Forum Software Engineering

Week - 3
Nama : Muhammad Ismail
NIM : 2502076663
Nama Proyek: TaskEase

Proyek Manajemen Tugas: Dokumen Negosiasi dan Validasi Kebutuhan

1. Negosiasi Kebutuhan (Negotiating Requirements):

Dalam proses negosiasi kebutuhan, langkah-langkah berikut dapat diambil untuk

mencapai pemahaman yang disepakati antara tim pengembang dan pemangku
kepentingan proyek mengenai kebutuhan yang harus dipenuhi:

1.1 Pertemuan Negosiasi:

 Mengundang semua pemangku kepentingan terkait proyek, termasuk pengguna akhir dan
anggota tim pengembang.
 Mendiskusikan kebutuhan yang telah diajukan dan mempertimbangkan masukan dari semua
pihak.
 Membahas keterkaitan antara kebutuhan dan keterbatasan teknis atau bisnis.

1.2 Mendefinisikan Prioritas:

 Mengidentifikasi kebutuhan yang paling penting dan memberikan prioritas pada kebutuhan
tersebut.
 Memutuskan kebutuhan yang dapat diimplementasikan dalam versi awal dan kebutuhan
yang dapat ditunda untuk pengembangan masa depan.

1.3 Kompromi dan Kesepakatan:

 Jika terjadi perbedaan pendapat atau konflik kebutuhan, berusaha mencapai kompromi yang
memuaskan semua pihak.
 Menghasilkan kesepakatan tertulis mengenai kebutuhan yang disepakati untuk proyek.

2. Validasi Kebutuhan (Validating Requirements):

Dalam proses validasi kebutuhan, langkah-langkah berikut dapat diambil untuk

memastikan bahwa kebutuhan yang telah ditetapkan memenuhi standar dan sesuai
dengan tujuan proyek:

2.1 Analisis Kesesuaian:

 Memeriksa setiap kebutuhan yang telah ditetapkan dalam Requirement Engineering dan
memastikan bahwa kebutuhan tersebut relevan dengan tujuan bisnis dan tujuan pengguna
akhir.
 Memeriksa apakah kebutuhan saling berkaitan dan tidak ada kebutuhan yang tumpang
tindih atau bertentangan.

2.2 Verifikasi Keaslian:

  Memastikan bahwa setiap kebutuhan dapat diukur dan diverifikasi untuk memverifikasi
apakah kebutuhan telah terpenuhi dengan benar pada tahap pengembangan selanjutnya.

2.3 Konsultasi dengan Pemangku Kepentingan:

 Melibatkan pemangku kepentingan dalam proses validasi dan mendapatkan masukan dan
persetujuan mereka mengenai kebutuhan yang telah ditetapkan.
 Mengadakan pertemuan atau sesi diskusi untuk memastikan pemahaman yang jelas dan
mendapatkan persetujuan terkait kebutuhan.

2.4 Dokumentasi Hasil Validasi:

 Mencatat hasil validasi kebutuhan dalam bentuk dokumen tertulis yang mencakup
kebutuhan yang telah diverifikasi dan persetujuan dari pemangku kepentingan.