PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PUPR WILAYAH III JAKARTA

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

PENYUSUNAN KONSEP PANDUAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI

PROYEK KPBU DI LINGKUNGAN DIREKTORAT PELAKSANAAN
PEMBIAYAAN INFRASTRUKTUR JALAN DAN JEMBATAN

DISUSUN OLEH :

NAMA : MUHAMMAD FARHAN SYAHREZA, S.Tr.M

NIP : 19950924 201903 1 005
FORMASI JAFUNG : ANALIS KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBIAYAAN
UNIT ORGANISASI : DIREKTORAT JENDERAL PEMBIAYAAN
INFRASTRUKTUR PEKERJAAN UMUM DAN
PERUMAHAN

BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PUPR WILAYAH III JAKARTA

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
TAHUN 2019
 PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PUPR WILAYAH III JAKARTA
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

PENYUSUNAN KONSEP PANDUAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROYEK

KPBU DI LINGKUNGAN DIREKTORAT PELAKSANAAN PEMBIAYAAN
INFRASTRUKTUR JALAN DAN JEMBATAN

Disusun oleh :
Muhammad Farhan Syahreza
19950924 201903 1 005

DISEMINARKAN PADA :

HARI : RABU
TANGGAL : 16 OKTOBER 2019

MENTOR COACH KEPALA BALAI DIKLAT PUPR

WILAYAH III JAKARTA

Sukimin, S.Sos, M.Si Ir. Yusdiana Caya, M.Si Yunaldi, ST, MT

NIP. 196611011990031001 NIP. 196802161993082001 NIP. 197212301998031003
KEPALA PUSDIKLAT MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN JABATAN
FUNGSIONAL, BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA,
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Ir. Moeh Adam, MM

NIP. 196503031992031002
 KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-Nya,
sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Pelaksanaan Aktualisasi yang berjudul Konsep
Panduan Pemanatauan dan Evaluasi Proyek KPBU Jalan dan Jembatan. Penulisan laporan
pelaksanaan aktualisasi ini dilakukan dalam rangka memnuhi salah satu syarat Pelatihan Dasar
CPNS Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2019. Penulis menyadari
bahwa masih banyak kekurangan di dalam laporan ini dan penulis menyadari bahwa tanpa
bantuan dan bimbingan berbagai pihak tidak akan dapat menyelesaikan laporan ini. Penulis
mengucapkan banyak terima kasih kepada:
1. Ibu Ir. Yusdiana Caya, M.Si selaku coach yang telah membimbing Laporan
Pelaksanaan Aktualisasi penulis;
2. Bapak Sukimin, S.Sos, M.Si selaku mentor yang telah membimbing dan mengarahkan
penulis dalam menyelesaikan Laporan Pelaksanaan Aktualisasi;
3. Teman-teman CPNS Kementerian PUPR yang turut mendukung dan menyemangati
penulis hingga akhirnya dapat menyelesaikan Laporan Pelaksanaan Aktualisasi.
Akhir kata, penulis berharap Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas segala kebaikan
semua pihak yang telah membantu. Semoga laporan pelaksanaana Aktualisasi ini bisa
membawa manfaat bagi pembacanya.

Jakarta, Oktober 2019

Muhammad Farhan Syahreza

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 2

1.1 Latar Belakang Masalah ............................................................................... 2

1.2 Tujuan Aktualisasi ........................................................................................ 3

1.3 Ruang Lingkup.............................................................................................. 3

BAB II GAMBARAN UNIT KERJA ................................................................... 4

2.1 Deskripsi Organisasi ..................................................................................... 4

2.2 Tupoksi & Struktur Organisasi ..................................................................... 5

BAB III DESKRIPSI RANCANGAN AKTUALISASI ..................................... 7

3.1 Penetapan Isu ................................................................................................ 7

3.2 Dampak Isu ................................................................................................... 8

3.3 Gagasan Pemecahan Isu ................................................................................ 8

3.4 Matriks Rancangan Aktualisasi .................................................................... 9

BAB IV PENYELESAIAN MASALAH ............................................................ 13

4.1 Persiapan ..................................................................................................... 13

4.2 Pengerjaan Konsep Panduan ....................................................................... 14

4.3 Sosialisasi .................................................................................................... 15

4.4 Finalisasi ..................................................................................................... 16

4.5 Penyusunan Laporan .................................................................................. 17

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................... 19

5.1 Kesimpulan ................................................................................................. 19

5.2 Saran ........................................................................................................... 19

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 20

 PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III BATCH III
BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PUPR WILAYAH III JAKARTA
PUSDIKLAT MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN JABATAN FUNGSIONAL
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

