rahmamita
Place, Date of Birth : Depok, 15 Agustus 1995
Gender : Female
Nationality : Indonesia
Religion : Moslem
Marital Statue : Single
Address : Perumahan Universitas Terbuka Blok Q No. 10 RT/RW
004/001 Kel. Jabon Mekar Parung, Bogor 16330
Phone Number : 081909974127
E-mail : deanera.dr@gmail.com

Education Background
2013 – Present : Accounting Department in Indonesia Banking School, Jakarta
2010 – 2013 : SMA Negeri 2, Bogor
2007 – 2010 : SMP Bina Insani, Bogor
2001 – 2007 : SD Bina Insani, Bogor
1999 – 2001 : TK Ananda UT, Tangerang Selatan

Course and Training


2013 : Zahir Accounting Standard Edition 5.1 Training
Rindam Jaya Military Training
2016 : Mini Banking Training
2016 Credit Analyst Training
Basic Treasury
Trade Financing
Effective Selling Skill

Organization Experiences
2014 : Official Crew of Seminar The 5th Accounting Goes To IBS
Head of Information and Communication Division Himpunan
Mahasiswa (HIMA) IBS

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017


116

2015 : Official Crew of Fun Accounting Competition (FACT)


Official Crew of Saba Desa 2015
Official Crew of Seminar The 6th Accounting Goes To IBS
Committee in IAI-IFAC International Seminar
Official Crew of Company Visit 2015
Official Crew of Basic Activist training Program 2015

Working/Internship Experiences
2014 – 2017 : Assisstant Lecturer STIE Indonesia Banking School
2016 : Internship at Bank of Indonesia, Solo
Internship at Bank BRI KC Gatot Subroto, Jakarta

Others
2016 : Participant in Accounting Championship for universities/STIE
in Accounting Fair Universitas Bakrie 2016
Participant in the Padjajaran Accounting Week 2016 with the
main topic “Ethical Issues in Business”

Indonesia Banking School

Pengaruh Kompensasi Eksekutif..., Deane Rahmamita, Ak.-IBS, 2017

Anda mungkin juga menyukai