I.

PROFIL BUMDES

Nama BUMDes : Cikuja Mandiri

Alamat Kantor : Jl. KH. Hasim Asy’ari No. 122, Desa

Cipeujeuh Kulon, Kec. Lemahabang, Kab.
Cirebon

No Telpon : +62 813-8863-4195

No Rekening : Bank BJB a/n Cikuja Mandiri
0102150279100
No NPWP : 94.419.453.9-455.000

Email : mandiricikuja@gmail.com &

official@cikuja.co.id
Website : www.cikuja.co.id
Facebook : https://www.facebook.com/cikuja.co.id
Instagram : https://www.instagram.com/cikuja.id

Visi :

Mewujudkan kesejahteraan masyarakat Desa Cipeujeuh Kulon melalui

pengembangan usaha ekonomi berbasis pemberdayaan masyarakat, dengan moto
“Sejahtera Bersama”.

Misi :

Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha penyediaan barang dan jasa, home
industri, ekonomi kreatif kerakyatan dan usaha sector riil lainnya yang berorientasi
profit

1. Membangun kerjasama ekonomi strategis dengan berbagai pihak

2. Mitra utama Pemerintah Desa dalam mewujudkan infrastruktur dasar
perdesaan yang mendukung perekonomian perdesaan
 3. Menggali, mengembangkan serta mengelola potensi desa yang meliputi
SDA, SDM dan Produk Warga dengan mengoptimalkan Teknologi Informasi
dan Komunikasi
4. Menjadi lembaga strategis dalam meningkatkan PAD dan mewujudkan
kesejahteraan masyarakat desa secara mandiri
5. Mengembangkan pendidikan usaha mikro dan makro lingkup lokal desa

II. PROFIL DESA

Nama Kepala Desa : H. Lili Mashuri

Masa Jabatan : 2019 - 2025

Nama Desa : Cipeujeuh Kulon

Kecamatan : Lemahabang
Kabupaten : Cirebon
Kode Pos : 45183
Alamat : Jl. KH. Hasyim Asy’ari No. 122, Desa
Cipeujeuh Kulon
No Telpon : 02318845098
Email : desacipeujeuhkulon@gmail.com

Luas Wilayah : ± 203 Ha

5 Dusun, 5 RW dan 29 RT
Batas Desa : Batas Timur, Desa Cipeujeuh Wetan
Batas Barat, Desa Belawa
Batas Selatan, Desa Ciawi Asih dan
Sindanglaut
Batas Utara, Desa Sidamulya
Jumlah Penduduk : ± 5595
Jumlah KK : ± 1.955
III. PENDAHULUAN

Latar Belakang

Organisasi ekonomi perdesaan menjadi bagian penting sekaligus masih menjadi titik
lemah dalam rangka mendukung penguatan ekonomi perdesaan. Oleh karenanya
diperlukan upaya sistematis untuk mendorong organisasi ini agar mampu mengelola aset
ekonomi strategis di desa sekaligus mengembangkan jaringan ekonomi demi
meningkatkan daya saing ekonomi perdesaan. Dalam konteks demikian, BUM Desa pada
dasarnya merupakan bentuk konsolidasi atau penguatan terhadap lembaga-lembaga
ekonomi desa. Beberapa agenda yang bisa dilakukan antara lain:

• Pengembangan kemampuan SDM sehingga mampu memberikan nilai tambah

dalam pengelolaan aset ekonomi desa,
• Mengintegrasikan produk-produk ekonomi perdesaan sehingga memiliki posisi
nilai tawar baik dalam jaringan pasar,
• Mewujudkan skala ekonomi kompetitif terhadap usaha ekonomi yang
dikembangkan,
• Menguatkan kelembagaan ekonomi desa,
• Mengembangkan unsur pendukung seperti perkreditan mikro, informasi pasar,
dukungan teknologi dan manajemen, prasarana ekonomi dan jaringan komunikasi
maupun dukungan pembinaan dan regulasi.