PENYUSUNAN KONSEP PANDUAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROYEK

KPBU DI LINGKUNGAN DIREKTORAT PELAKSANAAN PEMBIAYAAN
INFRASTRUKTUR JALAN DAN JEMBATAN

DISUSUN OLEH :

NAMA : MUHAMMAD FARHAN SYAHREZA, S.Tr.M

NIP : 19950924 201903 1 005
FORMASI JAFUNG : ANALIS KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBIAYAAN
UNIT ORGANISASI : DIREKTORAT JENDERAL PEMBIAYAAN
INFRASTRUKTUR PEKERJAAN UMUM DAN
PERUMAHAN

BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PUPR WILAYAH III JAKARTA

PUSDIKLAT MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN JABATAN FUNGSIONAL
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
TAHUN 2019
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
menyebutkan bahwa Aparatur Sipil Negara adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan
pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai
ASN bertugas melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, memberikan pelayanan publik yang
profesional dan berkualitas dan mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan
Republik Indonesia. Setiap warga negara Indonesia mempunyai kesempatan yang sama untuk
melamar menjadi PNS setelah memenuhi persyaratan. Peserta yang lolos seleksi dapat
diangkat menjadi calon PNS/CPNS dan wajib menjalani masa percobaan.
Berdasarkan Peraturan LAN Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil, Pelatihan Dasar CPNS adalah Pendidikan dan Pelatihan dalam masa
Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran,
semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan
bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.
CPNS dituntut untuk melaksanakan proses aktualisasi dan menerapkan nilai-nilai dasar
dan kompetensi lain yang telah diperoleh selama Pelatihan Dasar CPNS. Dalam hal ini CPNS
ditempatkan OJT di SubDirektorat Pemantauan dan Evaluasi, Direktorat Pelaksana
Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan, Direktorat Jenderal Pembiayaan Infrastruktur
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Berdasarkan Perpres Nomor 135 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan
Presiden Nomor 15 Tahun 2015 tentang Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat disebutkan pada Pasal 25 terkait tugas dan fungsi Ditjen Pembiayaan Infrastruktur
Pekerjaan Umum dan Perumahan Poin i berisi Pelaksanaan Pemantauan, Evaluasi dan
Pelaporan di Bidang Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan.
Tepat pada bulan Januari 2019, Direktorat Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Perumahan mengalami perubahan nomenklatur dari Direktorat Jenderal
Pembiayaan Perumahan. Dalam hal ini beberapa Direktorat baru hadir di dalam Ditjen
Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan, yang diantaranya termasuk
Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan Infrastrtuktur Jalan dan Jembatan. Berhubungan dengan

2
hal ini Penulis melihat adanya perubahan tugas dan fungsi yang begitu signifikan serta belum
adanya acuan pelaksanaan kerja subdit pemantauan dan evaluasi proyek KPBU sehingga
perlu diberikan panduan/petunjuk untuk mengoptimalkan efektifitas kerja SDM. Maka dari
itu dalam pembuatan Laporan Aktualisasi ini penulis mengambil judul “Penyusunan Panduan
Pemantauan dan Evaluasi Proyek KPBU di Lingkungan Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan
Infrastruktur Jalan dan Jembatan”.

1.2 Tujuan Aktualisasi

Penyusunan rancangan aktualisasi memiliki tujuan untuk mengaktualisasikan nilai-
nilai dasar ASN yang terdiri dari Akuntabilitas, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti
Korupsi (ANEKA). Secara spesifik, tujuan dari penyusunan Laporan Rancangan Aktualisasi
ini adalah sebagai berikut:
1) Membentuk ASN yang mampu melaksanakan tugas dan peran sebagai pelayan publik
dan menerapkan nilai-nilai dasar ASN.
2) Mampu berperan aktif dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi.
3) Mampu membuat panduan tentang Pamantauan dan Evaluasi di Direktorat
Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan.
4) Mengoptimalkan efektifitas kerja pada Subdit Pemantauan dan Evaluasi di Direktorat
Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan.

