Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung

IMPLEMENTASI PROGRAM REVITALISASI MUSEUM PADA

MUSEUM NEGERI PROVINSI LAMPUNG

(THE IMPLEMENTATION OF THE MUSEUM REVITALIZATION

PROGRAM IN THE LAMPUNG PROVINCE STATE MUSEUM)

Irna Trilestari
Pusat Penelitian Kebijakan Pendidikan dan Kebudayaan
Gedung E Lantai 19, Kompleks Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
Jalan Jenderal Sudirman, Jakarta, Indonesia
E-mail: ina99mds@gmail.com

Naskah diterima: 26/09/2019; direvisi akhir: 16/12/2019; disetujui: 01/17/2019

Abstract
The museum revitalization program is an initiative by the Ministry of Education and Culture to
improve the quality of Indonesian museums so they can be destinations worth visiting. This article
analyzes the program implementation in the Lampung Province State Museum as a case study,
focusing on the museum management in an effort to realize its function as an institution that
protects, utilizes, and communicates historical collections to the public. This qualitative study
found that the program has successfully upgraded the presentation of the museum’s permanent
exhibition system and its collection information system. The increased number of visit indicated
positive appreciation from the public, especially in 2018 when the museum recorded 105.025
visits, the highest in its history. However, the aspects of physical tendance and maintenance are
yet to be a major concern, so the building’s appearance and exhibition system remain unimproved
after revitalization.

Keywords: museum revitalization, museum management, public programs, public appreciation.

Abstrak
Revitalisasi museum adalah upaya meningkatkan kualitas museum dalam melayani masyarakat
yang sesuai dengan fungsinya sehingga museum dapat menjadi tujuan yang dirasakan sebagai
kebutuhan untuk dikunjungi. Artikel ini menganalisis implementasi program revitalisasi museum
di Museum Negeri Provinsi Lampung sebagai studi kasus, dengan fokus pada pengelolaan
museum dalam upaya mewujudkan fungsinya sebagai lembaga yang melindungi, memanfaatkan,
dan mengkomunikasikan koleksi sejarah kepada masyarakat. Studi kualitatif ini menemukan
bahwa revitalisasi berhasil memperbaiki penyajian tata pameran tetap dan sistem informasi
koleksi museum. Tingginya apresiasi publik dapat dilihat dari meningkatnya jumlah kunjungan
ke museum, khususnya pada 2018 yang mencatatkan jumlah tertinggi, yaitu 105.025 kunjungan.
Namun, aspek perawatan dan pemeliharaan belum menjadi perhatian utama revitalisasi, sehingga
masih dapat dilihat tampilan gedung dan tata pameran museum yang belum berubah.

Kata Kunci: revitalisasi museum, pengelolaan museum, program publik dan apresiasi masyarakat.

A. PENDAHULUAN dan pendanaan, sehingga museum yang didirikan

Pengelolaan museum dengan baik tidaklah
semudah seperti yang diharapkan ketika
mendirikan museum. Pada umumnya dalam
pengelolaan museum ke depannya kurang
memperhatikan masalah sumber daya manusia
seiring berjalannya waktu tidak dapat tampil
dengan baik. Bahkan tidak jarang ada museum
yang telah berdiri tidak dapat melanjutkan
kelangsungan hidupnya. Hal ini terbentur oleh
biaya pemeliharaan yang cukup besar, persoalan

