SILABUS

Fakultas : Ekonomika dan Bisnis

Program Studi : Manajemen
Kode Mata Kuliah : EKO 204
Mata Kuliah : PENGANTAR MANAJEMEN
Jumlah SKS : 3 sks
Semester : 1
Mata Kuliah Prasyarat :
Deskripsi Mata Kuliah : Matakuliah ini akan membahas (secara realistis) gambaran kerja seorang manajer sebagai tulang punggung perusahaan
dan masyarakat dalam era industrialisasi dan globalisasi yang meliputi ketrampilan manajemen, standar kinerja
organisasi, konsep dan proses manajerial. Dengan pembahasan ini mahasiswa diharapkan akan mampu menerapkan
fungsi-fungsi manajemen dalam pengelolaan suatu organisasi dan proses manajemen dalam organisasi.
Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu menjelaskan dan membedakan serta menerapkan fungsi-fungsi manajemen dalam pengelolaan
organisasi.

Kompetensi Dasar Sumber*)

Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
Mahasiswa Mahasiswa dapat: 1. Pengertian Manajemen Pengaruh 1 x 150’ 1, 2, 5, 6 Tes lisan di 2
mengenal macam- 1. Memahami pengertian 2. Lingkungan eksternal Lingkungan akhir
macam lingkungan manajemen. langsung Terhadap pertemuan Bu Endah
organisasi dan 2. Mengerti lingkungan 3. Lingkungan Umum Manajemen
pengaruhnya eksternal dan jenisnya perusahaan
terhadap 3. Mengetahui jenis-jenis 4. Lingkungan internal
perusahaan lingkungan umum perusahaan
perusahaan
4. Membedakan lingkungan
alam dan lingkungan
organisasi
5. Menjelaskan bagaimana
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
organisasi menanggapi
lingkungan alam
6. Mengetahui jenis-jenis
lingkungan internal
perusahaan
Mahasiswa 1. Mengenali pihak yang 1. Hubungan Etika dan tanggung 1 x 150’ 1, 2, 5, 6 Tes lisan di 3
mengenal macam- berkepentingan dari sebuah lingkungan dan organisasi jawab sosial akhir
macam lingkungan organisasi 2. Tanggung jawab manajer pertemuan Kelompok
organisasi dan 2. Memahami bentuk sosial dan etika manajer
pengaruhnya pengaruh lingkungan 3. Manajemen dan Kelompok
terhadap terhadap organisasi globalisasi 3
perusahaan 3. Memahami etika dan
tanggung jawab sosial masa
kini.
4. Mengetahui perubahan
konsep tanggung jawab
sosial
5. Mengetahui pergeseran
etika
6. Mengetahui unsur-unsur
etika
7. Mengetahui globalisasi
dan daya bersaing
Mahasiswa Mahasiswa dapat: 1. Sejarah perkembangan Evolusi teori 1 x 150’ 1, 2, 5, 6 Tes lisan di 4
memahami sejarah 1. Menjelaskan berbagai Manajemen manajemen akhir
manajemen dan macam aliran manajemen 2. Evolusi teori pertemuan Kelompok
perkembangannya. ilmiah. manajemen 5
2. Menjelaskan teori 3. Teori manajemen klasik
manajemen klasik menurut 4. Pendekatan hubungan
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
pendapat beberapa ilmuwan. manusiawi
3. Menjelaskan gerakan 5. Pendekatan manajemen
hubungan manusiawi modern
4. Menjelaskan penerapan 6. Pendekatan sistem
konsep mutu pada teori manajemen
hubungan manusia. 7. Pendekatan kontingensi
5. Menjelaskan mengenai
teori perilaku dan teori
kuantitatif.
6. Menjelaskan
manajemen modern dan
tantangan-tantangannya.
7. Menjelaskan pendekatan
sistem manajemen.
