LAPORAN HASIL AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

OPTIMALISASI CAPAIAN SKRINING PENYAKIT TID AK MENU LAR

HIPERTENSI D AN DIABETES MILITUS
DI POLI RAWAT JALAN UPT PUSKESMAS LEPAK
KABUPATEN LOMBOK TIMUR

Disusun oleh :
LILIS RIA ANGGRENI, A.Md.Kep

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

ANGKATAN IV
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA KABUPATEN LOMBOK TIMUR BEKERJA SAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
TAHUN 2023

i
 LEMBAR PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

judul :OPTIMALISASI CAPAIAN SKRINING

PENYAKIT TIDAK MENULAR HIPERTENSI
DAN DIABETES MILITUS DIPOLI RAWAT
JALAN UPT PUSKESMAS LEPAK KABUPATEN
LOMBOK TIMUR
penulis : Lilis Ria Anggreni,A.Md.kEp
jabatan :Terampil-Perawat
Tempat tugas : Upt Puskesmas Lepak

Lombok timur,17 februari 2023

Penulis

LILIS RIA ANGGRENI,A.Md.Kep

NIP.19940614 202203 2 011
MENTOR, COACH

NILUH PT YUNI SUSILAWATI,A.Md.GZ KIDI, S.Sos.,M.Pd

NIP. 19750627 200801 2 009 NIP. 19641231 198503 1 121

ii
 LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

judul :OPTIMALISASI CAPAIAN SKRINING

PENYAKIT TIDAK MENULAR HIPERTENSI
DAN DIABETES MILITUS DI POLI RAWAT
JALAN UPT PUSKESMAS LEPAK KABUPATEN
LOMBOK TIMUR
penulis : Lilis Ria Anggreni,A.Md.kEp
jabatan :Terampil-Perawat
Tempat tugas : Upt Puskesmas Lepak

Lombok timur,17 februari 2023

Penulis

LILIS RIA ANGGRENI,A.Md.Kep

NIP.19940614 202203 2 011
MENTOR, COACH

NILUH PT YUNI SUSILAWATI,A.Md.GZ KIDI, S.Sos.,M.Pd

NIP. 19750627 200801 2 009 NIP. 19641231 198503 1 121

iii
 HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR ASN

Laporan aktualisasi nilai dasar ASN INI TELAH diseminarkan pada Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat

Pada Hari :

Tanggal :

Dan telah diperbaiki sesuai dengan saran dan arahan dari penguji, mentor, dan coach
pada saat seminar

MENTOR, COACH

NILUH PT YUNI SUSILAWATI,A.Md.GZ KIDI, S.Sos.,M.Pd

NIP. 19750627 200801 2 009 NIP. 19641231 198503 1 121
PENGUJI, KEPALA BPSDMD
PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

M.ADITYAWARMAN HIDAYAT,S.STP.,M.AK Dr. H.ASHARI,S.H.,M.H

NIP.19910326 201206 1 002 NIP.19661231 198603 1 105

iv
 KATA PENGANTAR

Segala puji kita panjatkan kehadirat Allah Subhanalahu Wa Ta’ala, atas limpahan
nikmat dan rahmat – Nya kepada kita semua untuk dapat menyelesaikan Laporan Kegiatan
Aktualisasi nilai-nilai dasar ASN denga judul “Optimalisasi Capaian Skrining PTM Terhadap
Penyakit Hipertensi Dan Diabetes Militus dipoli rawat jalan UPT Puskesmas Lepak Kabupaten
Lombok Timur”, diharapkan menjadi ASN yang professional yang berkarakter dibentuk nilai –
nilai dasar profesi ASN. Tujuan penulisan laporan aktualisasi kegiatan ini adalah untuk
mengetahui kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan nilai – nilai dasar ASN (BerAKHLAK)
dan sebagai salah satu syarat kelulusan dalam pelatihan dasar CPNS tahun 2023 di Lingkup
Pemerintah Kabupaten Lombok Timur. Memantapkan sikap dan semangat pengabdian yang
berorientasi pada pelayanan, pengayoman dan pemberdayaan masyarakat. Dengan terselesaikan
penulisan Laporan Kegiatan Aktualisasi ini
Dengan terselesaikan penulisan Laporan Kegiatan Aktualisasi ini banyak pihak yang
membantu dan tak lupa menyampaikan ucapan terima kasih sebesar – besarnya kepada :
1. Bapak Dr. H. ASHARI, S.H.,M.H selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat.
2. Bapak Kidi, S.Sos,. M.Pd selaku coach yang senantiasa membimbing dan memberikan
arahan serta saran kepada penulis dalam setiap kegiatan yang dilakukan.
3. Ibu Ni Luh Pt Yuni , A.Md.gz. selaku mentor dari UPT Puskesmas Lepak yang senantiasa
memimbing dan memberikan arahan serta saran kepada penulis dalam setiap kegiatan yang
dilakukan
4. Bapak dan ibu Widyaiswara yang telah memberikan ilmu pengetahuan, arahan, bimbingan
dan senantiasa membantu selama proses belajar mengajar.
5. Teman - teman Pelatihan Dasar CPNS yang telah memberikan masukan dan motivasi
kepada penulis.
6. Rekan kerja program PTM di UPT Puskesmas Lepak yang telah membantu dalam setiap
kegiatan aktualisasi serta memberikan motivasi kepada penulis.
7. Keluarga penulis yang selalu memberikan dukungan, doa dan semangat kepada penulis.

v
 Penulis menyadari bahwa laporan aktualisai ini masih terdapat kekurangan karena
terbatasnya kemampuan dan pengetahuan penulis. Oleh karena itu, penulis mengharapkan
kritik dan saran demi perbaikan laporan aktualisasi ini agar bermanfaat bagi orang banyak.

SAKRA, 19 Februari 2023

Penulis,

LILIS RIA ANGGRENI, A.Md.kep

NIP.19940614 202203 2 011

vi
 DAFTAR ISI

COVER
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................................... iv
KATA PENGANTAR ........................................................................................................... v
DAFTAR ISI ........................................................................................................................ vii
DAFTAR TABEL ............................................................................................................... viii
BAB I ...................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................................. 1
1.1. LATAR BELAKANG ................................................................................................................ 1
1.2. Organisasi ................................................................................................................................. 3
1.2.1. Visi Misi Pemerintah Kabupaten Lombok Timur .......................................... 3
1.2.2. UPTD Puskesmas Lepak .................................................................................. 3
1.2.3. Tugas Pokok dan Fungsi Perawat Terampil ................................................... 7
1.3. Tujuan ...................................................................................................................................... 8
1.3.1. Tujuan jangka pendek ..................................................................................... 8
1.3.2. Tujuan jangka menengah ................................................................................ 8
1.3.3. Tujuan Jangka Panjang ................................................................................... 8
1.3.4. Manfaat............................................................................................................. 8
1.4. Ruang lingkup........................................................................................................................... 9
BAB II .................................................................................................................................. 10
RANCANGAN AKTUALISASI ........................................................................................... 10
2.1 Identifikasi Isu ........................................................................................................................ 10
2.2 Analisis Isu ............................................................................................................................. 10
2.2.1 Analisis Isu dengan APKL ............................................................................. 10
2.2.2 Analisis Isu dengan USG ................................................................................ 12
2.3 Penetapan Isu ......................................................................................................................... 13
2.4 Gagasan Pemecahan Isu......................................................................................................... 14
2.5 Rancangan Aktualisasi ........................................................................................................... 15
2.6 Jadwal Rancangan Aktualisasi ............................................................................................... 26
BAB III ................................................................................................................................. 28
HASIL AKTUALISASI ....................................................................................................... 28
3.1 Pelaksanaan AktualisasI ............................................................................................................ 28
3.1. Capaian Aktualisasi ................................................................................................... 29
3.2. Analisis Capaian Aktualisasi ...................................................................................... 35
3.3. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan ................................................................................... 37
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................... 41
4.1 Kesimpulan ............................................................................................................................. 41
4.2 Saran ....................................................................................................................................... 41
4.3 Rencana Tindak Lanjut .......................................................................................................... 42
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................... 43
Lampiran ... .......................................................................................................................... 44

