Perkembangan zaman yang semakin masif membawa kita pada kebutuhan baru terkait energi
dan industri. Revolusi industri 4.0 dan era society 5.0 membuka berbagai
kesempatan untuk hidup kita. Namun sayang, peluang yang didatangkan tidak selalu
memiliki konotasi positif. Meningkatnya aktivitas manusia terutama yang berkaitan dengan industri,
memiliki potensi dan telah memberikan dampak negatif yang signifikan terhadap lingkungan.
Masalah dan penurunan kualitas lingkungan bukanlah masalah sepele dan dongeng
yang bisa kita tanggapi dengan bercanda. Keseriusan dan urgensi diskusi tentang pengamanan
lingkungan yang disertai dengan solusi yang memadai dan aplikatif adalah sesuatu yang sangat
sangat dibutuhkan saat ini. Berbagai pihak akan berperan dan turun tangan dalam menangani hal ini.
Salah satu pihak dan daerah yang akan memiliki peran vital dalam keberlanjutan implementasi
Studi Kasus
Dalam industri yang berbeda, kebutuhan untuk mengevaluasi dan memilih teknologi untuk mengurangi
efek lingkungan yang merugikan tumbuh, dan hari ini lebih banyak pelanggan tertarik pada
produk ramah lingkungan. Dalam beberapa abad terakhir, perkembangan industri telah memberi jalan
kegiatan pertanian dan jasa menggunakan sumber daya alam dan bergantung padanya, tetapi pada
sisi lain sifat proses mereka sedemikian rupa sehingga mereka berpotensi mencemari lingkungan.
Oleh karena itu, jika konsekuensi lingkungan dan masalah kegiatan gagal ditangani,
maka harus ada biaya yang besar untuk memperbaiki kerugian dan kerusakan yang disebabkan oleh
kurangnya perhatian terhadap
masalah ini. Karena efek lingkungan yang merugikan terjadi pada semua tahap siklus hidup produk dan
pengelolaan program dan operasi lingkungan tidak terbatas pada batas-batas
organisasi, gagasan manajemen rantai pasokan hijau dan produktivitas hijau sebagai
pandangan komprehensif yang mencakup semua aliran mulai dari pemasok hingga produsen dan
hubungan dengan kualitas memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas agen manusia.
Itu
pengorganisasian dan perencanaan dengan baik dan komprehensif. Pemilihan individu yang tepat,
pembagian kerja, penilaian, pembayaran gaji dan upah sebagai imbalan atas pekerjaan yang dilakukan
adalah
Pada tingkat individu, program rantai pasokan hijau memiliki daya saing tertentu
keuntungan seperti biaya yang lebih rendah, produk yang lebih ramah lingkungan dan integrasi yang
lebih baik dengan pemasok. Pada
tingkat nasional, rantai pasokan hijau dapat menciptakan pasar untuk produk hijau, serta lebih baik
keselarasan antara pemasok dan masalah lingkungan. Membuat rantai pasokan lebih hijau bisa
meningkatkan keadaan kompetitif perusahaan dengan mengurangi biaya. Selain pengurangan biaya,
tutup
kolaborasi dengan pemasok dapat berakhir dengan produk hijau. Perusahaan perlu mengubah
pikiran tentang produk mereka dan membuat mereka lebih ramah lingkungan. Dalam nada yang sama,
mereka disarankan untuk membina kerjasama yang lebih baik dan lebih erat.
Hingga beberapa dekade yang lalu, lingkungan alam tidak dipandang sebagai variabel penting
dalam sistem manufaktur. Namun kerusakan lingkungan mulai membahayakan prestasi
peradaban manusia. Limbah dan limbah telah mencemari lingkungan. Yang menghancurkan
Efek dari penggunaan ekosistem yang berlebihan dan kerusakan sumber daya alam, terutama sumber
daya yang tidak terbarukan, telah menimbulkan kekhawatiran dan mendorong orang untuk menemukan
cara untuk mencegahnya.