141
 Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019
ketersediaan SDM museum yang terlatih dan
mahir dalam pemeliharaan, perawatan, dan
penyajian koleksi museum, serta program publik
dalam mengkomunikasikan kepada masyarakat.
Revitalisasi museum adalah upaya
meningkatkan kualitas museum dalam melayani
masyarakat yang sesuai dengan fungsinya
sehingga museum dapat menjadi tujuan yang
dirasakan sebagai kebutuhan untuk dikunjungi.
Revitalisasi juga dapat diartikan sebagai proses
memperbaiki mutu dari segala aspek yang ada
untuk meningkatkan potensi yang dimiliki sebagai
sebuah lembaga.
Kebijakan yang terkait dengan kegiatan
revitalisasi museum terdapat pada program
prioritas kedua, yaitu bidang Kesejarahan,
Kepurbakalaan, dan Permuseuman yang tercantum
dalam Bab III Peraturan Menteri Kebudayaan dan
Pariwisata Nomor PM.105/UM.001/MKP/2010
tentang Perubahan Pertama Atas Rencana Strategis
Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata Tahun
2010-2014.1 Tujuan dibuatnya kebijakan tersebut
adalah meningkatkan pelestarian kekayaan dan
keragaman budaya untuk memperkuat jati diri
dan karakter bangsa yang multikultur di tengah
pergaulan global.
Kajian ini dilakukan pada museum negeri
provinsi yang dalam hal ini mengambil sampel
Museum Negeri Provinsi Lampung yamg
mendapat bantuan berupa revitalisasi museum.
Bantuan revitalisasi museum merupakan upaya
meningkatkan kualitas
Permasalahan dalam kajian ini yaitu
menurunnya kualitas gedung dan tata pameran
yang ada di Museum Negeri Provinsi Lampung
“Ruwa Jurai”, sehingga mendapatkan bantuan
program Revitalisasi museum dari Direktorat
Pelestarian Cagar Budaya dan Museum. Adapun
tujuan dari kajian ini, yaitu pertama mengetahui
lebih dalam terkait implementasi program
revitalisasi museum Museum Negeri Provinsi
Lampung “Ruwa Jurai” dalam melindungi,
memanfaatkan, dan mengkomunikasikan koleksi
museum kepada masyarakat, khususnya pada
1 Peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata Nomor
PM.105/UM.001/MKP/2010
142
tampilan gedung museum dan tata pameran tetap
museum serta apresiasi masyarakat terhadap
museum setelah dilaksanakannya revitalisasi
museum. Kedua sebagai bahan masukan dan
evaluasi untuk kebijakan revitalisasi museum
pada tahun berikutnya.
B. KAJIAN PUSTAKA
Definisi museum berdasarkan International
Council of Museum (ICOM tahun 2007) adalah
sebagai berikut:
Museum adalah lembaga yang bersifat
tetap yang tidak mencari keuntungan, (not-
for-profit), diabdikan untuk kepentingan dan
pembangunan masyarakat, serta terbuka untuk
umum. Museum mengumpulkan, melestarikan,
meneliti, mengkomukiasikan, memamerkan
bukti-bukti bendawi manusia, bukan bendawi
dan lingkungannya untuk tujuan pengkajian,
pendidikan dan kesenangan.
Secara umum kegiatan museum bertujuan
untuk melayani masyarakat agar dapat difungsikan
dalam kehidupan dan kemajuannya baik itu fungsi
penelitian, fungsi pendidikan dan fungsi rekreasi
atau kesenangan (Trilestari, 2008: 15)2.
Revitalisasi museum adalah upaya
mewujudkan kesadaran untuk menempatkan
kembali makna museum dalam mencapai tiga
pilar kebijakan permuseuman Indonesia, yaitu:
(1) Mencerdaskan bangsa; (2) Memperteguh
kepribadian bangsa; (3) Memperkokoh ketahanan
nasional dan wawasan nusantara.3
Revitalisasi dalam arti harafiah yakni
“menghidupkan kembali”, maknanya tidak
sekedar mengadakan/ mengaktifkan kembali
apa yang sebelumnya pernah ada, tetapi juga
menyempurnakan strukturnya, mekanisme
kerja dengan menyesuaikan pada kondisi baru,
semangat dan komitmennya. Berdasarkan
Kamus Besar Bahasa Indonesia kata revitalisasi
mempunyai makna suatu proses, cara perbuatan
2 Kajian Tata Pameran Tetap Pada Museum Sejarah,
Jakarta: Thesis Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran
3 Direktorat Permuseum, Blue Print Revitalisasi Museum
Indonesia, 2010. Hlm. 32.
 Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung
menghidupkan atau menggiatkan kembali.4
Revitalisasi museum diprogramkan agar museum
di Indonesia berjalan sesuai dengan tugas dan
fungsi museum dengan baik. Revitalisasi dapat
diartikan sebagai proses memperbaiki mutu
dari segala aspek yang ada untuk meningkatkan
potensi yang dimiliki dari sebuah lembaga.
Revitalisasi museum mencakup perubahan
yang dilakukan pada beberapa aspek aspek
peningkatan kualiatas dan kuantitas yang mengacu
pada pengembangan program GNCM5 (2010: 9),
yaitu:
1. Fisik (Penataan Eksterior dan Interior,
Penambahan Fasilitas Utama, dan
Penunjang)
Aspek fisik mengandung dua bagian yaitu
eksternal dan internal. Pada bagian eksternal
meliputi pengenalan museum dalam bentuk
informasi, sosialisasi museum dengan alat bantu,
dan sosialisasi museum bergabung dengan sistem
informasi kota atau daerah. Sementara dalam
bagian internal meliputi pengolahan pertamanan
dan pintu masuk, renovasi bangunan atau arsitektur
dan fasilitas pendukung, serta renovasi interior,
tempat benda koleksi dan informasi koleksi.
Bagan 1
Pengelolaan Museum
Pengelolaan Museum
ADMINISTRASI
KOLEKSI
• Pengumpulan
• Pendokumentasian
• Perawatan
Sumber: Lord dan Lord, 1997:25
Sumber: Lord dan Lord, 1997:25
4 Kamus Besarbagan
Pada tersebut 2007,
Bahasa Indonesia, 954.
di atas fungsi
5 Blue museum sebagai
Print Revitalisasi Museumorganisasi yang
Indonesia, (2010:9)
dijalankan oleh pengelola museum
yang terdiri dari staf administrasi
sebagai tenaga penggerak 143
administrasi ditunjang dengan
kegiatan yang berhubungan dengan
2. Non Fisik (Manajemen, Program,
Jejaring, Pencitraan, dan Kebijakan).
Aspek manajemen meliputi beberapa bagian,
di antaranya Manajemen Sumber Daya Manusia
(MSDM), manajemen koleksi, manajemen layanan
pengunjung, dan manajemen finansial (keuangan).
Aspek program meliputi program di dalam museum
dan program di luar museum. Aspek jejaring
meliputi pemberdayaan masyarakat, kemitraan
dalam negeri, dan kemitraan luar negeri. Aspek
pencitraan meliputi kampanye GNCM, publikasi
cetak dan elektronik, dan peningkatan pelayanan
pengunjung. Aspek kebijakan meliputi penyusunan
norma standar dan pedoman kriteria.
Pengelolaan museum dalam pengeloaan
museum sikap dan tingkah laku yang menunjang
penampilan museum harus dimulai dari sikap para
pengelolanya (Sumadio, 1997: 30-31). Salah satu
teori yang berkaitan dengan fungsi museum dalam
upaya meningkatkan pelayanan masyarakat yang
layak untuk dikunjungi oleh masyarakat yaitu
teori dari Lord and Lord berkaitan dengan fungsi
museum dalam bukunya yang berjudul ”The
Manual Of Museum Management”6 (1997: 25).
Fungsi Museum dalam mengelolaan museum
dapat dilihat pada bagan 1 di bawah ini:
Bagan 1
yang
yang Dinamis
Dinamis
FUNGSI
MUSEUM KEGIATAN
• Penelitian
• Pameran
• Interpretasi
MISI
MANDAT
TUJUAN
SASARAN
Metodologi yang digunakan dalam
6 kajian iniRevitalisasi
Blue Print adalah Museum
kualitatif deskriptif
Indonesia (1997:25)
terhadap implementasi revitalisasi
museum dan juga pengelolaan
museum berupa program publik
setelah di revitalisasi museum
dilaksanakan khususnya tampilan
 Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019
Pada bagan tersebut di atas fungsi museum
sebagai organisasi yang dijalankan oleh pengelola
museum yang terdiri dari staf administrasi sebagai
tenaga penggerak administrasi ditunjang dengan
kegiatan yang berhubungan dengan koleksi
sebagai kekayaan museum, mengumpulkan
koleksi, pendokumentasian benda koleksi,
perawatan, dan kegiatan yang berhubungan
dengan koleksi dan pengunjung melalui penelitian,
pameran dan interpretasi koleksi. Semua kegiatan
tersebut untuk mencapai fungsi museum sebagai
melalui misi, mandat, tujuan, dan sasaran dalam
mewujudkan museum sebagai lembaga yang
bertujuan untuk kepentingan studi, penelitian,
dan rekreasi. (Trilestari, 2014: 34).
C. METODE
Metodologi yang digunakan dalam kajian ini
adalah kualitatif deskriptif terhadap implementasi
revitalisasi museum dan juga pengelolaan
museum berupa program publik setelah di
revitalisasi museum dilaksanakan khususnya
tampilan gedung dan tata pameran tetap, serta
apresiasi pengunjung museum (masyarakat).
Metode penelitian kualitatif adalah metode
penelitian yang digunakan objek yang alamiah
dimana peneliti adalah sebagai instrumen kunci,
teknik pengumpulan data dilakukan secara
tringuliasi, analisis data bersifat induktif dan hasil
penelitian lebih menekankan makna daripada
generalisasi (Sugiyono, 2005: 1)7. Sedangkan
data yang diperoleh peneliti melalui pengamatan
(observasi) terhadap objek kajian, wawancara,
diskusi kelompok terpumpun dan dokumen
terkait.
D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Museum Negeri Provinsi Lampung
merupakan salah satu penerima bantuan
revitalisasi museum dari Direktorat Cagar Budaya
dan Museum (PCBM), Direktorat Jenderal
Kebudayaan Kemendikbud. pada tahun 2011 dan
2013. Pengelolaan museum yang dikaji dilihat
dari kesesuaian dengan persyaratan pendirian
7 Sugiyono, Memahami Penelitian Kualitatif, Penerbit,
Alfabetta, Bandung, 2015
144
museum sebagaimana termuat dalam Peraturan
Peraturan Pemerintah No. 66 tahun 2015 tentang
Museum, berisi tentang Pendirian Museum
yang harus memiliki visi dan misi, memiliki
koleksi, memiliki lokasi dan/atau bangunan,
memiliki sumber daya manusia, memiliki sumber
pendanaan tetap, dan memiliki nama museum,
(Pasal 3 ayat 2, Peraturan Pemerintah nomor
66 tentang museum tahun 2015)8. Dalam kajian
ini dikaji pula program publik museum yang
mendukung terlaksananya pengelolaan Museum
Negeri Provinsi Lampung berupa pameran tetap
museum dan apresiasi masyarakat (pengunjung
museum) setelah dilaksanakannya revitalisasi
museum. Adapun penjelasan kaitan dengan hal
tersebut di atas adalah sebagai berikut:
1. Profil Museum Negeri Provinsi Lampung
“Ruwa Jurai”
Museum Negeri Provinsi Lampung “Ruwa
Jurai” dibangun pada tahun 1975 di atas lahan
seluas 18.895 m2 terletak di Jalan Zainal Arifin
Pagar Alam, Kelurahan Gedung Meneng,
Kecamatan Rajabasa, Kota Bandar Lampung.
Letaknya sekitar 90 kilometer dari pelabuhan,
20 kilometer dari bandara, dan 0,4 kilometer
dari terminal bus Rajabasa, serta 5 kilometer dari
stasiun kereta api. Museum ini diresmikan oleh
Prof. DR. Fuad Hasan Menteri Pendidikan dan
Kebudayaan Waktu itu, tepatnya pada tanggal 24
September 1988.
a. Visi, Misi, dan Tupoksi Museum Negeri
Propinsi Lampung
1) Visi Museum:
Terwujudnya museum yang berkemampuan
prima dalam pelestarian, perlindungan,
pemeliharaan, dan pemanfaatan Benda Cagar
Budaya (BCB) untuk memantapkan jatidiri
masyarakat “Sai Bumi Ruwa Jurai”.
2) Misi Museum:
a) Peningkatan sistematisasi pelestarian
dan perlindungan BCB berdasarkan
kaidah museologi.
8 Peraturan Pemerintah tentang Museum nomor 66 tahun
2015
 Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung

b) Pengembangan fungsionalisasi terhadap cagar budaya dan warisan budaya

museum dalam bidang pembinaan, bernilai sejarah dan budaya Lampung.
penyimpanan, perawatan, pengamanan,
dan pemanfaatan Benda Cagar Budaya. Tabel 1
c) Peningkatan apresiasi masyarakat dalam Data Koleksi Museum Negeri Provinsi Lampung
bidang kebudayaan. No. Jenis Koleksi Jumlah
3) Tugas Pokok dan Fungsi Museum 1 Geologika 69 buah
UPTD Museum Negeri Provinsi Lampung 2. Biologika 91 buah
mempunyai tugas melaksanakan
3. Etnografika 2.095 buah
pengumpulan, perawatan dan penyajian
4. Arkeologika 316 buah
serta penelitian dan memberikan bimbingan
5 Historika 62 buah
edukatif kultural tentang benda bernilai
budaya yang bersifat regional. Sedangkan 6. Numismatika dan Heraldika 1.350 buah
Fungsi Museum, yaitu: 7. Filologika 47 buah
a) Pengumpulan, perawatan, dan penyajian 8. Keramologika 692 buah
benda yang bernilai budaya dan ilmiah, 9. Seni Rupa 8 buah
b) Memperkenalkan dan menyebarluaskan 10. Teknologika 24 buah
hasil penelitian koleksi,   Jumlah 4.754 buah
c) Pelaksanan bimbingan Edukatif Kultural Sumber: Museum Negeri Provinsi Lampung,
tentang benda yang bernilai budaya dan 2017
ilmiah,
d) Pelaksanaan urusan perpustakaandan c. Lokasi dan/atau Bangunan Museum Negeri
dokumentasi ilmiah, Provinsi Lampung
e) Pelaksanan pengelolaan urusan Museum Negeri Provinsi Lampung mulai
ketatausahaan. dirintis pada Tahun1975 / 1976; dilanjutkan
dengan pembangunan fisik bangunan pada
b. Koleksi Museum Negeri Provinsi tahun 1978/1979. Museum Negeri Provinsi
Lampung Lampung terletak di Jalan H.Z.A. Pagar Alam
1) Jenis Koleksi Museum No. 64 Gedung Meneng Bandar Lampung. Lokasi
Museum Negeri Propinsi Museum Negeri museum sangat strategis karena berada di pusat
Provinsi Lampung memiliki 10 (sepeuluh) kota, sehingga akses menuju museum mudah
jenis koleksi museum yang masuk dijangkau.
dalam klasifikasi koleksi museum yaitu :
geologika, biologika, etnografika, historika, 2. Pengelolaan Museum Negeri Provinsi
numismatika dan heraldika, filologika, Lampung
kramologika, seni rupa dan teknologika. Kedudukan Museum Negeri Provinsi
2) Jumlah Koleksi Museum Negeri Provinsi Lampung pada awalnya berdasarkan Surat
Lampung Menurut Jenisnya Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan
Data koleksi museum tahun 2017 berjumlah RI Nomor: 0754/O/1987, tanggal 2 Desember
4.754 Koleksi. Museum Negeri Provinsi 1987 adalah UPT Direktorat Jenderal Kebudayaan.
Lampung di dukung dengan dua budaya Pada tanggal 1 April 1990 berdasarkan Surat
dari etnis penduduk Lampung Saibatin dan Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan
Lampung Pepadung menjadikan Museum RI Nomor 0233/0/1990 Museum Negeri Provinsi
Negeri Propinsi Lampung sebagai satu- Lampung mendapatkan penambahan nama “Ruwa
satunya lembaga pelayanan masyarakat yang Jurai,”, sehingga museum menyandang nama
khusus melakukan pelestarian dan preservasi Museum Negeri Provinsi Lampung “Ruwa

