Bidang studi : BISNIS DAN PEMASARAN

LEMBAR KERJA 1.1 MODUL 1

Judul Modul PERENCANAAN BISNIS
Judul Kegiatan Belajar (KB) 1. PROSES PERENCANAAN
BISNIS DAN STRATEGI
BISNIS SERTA PEMILIHAN
MODEL BISNIS
No Butir Refleksi Respon/Jawaban
1 Daftar peta konsep KEGIATAN BELAJAR 1
(istilah dan definisi) di 1. Bisnis adalah sebuah organisasi yang yang menyediakan
modul ini barang atau jasa dengan memproduksi ataupun
mendistribusikan barang tau jasa untuk dijual di
pasaran dengan harapan keuntungan
2. Perencanaan bisnis adalah perencanaan bisnis adalah
suatu dokumen tertulis yang terstruktur dan secara
sistematis menggambarkan suatu bisnis atau usaha
yang diusulkan baik yang disusun untuk bisnis baru
ataupun bisnis lanjutan dari bisnis yang sudah ada
sebagai follower.
3. Ciri-ciri perencanaan bisnis adalah Dipahami oleh
pelaku bisnis itu sendiri, Kebutuhan akan pendanaan/
modal, Kemitraan strategis, Penjelasan kepada pemasok
dan pelanggan dan Upaya menarik pihak-pihak penting
4. Ruang Lingkup Perencanaan Bisnis pada Kegiatan
Usaha terdiri dari Lembar Judul, Ringkasan Eksekutif,
daftar isi, Latar Belakang Masalah dan Perusahaan,
Produk dan jasa yang diberikan oleh perusahaan,
Kondisi Pasar dan Strategi Pemasaran, Kondisi
Persaingan dan harga, Kondisi Promosi dan Iklan,
Strategi Manajemen dan Kondisi Manajemen, Strategi
Keuangan dan Kondisi Keuangan dan Lampiran-
Lampiran
5. siklus proses perencanaan bisnis berisi Persiapan proses
perencanaan, Analisis situasi, Visi, Misi, dan Tujuan,
Tindak lanjut, Penganggaran, Monitoring kegiatan,
Review dan revisi perencanaan
6. Siklus perencanaan bisnis adalah serangkaian atau
rangkaian kegiatan yang berulang-ulang yang berjalan
secara tetap dan teratur
7. Visi adalah gambaran keadaan kehidupan atau yang
dicitacitakan akan terjadi di masa mendatang.
8. Misi adalah alasan mendasar yang dimiliki oleh
perusahaan mengenai alasan perusahaan tersebut
didirikan dan ada.
9. Tujuan adalah penyederhanaan hal-hal yang harus
 dikerjakan untuk mewujudkan yang dicita-citakan.
10. proses perencanaan bisnis dimulai dari Memulai dan
menyetujui suatu proses perencanaan strategis,
Mengidentifikasi tugas-tugas organisasional,
Mengklarifikasi misi dan nilai dalam suatu organisasi,
Menilai faktor lingkungan eksternal dan internal untuk
mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman, Mengidentifikasi macam-macam persoalan
strategi organisasi, Merumuskan strategi untuk
mengelola persoalan-persoalan.
11. Penganggaran adalah mendistribusikan dana untuk
keperluan menjalankan dan mengimplementasikan
proposal perencanaan bisnis yang telah disusun
12. Monitoring kegiatan adalah kegiatan mengawasi
kegiatan atas pelaksanaan dari proposal perencanaan
bisnis yang telah disusun.
13. Pendekatan Keberhasilan Visi adalah suatu pendekatan
yang diawali dengan uraian singkat tentang keberhasilan
suatu visi dalam mengidentifikasikan suatu perdebatan
yang harus ditanggung sebelum visi dapat tercapai
14. Mapping process adalah proses yang digunakan ketika
Tim Perencana harus menentukan hubungan yang jelas
di antara pilihan yang beragam, menunjukkan
bagaimana mereka tetap eksis bersama dengan bagian
yang lebih jelas.

2 Daftar materi yang sulit KEGIATAN BELAJAR 1

dipahami di modul ini 1. Tahapan Menyusun Perencanaan Bisnis
2. Siklus Proses Perencanaan Bisnis
3. Membaca grafik perencanaan bisnis

3 Daftar materi yang KEGIATAN BELAJAR 1

sering mengalami 1. Ciri dan karakteristik perencanaan bisnis
miskonsepsi 2. Perbedaan prodak uniq dengan prodak spesial