8. Menjelaskan
pendekatan kontingensi
Mahasiswa Mahasiswa dapat : 1. Pengertian perencanaan Perencanaan 1 x 150’ 1, 2, 5, 6 Tes lisan di 5
memahami bentuk 1. Menjelaskan pengertian 2. Pentingnya suatu strategis akhir
perencanaan yang perencanaan. perencanaan pertemuan Kelompok
strategis 2. Menjelaskan pentingnya 3. Hubungan perencanaan Kelompo
suatu perencanaan terhadap dengan fungsi-fungsi (Artike
keberhasilan perusahaan. lain
3. Menjelaskan hubungan 4. Jenis-jenis perencanaan
perencanaan dengan fungsi 5. Proses penyusunan
manajemen yang lain. perencanaan
4. Menjelaskan jenis-jenis 6. Pendekatan dalam
perusahaan. perencanaan
5. Menjelaskan proses 7. Ciri-ciri rencana yang
dalam perencanaan. baik
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
6. Menjelaskan macam- 8. Efektifitas perencanaan
macam pendekatan yang
digunakan dalam
perencanaan.
7. Mengetahui ciri-ciri
dari rencana yang baik.
8. Mengetahui rencana
yang efektif dan
hambatannya
Mahasiswa bisa Mahasiswa dapat: 1. Macam keputusan Pemecahan 1 x 150’ 1, 2, 3 Tes lisan di 6
menjelaskan proses 1. Menjelaskan jenis-jenis manajemen masalah dan akhir
pembuatan keputusan manajemen. 2. Keputusan dan jenjang pengambilan pertemuan Kelompok
keputusan rasional 2. Menjelaskan hubungan manajemen keputusan Kelompo
dan berbagai macam keputusan dengan 3. Tahap-tahap
permasalahannya tingkatan manajemen. pengambilan keputusan
serta pemecahannya 3. Menjelaskan urut-urutan 4. Tipe-tipe masalah dan
dalam pengambilan pemecahannya
keputusan 5. Gaya pengambilan
4. Menjelaskan jenis-jenis keputusan
perusahaan dalam 6. Model pengambilan
pengambilan keputusan dan keputusan
cara memecahkannya. 7. Pengambilan keputusan
5. Menjelaskan macam- individu dan kelompok
macam gaya manajer dalam
pengambilan keputusan.
6. Menjelaskan model
pengambilan keputusan.
7. Menjelaskan
pengambilan keputusan yang
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
dilakukan manajer sendiri
dan kelompok
Mahasiswa 1. Mahasiswa memahami 1. Pengertian organisasi Pembagian kerja 1 x 150’ 1, 2, 3 Tes lisan di 7
memahami pengertian organisasi 2. Struktur organisasi dan struktur akhir
pembagian kerja di 2. Mahasiswa memahami pola 3. Pembagian kerja organisasi pertemuan Kelompok
perusahaan dan hubungan spesifik yang di 4. Departementalisasi Kelompo
bentuk struktur ciptakan manajer 5. Bentuk-bentuk struktur
organisasi 3. Mahasiswa memahami organisasi
mengenai pembagian kerja
4. Mahasiswa memahami
jenis-jenis
departementalisasi
berdasarkan berbagai
kebutuhan
5. Mahasiswa mengetahui
bentuk-bentuk struktur
organisasi maupun kebaikan
dan keburukannya
UTS 8
Mahasiswa 1. Mahasiswa dapat 1. Rentang Manajemen Koordinasi 1 x 150’ 3, 10 Tes lisan di 9.1
mengetahui menjelaskan pengertian 2. Kebutuhan akan akhir
pentingnya koordinasi. koordinasi pertemuan Kelompok
koordinasi berbagai 2. Mahasiswa dapat 3. Pendekatan-pendekatan
kegiatan dalam menjelaskan kebutuhan akan untuk mencapai
organisasi dan koordinasi koordinasi yang efektif
