KERANGKA ACUAN KEGIATAN

PERBAIKAN KINERJA

PUSKESMAS KEPADANGAN
TAHUN 2018
1. PENDAHULUAN
Puskesmas sebagai salah satu fasilitas kesehatan tingkat pertama
mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan
pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukung
terwujudnya kecamatan sehat.
Pembangunan kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas, dalam
penyelenggaraannya mempunyai beberapa prinsip, salah satunya adalah
pertanggungjawaban wilayah. Puskesmas menggerakkan dan bertanggung
jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Untuk itu
Puskesmas harus mempunyai visi, misi, tujuan dan indikator mutu dalam
pelaksanaan kegiatan agar kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan visi,
misi dan tujuan yang telah ditetapkan oleh puskesmas.

2. LATAR BELAKANG
Puskesmas merupakan Pusat Kesehatan Masyarakat yang mempunyai
banyak program yang bertujuan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
di dalam nya. Agar pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan dapat
mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan maka perlu dilakukan
penilaian kinerja pada periode tertentu. Penilaian kinerja tersebut
dimaksudkan untuk menunjukkan akuntabilitas dalam pengelolaan dan
pelaksanaan kegiatan/program. Ditetapkan indikator mutu sebagai titik acuan
penilaian. Penilaian kinerja tersebut dibahas dalam forum pertemuan antara
kepala puskesmas, Penanggung jawab program, pelaksana program dan
seluruh staff . Bila hasil capaian kurang dari indikator mutu yang telah
ditetapkan maka perlu dilakukan tindakan-tindakan perbaikan.

3. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS

a. Tujuan umum
Melaksanakan penilaian kinerja sebagai bahan proses perbaikan
kinerja dalam rangka mewujudkan tujuan pembangunan kesehatan yang
dilakukan oleh puskesmas.
b. Tujuan Khusus
1) Melakukan penilaian perbaikan kinerja jangka pendek
2) Melakukan penilaian perbaikan kinerja jangka panjang

4. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

a. Penilaian dan perbaikan kinerja jangka pendek dilakukan pada forum
pertemuan praminilok dan minilokakarya bulanan.
b. Penilaian dan perbaikan kinerja jangka panjang dilakukan pada forum
Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)
5. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
a. Rapat Mini Lokakarya
Rapat minilokakarya dilaksanakan sebulan sekali dengan agenda:
1) Pembukaan
2) Penyampaian hasil rapat dari Dinas Kesehatan Kab.Sidoarjo
3) Pembacaan hasil minilokakarya bulan lalu
4) Pembacaan hasil praminilok bulan berjalan
5) Laporan dari jaringan
b. Rapat Tinjauan Manajemen
Rapat tinjauan Manajemen dilaksanakan setiap 6 bulan setelah
dilaksanakannya audit internal oleh tim audit internal. Rapat tinjauan
Manajemen membahas hasil audit, hasil survey kepuasan dan keluhan
pelanggan/masyarakat/sasaran serta hasil-hasil monitoring.

6. SASARAN
Peningkatan kinerja dan pencapaian di semua program dan upaya. Peserta
komunikasi dan koordinasi adalah seluruh koordinator pelaksana program,
pelaksana program dan seluruh staf Puskesmas.

7. PERAN TERKAIT
Semua lintas program dan keselamatan pasien

8. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

Bulan
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Rapat Minilokakarya
bulanan
2 Rapat Tinjauan
Manajemen

9. PEMBIAYAAN
Dana BOK

10. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Setiap kegiatan komunikasi dan koordinasi dilakukan setiap akhir
kegiatan. Dievaluasi pada kegiatan komunikasi dan koordinasi berikutnya
11. PENCATATAN PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
Hasil pembinaan dicatat dalam notulen rapat minilokakarya bulanan, dan
notulen rapat tinjauan manajemen.

Kepadangan, 1 Februari 2018

Mengetahui Ketua Tim Manajemen Mutu
Kepala Puskesmas Kepadangan Puskesmas Kepadangan

dr. P R U F I A N A Cicik Zulfalaili, Amd.Keb

NIP . 19760922 200701 2 006 NIP. 197009281989022001