RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

PRODI PERBANKAN SYARIAH INSTRITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI

SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2021

A. Deskripsi Mata Kuliah

Mata Kuliah : Pengantar Manajemen

Kode Mata Kuliah :-
Jumlah SKS :2
Semester :4
Program Studi : Perbankan Syariah
Perguruan Tinggi : INSTRITUT AGAMA ISLAM TRIBAKTI.
Dosen : Khairan, MH
Telepon/HP : 6289665988310 /
Email : yanplosokandang@gmail.com

B. Tujuan Perkulihan :

Setelah mengikuti Perkulihan ini, mahasiswa diharapkan mengetahui dan memahami berbagai teori, konsep, proses,
teknik, dan mekanisme manajemen.

C. Deskripsi Isi :

Mata kuliah ini membahas mengenai uraian teori perkembangan serta prinsip dasar penerapan ilmu manajemen,
berdasarkan fungsi-fungsi dalam organisasi khususnya organisasi bisnis atau lebih dikenal dengan Perusahaan dan juga
topik-topik seputar manajemen organisasi yang relevan dan yang lebih penting lagi memperkenalkan manajemen
organisasi bisnis Perusahaan sebelum mahasiswa memasuki dunia kerja.

D. Pendekatan Umum Pembelajaran.

Ekspositori dan Inkuiri
 Metode : Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab, Penugasan, Simulasi
 Tugas : makalah, penyajian dan diskusi
  Media : Whiteboard, OHP, LCD, Home Page di Internet, dan Case Studi

E. Evaluasi

Keberhasilan mahasiswa dalam perkuliahan ini ditentukan oleh prestasi yang bersangkutan dalam:
a. Partisipasi kegiatan kelas
b. Pembuatan tugas
c. Kuis, UTS dan UAS

F. Rincian Materi Perkuliahan

No. Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahsan Waktu Penilaian
Mahasiswa memahami dan
mengetahui organisasi
merupakan sekumpulan orang- 1. Organisasi dan Manajemen.
1. Pretest
orang atau kelompok yang Pendahuluan 2. Manajemen secara fungsional dan
2x50 2. Tanya
1. menjalankan rangkaian kegiatan Konsep Dasar operasional. menit jawab
tertentu dalam rangka mencapai Manajemen Bisnis 3. Fungsi operasional dari Manajemen. 3. Diskusi
tujuan, agar tujuan dapat dicapai
secara efektif efesien diperlukan
manajemen.
Mahasiswa memahami dan
mengerti dalam setiap organisasi
bisnis para manajer bertugas 1. Manajer sebagai pelaksana
1. Pretest
menentukan bahwa seluruh Manajer dalam manajemen. 2x50
2. 2. Tanya jawab
tujuan yng telah ditetapkan oleh kegiatan Manajemen 2. Manajemen sebagai Seni dan Sains. menit
3. Diskusi
organisasi dapat diwujudkan
melalui rangkaian kegiatan
manajemen.
Mahasiswa memahami dan Lingkungan dan 2x50
3. 1. Lingkungan dan Organisasi bisnis. 1. Pretest
mengerti lingkungan seputar Budaya Organisasi. menit
 organisasi bisnis berupa 2. Lingkungan Internasional dan 2. Tanya
lingkungan eksternal dan Kegiatan bisnis. jawab
internal, maupun local dan 3. Budaya organisasi dan kegiatan 3. Diskusi
internasional. bisnis.
1. Tanggung jawab social dari
Mahasiswa memahami dan
Organisasi.
mengerti Tanggung jawab social
2. Konsep dasar Etika Manajemen. 1. Pretest
berkaitan dengan norma-norma Tanggung jawab
3. Bagaimana mengukur Etika 2x50 2. Tanya
4. yang ada di masyarakat yang sosial dan etika
Manajemen. menit jawab
harus dipahami Perusahaan yang Manajemen
4. Mendorong Etika dalam 3. Diskusi
menjadi dasar dari etika
pelaksanaan manajemen.
manajemen di rumuskan.
Mahasiswa memahami dan
1. Konsep dasar Perencanaan dalam
mengerti setiap orang maupun
Manajemen.
organisasi mempunyai 1. Pretest
Fungsi Perencanaan 2. Melakukan Perencanaan (Planning
perencanaan, yang berkaitan 2x50 2. Tanya
5. dan Pengambilan Proses).
dengan kepentingan kehidupan menit jawab
Keputusan 3. Penyelesaian Masalah dan
pribadi maupun terkait dengan 3. Diskusi
pengembilan Keputusan.
tujuan organisasi yang ingin
dicapai.
Mahasiswa memahami dan
mengetahui sebuah strategi 1. Konsep dasar Manajemen Strategis.
1. Pretest
memiliki komponen-komponen 2. Melakukan Manajemen Strategis.
Manajemen Strategis 2x50 2. Tanya
6. yang senantiasa dipertimbangkan 3. Lebih jauh mengenal tingkatan
Perusahaan. menit jawab
dalam menentukan strategi strategis.
3. Diskusi
dalam ruang lingkup dan
distribusi sumber daya.
Mahasiswa memahami dan 1. Konsep dasar Pengorganisasian.
mengetahui pilihan desain 2. Empat pilar dalam
1. Pretest
organisasi dapat dilakukan pengorganisasian.
Desain dan Struktur 2x50 2. Tanya
7. dengan beberapa pendekatan 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi
Organisasi. menit jawab
seperti fungsional, pelanggan, strktur organisasi.
3. Diskusi
produksi, geogirafis, dan juga 4. Beberapa Pendekatan dalam
pendekatan secara matriks. Pendepertemenisasi.
 5. Struktur Organisasi formal dan
informal.