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Jumlah Pegawai .......................................................................................................... 6

Tabel 2.1 Penetapan Isu dengan APK....................................................................................... 11
Tabel 2.2 Teknik Analisis USG (Urgency, Seriousness, Growth) ............................................. 12
Tabel 2.3 Rancangan Aktualisasi ............................................................................................. 15
Tabel 2.4 Jadwal Rancangan Aktualisasi .................................................................................. 26
Tabel 3.1 konsultasi dengan mentor .. ...................................................................................... 29
Tabel 3.2 Melakukan koordinasi dengan Karyawan program PTM lain. ................................. 30
Tabel 3.3 Menyiapka Format Pelayanan Skrining PTM... ....................................................................................... 31
Tabel 3.4 Persiapan Melakukan Pojok PTM... .......................................................................... 32
Tabel 3.5 Melakukan pemeriksaan Pojok PTM......................................................................... 33
Tabel 3.6 Melaksanakan Evaluai Pelaksanaan Kegiatan... ...................................................................... 34
Tabel 3.7 Perbandingan Sebelum Dan Sesudah Adanya Pojok PTM................................................................ 36
Tabel 3.8 Jadwal Rencana Kegiatan... ...................................................................................... 37
Tabel 3.9 Formulir Pengendalian Oleh Coach... ...................................................................... 39
Tabel 3.10Formulir Pengendalian Oleh Mentor... ..................................................................... 40

viii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Konsultasi dengan mentor ...................................................................................... 29

Gambar 3.2 ..kordinasi dengan teman PTM...............................................................................................32
Gambar 3.3 format skrining PTM ......................................................................................... .....................31
Gambar 3.4 persiapan alat -alat........................... ......................................................................................32.
Gambar 3.5 melakukan pemeriksaan pojok PTM......................................................................................33
Gambar 3.6 melakukan evaluasi .................................................................................................................34
gambar 3.7 capaian hasil sebelum dan sesudah adanya pojok PTM...........................................................35

ix
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Undang-undang Nomor 38 tahun 2014 keperawatan adalah kegiatan pemberian
asuhan kepada individu, keluarga, kelompok, atau masyarakat, baik dalam keadaan sakit
maupun sehat. Perawat mengembangkan rencana asuhan keperawatan, bekerja sama
dengan dokter, terapis, pasien, keluarga pasien serta tim lainnya untuk fokus pada
perawatan penyakit dan meningkatkan kualitas hidup.Sedangkan Aparaturt Sipil Negara
adalah profesi bagi pegawai negeri sipil (PNS) dan pegawai pemerintah dengan
perjanjian kerja (PPPK).Persyaratan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) menjadi
Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah mengikuti kegiatan Pelatihan Dasar (Latsar) sesuai
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) dan
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar
CPNS. Peraturan baru tentang ASN tertuang dalam UU No.5 Tahun 2014 sudah secara
implisit menghendaki bahwa ASN yang umum disebut birokrat bukan sekedar merujuk pada
jenis pekerjaan tetapi merujuk kepada sebuah profesi pelayanan publik, maka dari itu sebagai
ASN perlu membuat rancangan aktualisasi khususnya dalam pelayanan bidang kesehatan
yang dilaksanakan di instansi UPT Puskesmas Lepak dengan menerapkan nilai-niali dasar
ASN BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif).
Penyakit tidak menular secara global telah mendapat perhatian serius dengan
masuknya Penyakit Tidak Menular sebagai salah satu target dalam Sustainable
Development Goals (SDGs) 2030 khususnya pada goal ke 3 : Ensure Healthy Lives
And Well Being. Direktur pencegahan penyakit tidak menular Cut Putri Ariane
menyebutkan bahwa sebelum pandemi PTM merupakan penyakit penyebab kematian
terbanyak di Indonesia). Cut Putri Ariane pun mengungkapkan masih tingginya
prevalensi PTM disebabkan gaya hidup yang tidak sehat. Dari data RISKESDAS
tahun 2018 menunjukan bahwa 95.5 % masyarakat Indonesia kurang mengkonsumsi
sayur dan buah, kemudian 33,5% masyarakat kurang aktifitas fisik, 29,3%
masyarakat usia produktif merokok setiap hari 31 % mengalami obesitas sentra serta
21,8% terjadi obesitas pada orang dewasa.
Sedangkan di UPT Puskesmas Lepak sendiri penyakit tidak menular masuk
dalam 10 besar penyakit di puskesmas yaitu sebanyak 1662 orang menderita
1
Hipertensi dan 376 Penderita Diabetes Militus (Profil Puskesmas Tahun 2022) .
jumlah target PTM ditahun 2023 untuk hipetensi 2462 dan diabetes militus 536
orang.Capaian program PTM dalam melakukan pengkajian keperawatan dasar pada
individu masyarakat di Puskesmas Lepak masih jauh dari target yang diberikan
dikarenakan kurangnya sosialisasi dan edukasi dari petugas, dan rendahnya minat
masyarakat untuk mencari informasi tentang penyakitnya Sehingga informasi kesehatan
dan pemeriksaan faktor resiko PTM dalam menggambarkan pola penyakit secara
akurat sangat penting untuk menjadi dasar penentuan perioritas dalam mengambil
keputusan pencegahan dan pengendalian PTM. Akan tetapi selama ini capaian skrining
faktor resiko penyakit tidak menular belum optimal . maka akan menyebabkan Penurunan
derajat kesehatan ,penurunan kemampuan berinteraksi sosial , kesalahan dalam
mengkonsumsi obat.
Oleh karena itu penulis sebagai peserta latsar tertarik untuk menyusun laporan
aktualisasi dengan judul ” Optimalisasi Capaian Skrining Program PTM Terhadap
Poli Rawat Jalan Penyakit Tidak Menular Hipertensi Dan Diabetes Militus DI Poli
Rawat Jalan UPT Puskesmas Lepak Kabupaten Lombok Timur ’’.

2
1.2. Organisasi
1.2.1. Visi Misi Pemerintah Kabupaten Lombok Timur
Visi Pembangunan Pemerintah Kabupaten Lombok Timur : Lombok Timur Yang
Adil, Sejahtera Dan Aman.
Misi :
1. Membangun dan meningkatkan infrastruktur wilayah secara berimbangpada
bidang tranformasi
2. Meningkatkan mutu pendidikan dan pelayanan kesehatan yang berdaya basing
dengan biaya terjangkau
3. Menumbuh kembangkan perekonomian masyarakat yang bertumpu pada
pengembangan potensi local melalui sinergi fungsi-fungsi pertanian, pertenakan,
perdagangan, perikanan, kelautan, pariwisata, dan sumber daya lainnya.
4. Memperkuat pemberdayaan perempuan dalam pembangunan sosial,politik,
pencegahan kekerasan, dalam rumah rumah tangga dan perlindungan anak serta
meningkatkan pembinaan kepemudaan dan olahraga
5. Menciptakan keamanan dan ketertiban yang harmonis dalam masyarakat dengan
meningkatkan pembangunan kehidupan keagamaan yang lebih baik dan religious
6. Meningkatkan reformasi birokrasi melalui pemekaran wilayah pemerintah desa ,
kecamatan dan kabupaten untuk menuju aparatur yang bersih dan berorientasi
kepada pelayanan publik.
Dalam rangka mendukung upaya pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah, Puskesmas Lepak dituntut untuk ikut berpartisipasi dalam
pencapaian misi kedua yaitu meningkatkan mutu pendidikan dan pelayanan
kesehatan yang berdaya saing dengan biaya terjangkau.