1.3 Ruang Lingkup

Ruang lingkup dalam pelaksanaan aktualisasi ini adalah :
1. Isu dan tempat pelaksanaan di Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi, Direktorat
Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan
2. Pelaksanaan aktualisasi dilakukan selama 30 hari kerja terhitung mulai 2 September
2019 sampai dengan 11 Oktober 2019.
3. Penyusunan panduan terkait intrumen tentang pemantauan dan evaluasi pada proyek
KPBU jalan dan jembatan.

3
 BAB II
GAMBARAN UNIT KERJA

2.1 Deskripsi Organisasi

Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 135 Tahun 2018 tentang
perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2015 tentang Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, bahwa Direktorat Jenderal Pembiayaan Infrastruktur
Pekerjaan Umum dan Perumahan mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan di bidang pembiayaan infrastruktur bidang pekerjaan umum dan
perumahan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Dalam melaksanakan tugas, Direktorat Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Perumahan menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kegiatan di bidang pembiayaan infrastruktur pekerjaan umum dan
perumahan;
b. Pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan sistem pembiayaan infrastruktur
pekerjaan umum dan perumahan;
c. Pelaksanaan kebijakan di bidang fasilitasi dan layanan investasi infrastruktur
pekerjaan umum dan perumahan;
d. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi di bidang pembiayaan infrastruktur pekerjaan
umum dan perumahan;
e. Penetapan sumber pendanaan dan skema pembiayaan infrastruktur pekerjaan umum
dan perumahan;
f. Pelaksanaan percepatan kerja sama pemerintah dan badan usaha bidang pembiayaan
infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan;
g. Penyusunan norma, standar, proseduk, dan kriteria di bidang pembiayaan infrastruktur
pekerjaan umum dan perumahan;
h. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pembiayaan infrastruktur
pekerjaan umum dan perumahan;
i. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pembiayaan infrastruktur
pekerjaan umum dan perumahan;
j. Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Perumahan; dan
k. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri

4
Dalam hal ini yang berkaitan dengan laporan aktualisasi ini adalah poin I yaitu Pelaksanaan
pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pembiayaan infrastruktur pekerjaan umum dan
perumahan.

2.2 Tugas Pokok Fungsi dan Struktur Organisasi Unit Kerja

Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan mempunyai tugas
melaksanakan pemantauan dan evaluasi di bidang pembiayaan infrastruktur jalan jembatan.
Tugas dan fungsi SubDirektorat Pemantauan dan Evaluasi, Direktorat Pelaksanaan
Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan adalah sebagai berikut :
1. Penyiapan bahan pengolahan, validasi dan analisis data pelaksanaan kerjasama
pembiayaan infrastruktur jalan dan jembatan.
2. Pemantauan pelaksanaan konstruksi, operasi dan pemeliharaan kerjasama pembiayaan
infrastruktur jalan dan jembatan.
3. Pemantauan kondisi aset dukungan teknis di bidang pelaksanaan kerjasama pembiayaan
infrastruktur jalan dan jembatan.
4. Pemantauan target pemenuhan standar layanan peta pelaksanaan kerjasama pembiayaan
infrastruktur jalan dan jembatan.
5. Pelaksanaan pendampingan dan konsultasi teknis pelaksanaan kerjasama pembiayaan
infrastruktur jalan dan jembatan.
6. Pelaksanaan penelaah dan evaluasi pengelolaan resiko, manfaat ekonomi dan
keuntungan badan usaha pelaksana kerjasama pembiayaan infrastruktur jalan dan
jembatan.
7. Penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja kerjasama pembiayaan infrastruktur jalan
dan jembatan.
8. Pelaksanaan penyelesaian permasalahan dan sengketa pelaksanaan kerjasama
pembiayaan infrastruktur jalan dan jembatan.
9. Pelaksanaan koordinasi pembayaran kompensasi akibat pengakhiran dini.
Dalam hal ini poin nomor 7 berkaitan dengan laporan aktualisasi ini yaitu Penyusunan
rekomendasi peningkatan kinerja kerjasama pembiayaan infrastruktur jalan dan jembatan.

