Rencana Pembelajaran Semester 2 |

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

Identitas
- Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Islam
- Program Studi : Ekonomi Islam
- Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
- Kode Mata Kuliah : 30027887
- Bobot : 2 SKS
- Semester : II (Dua)
- Mata Kuliah Prasyarat :-

Deskrisip Mata Kuliah

Mata Kuliah ini memberikan gambaran mengenai bagaimana mahasiswa dapat
mempelajari Ilmu Manajemen dengan baik., serta mata kuliah ini juga untuk
membantu mahasiswa dalam memperluas pengetahuan tentang Manajemen baik dari
teori, konsep, proses. Teknik, dan Mekanisme manajemen untuk mengembangkan
ketrampilan mahasiswa dalam penerapan konsep-konsep manajemen.

Tujuan Pembelajaran:
Dengan mengikuti mata kuliah pengantar manajemen diharapkan mahasiswa dapat
mengetahui dan memahami tentang dasar-dasar manajemen, manajer dalam aktivitas
manajemen, evolusi ilmu manajemen, manajemen dan lingkungannya, etika
manajemen dan tanggungjawab sosial, fungsi perencanaan dan pengambilan
keputusan, desain dan struktur organisasi, fungsi pengorganisasian, fungsi motivasi
dalam manajemen, fungsi kepemimpinan dalam manajemen, fungsi komunikasi kerja
dan fungsi pengawasan serta pengendalian manajemen dalam manajemen
perusahaan.

DISPLAY PEMBELAJARAN
No Kompetensi Dasar Materi Pokok Indikator Waktu
1.  Mengenal tujuan  Penjelasan Silabus 2 x 50
mata kuliah  Overview materi
 Ice Breaking kuliah Dosen
 Membangun  Perkenalan
atmosfer  Pembagian kelompok
pembelajaran
2. Mahasiswa mahir Dasar-dasar Mahasiswa mahir: 2 x 50
tentang dasar-dasar Manajemen  Pengertian Manajemen menit
manajemen  Fungsi Manajemen
 Proses Manajemen
 Prinsip-prinsip
Manajemen
 Fungsi Operasional
Manajemen
 Posisi Manajemen
Indonesia

3. Mahasiswa mahir Manajer Dalam Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Manajer Aktivitas  Manajer sebagai menit
Dalam Aktivitas Manajemen pelaksana manjemen
Manajemen  Tingkatan manajer
dan tanggungjawab
 Peran-peran
 Rencana Pembelajaran Semester 2 |

manajer
 Keterampilan-
keterampilan
manajemen
 Manajemen sebagai
seni dan sains

4. Mahasiswa mahir Evolusi Ilmu Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Evolusi Ilmu Manajemen  Sejarah perkembangan menit
Manajemen ilmu manajemen
 Teori manajemen
kontemporer
 Isu-isu kontemporer
seputar perkembangan
ilmu manajemen
 Aliran manajemen
modern

5. Mahasiswa mahir Manajemen dan Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Manajemen Lingkungannya  Lingkungan menit
dan Lingkungannya perusahaan
 Lingkungan
Internasional dan
kegiatan bismis
 Budaya sebagai bagian
lingkungan organisasi

6. Mahasiswa mahir Etika Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Etika Manajemen dan  Etika Manajemen menit
Manajemen dan Tanggung Jawab  Etika Manajemen
Tanggung Jawab Sosial dalam pengambilan
Sosial keputusan
 Bagaimana mengukur
etika manajemen
 Pelaksanaan Etika
dalam manajemen
 Faktor-faktor yang
mempengaruhi pilihan-
[ilihan etis
 Apa itu tanggungjawab
etis
 Pihak-pihak yang
berkepentingan dalam
organisasi
 Motivasi dunia bisnis
melakukan
tanggungjawab social
perusahaan
 Etika dan lingkungan
kerja baru