145
 Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019

Jurai”. Dengan diberlakukannya Undang-Undang 2010 Museum Negeri Provinsi Lampung resmi
Nomor 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan menggunakan struktur baru yang menempatkan
Daerah status Museum Negeri Provinsi Lampung Jabatan Fungsional Pamong Budaya Museum
berubah menjadi
1990 UPTD Museum
berdasarkan Surat Negeri Provinsi
Keputusan berada di bawah
Pemerintah Kepala Museum.
Provinsi Lampung,Struktur
Lampung di bawah
Menteri Dinas dan
Pendidikan Pendidikan Provinsi
Kebudayaan Organisasi
UPTD Museum UPTD Museum Negeri Provinsi
Negeri Provinsi
Lampung. Perubahan tersebut
RI Nomor 0233/0/1990 Museum didasarkan Surat Lampung berdasarkan Keputusan
Lampung beralih menjadi UPTD di Gubernur
Keputusan
NegeriGubernurProvinsi
Lampung tanggal 9 Pebruari
Lampung Lampung
bawah Nomor Dinas 62Pendidikan
tahun 2014, dantanggal 19
2001 mendapatkan
Nomor 03 Tahunpenambahan
2001. Tanggal,nama13 Mei Kebudayaan
November Provinsi
2014, dalam bagan 2.Lampung
“Ruwa Jurai,”, sehingga museum
2008 Museum Negeri Provinsi Lampung beralih dengan sumber pendanaan
Struktur Organisasi di Museum dalam Negeri
menyandang
menjadi UPTD Dinas nama Museum
Kebudayaan danNegeri
Pariwisata penyelenggaraan
Provinsi Lampung “Ruwa museum adalah Kepala
Jurai” dengan
Provinsi Lampung “Ruwa Jurai”.
Provinsi Lampung berdasarkan SK Gubernur menggunakan dana APBD (Anggaran
UPTD Museum Negeri Provinsi Lampung
Dengan
Lampung diberlakukannya
Nomor: 14 tahun 2008. Undang-
Pada tahun Pendapatan
sebagai eselonBelanja Daerah)
III/B dibantu olehyang
tiga orang
Undang Nomor 22 tahun 1999
2014 berdasarkan Peraturan Gubernur Provinsi
tertuang dalam DIPA Museum
kepala seksi setingkat eselon empat yaitu: Sub
tentang Pemerintahan Daerah status Provinsi Negeri Lampung setiap
Lampung Nomor 69 Tahun 2014 tentang Rincian Bagian Tata Usaha, Seksi Teknis dan Seksi
Museum Negeri Provinsi Lampung tahunnya.
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Pelayanan serta kelompok tenaga fungsional.
berubah menjadi UPTD Museum
Daerah padaProvinsi
Pemerintah Provinsi Lampung, a.
Kelompok Struktur Organisasi
Fungsional di museum negeri provinsi
Negeri Lampung di bawah
UPTD Museum Negeri Provinsi Lampung beralih Museum Negeri Provinsi Lampung
Lampung sudah berjalan seiring dengan adanya
Dinas Pendidikan Provinsi Lampung.
menjadi
“Ruwa Jurai”
Perubahan tersebut didasarkan Suratdan
UPTD di bawah Dinas Pendidikan jabatan fungsional yang pernah dicetuskan
Keputusan
Kebudayaan ProvinsiGubernur
Lampung denganLampung
sumber Berdasarkan
oleh Peraturan Gubernur
Direktorat Permuseuman sebelum adanya
tanggaldalam
pendanaan 9 Pebruari 2001 Nomormuseum
penyelenggaraan 03 otonomi daerah. Perangkat penilaian 2010
Lampung Nomor 27 Tahun dan kenaikan
Tahun 2001. Tanggal, 13 Mei
adalah menggunakan dana APBD (Anggaran 2008 tanggal 27 Agustus 2010 Museum
pangkat di bawah madya dilakukan oleh Provinsi
Museum
Pendapatan Negeri
Belanja Provinsi
Daerah) Lampung
yang tertuang dalam Negeri
dan apabilaProvinsi
kenaikan Lampung
pangkat untuk resmi
madya ke
beralih menjadi UPTD Dinas
DIPA Museum Provinsi Negeri Lampung setiap
menggunakan struktur baru yang
atas dikirim ke pusat pada Direktorat Jenderal
Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi menempatkan Jabatan Fungsional
tahunnya. Kebudayaan Kementerian Pendidikan dan
Lampung berdasarkan SK Gubernur Pamong Budaya Museum berada di
Kebudayaan.
bawah Kepala Tata cara penilain, Struktur
Museum. usulan kenaikan
Lampung Nomor: 14 tahun 2008.
a. Struktur Organisasi Museum Negeri pangkat
Organisasi UPTD Museum Negeri Daerah
di kirim ke Badan Kepegawian
Pada tahun 2014 berdasarkan
Provinsi
PeraturanLampung “Ruwa Jurai”
Gubernur Provinsi (BKD),
Provinsikemudian
LampungBadan Kepegawaian
berdasarkan Daerah
Berdasarkan
Lampung Nomor 69 Tahun Lampung
Peraturan Gubernur 2014 menugaskan
Keputusan tim Gubernur
penilaian provinsi, empat penilai
Lampung
Nomor 27 Tahun
tentang 2010
Rincian tanggal
Tugas, 27 Agustus
Fungsi dan Nomor dua
ditunjuk 62 tahun 2014,menilai,
orang yang tanggalberita
19 acara
Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah pada November 2014, dalam bagan1.
Bagan12
Bagan
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi

KEPALA

SUBAG TATA USAHA

SEKSI TEKNIS SEKSI PELAYANAN

TENAGA FUNGSIONAL

Sumber:Museum
Sumber: MuseumNegeri
Negeri Provinsi
Provinsi Lampung
Lampung “Ruwa
“Ruwa Jurai”
Jurai”