5
 Berikut ini adalah bagan struktur organisasi Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan
Infrastruktur Jalan dan Jembatan.

Reni Ahiantini, ST, M.Sc

Direktur Pelaksanaan Pembiayaan

Infrastruktur Jalan dan Jembatan

Hendro Sulistya P, SE
Kasubag Tata Usaha

Vikari Soelandjari, SH, M.Si Sukimin, S.Sos, M.Si

Kasubdit Penyiapan dan Sukimin, S.Sos, M.Si
Plt. Kasubdit Pemantauan dan
Kerjasama Investasi Kasubdit Transaksi
Evaluasi

Erna Verawati Ditya Adipurna, SE, M.Si Krisnawati, SE, MM Rika Andriani, SE, MM Agung Siswanto, S.Sos,
Handini Dwi Lestari, SE,
Hutagalung, ST Kasi Pengembangan Kasi Pelaksanaan Kasi Pemantauan M.Si
M.Si
Kasi Kerjasama Investasi Kerjasama Transaksi Kasi Evaluasi
Kasi Penyiapan

Charlie Gayatri Maria, Andhika Dyto Okta P, S.Si Yorgita Pascalianda, SH Rizki Putra Kurniawan, SE Sutan Ashar Muhshi, SE Gita Sahara, SE
S.I.A

Rismasain Prito Puruhita,

Nadya Dwitri Muhammad Farhan
SE
Prameswari, SE Syahreza, S.Tr.M

Gambar 1 Struktur Organisasi Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan

6
 BAB III
DESKRIPSI RANCANGAN AKTUALISASI

3.1 PENETAPAN ISU

Teknik analisis yang digunakan adalah USG, teknik analisis USG didasarkan pada:
a. Urgency yaitu penilaian kualitas isu berdasarkan seberapa mendesak suatu isu harus
dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti;
b. Seriousness yaitu penilaian kualitas isu berdasarkan seberapa serius suatu isu harus
dibahas dan dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan;
c. Growth yaitu penilaian kualitas isu berdasarkan seberapa besar kemungkinan
memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani sebagaimana semestinya.
Metode ini dilakukan dengan cara memberikan skor dari nilai 1 sampai dengan 5 pada
setiap isu yang diidentifikasi, dimana nilai 1 untuk isu dengan tingkat Urgency, Seriousness,
dan Growth yang paling rendah dan nilai 5 untuk isu dengan tingkat Urgency, Seriousness,
dan Growth yang paling tinggi. Kemudian isu utama ditentukan berdasarkan nilai skor total
yang paling besar.
Tabel 2 Metode USG
No. Isu Urgency Seriousess Growth Total
1. Belum adanya acuan pelaksanaan 4 4 3 11
pemantauan dan evaluasi pada
Direktorat Pelaksanaan
Pembiayaan Infrastruktur Jalan
Jembatan
2. Belum optimalnya penggunaan 2 3 2 7
TNDE di Lingkungan Direktorat
Pelaksanaan Pembiayaan
Infrastruktur Jalan dan Jembatan
3. Belum optimalnya penggunaan 1 2 1 4
google drive dalam penyimpanan file
di Lingkungan Direktorat
Pelaksanaan Pembiayaan
Infrastruktur Jalan dan Jembatan

Isu yang mendapatkan nilai tertinggi dalam teknik analisis USG, yaitu “Belum adanya
acuan pelaksanaan pemantauan dan evaluasi pada Direktorat Pelaksanaan
Pembiayaan Infrastruktur Jalan Jembatan”.

7
3.2 Dampak Isu
Isu pada sebuah organisasi akan memberikan dampak negatif terhadap organisasi
tersebut apabila tidak ditangani dengan baik. Dampak yang terjadi adalah:
1. Hasil Pemantauan dan Evaluasi tidak maksimal;
2. Hasil Pelaporan tidak maksimal;
3. Kinerja organisasi menjadi rendah.

