UNIVERSITAS PANCASILA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PANCASILA
Pengembangan Sistem dan
Perubahan Organisasi
Teknologi informasi dapat mendorong
perubahan organisasi.
Pengembangan Sistem dan
Perubahan Organisasi
Terdapat 4 macam perubahan struktur organisasi
yang dapat dipengaruhi oleh teknologi informasi,
yaitu:
1. Automation atau Otomatisasi
Merupakan bentuk paling umum dari perubahan
teknologi informasi, dimana penerapan pertama
untuk membantu para karyawan melakukan tugas-
tugas mereka secara lebih efisien dan efektif.
Pengembangan Sistem dan
Perubahan Organisasi
2. Rationalization atau Rasionalisasi
Perubahan yang lebih mendalam dan langsung
mengikuti proses otomatisasi. Ketika terjadi
penyempitan dalam rangkaian produksi karena
proses otomatisasi, maka imbasnya rangkaian
prosedur yang terstruktur sebelumnya menjadi
sangat menyulitkan.
Pengembangan Sistem dan
Perubahan Organisasi
3. Business process redesign atau
Perancangan ulang susunan proses bisnis
Dimana proses bisnis adalah menganalisis,
menyederhanakan, dan merancang ulang.
Prosedur rasionalisasi dan rancangan ulang proses
bisnis terbatas pada bagian spesifik dari sebuah
bisnis. Sistem informasi yang baru pada akhirnya
dapat meempengaruhi rancangan dari sebuah
organisasi dengan merubah bagaimana organisasi
tersebut keluar dari bisnis tersebut atau bahkan
sifat dari bisnis itu sendiri.
Pengembangan Sistem dan
Perubahan Organisasi
4. Paradigm shift atau
pergeseran pola berfikir / paradigma
Sebuah pergeseran paradigma melibatkan
pemikiran ulang sifat dari bisnis dan
organisasi tersebut. Pergeseran paradigma
dan rekayasa ulang biasanya gagal karena
perubahan organisasi secara luas itu sangat
sulit.
Mendesain Ulang Proses Bisnis
Outsoursing
Jika suatu perusahaan tidak ingin
menggunakan sumber daya internalnya untuk
membangun atau mengoperasionalkan sistem
informasi, maka perusahaan dapat melakukan
alih daya pekerjaan kepada organisasi
eksternal yang mengkhususkan diri pada
menyediakan layanan tersebut.
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PANCASILA
Pengembangan Aplikasi
Untuk Perusahaan Digital
Dalam lingkungan perusahaan digital,
organisasi perlu untuk dapat menambahkan,
mengubah, dan menghentikan kemampuan
teknologi mereka dengan sangat cepat
untuk menanggapi peluang-peluang yang
baru, meliputi kebutuhan untuk menyediakan
aplikasi bagi platform mobile. Perusahaan
mulai menggunakan proses pengembangan
yang lebih cepat, lebih informal yang
menyediakan solusi dengan cepat.
Pengembangan Aplikasi
Untuk Perusahaan Digital
Sebagai tambahan menggunakan paket
perangkat lunak dan para penyedia layanan
eksternal, para pebisnis sangat bergantung
pada teknik siklus yang cepat, seperti
misalnya pengembangan aplikasi yang cepat,
desain aplikasi bersama, pengembangan
yang cerdas, dan komponen perangkat lunak
yang dapat digunakan kembali yang
terstandardisasi yang dapat dirakit ke dalam
seperangkat jasa yang lengkap bagi e-
commerce dan e-business.
1. Rapid Application Development (RAD)