1.2.2. UPTD Puskesmas Lepak

Unit Pelayanan Teknis Pusat Kesehatan Masyarakat puskesmas lepak sebagai
bagian dari Dinas Kesehatan Kabupaten lombok timur sekaligus pengelola
pembangunan kesehatan wilayah, telah merumuskan vsi dan misi sebagai berikut:
a. Visi : Menjadikan Pusat Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu Dan Profesional
Sehinggat Terwujud Masyarakat Sakra Timur Sehat Yang Mandiri

3
b. Misi :
1. Memberdayakan kemandirian masyarakat dalam pembangunan kesehatan
agar berprilaku hidup bersih dan sehat
2. Meningkatkan derajat kesehatan ibu, bayi dan balita
3. Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terpadu
4. Mewujudkan system menejemen dan pengelolaan sumber daya secara
transparan dan akuntabel.

c. Motto ‘siap’
S :SINERGI
I :INOVATIF
A :AKUNTABEL
P :PROFESIONAL

d. Tugas Pokok dan Fungsi Puskesmas

Pusat kesehatan masyarakat (puskesmas) merupakan pusat
pengembangan, pembinaan dan pelayanan kesehatan masyarakat yang
sekaligus merupakan pos terdepan dalam pembangunan kesehatan
masyarakat.untuk maksud tersebut, puskesmas berfungsi melaksanakn tugas
teknis dan administras.salah satu tujuan pembangunan kesehatan adalah
tersedianya pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau bagi
masyarakat secara luas
Sesuai dengan fungsi pokok puskesmas, Puskesmas Lepak melakukan 3
fungsi pokok pelayanan yaitu:
1. Melaksanakan dan mengembaangkan upaya kesehatan dalam rangka
meningkatkan status kesehatan masyarakat
2. Mengurangi angka kesakitan
3. Membina masyarakat diwilayah kerja untuk berperan serta aktif dan
diharapkan mampu menolong diri sendiri dibidang kesehatan.Maka
pelayanan kesehatan yang diberikan di Puskesmas Lepak adalah sebagai
berikut:Promotif, Preventif, Kuratif, Rehabilitatif.
Berdasarkan pelayanan tersebut diatas maka usaha pokok puskesmas
lepak bertanggung jawab menyelenggarakan upaya kesehatan perorangan dan
4
 upaya kesehatan masyarakat,jika ditinjau dari sistem kesehatan nasional
merupakan pelayanan kesehatan tingkat pertama
Upaya kesehatan tersebut dikelompokkan menjadi dua yakni:
1. Upaya kesehatan wajib meliputi:
a. Kesehatan ibu dan anak dan keluarga berencana
b. Perbaikan gizi
c. Kesehatan lingkungan
d. Pencegahan dan pemberantasan penyakit menular
e. Promosi kesehatan
f. Upaya pengobatan
2. Upaya kesehatan pengembangan meliputi:
a. Upaya kesehatan sekolah
b. Upaya perawatan kesehatan masyarakat
c. Upaya kesehatan gigi dan mulut
d. Upaya kesehatan jiwa
e. Upaya kesehatan mata dan indera
3. Upaya kesehatan usia lanjut
Upaya pelayanan penunjang dari kedua pelayanan tersebut antara
lainupaya laboratorium medis dan laboratorium kesehatan masyarakat
serta upaya pencatatan dan pelaporan.

e. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Puskesmas Lepak merupakan salah satu Puskesmas yang berada di
Kecamatan sakra timur, Kabupaten Lombok Timur, Provinsi Nusa
Tenggara Barat,luas wilayah kerja secara keseluruhan adalah 36,9 km
dengan jumalah penduduk 46.542 yang tersebar ke sebelas desa yaitu desa
Lepak, Lepak Timur, Montong Tangi, Lenting, Gelanggang, Menceh,
kuwangwae, Gereneng, Gereneng Timur, Surabaya Dan Surabaya Utara
disekitar puskesmas lepak.
Secara geografis berada di Sebelah Timur Pulau Lombok sedangkan
secara administratif batas-batas wilayah Puskesmas lepak sebagai besrikut:
a. Sebelah Utara : kecamatan selong,wilayah kerja puskesmas selong
b. Sebelah Barat : kecamatan sakra barat,wilayah kerja puskesmas rensing
5
 c. Sebelah Selatan : kecamatan sakra,wilayah kerja puskesmas` sakra
d. Sebelah Timur : lokasi sawah/ pertanian warga (selat alas)

f. Pegawai
Pegawai DI UPT Puskesmas Lepak terdiri dari pegawai PNS dan non PNS,
berikut adalah daftar pegawai:
Tabel 1.1 Jumlah Pegawai
NO Nama Tenaga JUMLAH TOTAL
TENAGA
ASN NON
ASN
1 Kepala Puskesmas 1 0 1
2 Kasubag Tata Usaha 1 0 1
3 Dokter Umum 1 2 3
4 Dokter Gigi 0 0 0
5 Perawat 12 51 63
6 Perawat Gigi 1 1 2
7 Bidan 4 29 33
8 Apoteker/S1 Farmadi 0 0 0
9 Asisten Apoteker 0 1 1
10 Analis Kesehatan 0 3 3
11 Nutrisionis/Gizi 2 2 4
12 Sanitarian 2 2 4
13 Kesehatan Masyarakat 3 3
14 Tenaga Administrasi - 3 3
15 Sopir - 2 2
16 Jaga Malam - 1 1
17 Petugas Kebersihan 0 2 2
18 Pramubakti - -
19 Tenaga Non Kesehatan - -
Lainnya
JUMLAH 24 102 126

6
1.2.3. Tugas Pokok dan Fungsi Perawat Terampil
Tugas dan Fungsi Perawat Terampil sesuai dengan Permenpan Nomor 35 Tahun
2019:
a. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu;
b. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan;
c. Melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan
sehat dalamrangka melakukan upaya promotif;
d. Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan/ pelindung fisik pada pasien
untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upayapreventif;
e. Memberikan oksigenasi sederhana;
f. Memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/
bencana/ kritikal;
g. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas
risiko penularan infeksi;
h. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area medikal
bedah;
i. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area anak;
j. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
maternitas;
k. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area
komunitas;
l. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa;
m. Melakukan tindakan terapi komplementer/ holistik;
n. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan
pada tahap pre/ intra/post operasi;
o. Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukanperawatan paliatif;
p. Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan;
q. Melakukan perawatan luka; dan
r. Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan.