3.3 Gagasan Pemecahan Isu

Untuk menghindari dampak-dampak negatif serta optimalisasi efektifitas kerja maka
gagasan ide dari penulis akan membuat buku panduan atau brosur. Adanya buku panduan
atau brosur tersebut dapat memudahkan pegawai khususnya di lingkungan Subdit
Pemantauan dan Evaluasi, Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan Jembatan
dalam memahami penjelasan terkait Pemantauan dan Evaluasi Proyek KPBU. Sehingga
tugas dan fungsi Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan Jembatan dapat
berjalan dengan efektif serta berkontribusi pada tugas dan fungsi Direktorat Jenderal
Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan.

8
 3.4 Matriks Rancangan Aktualisasi
Tabel 3 Rancangan Kegiatan Aktualisasi

No. Kontribusi terhadap Visi

Kegiatan Tahapan Kegiatan Output Penguatan Nilai-Nilai Organisasi
dan Misi Organisasi
1. Persiapan  Konsultasi  Jadwal Penyusunan Rekomendasi Integritas
 Mempelajari tahapan Konsultasi Peningkatan Kinerja Ide dan gagasan murni keresahan penulis
pemantauan dan  Rangkuman Kerjasama Pembiayaan Profesional
evaluasi materi Infrastruktur Jalan dan Merumuskan program kegiatan
 Pengumpulan materi Jembatan Orientasi Misi
Melaksanakan tugas dan fungsi organisasi.
Visioner
Memberikan pemecahan masalah melalui ide dan gagasan
Etika
Menghormati dan sopan ketika melaksanakan diskusi.
2. Pengerjaan panduan  Membuat desain Buku Panduan Penyusunan Rekomendasi Integritas
 Memasukkan konten Peningkatan Kinerja Melaksanakan tugas dengan baik
dan materi Kerjasama Pembiayaan Profesional
 Mendiskusikan Infrastruktur Jalan dan Membuat desain dan konten dengan maksimal
dengan mentor Jembatan Orientasi Misi
Memanfaatkan waktu sebaik mungkin
Visioner
Buku panduan yang dapat membantu kinerja
Etika
Sopan dan santun dalam berkonsultasi
3. Sosialisai panduan  Menanyakan Revisi konsep Penyusunan Rekomendasi Integritas
masukan kepada panduan Peningkatan Kinerja Melakukan perbaikan sesuai hasil masukkan.
pegawai Kerjasama Pembiayaan Profesional
 Menulis masukan Infrastruktur Jalan dan Sesuai dan patuh terhadap prosedur penilaian.
dan saran Jembatan Orientasi Misi
 Mengumpulkan dan Melakukan evaluasi agar mendapatkan produk yang terbaik
menyimpulkan Visioner
semua masukan dan Bermanfaat yang dibutuhkan pegawai

9
 saran Etika
 Memperbaiki Hormat dan sopan ketika sosialisasi
panduan

6. Penyelesaian  Mengecek kembali Pembagian Penyusunan Rekomendasi Integritas

(Finalisasi) hasil panduan Panduan Peningkatan Kinerja Melaksanakan tugas dengan baik
 Menyimpan file kepada Kerjasama Pembiayaan Profesional
 Publikasi (mencetak pegawai di Infrastruktur Jalan dan Menyelesaikan tugas tepat waktu
panduan) Subdit Jembatan Orientasi Misi
Pemantauan Mencapai sasaran yang diharapkan
dan Evaluasi Visioner
Direktorat Panduan yang dapat membantu kinerja organisasi
Pelaksanaan Etika
Pembiayaan Ikut serta dalam peningkatan organisasi
Infrastruktur
Jalan dan
Jembatan

5 Penyusunan Laporan  Menyusun Laporan Laporan Penyusunan Rekomendasi Integritas

 Membuat Laporan Aktualisasi Peningkatan Kinerja Melaksanakan laporan dengan optimal
 Menyampaikan Kerjasama Pembiayaan Profesional
Laporan kepada Infrastruktur Jalan dan Menyelesaikan laporan tepat waktu
coach, mentor, dan Jembatan Orientasi Misi
penguji Mencapai sasaran yang diharapkan
Visioner
Laporan yang dapat membantu pembaca
Etika
Ikut serta dalam peningkatan organisasi