7. Mahasiswa mahir Fungsi Mahasiswa mahir: 4 x 50

tentang manajemen Perencanaan  Konsep dasar menit
 Rencana Pembelajaran Semester 2 |

sumber daya Fungsi dan perencanaan dalam

Perencanaan dan pengambilan manajemen
pengambilan keputusan  Prosedur perencanaan
keputusan  Melakukan
Perencanaan
 Kendala-kendala dalam
perencanaan
 Penyelesaian masalah
dan pengambilan
keputusan
 Proses pengambilan
keputusan
 Jenis-jenis keputusan
 Dasar-dasar
pengambilan keputusan
 Membuat keputusan
 Pertanggungjawaban
bagi pembuat
keputusan
 Unsur situasi dan
keadaan keputusan
 Bagaimana individu
benar-benar membuat
keputusan
 Pengambilan
Keputusan kelompok
 Teknik pengambilan
keputusan kelompok
 Manusia para
pengambil keputusan
organisasional
 Pengambilan keputusan
oleh pendatang baru vs
oleh pakar
 Etika dalam
pengambilan keputusan

8. Ujian Tengah 2 x 50
Semester menit
9. Mahasiswa mahir Desain dan Mahasiswa mahir: 2 x 50
tentang Desain dan Struktur  Konsep dasar menit
Struktur Organisasi Organisasi pengorganisasian
 Empat pilar dalam
pengorganisasian
 Prinsip-prinsip
pengorganisasian
 Faktor-faktor yang
mempengaruhi struktur
organisasi
 Beberapa pendekatan
dalam proses
departementalisasi
 Model-model desain
organisasi
 Rencana Pembelajaran Semester 2 |

 Struktur organisasi
formal dan informal

10. Mahasiswa mahir Fungsi Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Fungsi Pengorganisasia  Dasar dan lingkup menit
Pengorganisasian: n: kekuasaan, pengorganisasian
kekuasaan, kewenangan,  Pengorganisasian
kewenangan, tanggungjawab (Organizing)
tanggungjawab da dan delegasi  Organisasi statis dan
delegasi organisasi bisnis
 Dasar bentuk
pengorganisasian
 Faktor-faktor yang
perlu dipertimbangkan
dan pengorganisasian
 Pengertian Kekuasaan
 Hakekat kekuasaan
 Tipe kekuasaan
 Depedensi: Kunci
Kekuasaan
 Pemberdayaan:
Memberikan
kekuasaan: gangguan
di tempat kerja
 Cara-cara
mempertahankan
kekuasaaan
 Kewenangan
 Teori pelimpahan
kewenangan
 Bebrapa jenis
kewenangan dalam
organsasi
 Tanggung jawab
(responsibility)
 Pendelegasian
wewenang dan
tanggungjawab
 Hubungan secara
organisasi
 Mendesain pekerjaan
 Fungsi-fungsi
merupakan inti
pembagian desain kerja
organisasi
 Sarana atau cara-cara
departementalisasi
 Pertimbangan
Departementalisasi
tambahan
 Sentralisasi dan
desentralisasi
 Panitia (Commite)
 Dewan komisaris
 Rencana Pembelajaran Semester 2 |

 Kelompok eksekutif
(Plural Excecutive)

11. Mahasiswa mahir Fungsi Motivasi Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Fungsi dalam  Pengertian Motivasi menit
Motivasi dalam Manajemen  Teori-teori kebutuhan
Manajemen Perusahaan dan motivasi
Perusahaan  Proses teori-teori
motivasi
 Tanggapan terhadap
sistem reward
 Menciptakan motivasi
di tempat kerja

12. Mahasiswa mahir Fungsi Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Fungsi Kepemimpinan  Pengertian menit
Kepemimpinan dalam dalam kepemimpinan
Manajemen Manajemen  Perkembangan
Perusahaan Perusahaan kepemimpinan
 Fungsi kepemimpinan
 Teori kepemimpinan
 Kepemimpinan formal
dan informal
 Ciri-ciri kepemimpinan
 Tipe kepemimpinan
 Kepemimpinan spritual
tanpa agama
 Kepemimpinan spritual
berdasarkan agama
 Pemimpin inspirasional
 Memimpin diri sendiri
 Isu-isu kontemporer
kepemimpinan
 Kepemimpinan abad 21