7
1.3. Tujuan
1.3.1. Tujuan jangka pendek
1. Terlaksananya pemeriksaan pojok PTM
2. Semua masyarakat yang berumur 15 tahun keatas dapat terskrining PTM
3. Penulis mampu mengaktualisasikan nilai-nilai BerAkhlak dalam pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi sebagai perawat di UPT Puskesmas Lepak
1.3.2. Tujuan jangka menengah
1. Meningkatnya capaian evaluasi pelaporan skrining penyakit tidak menular
(PTM)
2. Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan petugas dalam menggunakan
POJOK PTM.
1.3.3. Tujuan Jangka Panjang
1. Meningkatnya derajat kesehatan di UPT Puskesmas Lepak
2. Meningkatnya kepuasan klien Puskesmas Lepak
3. Terwujudnya pelayanan bernilai akhlak sesuai misi daerah yaitu meningkatkan
mutu pendidikan dan pelayanan kesehatan yang berdaya saing dengan biaya
terjangkau.
1.3.4. Manfaat
1. Manfaat Untuk Penulis
Menambah pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman dalam mengamalkan
nilai- nilai BerAKHLAK dalam pelayanan kesehatan di Puskesmas.
2. Manfaat Untuk Organisasi
Membantu mewujudkan Misi Puskesmas yaitu Meningkatkan kualitas
pelayanan Kesehatan masyarakat, Meningkatkan mutu pelayanan UKP dan UKM
serta dukungan adimistrasi manajemen puskesmas dalam
memberikanpelayanan kesehatan, Menciptakan kegiatan-kegiatan inovatif
dalam menunjang pelayanan Kesehatan, Meningkatkan kesejahtraan pemberi
pelayanan
3. Manfaat Untuk Masyarakat
Manfaat bagi Stakeholder yaitu mampu meningkatkan kesadaran masyarakat
untuk melakukan pemeriksaan kesehatan. Dengan aktualisasi nilai-nilai dasar
ASN (BerAKHLAK) maka akan tercipta pelayanan prima dengan pelayanan
kesehatan yang bermutu yang memenuhi harapan pasien sehingga pasien
8
 merasa puas terhadap pelayanan yang diberikan, khususnya pada pelayanan
Pandu PTM.
1.4. Ruang lingkup
Kegiatan dibatasi pada implementasi nilai-nilai dasar profesi ASN
BerAKHLAK terhadap pemecahan isu yaitu “belum optimalnya capaian skrining
terhadap penyakit t idak me nu lar hiper t ens i dan dia bet es mi l it us Di Poli
Rawat Jalan Upt Puskesmas Lepak Sakra Timur”. Sasaran pelaksanaan kegiatan adalah
semua klien yang datang diatas usia 15 tahun dan semua klien yang terdiagnosa
Hipertensi Dan Diabetes Militus melalui kegiatan pemeriksaan pojok PTM .Kegiatan ini
akan dilaksanakan Di UPT Puskesmas Lepak mulai tanggal 21 Februari sampai 28
Maret 2023.

9
 BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

2.1 Identifikasi Isu

Isu adalah sebuah masalah yang muncul pada sebuah instansi akibat dari kesenjangan
antara realita (kondisi saat ini) dengan kondisi ideal (harapan para stakeholder) (Judy
Larkin, 2003).
Dari hasil pengamatan selama bekerja di UPT BLUD puskesmas lepak beberapa Isu,
yaitu sebagai berikut ;
1. Kurangnya kesadaran msyarakat mengenai gerakan patuh dalam menjaga tekanan darah
pada pasien hipertensi
2. Belum optimalnya pengetahuan kelayan tentang perlunya aktivitas olah raga yang rutin
bagi penderita hipertensi dan diabetes mellitus
3. Belum optimalnya capaian program PTM terhadap Penyakit Hipertensi dan Diabetes
Militus di Puskesmas lepak dikarenakan Kurangnya sosialisasi dan edukasi dari petugas,
dan rendahnya minat masyarakat untuk mencari informasi tentang penyakitnya. Jika isu
ini tidak segera diatasi akan menyebabkan penurunan derajat kesehatan pada masyarakat
4. Kurang optimalnya komunikasi terapiutik keperawatan terhadap klien dipuskesmas lepak.
5. Belum Optimalnya pemahaman masyarakat di UPT Puskesmas Lepak tentang Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat, Isu ini menjadi penting untuk dibahas dan ditangani karena
kebersihan adalah kebutuhan dasar manusia. Jika kebutuhan dasar manusia berupa
kebersihan diri tidak terpenuhi dengan baik maka akan menyebabkan timbulnya berbagai
masalah dalam kehidupan. Seperti timbulnya berbagai penyakit, terciptanya lingkungan
yang tidak nyaman dan menjadi media penularan penyakit.

2.2 Analisis Isu

2.2.1 Analisis Isu dengan APKL
Isu-isu yang sudah ditemukan kemudian dilakukan analisis menggunakan alat
penetapan isu berdasarkan APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, Layak)
dengan pemberian skor 1 sampai dengan 5. Aktual artinya benar-benar terjadi dan
sedang dibicarakan. Problematik artinya sebuah isu memiliki permasalahan yang
kompleks sehingga harus segera dicarikan solusi permasalahannya. Kekhayalakan
artinya isu yang menyangk ut hajat hidup orang banyak. Layak artinya isu yang diangkat
10
 masuk akal dan realistis untuk dipecahkan masalahnya. Dengan menggunakan metode
APKL tersebut, maka diperoleh hasil analisis isu sebagai berikut :

Tabel 2.1 Penetapan Isu dengan APK

Penilaian
No Isu / Masalah Total Ranking
A P K L

Kurangnya kesadaran msyarakat mengenai

1 gerakan patuh dalam menjaga tekanan darah 4 4 3 4 15 II
pada pasien hipertensi
Belum optimalnya pengetahuan kelayan
tentang perlunya aktivitas olah raga yang
2 3 3 2 3 11 V
rutin bagi penderita hipertensi dan diabetes
mellitus
Belum optimalnya capaian program PTM
3 penyakit hipertensi dan diabetes militus di 5 4 5 5 19 I
UPTD BLUD Puskesmas Lepak
Kurang optimalnya komunikasi terapiutik
4 keperawatan terhadap klien di Puskesmas 3 3 4 4 14 III
Lepak.
Belum Optimalnya pemahaman masyarakat
5 3 3 3 4 13 IV
tentang Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat

Keterangan:
A: Aktual, P: Problematik, K: Kekhalayakan, L: Layak
Skala : 1 -5
5 : Sangat Berpengaruh
4 : Berpengaruh
3 : Cukup Berpengaruh
2 : Kurang Berpengaruh
1 : Tidak Berpengaruh

Berdasarkan hasil dari analisis isu menggunakan metode APKL (Aktual,

Problematik, Kekhalayakan, Layak) di atas, terdapat satu isu yang memiliki nilai
tertinggi yaitu “.Belum optimalnya capaian program PTM penyakit Hipertensi Dan
Diabetes Militus Di Poli Rawat Jalan UPT Puskesmas Lepak”.

11
 2.2.2 Analisis Isu dengan USG
Dari analisis Isu yang telah dilakukan selanjutnya dilakukan penentuan priroitas
isu menggunakan metode Urgency Seriousness and Growth (USG) yaitu penetapan
isu yang didasarkan pada urutan prioritas dengan metode Teknik scoring. Penjelasan
dari ketiga aspek tersebaut adalah :
 Urgency (U) yaitu seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dinalisis dan
ditindaklanjuti.
 Seirousness (S) yaitu seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan
akibat yang akanditimbulkan dengan melihat dampak atau dapat menimbulkan
permasalaha n lain jika tidak segera dicari solusinya.
 Growth (G) yaitu Seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jiak tidak
ditangani sebagaimana mestinya.

Tabel 2.2 Teknik Analisis USG (Urgency, Seriousness, Growth)

No Masalah U S G Total Prioritas
1 Kurangnya kesadaran msyarakat mengenai 4 4 4 12 II
gerakan patuh dalam menjaga tekanan darah
pada pasien hipertensi
2 Belum optimalnya capaian program PTM pada 4 4 5 13 I
masyarakat diwilayah kerja puskesmas lepak

3 Kurang optimalnya komunikasi terapiutik 3 3 3 9 III

keperawatan terhadap klien di puskesmas lepak.