10
 Tabel 4 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Hari Ke-
Kegiatan Tahapan Kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1. Persiapan 1 Konsultasi
Mempelajari Tahapan
2
Pemantauan dan Evaluasi

3 Pengumpulan Materi
2. Pengerjaan 1 Membuat desain
Konsep
Panduan Memasukkan konten dan
2
materi
3 Mendiskusikan
3. Sosialisasi Menanyakan masukan
1
Konsep kepada pegawai
Panduan
2 Menulis masukan dan saran
Mengumpulkan dan
3 menyimpulakan semua
masukan dan saran
Memperbaiki konsep
4
panduan
4. Penyelesaian Mengecek kembali hasil
1
konsep panduan

2 Menyimpan file

Publikasi (mencetak konsep

3
panduan)

11
5. Penyusunan
Laporan 1 Menyusun Laporan

2 Membuat Laporan

3 Menyampaikan Laporan
6 Monitoring dan 1 Monitoring
Evaluasi
2 Evaluasi

12
 BAB IV
PENYELESAIAN MASALAH

4.1 Persiapan
Kegiatan persiapan adalah proses menyiapkan bahan bahan yang dibutuhkan dalam
membuat konsep panduan ini, proses persiapan dilakukan mealui beberapa subkegiatan yaitu;
Konsultasi, Mempelajari Tahapan Pemantauan dan Evaluasi, dan pengumpulan materi-materi
yang dibutuhkan.

Foto diatas adalah dimana melakukan kegiatan konsultasi serta meminta tandatangan
lembar pengesahan laporan rencana aktualiasi yang dilakukan pada tanggal 06 September
2019. Dalam kegiatan konsultasi tersebut penulis diarahkan untuk mendapatkan materi
tentang pemantauan dan evaluasi kepada bapak Stefanus Kristantu selaku Tenaga Ahli
Madya Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi, Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan
Infrastruktur Jalan dan Jembatan.

Foto diatas adalah kegiatan diskusi yang dilakukan oleh pegawai Pemantauan dan
Evaluasi Dit.PPIJJ bersama Bapak Stefanus Kristanto pada tanggal 09 September 2019,
dalam diskusi tersebut dibahas bagaimana tahapan serta instrumen-instrumen dalam
melakukan pemantauan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini penulis juga melakukan kegiatan

13
mempelajari tahapan pemantauan dan evaluasi serta pengumpulan materi dalam
pembuatan konsep panduan.
Output dalam tahapan ini adalah materi-materi yang berhasil dikumpulkan sebagai
bahan untuk pembuatan konsep panduan pemantauan dan evaluasi. Serta dalam kegiatan ini
terdapat keterkaitan terhadap mata pelajaran yaitu;
a. Akuntabilitas, bertanggung jawab terhadap materi yang diberikan;
b. Nasionalisme, menggunakan bahasa indonesia yang baik dan benar dalam
berkonsultasi dan berdiskusi;
c. Etika Publik, senyum sapa salam ketika bertemu dengan semua orang dan menghargai
pendapat orang lain;
d. Komitmen Mutu, menanyakan semua kebutuhan yang diperlukan untuk konsep
panduan sehingga konsep panduan dapat berguna dengan baik;
e. Anti Korupsi, tidak menerima dan memberikan gratifikasi kepada siapapun serta tepat
waktu dalam melakukan kegiatan.

4.2 Pengerjaan Konsep Panduan

Dalam proses pengerjaan konsep panduan ini terdapat tiga kegiatan yaitu membuat
desain, memasukkan konten dan mendiskusikan.

Foto diatas adalah kegiatan rapat internal Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi
Dit.PPIJJ yang dilakukan pada tanggal 13 September 2019 dimana pada kesempatan itu
penulis mendiskusikan tentang konten dan materi yang akan dimasukkan kedalam konsep
panduan. Dalam diskusi tersebut berhasil mendapat konklusi bahwa konten dan materi yang
dimasukkan kedalam konsep panduan adalah Instrumen-Instrumen Pemantauan dan Evaluasi
Proyek KPBU serta desain yang dibuat adalah simple dengan aksen jalan/jembatan di
dalamnya.

