PROPOSAL

“Bisnis dalam Olah Raga Rekreasi Panahan Tradisional”

DOSEN PENGAMPU:
Inggar Maizan, S.Pd., M.Pd

Disusun Oleh:

Ahmad Afril Al Halim

JURUSAN PENDIDIKAN OLAH RAGA

SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
(STKIP) MUHAMMADIYAH SUNGAI PENUH
TAHUN 2023

1
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penyusun ucapkan kepada Allah SWT, yang telah memberikan
rahmat dan karunia-Nya sehingga Proposal dengan judul “Bisnis dalam Olah
raga rekreasi Panahan Tradisional” ini dapat diselesaikan dengan baik. Tidak
lupa shalawat dan salam semoga terlimpahkan kepada Rasulullah Muhammad
SAW, keluarganya, sahabatnya, dan kepada kita selaku umatnya.
Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
dalam penyusunan makalah ini. Dan kami juga menyadari pentingnya akan
sumber bacaan dan referensi internet yang telah membantu dalam memberikan
informasi yang akan menjadi bahan proposal. Kami juga mengucapkan terima
kasih kepada semua pihak yang telah memberikan arahan serta bimbingannya
selama ini sehingga penyusunan proposal dapat dibuat dengan sebaik-baiknya.
Kami menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan sehingga kami
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun demi penyempurnaan
makalah ini.
Kami mohon maaf jika di dalam proposal ini terdapat banyak kesalahan
dan kekurangan, karena kesempurnaan hanya milik Yang Maha Kuasa yaitu Allah
SWT, dan kekurangan pasti milik kita sebagai manusia. Semoga proposal ini
dapat bermanfaat bagi kita semuanya.

Sungai Penuh, Juli 2023

Penyusun

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................i

DAFTAR ISI ............................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ..............................................................................................1
B. Jenis Usaha ....................................................................................................3
C. Maksud dan Tujuan .......................................................................................4

BAB II PEMBAHASAN

A. Aspek Organisasi............................................................................................5
B. Prospek Pengembangan Usaha dan Rencana Pengembangan Usaha.............5
C. Aspek Pasar dan Pemasaran ...........................................................................5
D. Aspek Keuangan ...........................................................................................7

BAB II PENUTUP

A. Kesimpulan ....................................................................................................9
B. Saran ...............................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Olahraga merupakan salah satu aktivitas atau kegiatan yang positif dan
bermanfaat untuk dilakukan oleh setiap insan manusia, baik itu anak-anak,
remaja, dewasa maupun orang tua. Dengan hal itu, melalui kegiatan olahraga
dapat memelihara, meningkatkan kebugaran jasmani, mendapatkan
kebahagiaan, berhubungan dengan orang lain dan meningkatkan keterampilan
gerak.
Olahraga itu sendiri adalah serangkaian gerak yang teratur dan
terencana untuk memelihara gerak (mempertahankan hidup) dan
meningkatkan kemampuan gerak (meningkatkan kualitas gerak) seperti
halnya makan. Olahraga merupakan kebutuhan hidup yang sifatnya periodik:
artinya olahraga sebagai alat untuk memelihara dan membina kesehatan tidak
dapat ditinggalkan.
Olahraga merupakan alat untuk merangsang pertumbuhan dan
perkembangan jasmani, rohani, social, fungsi fisiologisnya, stabilitas
emosional dan kecerdasan intelektualnya maupun kemampuan bersosialisasi
dengan lingkungan nyata lebih unggul seperti dalam kehidupan
bermasyarakat.
Kita dapat memilih olahraga sesuai dengan tujuan-tujuan yang kita
inginkan, oleh karena itu Berdasarkan tujuan yang hendak dicapai, olahraga
menurut Giriwijoyo (1992:28) dibagi menjadi empat, yaitu sebagai berikut:
1. Olahraga prestasi yaitu olahraga yang diselenggarakan untuk tujuan
pencapaian prestasi maksimal dalam suatu cabang olahraga.
Merupakan jenis-jenis olahraga pertandingan.
2. Olahraga rekreasi yaitu olahraga yang diselenggarakan untuk tujuan
kegembiraan dan menghilangkan ketegangan.