BUM Desa merupakan instrumen pendayagunaan ekonomi lokal dengan berbagai

ragam jenis potensi. Pendayagunaan potensi ini terutama bertujuan untuk peningkatan
kesejahteran ekonomi warga desa melalui pengembangan usaha ekonomi mereka.
Disamping itu, keberadaan BUM Desa juga memberikan sumbangan bagi peningkatan
sumber pendapatan asli desa yang memungkinkan desa mampu melaksanakan
pembangunan dan peningkatan kesejahteraan rakyat secara optimal.

Dasar Pemikiran

Dengan diterbitkannya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa,

sebagaimana diamanatkan dalam Bab X dan Peraturan Menteri Desa, Pembangunan
Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 4 Tahun 2015 yang menyatakan desa dapat
mendirikan Badan Usaha Milik Desa yang disebut BUM Desa. Pemerintah desa dapat
mendirikan Badan Usaha Milik Desa sesuai dengan kebutuhan dan potensi desa dengan
harapan dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat serta desa.
Rencana Kegiatan

a. Sasaran dan Target Kegiatan

Sasaran kegiatan ini meliputi pengelolaan aset ekonomi dan potensi Desa, serta
sentra kegiatan ekonomi masyarakat yang ada di wilayah Desa Cipeujeuh Kulon
Sedangkan target kegiatan di fokuskan kepada:
• Masyarakat produktif, seperti ibu rumah tangga, remaja serta individu dan
kelompok masyarakat yang melakukan kegiatan ekonomi.
• Masyarakat prasejahtera, yang mempunyai penghasilan tidak tetap.

b. Jenis Kegiatan Usaha

Jenis kegiatan usaha yang dilaksanakan oleh BUMDesa Cikuja Mandiri, terbagi
menjadi 4 kategori berdasarkan potesi keuntungan dalam jangka waktu tertentu,
kami ilustrasikan sebagai berikut :

Kategori Nama Usaha Deskripsi Usaha

Harian
Pasar Malam Jasa penyewaan alat bermain anak, stand jualan
dengan memanfatkan lahan terbuka.
Cikuja Fashion Store Perdagangan semua jenis pakaian secara
konvensional dan digital
Cikuja Steam Membuka jasa layanan pencucian sepeda motor
dan mobil.
Bulanan
Cikuja Payment Jasa pembayaran multi fungsi kebutuhan
mendasar masyarakat
Cikuja Catering Penyediaan makanan dan minuman untuk
kebutuhan kegiatan rapat dan hajatan
Cikuja Agen Grosir Menjadi penyuplai atau penyedia barang/produk
bagi toko kelontong yang ada di Desa Cipeujeuh
Kulon
Cikuja Travel Jasa sewa layanan transportasi dengan
memanfaatkan kendaraan milik warga
Cikuja Online Shop Penjualan produk desa, produk warga (UMKM)
Cikuja E – Commerce maupun produk popular lainnya dari luar desa
(reseller) yang memiliki potensi profit dengan
mengoptimalkan website Cikuja, sosial media
serta marketplace yang ada.
Triwulan
Cikuja Stationery Agen grosir penjualan ATK bagi lembaga formal
yang ada di wilayah desa.
Cikuja Tech Pelayanan jasa pemeliharaan perangkat
teknologi dan penjualan produk teknologi
Cikuja Fruit Penjualan berbagai produk pertanian kemasan
 (parcel), khususnya berjenis buah dan sayuran
secara online dan konvensional
Tahunan
Cikuja Farm Usaha peternakan dan pertanian dengan
memanfaatkan lahan milik pemerintah desa
maupun warga

➢ Unit Usaha Pembayaran (CIKUJA PAYMENT)

Selanjutnya jasa pembayaran multi finance ini disebut dengan Cikuja Payment,
seperti PPOB pada umumnya, hanya saja secara teknis bisa menjadi agen dari
BANK atau memanfaatkan aplikasi Payment digital popular seperti : Ovo, Dana, I
– Saku dan lainnya. Usaha ini menjadi prioritas sebab mudah dilakukan serta
minim resiko. Bagi masyarakat yang membutuhkan tanda bukti pembayaran
Cikuja Payment bisa memanfaatkan alat cetak struk sendiri.