dipandang sebagai tujuan yang mengandung berbagai efek pada jalan menuju pembangunan
berkelanjutan, seperti:
sumber daya dalam urusan teknis, ekonomi, dan strategis produktivitas. Tiga strategi utama
untuk meningkatkan produktivitas Ketika produktivitas total meningkat, biaya penuh setiap unit akan
hilang
turun. Dengan demikian, kita dapat mengambil salah satu dari tiga cara untuk meningkatkan
produktivitas dengan mempertimbangkan
hubungan antara produktivitas total, biaya dan (harga = biaya penuh + margin keuntungan)
1. harga produk yang lebih rendah, yang berarti lebih banyak pangsa pasar dan kemudian lebih banyak
keuntungan di masa depan
Selanjutnya, penerapan Produktivitas Hijau meluas ke pertanian dan juga untuk memecahkan
permasalahan di masyarakat desa. Metodologinya harus dimodifikasi dan dibuat lebih umum
sehingga dapat diterapkan pada bidang lain yang berkaitan dengan produktivitas dan lingkungan. Itu
menjadi
terbukti bahwa Produktivitas Hijau dapat akan dipecah menjadi tiga komponen. Ada :
kerangka
3. Prinsip-prinsip dan nilai-nilai sosial, ekonomi, lingkungan dan budaya yang mengatur
proses
Oleh karena itu, Kompetisi Esai Internasional UI YEA ke-11 memberikan kesempatan bagi
mahasiswa dari seluruh dunia untuk mengekspresikan ide-ide yang dapat menjadi solusi untuk
tantangan
5. Metodologi seperti apa yang dibutuhkan perusahaan untuk mencapai produktivitas hijau dari
6. Sebagai mahasiswa kita dikenal sebagai agen perubahan, solusi apa yang bisa dibawa mahasiswa?
memerangi kesenjangan hijau berdasarkan kesulitan kami untuk mengatasi masalah berantakan dengan
SYARAT KOMPETISI
● Ketentuan Peserta
1. Semua peserta esai harus mahasiswa aktif sarjana atau diploma dari lokal atau
universitas/lembaga internasional.
2. Setiap peserta dalam satu tim harus berasal dari institusi atau universitas yang sama (berbeda)
3. Peserta harus mendaftar dalam satu tim yang terdiri dari 3 (tiga) orang mahasiswa.
5. Peserta yang terpilih sebagai delegasi wajib mengikuti technical meeting, coaching
sesi, dan final. Delegasi disarankan untuk menghadiri 11th UI YEA lainnya
6. Saat mendaftar, delegasi harus mengikuti Instagram 11th UI YEA (@uiyea) dan
7. Saat mendaftar, delegasi harus mengunggah twibbon The 11th UI YEA Essay
Kompetisi ke akun Instagram yang tidak diprivat dan beri tag @uiyea. Link ke twibbon
● Ketentuan Penulisan
1. Esai harus ditulis dalam bahasa Inggris Amerika formal dengan 750-1500 kata.
2. Setiap tim hanya dapat mengirimkan satu subtema dengan satu subtema yang dipilih sesuai dengan
3. Submission harus fresh dan belum pernah di submit di kompetisi sebelumnya atau
plagiat.
● Ukuran kertas : A4
● Ukuran huruf : 12 pt
● Alignment : Membenarkan
6. Esai harus ditulis sesuai dengan garis besar yang diberikan di bawah bagian ini dan ini
template TemplateThe11thUIYEAEessay
7. Esai dikumpulkan dalam format .pdf dengan file berjudul Nama Tim_Tim
GMT+7.
- Menutupi
- Esai
- Judul (diketik dengan huruf tebal dan huruf besar, rata tengah, dan tanpa garis bawah)
- Badan tulisan
- Daftar Pustaka (gaya ke-7 APA; tidak terhitung untuk batas kata)
- Pernyataan Orisinalitas
● Kondisi Diskualifikasi
didiskualifikasi.
2. Peserta dapat menerima pengurangan poin atau diskualifikasi jika setiap peserta melanggar
aturan.
3. Esai yang dikirimkan yang telah dipublikasikan di acara atau media online sebelumnya akan
didiskualifikasi.
● Mekanisme Pendaftaran
unprivate akun Instagram dan tag @uiyea. Tautan ke twibbon dan keterangannya
● Pembayaran Pendaftaran
1. Biaya Pendaftaran
Rp150.000/tim
Rp180.000/tim