1
 3. Olahraga kesehatan yaitu olahraga yang diselenggarakan untuk
tujuan pemeliharaan dan atau peningkatan derajat kesehatan.
4. Olahraga pendidikan yaitu olahraga yang diselengarakan untuk
tujuan pendidikan.
Olahraga Rekreasi adalah olahraga yang dilakukan oleh masyarakat
dengan kegemaran dan kemampuan yang tumbuh dan berkembang sesuai
dengan kondisi dan nilai budaya masyarakat setempat untuk kesehatan,
kebugaran, dan kegembiraan. Ada banyak sekali jenis-jenis olahraga rekreasi
seperti hiking, menunggang kuda, bersepeda dan masih banyak lagi.
Aktivitas olahraga dewasa ini sudah merupakan kebutuhan hidup baik
bagi masyarakat pedesaan maupun perkotaan. Secara tidak disadari
melakukan olahraga dapat mempengaruhi jantung, paru-paru, pembuluh
darah, otot, tulang, dan psikologis. Selain itu, olahraga juga digunakan
sebagai pencegahan, pengobatan, dan rehabilitasi, Pada umumnya orang
melakukan olahraga untuk menjaga kesehatan dan kesegaran jasmani.
Olahraga merupakan kebutuhan setiap orang, tidak hanya bagi yang masih
muda saja, tetapi bagi yang lanjut usia (lansia), olahraga juga masih
diperlukan. Dengan berolahraga kebugaran akan terjaga, tetap sehat dan
segar, sehingga dapat menikmati kebahagiaan. Kondisi tersebut memberikan
peluang bisnis yang sangat menarik dan menjanjikan untuk peningkatan
ekonomi.
Maka olahraga rekreasi yang sangat digemari oleh masyarakat
indonesia terutama bagi kaum mudanya dapat dijadikan sebagai peluang
bisnis bagi masyarakat. Olahraga rekreasi saat ini tidak hanya untuk
kesenangan atau kegembiraan semata. Tetapi, sudah ada olahraga rekreasi
yang diperlombakan juga hingga masuk perlombaan PON (Pekan Olahraga
Nasional).
Salah satu olahraga rekreasi yang dapat dijadikan sebagai peluang
bisnis bagi masyarakat adalah panahan tradisional. Karena panahan
merupakan salah satu olahraga yang banyak digemari oleh masyarakat. Hal
ini disebabkan karena manfaat memanah dapat meningkatkan koordinasi

2
 tangan dan mata seimbang, meningkatkan fokus serta meningkatkan
kesabaran bagi penggunanya. Dapat kita lihat dari kegiatan masyarakat telah
banyak memiliki maupun menggunakan panah di lapangan olahraga
masyarakat.
Setidaknya ada 3 (tiga) rencana strategis dalam pengembangan olahraga
rekreasi panahan tradisional Yaitu Pertama, peningkatan pencapaian angka
partisipasi masyarakat dalam berolahraga rutin sebagai tolak ukur derajat
kesehatan masyarakat. Kedua, menjadikan olahraga sebagai budaya dan gaya
hidup masyarakat sebagai upaya peningkatan Indeks Pembangunan Manusia
(IPM). ketiga, meningkatkan kapasitas dan kualitas sumber daya manusia
dalam pengelolaan organisasi penyelenggaraan olahraga rekreasi masyarakat.
B. Rencana Usaha
1. Jenis Usaha
J e n i s u s a h a ya n g a k a n d i k e l o l a a d a l a h j e n i s u s a h a
d i b i d a n g olahraga rekreasi yaitu penyedia sarana berolahraga untuk
semua kalangan masyarakat. yang diberi nama “Panahan
Tradisional Center”
2. Visi Usaha
“Menjadi salah satu sarana olah raga rekreasi panahan tradisional
yang sehat dan populer bagi masyarakat.”
3. Misi Usaha
a. Menciptakan masyarakat yang peduli dengan kesehatannya
b. Mampu memberikan fasilitas terbaik untuk pelanggan
c. Membuka sarana olah raga panahan tradisional yang aman dan
nyaman bagi masyarakat
d. Menawarkan harga/sewa yang bersahabat sehingga setiap orang bisa
menikmatinya dengan mudah.