Keterangan :
5 : Sangat Urgent
4 : Urgent
3 : Cukup Urgent
2 : Kurang Urgent
1 : Tidak Urgent
Berdasarkan analisis isu prioritas yang dilakukan dengan metode USG didapatkan hasil bahwa
masalah “Belum optimalnya capaian program PTM pada masyarakat diwilayah kerja
puskesmas lepak ” harus segera diselesaikan sehingga isu ini dipilih menjadi isu kontemporer
untuk dibahas pada laporan aktualisasi ini.

12
2.3 Penetapan Isu
Isu utama yang diangkat berdasarkan analisis USG diatas adalah Belum optimalnya
capaian program PTM pada masyarakat diwilayah kerja UPT puskesmas lepak’. Dalam
hal ini penulis akan sangat berperan dalam peningkatan Capaian program melalui
Sosialisasi dengan berkolaborasi dengan pihak terkait di UPT puskesmas lepak. Dengan
melakukan pelayanan paandu pojok PTM ini, setidaknya dapat merubah pola pikir dan
perilaku Masyarakat dalam menghadapi segala bentuk perubahan degenerative pada
tubunya. Selain itu dengan meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap penyakit tidak
menular dapat meningkatkan dan pemahaman masyarakat tentang cara pengendalian dari
Penyaki tidak menular. Peningkatan kesadaran akan pentingnya pencegahan daripada
harus ketergantungan dengan obat-obatan, yang pada akhirnya akan mempengaruhi fungsi
tubuh yang lain, bahkan bisa menimbulkan masalah baru. Bagi penulis kegiatan ini dapat
meningkatkan kualitas pelayanan terhadap masyarakat dan merupakan tugas penulis yang
selaras dengan tugas pokok dan fungsi Perawat Terampil berdasarkan Permenpan RB no 35
tahun 2019. Adapun penyebab dari kurangnya pemahaman tentang Penyakit tidak
menular di UPT Puskesmas Lepak adalah :
 Rendahnya tingkat pendidikan
 Kurangnya pemahaman tentang penyakit yang pada umunya
 Kurangnya kemauan mencari informasi terkait penyakit/keluhannya.
 Belum optimalnya sosialisasi dan edukasi dari petugas kesehatan tentang penyakit
Tidak menular .
Dari isu yang ada, jika tidak diatasi dengan segera maka akan menyebabkan
berbagai masalah seperti :
 Penurunan derajat kesehatan
 Penurunan kemampuan beriteraksi sosial
 Kesalahan dalam mengkonsumsi obat.

13
2.4 Gagasan Pemecahan Isu
Berdasarkan Isu yang ada dan dampak yang diakibatkan dari isu tersebut kiranya perlu
dicarikan solusi agar dampaknya dapat diantisipasi. Dalam hal ini penulis sebagai perawat di
UPT Puskesmas Lepak memiliki beberapa alternatif solusi untuk memecahkan isu yang
melalui :
 Koordinasi dengan Pihak managemen dipuskesmas lepak
 Melakukan kordinasi dengan tim kesehatan lainnya.
 Melakukan pemeriksaan pandu pojok PTM Didalam gedung dengan pemeriksaan
terhadap masyarakat yang berusia diatas 15 tahun tentang penyakit tidak menular di
Poli Rawat Jalan UPT Puskesmas Lepak

14
2.5 Rancangan Aktualisasi

Tabel 2.3 Rancangan Aktualisasi

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output Kegiatan Keterkaitan dengan Keterkaitan dengan Kontribusi terhadap
Core Value Aksi Bela Negara Visi dan Misi
BerAKHLAK

1 Tahap Perencanaan

1.1 Melakukan 1. Menghubungi 1. Terlaksananya Dengan melakukan Kesadaran Dalam rangka

konsultasi dengan mentor dan konsultasi konsultasi dengan Berbangsa dan mewujudkan Lombok
mentor terkait membuat janji dengan mentor mentor diharapkan bernegara : Penulis Timur Yang Adil,
kegiatan untuk melakukan dapat melakukan disiplin dan Sejahtera Dan Aman.
aktualisas yang konsultasi pelayanan sesuai core bertanggung jawab
akan dilakukan values antara lain terhadap tugas yang
diberikan
Berorientasi Rela berkorban
Pelayanan : Pada saat untuk bangsa dan
konsultasi dengan negara : Penulis
mentor, penulis akan menyumbangkan
melakukan perbaikan tenaga, pikiran,
tiada henti demi hasil kemampuan untuk
dan pelayanan yang kepentingan
terbaik. masyarakat,
Akuntabel : Penulis kemajuan bangsa
bertanggung jawab dan negara.
terhadap rancangan
aktualisasi yan disusun Setia kepada
untuk dilaksanakan Pancasila sebagai
Kompeten : Ideologi nergara :
Menyusun laporan Penulis
15
aktualisasi sesuai mengamalkan nilai-
tugasdan fungsi nilai Pancasila
Harmonis : Pada saat dengan melakukan
berkunsultasi dengan musyawarah dan
mentor merupakan mufakat dalam
kerjasama yang dapat mengambil
membentuk sikap keputusan atau
merhargai dalam berkoordinasi dengan
memberi dan mentor
menerima masukan Memiliki
sehingga terbangun kemampuan awal
suasana kerja yang bela negara :
harmonis Penulis memahami
Kolaboratif : dan mengidentifikasi
Penysusunan bentuk ancaman di
rancangan aktualisasi lingkung masing-
dibuat melalui masing sehingga
kerjasama dengan selalu siap tanggap
coach, mentor dan dan lapor dini setiap
teman sejawat. ada kegiatan yang
merugikan dan
mengganggu
keamaan serta
ketertiban
masyarakat.

16
1.2 Melakukan 1. Mengumpulkan Terbentuknya Dengan melakukan Kesadaran Dalam rangka
Koordinasi rekan sejawat di kepanitiaan kordinasi dengan Berbangsa dsan mewujudkan Lombok
dengan rekan ruang perawat. kegiatan rekan sejawat bernegara Penulis Timur Yang Adil,
sejawat terkait 2. Menjelaskan Pemeriksa diharapkan dapat disiplin dan Sejahtera Dan Aman.
kegiatan yang tentang kegiatan an pojok melakukan pelayanan bertanggung jawab
akan dilakukan yang akan PTM sesuai core values terhadap tugas yang
dilakukan. antara lain : diberikan
3. Pembentukan Rela berkorban
panitia dalam Akuntabel : untuk bangsa dan
kegiatan . Mempersiapkan negara : Penulis
pelaksanaan kegiatan menyumbangkan
aktualisasi secara tenaga, pikiran,
bertanggung jawab. kemampuan untuk
Kolaboratif : kepentingan
Pelaksanaan kegiatan masyarakat,
pemeriksaan yang kemajuan bangsa
akan dilaksanakan dan negara.
dengan berkolaborasi
bersamateman Setia kepada
sejawat. Pancasila Sebagai
Harmonis : Pada saat Ideologi Negara :
berkordinasi dengan Penulis
sejawat merupakan mengamalkan nilai-
kerjasama yang dapat nilai Pancasila
membentuk sikap dengan melakukan
merhargai dalam koordinasi dengan
memberi dan t eman sejawat
menerima masukan
sehingga terbangun
suasana kerja yang
harmonis

17
 Memiliki
kemampuan awal
bela negara :
Penulis memahami
dan mengidentifikasi
bentuk ancaman di
lingkung masing-
masing sehingga
selalu siap tanggap
dan lapor dini seiap
ada kegiatan yang
meugikan dan
mengganggu
keamaan serta
ketertiban
masyarakat di
laingkungan masing-
masing.