Soal-soal yang disajikan kepada

mahasiswa berupa pertanyaan
1. Tanya
2. Kuis.
Mahasiswa dapat menjawab soal- dalam bentuk Essay merupakan 2x50
menit
8. UTS
soal dengan baik dan benar. materi yang sudah dilaksanakan
jawab.
pembahasan.

Mahasiswa memahami dan

mengerti setiap bagian dari
1.
Kekuasaan (Power).
organisasi mempunyai
2.
Kewenangan (Authority).
kekuasaan, kewenangan, dan
Kekuasaan, 3.
Tanggung jawab (Responsibility). 1. Pretest
tanggung jawab, ketika semua
Kewenangan, 4.
Pelimpahan wewenang dan 2x50 2. Tanya
9. itu tidak semuanya dapat di
Tanggung jawab dan tanggung jawab. menit jawab
pegang oleh sesorang,
Delegasi. 5. Sentralisasi dan Desentralisasi 3. Diskusi
diperlukakan pelimpahan
dalam pengorganisasian.
kekuasaan, kewenangan dan
6. Mendesain Pekerjaan (Job desain).
tanggung jawab yaitu
pendelegasian,
Mahasiswa memahami dan
1. Fungsi Pengorganisasian dan
mengerti peranan dan fungsi
Manajemen Sumber daya Manusia. 1. Pretest
manajemen sumber daya
Manajemen Sumber 2. Proses Manajemen Sumber daya 2x50 2. Tanya
10. manusia dalam manajemen
daya Manusia. Manusia. menit jawab
Perusahaan, yan produktif,
3. Mengelola keragaman dalam 3. Diskusi
efektif dan efesien menjadi suatu
Pekerjaan
keunggulan kompetitif.
Mahasiswa memahami dan 1. Karakteristik Individu dalam
mengerti keragaman organisasi. . Pretest
karakteristik individu perlu Faktor Individu dalam 2. Beberapa Isu seputar Perilaku 2x50 2. Tanya
11.
dipahami manajer sebelum Organisasi individu dalam organisasi. menit jawab
implementasi dan fungsi 3. Mengelola individu dalam 3. Diskusi
pengarahan dilakukan. organisasi.
 1. Pengertian dasar mengenai
Motivasi.
2. Perspektif kebutuhan,
keseimbangan dan keadilan
Mahasiswa memahami dan mengenai Motivasi.
mengerti Motivasi dan 3. Perspektif pengharapan dan
1. Pretest
kepemimpinan sebagai salah satu penguatan mengenai Motivasi.
Motivasi dan 2x50 2. Tanya
12. kunci agar fungsi pengarahan 4. Hubungan Motivasi dan
Kepemimpinan menit jawab
dapat berjalan dengan baik Kepemimpinan.
3. Diskusi
sehingga implementasi rencana 5. Beberapa pendekatan mengenai
organisasi dapat terwujud. Kepemimpinan.
6. Pendekatan lainnya mengenai
Kepemimpinan.
7. Perilaku Politis dalam Organisasi.

1. Konsep dasar mengenai kelompok

Mahasiswa memahami dan Kerja.
mengerti kelompok kerja 2. Mewujudkan kelompok Kerja
merupakan salah satu ujung Efektif. 1. Pretest
Kelompok kerja dan
tombak dalam fungsi 3. Manajemen Konflik dalam kelopok 2x50 2. Tanya
13. Komunikasi dalam
implementasi dan pengarahan, kerja. menit jawab
Organisasi.
yang menjalankan berbagai 4. Konflik dan Komunikasi dalam 3. Diskusi
rencana sesuai bagiannya Organisasi.
masing-masing. 5. Membangun Komunikasi yang
efektif dalam Organisasi.
1. Definisi Konflik dan perubahan
Mahasiswa memahami dan pandangan tentang konflik.
mengerti konflik yang terjadi 2. Jenis-jemis dan metode pengelolaan 1. Pretest
dalam organisasi disebabkan oleh konflik. 2x50 2. Tanya
14. Manajemen Konflik
hasil adanya komunikasi, 3. Metode penyelesaian konflik. menit jawab
hubungan pribadi atau juga 4. Konflik structural, lini dan staf. 3. Diskusi
struktur organisasi. 5. Penanggulangan konflik lini dan
staf.
 Mahasiswa memahami dan
mengerti fungsi pengawasan dan
pengendalian merupakan fungsi 1. Konsep dasar fungsi Pengawasan. 1. Pretest
Pengawasan dan
terakhir dalam kegiatan 2. Fungsi Pengawasan dalam Praktik. 2x50 2. Tanya
15. Pengendalian
Manajemen, yang pada dasarnya 3. Mempertahankan fungsi menit jawab
Organisasi.
memastikan bahwa tujuan yang Pengawasan. 3. Diskusi
ditetapkan Perusahaan tercapai
sesuai dengan rencana.
Soal-soal yang disajikan kepada
mahasiswa berupa pertanyaan
1. Kuis.
Mahasiswa dapat menjawab soal- dalam bentuk Essay merupakan 2x50
16. UAS 2. Tanya
soal dengan baik dan benar. materi yang sudah dilaksanakan menit
jawab.
pembahasan.

G. Daftar Pustaka.

Ernie Tisnawati Sule,Kurniawan Saefullah, 2012 Pengantar Manajemen, Fajar Interpratama Mandiri, Jakarta.
T. Hani Handoko, 2015 Manajemen, BPFE, Yogyakarta.
Sudaryono, 2017 Pengantar Manajemen Teori dan Kasus, Cups Publishing Yogyakarta.
Sarinah, Mardelina, 2017 Pengantar Manajemen, Deepublish, Yogyakarta