3
C. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan proposal ini adalah:
1. Mewadahi dan membina masyarakat dalam kegiatan olahraga rekreasi
sehingga olahraga dijadikan sebagai budaya dan gaya hidup demi
terciptanya masyarakat yang produktif;
2. Melakukan Pembinaan kapasitas dan kualitas sumber daya manusia dalam
rangka pengelolaan olahraga rekreasi masyarakat sebagai wujud
peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM);
3. Membantu meningkatkan Indeks Kebahagian melalui kegiatan olahraga
rekreasi masyarakat.

4
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Aspek Organisasi
Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap
olahraga rekreasi, sementara sarana olahraga untuk memenuhinya terbatas,
maka bisnis yang akan kami dirikan adalah penyewaan sarana panahan
tradisional.
Usaha ini menawarkan penyediaan sarana untuk melakukan olahraga
rekreasi panahan tradisional dengan peralatan yang lengkap. Usaha ini
dilengkapi dengan tempat yang bersih dan nyaman sehingga membuat para
pencinta olahraga lebih bugar dan lebih tenang dalam melaksanakan
olahraga.
Dalam pemakaian jasa yang diberikan kepada konsumen, pihak
pengusaha menyewakan lapangan panahan tradisional dengan fasilitas busur
panah, anak panah, target.
B. Prospek Pengembangan Usaha Dan Rencana Pengembangan Usaha
Dalam pengembangan usaha, kita akan melakukan pembuatan
lapangan panahan tradisional dengan fasilitas yang lengkap dan
harga yang kompetitif. Kita akan mengadakan pertandingan–pertandingan
panahan setiap tiga bulan untuk lebih menarik konsumen dan meningkatkan
profit usaha. Pihak usaha juga juga akan melakukan promosi usaha melalui
brosur-brosur yang disebarkan langsung kepada konsumen dan melalui
media sosial.
C. Aspek Pasar dan Pemasaran
1. Analisa Peluang Pasar
Pemilihan lokasi tempat usaha yang strategis
menjadi kajian utama dalam mendirikan usaha karna
penentuan lokasi usaha yang tepat dapat meminimalisir

5
 persaingan dengan produk atau jasa yang sama. Selain pemilihan
lokasi yang jauh dari pesaing, pemilihan lokasi ini juga menentukan
target pasar yang akan dituju perusahaan. perusahaan menargetkan
tujuan utamanya kalangan remaja, siswa, mahasiswa atau masyarakat
secara keseluruhan.
2. Analisa Perkembangan pasar
Pe r k e m b a n g a n usaha p e n ye w a a n sarana panahan
sangatlah tepat terutama di kota-kota besar dan
pendirian usaha penyewaan sarana panahan ini dapat
berkembang pula meski berada di daerah perdesaan dengan
mengacu perkembangan di kota-kota besar.
3. Analisa Penetapan pangsa pasar
Perusahan memiliki target/pangsa pasar yaitu
m a s y a r a k a t secara keseluruhan baik dari anak ke cil mulai
maupun kalangan dewasa yang ingin hidup sehat dengan
berolahraga.
4. Analisa Pemasaran dan Pesaing
a. Daerah Pemasaran :
1) Pemilihan lokasi disekitar area pasar tradisional
2) Di lalui oleh banyak kendaraan karena terletak di
perempatan jalan.
3) Lingkungan yang bersih
b. Sistem Penjualan Produk :
Sistem pemasaran produk/jasa sesuai dengan sistem pemasaran
dengan mempertimbangkan aspek 4P yaitu:
1) Place : tempat usaha yang cukup strategis sehingga
mempermudah dalam hal pengenalan dan pemasaran
produk yang di buat, dikarenakan dilalui banyak
kendaraan sehingga usaha pun akan mudah dikenal di
lingkungan sekitar