146

91
 Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung

penilaian. Berdasarkan berita acara di keluarkan Tabel 3

PAK diserahkan kembali ke Badan Kepegawaian Jenjang Jabatan SDM Museum Negeri Provinsi
Daerah untuk mengusulkan kenaikan pangkat ke Lampung
Badan Kepegawaian Negara (BKN). No. Jabatan Pendi­ Keterangan
Kepala museum mempunyai tugas memimpin, dikan
1. Kepala Museum S2 Magister
mengendalikan dan mengkoordinasikan sebagian Manajemen
tugas pokok UPTD Museum Negeri sesuai dengan 2. Kasubbag Tata S2 Master Ilmu
kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Kepala Usaha Pemerintahan
Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi 3. Kasi Teknis S2 Master
Managemen
Lampung serta ketentuan peraturan perundang- 4. Kasi Bimbingan S2 Museologi (ilmu
undangan yang berlaku. (Peraturan Gubernur Edukasi dan permuseuman)
Lampung Nomor 62 Tahun 2014). Publikasi
5. Pamong S1 dan Sejarah,
Budaya Ahli S2 pendidikan luar
b. Pengelola Sumber Daya Manusia Museum Permuseuman (3 sekolah, dan
Museum Negeri Provinsi Lampung “Ruwa orang) maseter ilmu
budaya
Jurai”, memiliki pengelola museum sebanyak 41 6. Pamong Budaya D3 dan Pelatihan teknis
SDM dengan klasifikasi pendidikan dan jabatan Penyelia (5 SLTA permuseuman
tertentu di museum. Adapun pengelola Museum orang)
7. Registrar SLTA
Pelatihan teknis
Negeri Provinsi Lampung terdiri atas 36 PNS dan permuseuman
5 orang Honor Daerah. Pendidikan dan Pangkat/ 8. Sub Bagian Tata S1 dan Ekonomi,
Golongan SDM PNS museum sebagai berikut: Usaha (8 orang) SLTA pendidikan,
pelatihan
pengelolaan
Tabel 2 aset, dan
Sumber Daya Manusia Museum Negeri Provinsi pelatihan
pengolahan PAD
Lampung
9. Staf Seksi Teknis S1 dan Pelatihan teknis
Pendidikan (6 orang) SLTA permuseuman
1 SD 2 orang 10. Staf Seksi S2, S1, Pelatihan teknis
Pelayanan (7 dan SLTA permuseuman
2 SLTA 14 orang orang)
3 Sarjana Muda / D III 3 orang Sumber: Museum Negeri Provinsi Lampung
4 Sarjana (S1) 10 orang “Ruwa Jurai”, tahun 2018.
5 Magister S2 7 orang
Jumlah 36 orang Tenaga Fungsional di Museum Negeri
Sumber: Data Museum Negeri Provinsi Lampung, Provinsi Lampung saat ini berjumlah 8 (delapan)
tahun 2018. orang yang terdiri dari 3 madya ahli, terampil 5
orang yang terdiri dari 2 orang penyelia dan 3
Jenjang jabatan untuk sumber daya manusia orang pelaksana lanjutan. Perubahan struktural
(pengelola museum) Museum Negeri Provinsi museum dari eselon III A ke III B, tidak
Lampung sudah memiliki tenaga fungsional, mempengaruhi tenaga fungsional karena tenaga
selain tenaga struktural dalam mengelola dan fungsional tetap bertanggung jawab langsung
mentelenggarakan museum, yang dapat dilihat kepada kepala museum.
pada tabel 3 berikut ini.
c. Aktivitas Pengelolaan Museum
Dalam pengelolaannya, museum mempunyai
berbagai macam aktivitas yang bersifat teknis yang
dibantu oleh seksi teknis dan seksi pelayanan.

147
 Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019

1) Pengelolaan Museum Seksi Teknis 3. Revitalisasi Gedung dan Pameran Tetap

Aktivitas seksi teknis memiliki rincian tugas Museum
sebagai berikut: Sebuah museum memerlukan ruangan/
a) Pengelolaan dan Penataan Storage gedung permanen yang representatif untuk
(Ruang Penyimpanan Koleksi) dapat menjamin keamanan koleksi, penataan
b) Survey Benda Cagar Budaya/Koleksi koleksi, perawatan koleksi, sirkulasi koleksi,
c) Pengadaan/Pengumpulan Benda Cagar personil, dan pengunjung museum. Bangunan
Budaya/Koleksi Museum Lampung dibangun dan dikelola sesuai
d) Pembuatan Replika Koleksi dengan kebutuhan masyarakat yaitu kebutuhan
e) Reinventarisasi dan Dokumentasi rekreasi, kebutuhan edukasi, kebutuhan proteksi,
Koleksi kebutuhan penyaluran aspirasi dan kebutuhan
f) Konservasi (perawatan) seluruh koleksi informasi (2013: 2). Museum Negeri Provinsi
secara berkala Lampung menerima bantuan revitalisasi museum
g) Fumigasi Koleksi pada tahun anggaran 2011 dan 2013. Peruntukan
h) Termite Controle revitalisasi museum tersebut yaitu: a. Ruang
i) Pest Controle penyimpanan (storage) sebagai tujuan pengunjung
j) Pembuatan Katalog Koleksi museum dan edukasi ruang penyimpanan
k) Penelitian koleksi dan penggandaan (storage), b. Kemudahan pengunjung museum
Naskah Penelitian Koleksi dalam mengakses informasi dan data koleksi
l) Transkripsi dan transliterasi naskah kuno dan kebudayaan Lampung, c. Keamanan dan
2) Pengelolaan Museum Seksi Pelayanan kenyamanan pengunjung museum, pengelola
Aktivitas seksi pelayanan memiliki rincian museum, dan koleksi museum. Dalam kajian ini,
tugas sebagai berikut: penulis memfokuskan pada tampilan gedung dan
a) Penyediaan informasi dalam bentuk pameran tetap museum dan apresiasi masyarakat
cetakan (buku panduan tata pameran (pengunjung museum) setelah dilaksanakannya
tetap, brosur museum. Folder/ koleksi revitalisasi museum yang tentu berkaitan erat
unggulan museum) dengan peruntukan revitalisasi museum pada butir
b) Penyelenggaraan pelayanan pameran b, dan butir c di atas. Tampilan gedung dan pameran
tetap tetap sebuah museum merupakan pintu awal dan
c) Publikasi melalui media massa dan sekaligus sumber informasi langsung pengunjung
elektronik museum ketika akan memasuki dan melihat
d) Penyelenggaraan pameran temporer museum guna memahami kebudayaan Lampung
(Pameran Nusantara, Pameran regional melalui koleksi museum yang dipamerkan dengan
Se-Sumatera, Pameran HUT RI, pameran informasi data koleksi museum didalamnya yang
keliling. pameran khusus/ open display) tentu berpengaruh pula terhadap proses apresiasi
e) Museum masuk sekolah pengunjung museum (masyarakat) terhadap
f) Museum masuk desa kebudayaan daerah Lampung, baik berhubungan
g) Seminar, diskusi dan sarasehan dengan tingkat pemahaman maupun pandangan
permuseuman mereka yang sangat penting bagi eksistensi
h) Lomba permuseuman keberadaan museum sendiri.
i) Pembuatan dokumentasi Kebudayaan
Lampung a. Tampilan Gedung dan Pameran Tetap
j) Pembuatan dan pengembangan paket Museum Negeri Lampung
belajar siswa Tampilan gedung museum, dan tata pameran
k) Kerjasama dengan instansi terkait. tetap museum dengan informasi koleksi museum
di dalam ruang pameran tetap tersebut, setelah

