BUILDING INFORMATION

SYSTEMS
KELOMPOK 6
NAMA KELOMPOK:

1. Ervinna Yuni Budi L. (041911333104)

2. Reyhan Ario B. (041911333106)
3. Nadine Amalia D. (041911333109)
4. Amalia Fildzah S. (041911333119)
5. Natasha Halimah A. (041911333140)
 Systems as Planned
Organizational Change
SYSTEMS DEVELOPMENT
AND ORGANIZATIONAL
CHANGE

Figure 13-1 menunjukkan empat jenis

perubahan organisasi struktural yang
dimungkinkan oleh teknologi informasi:
1. Otomasi,
2. Rasionalisasi,
3. Perancangan ulang proses bisnis, dan
4. Pergeseran paradigma. Masing-masing
membawa risiko dan ganjaran yang
berbeda.
BUSINESS PROCESS REDESIGNED

Perusahaan yang menajalankan manajemen proses bisnis melalui langkah-langkah berikut:

1. Identify process for change, Salah satu keputusan strategis terpenting yang dapat dibuat
oleh perusahaan tidak menentukan bagaimana menggunakan komputer untuk memperbaiki
proses bisnis, namun memahami proses bisnis apa yang perlu ditingkatkan.
2. Analyze existing processes, Proses bisnis yang ada harus dimodelkan dan
didokumentasikan, mencatat masukan, keluaran, sumber daya, dan urutan aktivitas. Tim
perancang proses mengidentifikasi langkah-langkah berlebihan, tugas padat kertas,
kemacetan, dan inefisiensi lainnya.
3. Design the new process, Setelah proses yang ada dipetakan dan diukur dari segi waktu dan
biaya, tim perancang proses akan mencoba memperbaiki prosesnya dengan merancang
yang baru. Proses “to-be” yang baru disederhanakan akan didokumentasikan dan
dimodelkan untuk perbandingan dengan proses lama.
BUSINESS PROCESS REDESIGNED

4. Implement the new process, Begitu proses baru telah dimodelkan dan dianalisis secara
menyeluruh, maka harus diterjemahkan ke dalam seperangkat prosedur dan peraturan kerja
yang baru. Sistem informasi baru atau penyempurnaan sistem yang ada mungkin harus
diimplementasikan untuk mendukung proses yang dirancang ulang. Proses baru dan sistem
pendukung diluncurkan ke dalam organisasi bisnis. Seiring bisnis mulai menggunakan
proses ini, masalah ditemukan dan diatasi. Karyawan yang bekerja dengan proses tersebut
dapat merekomendasikan perbaikan.
5. Continuous measurement, Begitu proses telah diimplementasikan dan dioptimalkan, perlu
dilakukan pengukuran secara terus menerus. Mengapa? Proses dapat memburuk seiring
berjalannya waktu karena karyawan kembali menggunakan metode lama, atau mungkin
kehilangan keefektifannya jika bisnis mengalami perubahan lainnya.
Tools For Business Process Management
Overview of Systems
Development
SYSTEMS ANALYSIS

Analisis sistem adalah analisis masalah yang coba diatasi oleh sebuah perusahaan dengan
sistem informasi. Terdiri dari:
 Mendefinisikan masalah
 Mengidentifikasi penyebabnya
 Menentukan solusinya, dan
 Mengidentifikasi persyaratan informasi yang harus dipenuhi oleh solusi sistem.
Establishing Information Requirements

 tugas yang paling menantang dari analis sistem adalah menentukan persyaratan informasi
spesifik yang harus dipenuhi oleh solusi sistem yang dipilih.
 Pada tingkat yang paling dasar, persyaratan informasi dari sebuah sistem baru melibatkan
identifikasi siapa yang membutuhkan informasi apa, di mana, kapan, dan bagaimana
caranya.
 Analisis kebutuhan secara hati-hati mendefinisikan tujuan sistem yang baru atau yang
dimodifikasi dan mengembangkan deskripsi rinci tentang fungsi yang harus dilakukan
sistem baru.
SYSTEMS DESIGN

 Perancangan sistem informasi adalah keseluruhan rencana atau model untuk sistem
tersebut.
 Perancang sistem merinci spesifikasi sistem yang akan memberikan fungsi yang
diidentifikasi selama analisis sistem. Spesifikasi ini harus menangani semua komponen
manajerial, organisasi, dan teknologi dari solusi sistem.
COMPLETING THE SYSTEMS
DEVELOPMENT PROCESS
1. Programming, Selama tahap pemrograman, spesifikasi sistem yang disiapkan selama
tahap perancangan diterjemahkan ke dalam kode program perangkat lunak.
2. Testing, Pengujian sistem menguji berfungsinya sistem informasi secara keseluruhan.
3. Conversion, Konversi adalah proses perubahan dari sistem lama ke sistem baru. Empat
strategi konversi utama dapat digunakan: strategi paralel, strategi langsung, strategi studi
percontohan, dan strategi pendekatan bertahap.
4. Product and Maintenance, Selama tahap ini, sistem akan ditinjau oleh pengguna dan
spesialis teknis untuk menentukan seberapa baik pencapaian tujuan awalnya dan untuk
memutuskan apakah ada revisi atau modifikasi secara berurutan.
AlternativeSystems- Building
Approaches
1.Siklus Hidup Sistem Tradisional, metode tertua untuk membangun sistem informasi. Metodologi
siklus hidup adalah pendekatan bertahap untuk membangun sebuah sistem, membagi pengembangan
sistem menjadi tahap formal.
2.Prototiping, terdiri dari membangun sistem eksperimental dengan cepat dan murah bagi pengguna
akhir untuk dievaluasi. Dengan berinteraksi dengan prototipe, pengguna bisa mendapatkan gagasan
yang lebih baik mengenai kebutuhan informasi mereka.
3.Pengembangan End User, Beberapa jenis sistem informasi dapat dikembangkan oleh pengguna akhir
dengan sedikit atau tanpa bantuan formal dari spesialis teknis. Fenomena ini disebut pengembangan
pengguna akhir.
4.Aplikasi Perangkat Lunak dan Outsourcing,
Application Development for The
Digital Firm
 Pengembangan Aplikasi Rapid
(RAD) Pembangunan Berbasis
Komponen dan Layanan Web
 Istilah rapid application development  Layanan web dapat melakukan fungsi
(RAD) digunakan untuk menggambarkan
proses pembuatan sistem kerja dalam tertentu sendiri, dan mereka juga dapat
waktu yang sangat singkat. Perangkat melibatkan layanan Web lainnya untuk
perangkat lunak berorientasi objek,
perangkat lunak yang dapat digunakan menyelesaikan transaksi yang lebih
ulang, prototipe, dan alat bahasa generasi kompleks, seperti memeriksa kartu kredit,
keempat membantu pembangun sistem
membuat sistem kerja jauh lebih cepat pengadaan, atau pemesanan produk. 
daripada yang dapat mereka gunakan
dengan metode pembuatan dan perangkat
lunak sistem tradisional.
Terima Kasih!