2 Tahap Persiapan
2.1 Mempersiap 1. Menyiapkan dan Tersedianya Dengan Kesadaran Dalam rangka
kan alat –alat mengumpulkan alat-alat mempersiapkan alat- Berbangsa dan mewujudkan Lombok
yang akan bahan pemeriksaan pemeriksaan alat dengan rekan bernegara Penulis Timur Yang Adil,
digunakan pojok PTM pojok PTM sejawat diharapkan disiplin dan Sejahtera Dan Aman.
untuk dapat melakukan bertanggung jawab
pemeriksaan pelayanan sesuai core terhadap tugas
18
pojok PTM values antara lain : yangdiberikan

Berorientasi Rela berkorban

Pelayanan : Pada untuk bangsa dan
saat melakukan negara : Penulis
persiapan menyumbangkan
pemeriksaan pojok tenaga, pikiran,
PTM , penulis akan kemampuan untuk
melakukan persiapan kepentingan
dengan baik demi masyarakat,
hasildan pelayanan kemajuan bangsa
yang terbaik. dan negara.
Akuntabel :
Mempersiapkan Setia kepada
rancangan aktualisasi Pancasila Sebagai
secara bertanggung Ideologi Negara :
jawab. Penulis
mengamalkan niali-
Kompeten : nilai Pancasila
Mempersiapkan dengan melakukan
pemeriksaan Pandu musaywarah dan
pojok PTM sesuai mufakat dalam
tugas dan fungsi mengambil
keputusan atau
Kolaboratif : berkoordinasi dengan
pemeriksaan ini mentor
disusun dengan
berkolaborasiatau Memiliki
berkonsultasi dengan kemampuan awal
mentor dan teman bela negara : Penulis
sejawat memahami dan
mengidentifikasi
19
 bentuk ancaman di
lingkung masing-
masing sehingga
selalu siap tanggap
dan lapor dini seiap
ada kegiatan yang
meugikan dan
mengganggu
keamaan serta
ketertiban masyarakat
di laingkungan
masing-masing.
3 Tahap Pelaksanaan
3.1 Melakukan 1. Melakukan Didapatkan data Dengan melakukan Kesadaran Dalam rangka
pelayanan pemeriksaan Terkait dengan pemeriksaan pandu Berbangsa dan mewujudkan Lombok
pandu PTM pandu PTM tingkat capaian PTM diharapkan Bernegara : Timur Yang Adil,
progran tentang dapat melakukan Penulis disiplin dan Sejahtera Dan Aman.
Penyakit PTM. pelayanan sesuai bertanggung jawab
core values antara terhadap tugas yang
lain diberikan
Akuntabel : Rela berkorban
Melakukan untuk bangsa dan
pelayanan pandu negara : Penulis
PTM menyumbangkan
Harmonis : Penulis tenaga,
menghargai semua pikiran,kemampuan
elemen yang terlibat untuk kepentingan
dalam pelaksanaan masyarakat,
kegiatan. kemajuan bangsa
dan negara
Loyal : Menjaga Setia kepada
20
 nama baik instansi Pancasila sebagai
Ideologi Negara :
Kolaboratif : Penulis Penulis
berkolaborasi dengan mengamalkan niali-
panitia dan rekan nilai Pancasila
kerja saat dengan melakukan
pelaksanaan musyawarah dan
pemeriksaan pojok mufakat dalam
PTM pengambilan
keputusan atau
berkoordinasi
dengan Mentor
3.2 Melaksanakan 1. Salam pembuka Terlaksananya Dengan melakukan Kesadaran Dalam rangka
sosialisasi atau 2. Melakukan proses sosialisasi pandu Berbangsa dan mewujudkan Lombok
dalam upaya pemeriksaan pemeriksaan PTM diharapkan Bernegara Timur Yang Adil,
peningkatan 3. Salam penutup pandu pojok dapat melakukan Penulis disiplin dan Sejahtera Dan Aman.
pemahaman PTM pelayanan sesuai bertanggung jawab
tentang penyakit . core values antara terhadap tugas yang
ptn. lain diberikan
Berorientasi
Pelayanan : Rela berkorban
Pelaksanaan untuk bangsa dan
Terlaksananya negara: Penulis
proses pemeriksaan menyumbangkan
pandu pojok PTM tenaga,
Akuntabel : Penulis pikiran,kemampuan
bertanggung jawab untuk kepentingan
untuk melaksanakan masyarakat,
Pandu pojok PTM kemajuan bangsa
sesuai rencana yang dan negara
telah ditetapkan
Kompeten : Setia kepada
21
 Pelaksanaan Pancasila sebagai
pemeriksaan Ideologi Negara
ditujukan sebagai Penulis
uapaya mengamalkan nilai-
meningkatkan nilai Pancasila
kompetensi diri dengan melakukan
perawat dengan musyawarah dan
tujuan mufakat dalam
melaksakan tugas pengambilan
dengan hasil keputusan atau
terbaik. berkoordinasi
Harmonis : Kegiatan denganpihak-
pemeriksaan atau pihak terkait dan
salah satu bentuk mentor
kepedulian penulis
kepada masyarakat
dalam peningkatan
pengetahuan.
Adaptif :
Pelaksanaan
Pelayanan pojok
PTM merupakan
bentuk inovasi dan
kreatifitas penulis
agar masyarakat
bisa memahami
dan mampu
beradaptasi
terhadap segala
perubahan yang
terjadi pada tubuhnya

22
3.3 Melakukan 1. Melihat hasil Meningkatnya Akuntabel : Kesadaran Dalam rangka
evaluasi hasil capaian PTM capaian Melakukan evaluasi Berbangsa dan mewujudkan Lombok
pandu pojok setelah ada skrining PTM hasil pandu pojok Bernegara : Timur Yang Adil,
PTM pandu pojok PTM Penulis disiplin dan Sejahtera Dan Aman.
PTM Harmonis : Penulis bertanggung jawab
menghargai semua terhadap tugas yang
elemen yang terlibat diberikan
dalam pelaksanaan
kegiatan. Rela berkorban
Loyal : Menjaga untuk bangsa dan
nama baik instansi negara : Penulis
Kolaboratif : Penulis menyumbangkan
berkolaborasi dengan tenaga,
teman sejawat saat pikiran,kemampuan
melakukan untuk kepentingan
pemeriksaan pandu masyarakat,
kemajuan bangsa
dan negara

Setia kepada
Pancasila sebagai
Ideologi Negara :
Penulis mengamalkan
nilai-nilai pancasila
dengan melakukan
musaywarah dan
mufakat dalam
pengambilan
keputusan atau
berkoordinasi
dengan pihak trkait
dan mentor.
23
4 Tahap Evaluasi
4.1 Melakukan 1. Mengolah Tersusunnya dan Beroreinetasi Kesadaran “Dalam rangka
evaluasi hasil capaian terselesaikannya Pelayanan : Berbangsa dan mewujudkan Lombok
pelaksanaan program PTM laporan akhir Penyusunan laporan bernegara : Penulis Timur Yang Adil,
Kegiatan 2. Melaporkan hasil Aktualisasi Latsar aktualisasi, dan disiplin dan Sejahtera Dan Aman.
ke mentor menerapkannya bertanggung jawab
3. Menindak lanjuti dalam pelayanan terhadap tugas yang
saran dan merupakan salah diberikan
masukan dari bentuk usaha penulis Rela berkorban
mentor dalam meningkatkan untuk bangsa dan
4. Mengolah data kualitas pelayanan negara : Penulis
dan demi kepuasan menyumbangkan
Menyusun masyarakat. tenaga, pikiran,
laporan Akuntabel kemampuan utnuk
aktualisasi Melakukan evaluasi kepentingan
5. Mencetak dan pelaporan masyarakat,
laporanyang secarabertanggung kemajuan bangsa
telah disetujui jawab dan negara.
oleh mentor Harmonis : Penulis Setia kepada
dalam menysusun Pancasila sebagai
laporan akhir ini Ideologi Negara :
menghargai setiap Penulis
saran dan masukan mengamalkan nilai-
yang diberikan nilai Pancasila
Loyal : Menjaga dengan melakukan
nama baik instansi musyawarah dan
Kompeten : Laporan mufakat dalam
akhir aktualisasi ini mengambil