148
 Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung
dilakukan revitalisasi dapat dikatakan sangat
baik, bahkan mendapatkan apresiasi yang lebih
dari pengunjung museum (masyarakat) yang
dapat dilihat dari jumlah kunjungan masyarakat
ke Museum Negeri Propinsi Lampung.
Tampilan gedung museum dan kondisi ruang
tata pameran tetap museum saat dilakukan kajian
mulai banyak terlihat kerusakan di beberapa
tempat, baik pada vitrin, informasi grafis, plavon
gedung, dinding museum dan juga lantai museum
banyak terjadi kerusakan.
Permasalahan Museum Negeri Provinsi
Lampung dalam upaya perawatan (perlindungan)
dan pengembangan museum yang telah
direvitalisasi khususnya gedung museum, tata
pameran tetap yang tidak dapat sepenuhya dapat
dipertahankan. Dalam arti tidak ada keberlanjutan
untuk perawatan dan pengembanganya setelah
dilaksanakan revitalisasi museum. Salah satu
Museum Setelah di Revitalisasi 2013
Foto 1a. Tampak depan museum (dokumen Museum
Lampung).
Museum Setelah di Revitalisasi 2013
Foto 2a. Diorama Meletusnya Gunung Krakatau
(dokumen Museum Lampung
149
penyebab karena kurangnya pendanaan yang
dibutuhkan dalam perawatan dan pelestarian
gedung dan koleksi museum.
Adapun penjelasan yang berkaitan dengan
hal tersebut di atas, terdapat pada ada foto berikut
ini:
Tampak depan Museum Negeri Provinsi
Lampung, Kondisi museum setelah direvitalisasi
dan museum saat dilakukan kajian tahun 2018.
Kondisi museum setelah di revitalisasi tahun 2013
gedung dan taman serta sarana dan prasarana
di lingkungan museum tampak tertata baik dan
rapih foto 1b. tahun 2018 kondisi bangunan
museum terlihat pada plafon museum warnanya
sudah pudar dan beberaapa bagian yang sudah
terkelupas dan akan jatuh, tampak pada foto 1b.
Pada halaman depan Museum Negeri Provinsi
Lampung tahun 2018 ada penambahan pejalan
kaki berbeda ketika tahun 2013.
Kondisi Museum Tahun 2018
Foto 1b.Tampak depan museum
(dokumen Irna tahun 2018).
Kondisi Museum Tahun 2018
Foto 2b. Diorama Meletusnya Gunung Krakatau
(dokumen Irna tahun 2018).
 Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019
Keberadaan semenanjung Lampung terjadi
ketika pulau Jawa berpisah dengan pulau
Sumatera ketika terjadi letusan gunung Krakatau
yang memisahkan satu pulau menjadi pulau Jawa
dan Sumatera. Memasuki ruang pamer diawali
dengan sajian tampilan ruang diorama yang dibuat
saat revitalisasi fisik museum, tampak bagus
dan memprlihatkan bagaimana letusan gunung
krakatau ketika itu pada foto 2a. Kondisi diorama
tahun 2108 tampak tidak sebagus tahun 2013 pada
foto 2b. Diorama meletusnya gunung Krakatau
tampak sudah mulai memudar warna merahnya
dan mulai menghitam.
Memasuki koleksi Arkeologika pada vitrin
koleksi Arkeologika kondisi tata pamernya masih
tampak baik, informasi grafis dan koleksi yang
Museum Setelah di Revitalisasi 2013
Foto 3a. Vitrin Koleksi Arkeologika (dokumen
Museum Lampung).
Museum Setelah di Revitalisasi 2013
Foto 4a. Ruang Pameran Pakaian Adat Saibatin
dokumen Museum Lampung).
150
disajikan sudah berubah komposisi dan jumlahnya,
disini tidak ada keterangan pengurangan koleksi
dan informasi grafis dibelakang koleksi tampak
mulai memudar pada foto 3.a dan 3b.
Ruang pamer Pakaian Adat Saibatin dan
perahu tradisional Lampung. Dalam ruang
pameran ini terdapat beberapa kerusakan pada
vitrin dinding, matinya beberapa lampu , alas
koleksi perahu tradisional terkelupas dibeberapa
tempat, di ruang ini juga pada plafon ruangan
terkelupas karena pernah terkena kebocoran.
Ruangan pamer in terkesan suram Kondisi ini
sangat disayangkan karena kerusakan kecil
apabila tidak diperbaikan dikuatirkan akan
bertambah lebih besar dari yang sudah ada.
Ruang pameran pakaian adat Pepadun dan
Kondisi Museum Tahun 2018
Foto 3b. Vitrin Koleksi Arkeologika. (dokumen Irna
tahun 2018).
Kondisi Museum Tahun 2018
Foto 4b. Ruang Pameran Pakaian Adat Saibatin
(dokumen Irna tahun 2018).
 Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung
maket rumah adat masyarakat Lampung Pepadun
suasana ruangan tampak suram dan terkelupasnya
atap/plafon ruang pameran serta alat rumah
adat pepadun yang juga banyak terkelupas pada
dindingnya tampak pada foto 5b.
Memasuki ruang pameran yang terdapat
Museum Setelah di Revitalisasi 2013
Foto 5a. Ruang Pameran Pakaian Adat Pepadun
(dokumen Museum Lampung).
Museum Setelah di Revitalisasi 2013
Foto 6a. Vitrin Koleksi Filologika (dokumen Museum
Lampung).
Museum Setelah di Revitalisasi 2013
Foto 7a. Vitrin Koleksi Historika (dokumen Museum
Lampung).
151
koleksi Filologika, tampak koleksi Filologika
pada foto 6.a. Pada penyajian koleksi masih baik,
namun ada koleksi yang sudah tidak ada lagi pada
sisi sebelah kiri bawah, namun tidak ada penjelasan
kolesi ada dimana dan sedang diapakan (misalnya
di konservasi atau di pinjamkan).
Kondisi Museum Tahun 2018
Foto 5b. Ruang Pameran Pakaian Adat Pepadun
(dokumen Irna tahun 2018).
Kondisi Museum Tahun 2018
Foto 6b. Vitrin Koleksi Filologika (dokumen Irna
tahun 2018).
Kondisi Museum Tahun 2018
Foto 7b. Vitrin Koleksi Historika (dokumen Irna
tahun 2018)
 Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019