Cikuja Payment hanya menerima beberapa jenis pembayaran yang tidak

disediakan atau sudah dilakukan oleh masyarakat agar tidak menjadi pesaing,
seperti pulsa. Kami ilustrasikan jenis pembayaran serta potensi keuntungan dari
Cikuja Payment dapat digambarkan melalui tabel dibawah :

➢ Unit Usaha Perdagangan Agen Alat Tulis Kantor (CIKUJA STATIONERY)

Menjadi penyedia utama kebutuhan ATK bagi lembaga formal yang ada di
wilayah Desa Cipeujeuh Kulon. Kebutuhan ATK adalah sesuatu yang pasti, dalam
kurun waktu tertentu, Pemerintah Desa, Sekolah maupun lembaga formal
lainnya berpotensi menjadi mitra utama Cikuja Stationery terutama dalam hal
pemasok ATK secara rutin.
➢ Unit Usaha Penyelenggaraan Pasar Malam
Menciptakan keramaian dibalai desa dengan mengadakan kegiatan bersifat
hiburan bagi masyarakat serta menyediakan wahana permainan dan lahan
berjualan untuk disewakan. Rutin diadakan dan melibatkan Karang Taruna serta
masyarakat lainnya dalam tata kelola dan pada kegiatan operasional Pasar
Malam tersebut.Unit Usaha Perdagangan Online (CIKUJA ONLINE SHOP)
Penjualan produk desa, produk warga (UMKM) maupun produk popular lainnya
dari luar desa (reseller) yang memiliki potensi profit dengan mengoptimalkan
seluruh platform digital, berikut kami lampirkan tabel ilustrasi :
➢ Unit Usaha Jasa Pencucian Motor dan Mobil (CIKUJA STEAM)
Jasa Cuci Motor dan Mobil belum ada di wilayah Cipeujeuh Kulon, potensi ini
menjadi prioritas dengan memanfaatkan lahan milik pemerintah desa serta
pemberdayaan masyarakat dalam menjalankan usaha tersebut.Unit Usaha Jasa
Agen Grosir SEMBAKO
Jasa penyedia barang atau penyuplai kebutuhan warung kelontong di Desa
Cipeujeuh Kulon, tidak menjual langsung kepada masyarakat
 ➢ Unit Usaha Peternakan (CIKUJA FARM)
Usaha sector peternakan dengan pemberdayaan masyarakat desa yang
berprofesi sebagai peternakUnit Usaha Pertanian
Usaha sector pertanian dengan pemberdayaan masyarakat desa yang berprofesi
sebagai petani

\
➢ Unit Usaha Catering (CIKUJA CATERING)
Usaha jasa penyedia makan dan minum dengan pemberdayaan masyarakat desa
yang berprofesi sebagai pedagang atau pembuat makanan/snack dan minuman
dalam kemasan

LAMPIRAN
 SUSUNAN ORGANISASI PENGELOLA
BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDesa) “CIKUJA MANDIRI”
DESA CIPEUJEUH KULON KECAMATAN LEMAHABANG
KABUPATEN CIREBON

a. Penasehat : H. Lili Mashuri

Kepala Desa Cipeujeuh Kulon

b. Pengawas : 1. Santono Taryono (Ketua BPD CIpeujeuh Kulon)

2. Sali Effendi (Ketua LPMD Cipeujeuh Kulon)
3. Eman Sulaiman (Ketua Karang Taruna Cipeujeuh Kulon)

c. Ketua : Agus Triyana

d. Sekretaris : Muhammad Arifin
e. Bendahara : Lilis Amelia
f. Kepala Bidang Pemberdayaan dan Pengembangan SDM : Nurhasanah
g. Kepala Bidang Perlengkapan dan Operasional : Sutardi
h. Kepala Unit Usaha Cikja Payment : Dhiemas Anjar Saketi
i. Kepala Unit Usaha Cikja Steam : Ahmadi
j. Kepala Unit Usaha Cikuja Fashion Store : Bagus Subagja
k. Kepala Unit Usaha Cikuja Catering : Yuli Rosdiani
l. Kepala Unit Usaha Pasar Malam : M. Hasyim

Video Conference dengan Kampus Poltek Kunjungan ke Petani untuk eksplorasi

Indramayu membahas kerjasama potensi objek pertanian
pengembangan BUMDes
Survey lokasi pertanian di Desa Cipeujeuh Rapat pengurus BUMDes
Kulon