6
 2) Promotion : untuk mempromosikan jasa ini kami
menggunakan cara yaitu dengan memasang iklan di
media brosur dan poster yang disebarkan dan dipasang di
tempat-tempat yang strategis.
3) Price : Proses promosi harga kami memberikan bonus 1
jam bermain jika membooking lebih dari 5 jam
permainan.
4) Product : untuk produk yang kami berikan berbeda
dengan produk lain, yaitu tersedia lapangan dengan
rumput sintetis sehingga membuat masyarakat lebih betah
berolahraga.
c. Saingan Produk Sejenis
Belum adanya pesaing produk sejenis disekitar area usaha
yang memungkinkan untuk membangun jenis usaha ini. Dan
memperkecil ancaman yang ada dengan tidak adanya pesaing.
d. Rencana Penjualan
Rencana Pkami dalam penjualan adalah memiliki targert-
target pasar sebagai berikut:
1. Target pasar yang kami tuju adalah semua kalangan
masyarakat yang giat berolahraga, mulai dar
kalangan anak-anak umur 5 tahun sampai dewasa.
2. Membuka usaha baru namun berbeda cabang jenis
olahraga apabila modal usaha sudah kembali
D. Aspek Keuangan
1. Perhitungan biaya investasi
a. Harga tanah (50m2 x 50m2) Rp. 70.000.000,-
b. Alat alat kamar mandi, westafel, toilet dll Rp. 25.000.000,-
c. Biaya lapangan rumput Rp. 50.000.000,-
d. Harga peralatan panahan Rp. 30.000.000,-
Total biaya investasi (dibulatkan) Rp. 175.000.000,-

7
2. Estimasi Beban Biaya (Per satu bulan)
a. Gaji Pegawai 2 orang @ Rp. 1.000.000,- Rp. 2.000.000,-
b. Listrik + Air Rp. 100.000,-
c. Perawatan rumput dan alat panahan Rp. 700.000,-
d. Biaya Promosi dan Lain-lain Rp. 300.000,-
e. Biaya Pembelian Pulsa, minuman & snack Rp. 2.000.000,-
Total Rp. 5.100.000,-

8
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
Olahraga merupakan alat untuk merangsang pertumbuhan dan
perkembangan jasmani, rohani, social, fungsi fisiologisnya, stabilitas
emosional dan kecerdasan intelektualnya maupun kemampuan bersosialisasi
dengan lingkungan nyata lebih unggul seperti dalam kehidupan
bermasyarakat.
Dengan berolahraga kebugaran akan terjaga, tetap sehat dan segar,
sehingga dapat menikmati kebahagiaan. Kondisi tersebut memberikan
peluang bisnis yang sangat menarik dan menjanjikan untuk peningkatan
ekonomi.
Salah satu yang menjadi peluang bisnis ialah olah raga rekreasi. Maka
olahraga rekreasi yang sangat digemari oleh masyarakat indonesia terutama
bagi kaum mudanya dapat dijadikan sebagai peluang bisnis bagi masyarakat
yaitu salah satunya adalah panahan tradisional.

B. Saran
Saran-saran serta kritikan-kritikan dari pembaca sangat kami terima
dengan lapang dada untuk memajukan pengetahuan kami dalam pembuatan
tugas selanjutnya.

9
 DAFTAR PUSTAKA

Hidayat, Nurul, (2012), “Perbandingan Aktivitas Olahraga Di Kalangan Siswa

SMP Di Kota dan Siswa SMP Di Desa Di Luar Jam Sekolah”, Bandung :
Universitas Pendidikan Indonesia

https://sabilulungan.bandung.go.id/media/proposal/0083858bf3215b4a2580c3e36
3bcd3b5.pdf diakses pada 14 Juli 2023

https://www.sportstars.id/read/pengertian-olahraga-rekreasi-beserta-contohnya-
lengkap-P86p7i diakses pada 14 Juli 2023

https://www.studocu.com/id/document/universitas-negeri-medan/critical-studies-
on-text-context-and-transgrammatical-semantic-domains/makalah-olahraga-
rekreasi/42739085 diakses pada 14 Juli 2023

Sriwahyuniati,Ch. Fajar dkk, (2010), “Membuka Peluang Bisnis Olahraga

Kebugaran (Fitness Dan Senam) Dalam Mengembangkan Program Industri
Olahraga Melalui Program Kuliah Kewirausahaan”, Inotek, Vol 14 No. 1