pendelegasian 3. Mahasiswa dapat
wewenang menjelaskan tentang rentang
manajemen
4. Mahasiswa dapat
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
menjelaskan koordinasi yang
fektif
Mahasiswa dapat Mahasiswa dapat: 1. Pengertian Wewenang, 1 x 150’ 3, 10 Tes lisan di 9.2
memahami 1. Menjelaskan pengaruh dan Wewenang, Kekuasaan Delegasi dan akhir
pengaruh dan pentingnya wewenang. dan Pengaruh Desentralisasi pertemuan
pentingnya 2. Menjelaskan pengaruh dan 2. Struktur Lini dan Kelompo
Wewenang, pentingnya delegasi Staf
pendelegasian wewenang 3. Wewenang Lini,
wewenang dan 3. Menjelaskan pengaruh dan Staff dan Fungsional
desentralisasi serta pentingnya desentralisasi. 4. Delegasi Wewenang
faktor yang 4. Menjelaskan Faktor-faktor 5. Kegagalan,
mempengaruhinya. yang mempengaruhinya. Penolakan dan
Penanggulangan
Hambatan Delegasi
6. Sentralisasi Versus
Desentralisasi
Menjelaskan Mahasiswa dapat: 1. Proses Penyusunan Pengelolaan 1 x 150’ 8 Tes lisan di 10
kepada mahasiswa 1. Menjelaskan proses Personalia (Diagram dan Manajemen SDM akhir
tentang proses manajemen personalia penjelasan). pertemuan Kelompok
manajemen 2. Menjelaskan proses 2. Perencanaan Sumber Kelompo
personalia dalam penyusunan personalia. Daya Manusia.
suatu organisasi. 3. Menjelaskan 3. Sumber penawaran
pengelolaan manajemen personalia.
sumber daya manusia. 4. Pemberian
Kompensasi Kepada
karyawan
Menjelaskan pada Mahasiswa dapat: 1. Pentingnya Motivasi Motivasi 1 x 150’ 3 Tes lisan di 11
mahasiswa tentang 1. Menjelaskan pengertian 2. Pandangan Motivasi akhir
pentingnya suatu motivasi dalam organisasi pertemuan Kelompok
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
pengarahan dalam 2. Menjelaskan penting 3. Teori-teori Motivasi Kelompo
manajemen seperti motivasi dalam manajemen (Gam
motivasi 3. Menjelaskan teori-teori Motiva
motivasi
Mahasiswa dapat: 1. Pengertian Komunikasi 1 x 150’ 3, 10 Tes lisan di 12
1. Menjelaskan pengertian Komunikasi akhir
Menjelaskan pada
komunikasi 2. Proses Komunikasi pertemuan Kelompok
mahasiswa tentang
2. Menjelaskan proses 3. Saluran Komunikasi Kelompo
pentingnya suatu
komunikasi dalam Organisasi
pengarahan dalam
3. Menjelaskan peranan 4. Peranan Komunikasi
manajemen seperti
komunikasi Informal
Komunikasi
4. Menjelaskan hambatan 5. Hambatan-hambatan
komunikasi Komunikasi Efektif
5. Menjelaskan efektivitas 6. Peningkatan
komunikasi Efektivitas Komunikasi
Menjelaskan pada Mahasiswa dapat: 1. Pengertian Kepemimpinan 1 x 150’ 3, 8, 10 Tes lisan di 13
mahasiswa tentang 1. Menjelaskan Pengertian Kepemimpinan akhir
pentingnya suatu Kepemimpinan 2. Pendekatan- pertemuan Kelompok
pengarahan dalam 2. Menjelaskan pendekatan studi Kelompo
manajemen seperti Pendekatan kepemimpinan Kepemimpinan
Kepemimpinan dan Teori X dan Teori Y 3. Pendekatan sifat-sifat
3. Menjelaskan Kepemimpinan
Perkembangan 4. Pendekatan Perilaku
Kepemimpinan Masa Kini Kepemimpinan
5. Teori X dan Teori Y
dari Mc Gregor.