14
 Output dalam kegiatan ini adalah notulen hasil diskusi yang berisikan masukan
tentang isi konten dan materi, dimana hanya instrumen-instrumen pemantauan dan evaluasi
proyek KPBU yang dimasukkan kedalam konsep panduan. Serta dalam kegiatan ini terdapat
keterkaitan dengan mata pelatihan, yaitu;
a. Akuntabilitas, bertanggung jawab terhadap masukan dan saran yang diberikan;
b. Nasionalisme, musyawarah dalam membuat keputusan;
c. Etika Publik, senyum sapa salam, menghormati atasan dan membuat desain dan
konten yang tidak menyinggung pihak manapun;
d. Komitmen Mutu, mendiskusikan produk untuk mendapatkan hasil yang terbaik;
e. Anti Korupsi, tapat waktu dalam melakukan kegiatan.

4.3 Sosialisasi Konsep Panduan

Dalam kegiatan sosialisai konsep panduan sub kegiatan yang dilakukan adalah
menanyakan masukan, menulis masukan dan saran, mengumpulkan dan menyimpulkan
masukan, dan memperbaiki konsep panduan.

Kegiatan ini dilakukan pada tanggal 16-20 September 2019, kegiatan sosialisasi ini
dilakukan penulis kepada semua pegawai Subdirektorat Pemantauan dan Evauasi, Dit.PPIJJ.
Pada kegiatan tersebut terdapat revisi pada desain, isi konten, format leaflet, dan output
tambahan berupa poster. Dapat masukan juga dari Kepala Subdit Pemantauan dan Evaluasi
untuk membuat leaflet dalam bentuk digital sehingga meningkatkan budaya paperless
(mengurangi penggunaan kertas) di lingkungan Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan
Infrastruktur Jalan dan Jembatan. Serta terdapat nilai nilai ASN dalam kegiatan ini yaitu;
a. Akuntabilitas, bertanggung jawab terhadap produk yang dibuat;
b. Nasionalisme, bermusyawarah terhadap produk yang dibuat;
c. Etika Publik, hormat dan sopan serta meminta izin untuk mensosialisasikan produk;
d. Komitmen Mutu, melakukan sosialisasi untuk mendapatkan produk yang dibutuhkan;
e. Anti Korupsi, tepat waktu dalam melakukan kegiatan.

15
4.4 Penyelesaian (Finalisasi)
Dalam kegiatan penyelesaian terdapat sub kegiatan yaitu, mengecek kembali hasil
panduan, menyimpan file, dan mencetak file.

Kegiatan ini dilakukan pada tanggal 23 September 2019 – 04 Oktober 2019, terdapat
revisi hingga 8x dalam pembuatan poster, pembuatan poster dibuat sesimpel mungkin dan
semenarik mungkin sehingga audience tertarik untuk membacanya, dan untuk detail isinya
terdapat di dalam leaflet yang bisa di scan yang terdapat di dalam poster. Didalam leaflet
terdapat instrumen-instrumen untuk melakukan pemantauan dan evaluasi. Poster ini di
letakkan di depan meja kerja penulis sehingga tidak merusak estetika kantor apabila di
letakkan sembarangan, serta disosialisasikan kepada semua pegawai Subdit Pemantauan dan
Evaluasi bahwa poster tersebut diletakkan di meja kerja penulis, kebetulan meja kerja penulis
berada di depan pintu masuk ruangan kerja Dit.PPIJJ sehingga semua orang yang lewat
dipastikan dapat melihat poster tersebut. Serta keterkaitan produk dengan nilai nilai ASN
adalah sebagai berikut;
a. Akuntabilitas, bertanggung jawab terhadap konsep panduan yang dicetak;
b. Nasionalisme, membantu meningkatkan kinerja organisasi;
c. Etika Publik, membuat konten yang tidak menyinggung pihak manapun;
d. Komitmen Mutu, menyelesaikan konsep panduan semaksimal mungkin;

16
 e. Anti Korupsi, mencetak panduan dengan biaya sendiri serta tidak melakukan
gratifikasi kepada pihak manapun.