24
menjadi bukti yang keputusan atau
telah dilakukan berkoordinasi dengan
perawat dalam usaha mentor
peningkatan
kompetensi diri untuk Memiliki
menjawab kebutuhan kemampuan awal
pelayanan bela negara : Penulis
Kolaboratif : memahami dan
Penulisbekerjsama mengidentifikasi
dengan Mentor dan bentuk ancaman di
pihak lainnya lingkungan masing-
dalam pelaksanaan masing sehingga
dan penyusunan selalu siap tanggap
laporanaktualisasi. dan lapor dini seiap
ada kegiatan yang
merugikan dan
mengganggu
keamaan serta
ketertiban masyarakat
di lingkungan masing-
masing.

25
 2.6 Jadwal Rancangan Aktualisasi
Tabel 2.4 Jadwal Rancangan Aktualisasi
Februari 2023 Maret 2023
No Kegiatan
21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Melakukan
1 konsultasi dengan
mentor (PJ UKM
Melakukan
koordinasi dengan
2
Karyawan
program PTM
lain
Menyiapkan
3 format pelayanan
skrining

Persiapan
4 melakukann pojok
PTM

5 Melakukan
pemeriksaan PTM

26
 Monitoring dan
evaluasi serta
6 melakukan
penilaian hasil
capaian kegiatan
Menyusun laporan
7 kegiatan
aktualisasi

Keterangan :

: Hari Kegiatan

: Hari Libur

27
 BAB III
HASIL AKTUALISASI
3.1 Pelaksanaan AktualisasI
Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan oleh penulis untuk memecahkan core issue di
instansi tempat penulis bekerja yaitu Belum optimalnya capaian program PTM pada
masyarakat diwilayah kerjaUPT puskesmas lepak. Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan
dengan melakukan skrining Di pojok PTM kepada seluruh masyarakat yang datang ke
puskesmas pada usia 15 tahun keatas sehingga capaian skrining PTM pada masyarakat dapat
tercapai . Ada beberapa faktor yang menyebabkan rendahnya Capaian program PTM rendahnya
minat masyarakat untuk mencari informasi mengenai keadaan dirinya,rendahnya tingkat
pendidikan masyarakat dan kurangnya edukasi dari petugas. Jika isu ini tidak segera diatasi akan
menyebabkan penurunan derajat kesehatan pada masyarakat , penurunan kemampuan
beriteraksi sosial , kesalahan dalam mengkonsumsi obat – obatan.
Sesuai dengan judul aktualisasi penulis yaitu “Optimalisasi Capaian Skrining Penyakit
T id ak Me nu lar H iper t ens i Da n D ia bet es M i l it us Di Poli Rawat Jalan UPT
Puskesmas Lepak” maka untuk mencapai target tersebut penulis melaksanakan kegiatan skrining
pojok PTM dengan melakukan pemeriksaan kepda seluruh masyarakat yang datang diatas usia
15 tahun. kegiatan aktualisasi ini dimulai dari tanggal 21 Februari 2023 sampai tanggal 28 Maret
2023 Di UPT Puskesmas Lepak.

28
3.1. Capaian Aktualisasi

Tabel 3.1 konsultasi dengan mentor

Keg iat an Melakukan konsultasi dengan mentor terkait kegiatan
yang akan dilakukan.
Tahapan Kegiatan 1. Menghubungi mentor dan membuat janji untuk
melakukankonsultasi.
2. Menjelasakan rencana dan berdiskusi dengan
mentor terkaitrancangan aktualisasi yang akan
dilaksanakan di UPT Puskesmas Lepak
Output Terlaksananya konsultas dengan mentor
Gambaran Pelaksanaan Dalam kegiatan ini saya mulai dengan meminta
jadwal
pertemuan konsultasi bersama mentor dengan
komunikasi yag ramah dan sopan dan menyesuaikan
jadwal mentor . Saat konsultasi saya meminta saran ,
masukkan dan membahas persiapan kegiatan aktualisasi
ini. Mentor menyarankan untuk membuat pojok PTM
di dekat loket dengan menempatkan alat-alat
pemeriksaan skrining PTM . Dilanjutkan dengan
menyusun posisi dan tempat skrining yang nyaman.
Saya menghargai saran dan masukkan dari mentor serta
melaksanakannya dengan penuh dedikasi dan tanggung
jawab. Saya menyadari tanpa ada dukungan dari mentor,
kegiatan aktualisasi ini tidak akan berjalan seperti yang
diharapkan.
Waktu Pelaksanaan 21 februari 2023
Hambatan dan Solusi Pada saat konsultasi dengan mentor, tidak ada kendala
yangcukup berat yang dihadapi
Bukti / Evidence

Ga mbar 3. 1 ko nsu lt as i de nga n me nt or

29
 Tabel 3.2 Melakukan koordinasi dengan Karyawan program PTM lain
Kegiatan Melakukan Koordinasi dengan rekan sejawat terkait kegiatan
yang akan dilakukan
Tahapan Kegiatan 1. Mengumpulkan rekan sejawat di ruang perawat.
2. Menjelaskan tentang kegiatan yang akan dilakukan.
3. Pembentukan panitia dalam kegiatan pojok PTM.
Output Kepanitiaan kegiatan POJOK PTM
Gambaran Pelaksanaan Dalam kegiatan ini saya melakukan koordinasi terkait dengan
kegiatan aktualisasi dengan rekan kerja yang berada diruang
program PTM dengan komunikasi yag ramah dan sopan.
Dalam koordinasi tersebut saya meminta saran dan masukkan
serta membetuk kepanitiaan untuk kegiatan skrining pojok PTM
. Saya menghargai dan menerima masukkan dari rekan kerja
serta melaksanakannya dengan penuh dedikasi dan tanggung
jawab. Saya menyadari tanpa adanya koordinasi, kegiatan
aktualisasi ini tidak akan berjalan seperti yang diharapkan.

Waktu Pelaksanaan 22 Februari 2023

Hambatan dan Solusi Pada saat melakukan koordinasi dengan rekan kerja, tidak ada
kendala yang cukup berart yang dihadapi.
Bukti / Evidence Dokumentasi kegiatan

Gambar 3.2 kordinasi dengan teman PTM

30
 Tabel 3.3 Menyiapka Format Pelayanan Skrining PTM.
Kegiatan Menyiapkan format skrining PTM
Tahapan Kegiatan 1. Menyiapkan format skrining PTM.
2. Mengisi format dengan lengkap
3. Mengkonsultasikan ke mentor mengenai format
yang dipakai.
Output Format skrining terisi lengkap
Gambaran Pelaksanaan Kegiatan ini saya mulai dengan menyiapkan format
skrining PTM . Dilanjutkan dengan mengisi format
skrining sesuai dengan arahan dari mentor. Saya
menyadaritanpa ada dukungan dari mentor dan rekan
kerja lainnya, kegiatan aktualisasi ini tidak akan
berjalan seperti yang diharapkan.
Waktu Pelaksanaan 23 februari 2023
Kendala dan Antisipasi Pada saat menyiapkan format skrining , tidakada
kendala yang cukup berart yang dihadapi
Bukti / Evidence Dokumentasi kegiatan

Gambar 3.3format skrining PTM

31
 Tabel 3.4 Persiapan Melakukan Pojok PTM
Kegiatan Persiapan alat-alat pemeriksaan pojok PTM

Tahapan Kegiatan 1. Menyiapka meja dan alat-alat didekat loket bagian pojok kanan
2. Alat-alat ditempatkan diatas meja

Output Tersedianya Meja dan alat- alat pojok tersedia

Gambaran Pelaksanaan Kegiatan ini dimulai dengan mengatur meja dipojok kanan
loket d a n a l a t a l a t d i a t a s m e j a
.persiapan ini dilakukan dengan jujur dan penuh rasa tanggung
jawab. Keterlibatan semua pihak dalam pelaksanaan kegiatan ini
sangat membantu penulis dalam kelancaran kegiatan.