6. Pendekatan
Situasional
7. Masa Depan Teori
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
Kepemimpinan
Menjelaskan pada Mahasiswa dapat: 1. Kekuatan-kekuatan Perubahan & 1 x 150’ 3, 8, 10 Tes lisan di 14
mahasiswa tentang 1. Menjelaskan tentang Penyebab Perubahan Pengembangan akhir
pentingnya suatu perubahan dan 2. Cara-cara Organisasi serta pertemuan Kelompok
Perubahan dan pengembangan organisasi penanganan perubahan konflik Kelompo
Pengembangan 2. Menjelaskan tentang 3. Penolakan terhadap
Organisasi Penglolaan perubahan perubahan.
organisasi dan inovasi 4. Proses Pengelolaan
3. Menjelaskan tentang Perubahan
manajemen konflik. 5. Berbagai pendekatan
perubahan organisasi
6. Konsep
pengembangan Organisasi
7. Model Perubahan
Organisasi
8. Pengembangan
Organisasi
9. Sumber dan jenis
konflik
10. Pandangan tentang
konflik
11. Metode penyelesaian
konflik
Menjelaskan pada Mahasiswa dapat: 1. Pengertian Pengawasan 1 x 150’ 3, 10 Tes lisan di 15
mahasiswa 1. Menjelaskan pengertian Pengawasan akhir
mengenai pengawasan. 2. Tipe-tipe pertemuan Kelompok
pengertian, type, 2. Menjelaskan tipe-tipe Pengawasan Kelompo
proses, dan pengawasan 3. Tahap-tahap Proses
pentingnya 3. Menjelaskan proses Pengawasan
Kompetensi Dasar Sumber*)
Indikator Pengalaman Belajar Materi Waktu Penilaian**)
(TIU) /Alat/Bahan
Kontrak 1
Perkuliahan
pengawasan dalam pengawasan. 4. Pentingnya
suatu organisasi 4. Menjelaskan Pengawasan
demi suksesnya karakteristik pengawasan 5. Perancangan Proses
suatu manajemen. yang efektif Pengawasan
6. Bidang-bidang
Pengawasan Strategik
7. Alat Bantu
Pengawasan Manajerial
8. Management By
Exception (MBE)
9. Management
Information System
(MIS)
10. Karakteristik-
karakteristik
Pengawasan yg efektif.
UAS 16

TU Referensi:
1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Pengantar Manajemen, Edisi pertama, Cetakan pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002
2. James A. F. Stoner dan R. Edward Freeman, Manajemen, Jilid 1 dan 2, Intermedia, Jakarta
3. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991
4. Stephen P. Robins dan Mery coulter, Manajemen, Edisi Indonesia, Jilid 1 dan 2, PT. Prehellindo, Jakarta, 1999
5. Soedjadi, Fx., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997
6. Sondang P. Siagian MPA, Fungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996
7. Stephen P Robbins dan Mary Coulter, Manajemen, PT.Prenhallindo, Jakarta, 1999
8. Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1996
9. Sukanto reksohadiprodjo M. Com. Ph. D, Dasar-dasar manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1986
10. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1995

CATATAN:
1. Warna merah (Mengerjakan Teori)
2. Warna Hijau (Mengerjakan analisis hasil penelitian/artikel/jurnal/game/kasus di organissai/selain teori (Praktik) pilih salah satu
3. Tugas dikumpulkan tanggal 27 September untuk tahap 1
4. Tugas dikumpulkan 1 minggu setelah UTS untuk tugas tahap 2
5. Presentasi tugas tahap 1 dilaksanakan pada tanggal 20 September setelah Bu Endah menerangkan
6. Tugas dalam bentuk harcopy dan soft copy
7. Tugas harus ada daftar pustakanya
8. Tugas dikerjakan dalam bentuk word dan Power Point