13. Mahasiswa mahir Fungsi Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Fungsi Komunikasi  Konsep dasar mengenal menit
Komunikasi Kerja dan Kerja dan kelompok kerja
Komunikasi dalam Komunikasi  Menciptakan tim yang
Manajemen dalam efektif
Perusahaan Manajemen  Kelompok kerja formal
Perusahaan dan informal
 Karakteristik kelompok
kerja
 Peran kepemimpinan
dalam kelompok kerja
 Konflik dan komunikasi
dalam organisasi
 Peran komunikasi
dalam manajaemen
organisasi
 Proses komunikasi
 Model-model
komunikasi
 Rencana Pembelajaran Semester 2 |

 Satu model komunikasi

 Hal-hal mendasr dalam
komuniaksi
 Teori komunikasi massa
 Bentuk-bentuk
komunikasi dalam
organisasi
 Masalah-masalah
komunikasi dalam
perusahaan

14. Mahasiswa mahir Fungsi Mahasiswa mahir: 2 x 50

tentang Fungsi Pengawasan  Mengapa fungsi menit
Pengawasan Kerja Kerja dan pengawasan diperlukan
dan Komunikasi Komunikasi  Pengertian pengawasan
dalam Manajemen dalam  Tujuan dari fungsi
Perusahaan Manajemen pengawasan
Perusahaan  Pengawasan dan proses
manajemen
 Langkah-langkah dalam
proses pengawasan
 Beberapa gejala yang
memerlukan
pengawasan dan
pengendalian
 Pengaruh
kebijaksanaan, dan
prosedur dan teknik
statistik atas
pengawasan
 Fungsi pengawasan
dalam praktik
 Mempertahankan
pengawasan yang
efektif
 Mempertahankan
fungsi pengawasan

15. Current issue  Review materi 2 x 50

(Manjemen dan  Directing Evaluation menit
lingkungannya  Giving the value of
additional

16. UAS

Penilaian
 Rencana Pembelajaran Semester 2 |

Aktivitas yang dilakukan dosen untuk memperoleh, menganalisis, dan menafsirkan

data tentang proses dan hasil pembelajaran peserta didik yang dilakukan secara
sistematis dan berkesinambungan. Penilaian mencakup aspek kognitif, afektif, dan
psikomotorik.

Tugas Terstruktur
1. Tugas Kelompok 1 diselesaikan dalam 8 JPL
2. Tugas Kelompok 2 diselesaikan dalam 8 JPL
3. Tugas Kelompok 3 diselesaikan dalam 8 JPL
4. Tugas Perorangan diselesaikan dalam 8 JPL

Tugas Mandiri
1. Membaca Buku Pengantar Manajemen (Syaifuddin Lubis, T.Teviana, dkk)
diselesaikan dalam 8 JPL
2. Membaca Buku Pengantar Manajemen (Erna Novitasari, S.E) diselesaikan dalam
8 JPL
3. Membaca Buku Manajemen Syariah (Prof. Dr. KH. Didin Hafidhuddin, M.Sc)
diselesaikan dalam 8 JPL
4. Searching/Browsing informasi di internet tentang perkembangan ilmu manajemen
menurut Islam diselesaikan dalam 8 JPL

Daftar Sumber Bacaan

A. Literatur Utama
Al-Qur’anul Karim dan terjemahannya
Syaifuddin Lubis, T.teviana, Hendra Saputra, dkk (2019), Pengantar
Manajemen, ed.2, Medan: Perdana Publishing dan Madenatera Indonesia.
Amirullah, Haris Budoyono. 2004. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Graha
Ilmu.
John R Schermerhorn Jr, 1998, Manajemen, Jilid I dan II, Edisi Bahasa Indonesia,
Andi, Yogyakarta

B. Literatur Pendukung

Ahmad Djalaluddin, 2007, Manajemen Qur’ani; Menerjemah Ibadah Ilahiyah

dalam Kehidupan, Malang, Malang Press

Hasibuan, Malayu, 2005, Manajemen = Dasar, Pengertian dan Masalah, ( Jakata:

PT Bumi Aksara)

Silalahi, 1996, Pengantar Manajemen, Teori dan praktek. Jakarta: Rineka Cipta

Jawahir Tanthowi, 1983, Unsur-Unsur Manajemen Menurut Ajaran Al-Qur’an,

Jakarta, Pustaka Al-Husna

Medan, Agustus 2019

Dosen Pengampu,

Nurul Hikmawaty Alawiyah,

M. Si