Memasuki ruang pameran pada koleksi
Historika, koleksi yang di pamerkan masih utuh
dan terlihat baik, namun kondisi vitrin sudah mulai
terkelupas lapisannya tampak di bagian bawah
lemari. Kondisi pada ruang pameran lantai dua
mengalami banyak kerusakan berupa kebocoran
dan plafon yang sudah mulai rusak.
b. Program Publik Museum Negeri Provinsi
Lampung
Museum Negeri Provinsi Lampung “Ruwa
Jurai” selain sebagai bagian dari pranata sosial,
juga berfungsi sebagai institusi pendidikan yang
berkaitan dengan perkembangan alam dan budaya
manusia kepada masyarakat (publik). Museum
Negeri Provinsi Lampung dapat menjadi tempat
bagi siapa saja yang ingin mengetahui asal usul
sejarah dan budaya, bahkan identitas masyarakat
Lampung, karena pada dasarnya museum
merupakan sarana untuk mengembangkan budaya
dan peradaban manusia. Dengan demikian
Museum Negeri Provinsi Lampung mempunyai
peran yang strategis dalam membangun jatidiri
masyarakat Lampung yang dapat dimanfaatkan
untuk memupuk identitas lokal yang berorientasi
pada persatuan dan nasionalisme. Hal ini dapat
terwujud apabila penelola Museum Negeri
Provinsi Lampung dapat memamerkan koleksi
museum di ruang pameran tetap museum mampu
memberikan inspirasi kesejarahan dan kebudayaan
dalam bentuk kekinian dan juga kedepan kepada
masyarakat pengunjungnya.
Berikut grafil pengunjung Museum Negeri
Provinsi Lampung setelah di revitalisasi tahun
2010 dan 2013 dalam kurun tahun 2011-s.d. 2018
pada grafik 1.
Khusus untuk program publik yang
dilaksanakan di Museum Negeri Provinsi
Lampung yaitu berupa pelayanan dengan metode
bimbingan edukatif kultural yang tentu berbeda
dengan pelayanan pemanduan pada objek wisata,
karena pelayanan bimbingan edukatif di museum
lebih mengutamakan bimbingan edukasi yang
bersifat kognitif dan apresiasi, yang menggugah
rasa ingin tahu, rasa cinta terhadap kearifan
lokal, sejarah perjuangan, dan budaya daerah
yang ada pada koleksi museum, sehingga dapat
mengaplikasikannya dalam kehidupan masa kini
dan juga masa depan. Adapun pelayanan publik
Museum Negeri Provinsi Lampung lainnya, yaitu:

Grafik 1. Data Pengunjung Museum Tahun 2011-2018

Sumber: Museum Negeri Provinsi Lampung “Ruwa Jurai”, tahun 2019.