4.5 Penyusunan Laporan

Dalam kegiatan penyusunan laporan terdapat sub kegiatan yaitu, menyusun laporan,
membuat laporan dan menyampaikan laporan. Kegiatan ini dilakukan dari tanggal 07 – 15
Oktober 2019.

Dalam kegiatan ini penulis melakukan diskusi dengan rekan-rekan CPNS yang
melakukan aktualisasi juga. Hasil diskusi adalah merundingkan bagaimana teknis penulisan
dengan bimbingan yang diberikan pada mata pelatihan sehingga dapat menyelaraskan format
laporan aktualisasi yang dibuat bersama sama dengan rekan CPNS batch 3 tahun 2019.
Dalam kegiatan ini nilai-nilai ASN yang dilakukan adalah:
a. Akuntabilitas, bertanggung jawab terhadap laporan yang dibuat;
b. Nasionalisme, musyawarah dan membuat laporan sebagai tugas negara;
c. Etika Publik, sopan dan ramah dengan rekan serta membuat laporan yang tidak
menyinggung pihak manapun;
d. Komitmen Mutu, menyelesaikan laporan dengan optimal;
e. Anti Korupsi, membuat laporan dengan hasil karya sendiri.

17
4.6 Monitoring & Evaluasi
Kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan selama habituasi yaitu dari tanggal 02
September 2019 – 15 Oktober 2019. Dalam kegiatan ini penulis menyimpulkan bahwa
produk ini dibutuhkan bagi pegawai-pegawai Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi,
Direktorat Pelaksanaan Pembiayaan Infrastruktur Jalan dan Jembatan, karen sebagian besar
pegawai belum begitu mengerti tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi yang
seharusnya, serta instrumen-instrumen apa saja yang harus dilakukan pemantauan dan
evaluasi. Dalam kegiatan ini nilai-nilai ASN yang dilakukan adalah;
a. Akuntabilitas, bertanggung jawab dengan laporan dan produk yang dibuat;
b. Nasionalisme, meningkatkan kinerja instansi pemerintahan;
c. Etika Publik, sopan dalam melakukan semua kegiatan;
d. Komitmen Mutu, evaluasi hasil untuk mendapatkan produk yang optimal;
e. Anti Korupsi, tidak melakukan KKN di setiap kegiatan.

18
 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan
1) Pelaksanaan akutualisasi dengan judul Konsep Panduan Pemantauan dan Evaluasi di
Subdirektorat Pemantauan dan Evaluasi, Direktotat Pelaksanaan Pembiayaan
Infrastruktur Jalan dan Jembatan berjalan dengan baik dan lancar.
2) Hasil dari pelaksanaan aktualisasi ini adalah berupa poster dan leaflet, yang berisi
materi tentang instrumen-instrumen tentang pemantauan dan evaluasi proyek KPBU
jalan dan jembatan.
3) Dengan adanya produk konsep panduan ini dapat mempermudah pegawai dalam
melakukan pemantauan dan evaluasi, karena dengan scan QR code yang ada di poster
sudah mendapatkan semua informasi tentang instrumen apa saja yang harus dilakukan
untuk pemantauan dan evaluasi. Selain itu dengan adanya produk ini dapat
meningkatkan budaya paperless untuk kesehatan lingkungan alam bumi.

5.2 Saran
Pelaksanaan aktualisasi ini menghasilkan produk Konsep Panduan Pemantauan dan
Evaluasi Proyek KPBU Jalan dan Jembatan, konsep panduan ini pula bisa diterapkan di
Direktorat lain yang ada di DJPI dengan melakukan penyesuaian. Diharapkan pula adanya
peningkatan penggunaan media digital dalam melakukan berbagai aspek pekerjaan sehingga
dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja, serta mempermudah pegawai dalam
bekerja. Diharapkan pula dengan meningkatnya penggunaan media digital dapat mengurangi
penggunaan kertas sehingga tetap menjaga hutan hutan di bumi ini.

19
 DAFTAR PUSTAKA

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Peraturan Menteri PUPR Nomor 15/PRT/M/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Kristanto, Stefanus. 2019. Instrumen Pemantauan dan Evaluasi KPBU Pembangunan
Infrastruktur PUPR pada Direktuorat Jenderal Pembiayaan Infrastruktur PUPR. Jakarta.

20