KELOMPOK

1. Rizky C201 18 505

2. Novriyana Simbangu C201 18 723
3. Azzahra Nurul Salsabila C201 17 235

1. Sarana atau strategi alternatif apa yang ada untuk perluasan secara internasional ?
Keunggulan dan kelemahan utama apa dari setiap strategi yang ada ?
JAWABAN :
Ada Tujuh strategi alternatif dalam perluasan pasar secara internasional :
1. Pertama, kualitas dan kuantitas barang harus selalu terjaga
2. Kedua,barang harus selalu siap
3. Ketiga,disamping penguatan kualitas mutu kualitas kemasan juga harus menarik
4. Keempat,barang yang di produksi memenuhi standar internasional.
5. Kelima,kita harus masuk di asosiasi pemasaran dan internasional(harus gabung ke
industri pemasaran global)
6. Keenam,membuka jejaring secara individu maupun asosiasi di negara2 tertentu.
Terutama pada negara dimana produk barang tersebut dibutuhkan.
7. Ketujuh,melalui asosiasi pemerintah di dorong untuk membuka hubungan
diplomasi perdagangan baik secara bilateral maupun multilateral.

Keunggulannya, jaringan internasional ketika terbentuk memudahkan

perusahan2 kami melakukan perluasan pemasaran,produktivitas kerja meningkat
kemudiN persaingan dalam hal barang selalu terjaga,perluasan tenaga
kerja,diplomasi dan kerja sama antar negara terjadi.
Kelemahannya,ketergantungan kepada pihak lain cukup besar/tinggi,butuh
modal jaringan pemasaran cukup besar,membutuhkaj banyak tenaga
ahli/kerja,pemasaran harus berbasis high technology.
2. Apa bedanya perusahaan pada tingkatan internasional, multinasional, global dan
transnasional ? Beri contoh yang cocok dengan karakteristik tiap jenis tersebut.
JAWABAN :
Perbedaannya :
  Perusahaan internasional fokusnya pasar domestik identik dengan pasar
luar negeri. Contoh PT. Sidomuncul sudah mengekspor produknya ke
berbagai negara. Kita dapat menemukan produk dari PT. Sidomuncul
bahkan di Eropa sekalipun. Namun pabrikannya masih berada di Indonesia
 Perusahaan multinasional fokusnya pasar luar negeri berbeda dengan pasar
domestik. Contoh PT. COCA-COLA COMPANY Pada awalnya penjualan
minuman ini dilakukan dengan menempatkan minuman ringan (Soft Drink)
tersebut di dalam guci besar yang diletakkan ditempat tempat strategis.
Namun adanya peningkatan jumlah pembelian menyebabkan penggunaan
guci tersebut digantikan dengan kemasan botol yang lebih praktis.seluruh
pabrik pembotolan minuman merek dagang Coca-Cola yang ada di
Indonesia resmi bergabung menjadi satu dibawah PT. CCAI.
 Perusahaan Global dan transnasional fokusnya pada realitas ada perbedaan
dan persamaan dalam pasar dunia. Contoh PT Unilever Indonesia Tbk.
Perusahaan bergerak dalam bidang produksi sabun, deterjen, margarin,
minyak sayur dan makanan yang terbuat dari susu, es krim, makanan dan
minuman dari teh dan produk-produk kosmetik.
3. Pilihan strategi untuk memasuki pasar atau perluasan yang sebaiknya dianut
sebuah perusahaan kecil ? Bagaimana dengan perusahaan besar ?
JAWABAN :
Strategi yang cocok untuk memasuki pasar atau perluasan perusahaan kecil yaitu
strategi fokus sempit karena mengkonsentrasikan pada jumlah kecil segmen baru
di sejumlah kecil negara. Kemudian untuk perusahaan besar cocoknya memakai
strategi diversifikasi global karena diversifikasi negara dan segmen merupakan
strategi korporasi dari perusahaan multibisnis yang besar, dan juga perusahaan ini
mempunyai cakupan multinegara oleh karena itu perusahaan ini mempunyai banyak
unit bisnis dan kelompok yang melayani multi segmen maka dari itu strategi ini cocok
digunakan untuk perusahaan besar.