152
 Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung
1) Memberikan pelayanan teknis pemeliharaan
dan pemanfaatan sejarah budaya kepada
masyarakat.
2) Melaksanakan panyajian koleksi melalui
pameran untuk menyebarluaskan informasi
tentang sejarah dan kebudayaan Lampung.
3) Menyediakan bahan publikasi tentang sejarah
dan kebudayaan.
4) Melaksanakan program publik untuk
menumbuhkan pemahaman, kecintaan dan
apresiasi masyarakat terhadap sejarah dan
kebudayaan Lampung.
5) Menanamkan kesadaran pada masyarakat
untuk berperan aktif memelihara dan
melestarikan warisan sejarah budaya bangsa.
Berikut data kunjungan masyarakat terkait
akan program publik yang dilakukan di Museum
Negeri Provinsi Lampung, yaitu program pameran
temporer yang merupakan jumlah pengunjung
terbanyak di setiap tahunnya. Hal ini merupakan
salah satu bentuk keberhasilan dari pengelola
Museum Negeri Provinsi Lampung yang dapat
menumbuhkan Gerakan Cinta Museum yang telah
dicanangkan pemerintah pada tahun 2010 pada
masyarakat dan generasi muda. Data pengunjung
terkait dengan program publik Museum Negeri
Provinsi Lampung pada tahun 2011s.d.2017 dapat
dilihat pada grafik 2, berikut ini.
Grafik 2. Data Pengunjung dalam Program Publik
Museum Negeri Provinsi Lampung Tahun 2011-2017
153
Peningkatan jumlah kunjungan tidak
terlepas dari peran pengelola museum dalam
mensosialisasikan museum ke pelosok desa di
provinsi Lampung dengan program museum
masuk desa. Masyarakat dikenalkan lebih dekat
dengan museum menggunakan sistem jemput
bola sehingga tumbuh pengetahuan dan kecintaan
terhadap keberadaan museum yang ada di kota
provinsi Metro Lampung.
E. PENUTUP
1. Kesimpulan
Keberadaan Museum Negeri Provinsi
Lampung berdasarkan data yang didapatkan di
lapangan telah memenuhi persyaratan sebagai
museum sesuai dengan Peraturan Pemerintah
nomor 66 tahun 2015, khususnya tentang
pendirian museum yang memiliki visi dan misi,
memiliki koleksi museum yang diklasifikasikan
dalam 10 (sepuluh) jenis koleksi museum,
memiliki lokasi strategis di tengah kota Lampung
dan juga bangunan yang besar dengan arsitektur
khas daerah Lampung,. Di samping itu Museum
Negeri Provinsi Lampung juga memiliki sumber
daya manusia museum dengan komposisi
kualitas sumber daya manusia yang cukup baik
dari jenjang SMA sampai perguruan tinggi (S1
dan S2). Museum Negeri Provinsi Lampung juga
 Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019
memiliki sumber pendanaan tetap dari Anggaran
Pendapatan Daerah (APBD) Lampung setiap
tahunnya, serta memiliki nama museum yang
lengkapnya adalah Museum Negeri Provinsi
Lampung “Ruwa Jurai”. Hal ini berarti bahwa
keberadaan Museum Negeri Provinsi Lampung
telah dipersiapkan dengan baik sebagaimana
layaknya sebuah museum dengan segala
pesyaratan yang ada dan memenuhi untuk
menerima bantuan revitalisasi museum.
Museum Negeri Provinsi Lampung saat
ini secara nomenklatur berada di bawah Dinas
Pendidikan dan Kebudayaan Pemerintah Daerah
Lampung dan berlaku sejak diberlakukannya
Undang-Undang Otonomi Daerah No. 22
tahun.1999 tentang Pemerintah Daerah yang
sebelumnya adalah UPT dari pemerintah pusat
yang dalam hal in Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan. Hal ini berarti, bahwa Museum Negeri
Provinsi Lampung merupakan UPTD Pemerintah
Daerah Lampung yang khsusus mengelola dan
menyelenggarakan Museum Negeri Provinsi
Lampung dalam melindungi, melestarikan,
memanfaatkan, dan mengembangkan warisan
budaya Lampung (tanjible).
Revitalisasi Museum Negeri Provinsi
Lampung yang telah dilakukan pada tahun 2011
dan tahun 2013 merupakan bantuan dari Direktorat
Pelestarian Cagar Budaya dan Permuseuman
Kemendikbud yang telah merubah tampilan
gedung dan pameran tetap museum sesuai dengan
yang direncanakan dan harapkan berbagai pihak,
serta menjadikan museum sebagai lembaga yang
membanggakan, namun seiring berjalannya
waktu dari hasil pengamatan dan kajian terdapat
kemunduran dalam hal fisik bangunan dan tata
pamer di ruang pameran tetap museum..
Keberadaannya dan kondisi museum
Negeri Provinsi Lampung yang tidak dapat
dipertahankan atau dikembangkan sejalan
berakhirnya bantuan revitalisasi museum
tersebut disebabkan tidak adanya keberlanjutan
proses dalam upaya perawatan (perlindungan)
dan pengembangan Museum secara maksimal
baik dari pengelola museum maupun instansi
yang terkait. Hal ini berarti bahwa keberadaan
154
Museum Negeri Provinsi Lampung masih belum
mendapat perhatian utama atau sebagai mana
mestinya yang pada akhirnya tentu berpengaruh
pula pada dukungan dana pada upaya memajukan
dan mengembangan Museum.
Revitalisasi museum yang telah dilakukan
saat ini lebih fokus pada revitalisasi fisik
museum, tetapi tidak berkelanjutan dan
belum menyentuh pada revitalisasi non fisik
(manajemen, program, jejaring, pencitraan,
dan kebijakan), sehingga kedepannya
diharapkan di samping revitalisasi fisik
museum, sangat diperlukan pula revitalisasi
museum non fisik dalam upaya memajukan
mengembangkan Museum Negeri Provinsi
Lampung ke depan secara utuh. Namun hal
tersebut diperlukan sinergisitas yang baik dan
saling mendukung antara pemerintah pusat
dan pemerintah daerah termasuk didalamnya
adalah dukungan pendanaannya. Museum
merupakan jendela peradaban dan identitas
jatidiri dan cermin dari suatu daerah atau
bangsa. Upaya yang terus berkelanjutan dalam
menjaga,, memajukan, dan mengembangkan
museum berarti sama pula dengan menjaga
peradaban dan identitas jatidiri daerah dan
bangsa itu sendiri,sekaligus juga cermin
keadaban dan keberadapan bangsa.
2. Saran
Adapun saran yang berkaitan dengan
revitalisasi Museum Negeri Provinsi Lampung
berdasarkan hasil kajian yang dilakukan,
sebagai berikut. Pertama, perlunya membuat
grand strategy yang besar berupa penyusunan
masterplan pengembangan Museum Negeri
Provinsi Lampung beserta implementasinya
guna memajukan dan mengembangkan Museum
ke depan. Kedua, perlu memperhatikan
kesinambungan untuk pemeliharaan gedung,
konservasi koleksi museum, dan program
revitalisasi non fisik berupa mempertahakan dan
meningkatkan apresiasi masyarakat dan generasi
yang sudah baik dm mengembangkan sumber
daya manusia museum dengan peningkatan
jabatan fungsional museum.
 Irna Trilestari, Implementasi Program Revitalisasi Museum Pada Museum Negeri Provinsi Lampung

DAFTAR PUSTAKA Curatorship. London: Butterworths

Ambrose dan Paine. 1996. Museum Basic. Trilestari, Irna. 2008. “Kajian Tata Pameran
London: Roudedge. Tetap Pada Museum Sejarah”. Thesis.
Dinas Kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata Jakarta: Fakultas Sastra, Universitas
Lampung. 2013. Laporan Program Padjadjaran.
Pelestarian Budaya Kegiatan Revitalisasi ________. 2014. “Pengembangan Museum
Museum Negeri Lampung. sebagai Daya Tarik Wisata Budaya (Studi
Direktorat Permuseuman. 2008. Pedoman Kasus Implementasi Program Revitalisasi
Museum Indonesia. Jakarta: Direktorat Museum pada pameran Tetap Museum
Permuseuman, Ditjen. Kebudayaan. Sejarah)”. Proposal Disertasi.Jakarta:
Fakultas Sastra Universitas Padjadjaran.
Direktorat Permuseuman. 2010. Blue Print
Revitalisasi Museum Indonesia. Jakarta: Miles dan Huberman. 2009. Analisis Data
Direktorat Permuseuman, Ditjen. Kualitatif. Jakarta: Universitas Indonesia
Kebudayaan. Press.

Dirjen Kebudayaan. 2015. Rencana Kerja Poerwadarminta, W.J.S. 2006. Kamus Umum
Program dan Anggaran Ditjen Kebudayaan. Bahasa Indonesia. Jakarta: PN Balai Pustaka.
Jakarta: Direktorat Jenderal Kebudayaan.
Direktorat PCBM, Kemdikbud. 2016. LAKIP
Direktorat Pelestarian Cagar Budaya
dan Permuseuman. Jakarta: Ditjenbud,
Kemdikbud.
Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata.
2010. Peraturan Menteri Kebudayaan
dan Pariwisata Nomor PM.105/UM.001/
MKP/2010.
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
2015. Renstra Kementerian Pendidikan
dan Kebudayaan 2015-2019. Jakarta:
Kemendikbud.
________. 2016. Peraturan Pemerintah tentang
Museum Nomor 66 tahun 2016, Jakarta
Lord Barry dan Lord, dexter Gail. 1997. The
manual of Museum Managemen, Oxford:
Altamira press.
_______. 2002. The manual of Museum
Exhibhition. Oxford: Altamira press
Sugiyono. 2005. Memahami Penelitian Kualitatif,
Penerbit. Yogyakarta: Alfabetta.
________. 2011. Metode Penelitian Kombinasi
(Mixed Methodes). Yogyakarta: Alfabeta
Thomson, John M.A. 1986. Manual of

155
Jurnal Kebudayaan, Volume 14, Nomor 2, Desember 2019

156