Waktu Pelaksanaan 24-25 febrruari 2023

Kendala dan Antisipasi Pada saat persiapan pojok PTM tidak ada kendala yang dialami.

Bukti / Evidence Dokumentasi kegiatan

Gambar 3.4Persiapan Alat-Alat

32
 Tabel 3.5 Melakukan pemeriksaan Pojok PTM
Kegiatan Melaksanakan skrining pojok PTM kepada Masyaraka dalam
upaya peningkatan derajat kesehatan.
Tahapan Kegiatan 1. Salam pembuka
2. Melakukan anamnesa kepada masyarakat
3. Melakukan pemeriksaan
4. Salam penutup
Output Terlaksananya Pemeriksaan skrining didalam gedung menegenai
penyakit tidak menular
Gambaran Pelaksanaan Kegiatan ini dimulai dengan pembukaan oleh penulis
dilanjutkan dengan anamnesa. Pada saat pemeriksaan tidak ada
hambatan, dilanjutkan dengan pemeriksaan tensimeter ,Berat
badan,dan tinggi badan. Keterlibatan semua pihak dalam
pelaksanaan kegiatan ini sangat membantu penulis, sehingga
kegiatan pemeriksaan ini berjalan dengan sangat lancar, tenang
dan tertib sesuai harapan
Waktu Pelaksanaan 27-28 Maret 2023
Kendala dan Antisipasi Pada saat pemeriksaan tidak ada kendala yang cukup berat yang
dihadapi

Bukti / Evidence Dokumentasi kegiatan

Gambar 3.5 Pemeriksaan Pojok Ptm

33
 Tabel 3.6 Melaksanakan Evaluai Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan Melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan pojok PTM

Tahapan Kegiatan Laporan akhir Aktualisasi

Output Mengolah hasil Pre dan post pojok PTM.

1.
Melaporkan hasil ke mentor
2.
Menindak lanjuti saran dan masukan dari mentor
3.
Mengolah data dan Menyusun laporan Aktualisasi
4.
Mencetak laporan yang telah disetujui oleh mentor
5.
Gambaran Pelaksanaan Kegiatan ini dimulai dengan mengolah hasil pre dan post pojok
PTM dengan penuh rasa tanggung jawab. Dilanjutkan dengan
melaporkan hasil kepada mentor dengan penuh keramahan
dan sopan santun. Kemudian diakhiri dengan menyusun dan
mencetak laporan Aktualisasi yang telah disetujui oleh
mentor. Penulis menyadari tanpa dukungan dari mentor dan
pihak terkait, laporan ini tidak dapat tersusun sesuai harapan.
Waktu Pelaksanaan 28 Maret 2023
Kendala dan Antisipasi Pada saat melaksanakan evaluasi kegiatan, tidak ada kendala
yang dihadapi

Bukti / Evidence Dokumentasi kegiatan

Gamabr 3.6 Evaluasi Kegiatan Diaplikasi

SIPTM

34
3.2. Analisis Capaian Aktualisasi
Berdasarkan hasil capaian Aktualisasi sejak tanggal 21 Februari 2023 sampai tanggal 28
Maret 2023 di UPT Puskesmas Lepak, hasil pelaksanaan aktualisasi dinilai berhasil walaupun
dalam pelaksanaanya membutuhkan waktu yang cukup lama dan dilakukan tidak hanya sekali
dalam proses menskrining masyarakat mengingat kesadaran masyarakat yang masih kurang.
Pelaksanaan aktualisasi dilaksanakan penulis sebagai bentuk rangkaian kegiatan untuk
mengimplementasikan wawasan kebangsaan, analisis isu kontemporer, nilai-nilai bela Negara, nilai
dasar ASN BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif). Keberhasilan proses Aktualisasi ini dibuktikan dengan hasil observasi
penulis, yaitu terjadinya peningkatan capaian skrining PTM yang dapat dilihat dari aplikasi SIPTM

250
231

200
166

150
DM
HT
100

56
50

0
SEBELUM AKTUALISASI SESUDAH AKTUALISASI

Gambar 3.7 Capaian Hasil SIPTMsebelum dan setelah adanya pojok PTM

35
 Berdasarkan gambar diatas sebelum adanya pojok PTM jumlah capaian skrining penyaki
tidak menular (hipertensi) sebanyak 56 orang (27%) dari target perbulan dan penyakit tidak
menular (Diabetes Militus) sebanyak 4 orang. Kemudian penulis melakukan skrining pojok PTM i
sebanyak 231 untuk penderita Hipertensi dan 166 orang untuk penderita diabetes militus .Tentunya
peningkatan tidak akan tercapai tanpa bantuan dari mentor dan rekan kerja PTM lainnya.

Tabel 3.7 perbandingan sebelum dan sesudah adanya pojok PTM

PERBANDINGAN Target perbulan Capaian

DM = 44 DM HIPERTENSI

Sebelum pojok PTM HIPERTENSI= 4 56

205
Sesudah pojok PTM 166 231

36
 3.3. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
3.8 Tabel Jadwal Rencana Kegiatan
Februari 2023 Maret 2023
No Kegiatan
21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Melakukan
konsultasi dengan
1 mentor (PJ UKM
Melakukan
koordinasi dengan
2
Karyawan
program PTM
lain
Menyiapkan
3 format pelayanan
skrining

Persiapan
4 melakukann pojok
PTM

5 Melakukan
pemeriksaan PTM

37
 Monitoring dan
evaluasi serta
6 melakukan
penilaian hasil
capaian kegiatan
Menyusun laporan
7 kegiatan
aktualisasi

Keterangan :

: Hari Kegiatan

: Hari Libur

38
 Tabel 3.9 FORMULIR PENGENDALIAN OLEH COACH
Nama Peserta : Lilis Ria Anggreni
Jabatan : Perawat Terampil
Coach : Kidi, S.Sos,. M.Pd
Instansi : UPT PUSKESMAS LEPAK
Tempat : UPT PUSKESMAS LEPAK
Aktualisasi
N Paraf
Tanggal Catatan Bimbingan Tindak Lanjut Keterangan
o Coach
1 11-02- Pembimbingan rancangan Tahapan dalam Zoom
2023 Aktualisasi. merancang Aktualisasi meeting
2 13-02- Pembimbingan Core Issue Cara mencari Issue dan Whatsapp
2023 menentukan Core Issue
3 14-02- Konsultasi Core Issue Disetujuinya Core Issue Whatsapp
2023 yang diangkat
4 15-02- Pembimbingan judul Cara menentukan judul Zoom
2023 rancangan aktualisasi rancangan Aktualisasi meeting
5 17-02- Konsultasi judul rancangan Perbaikan kata-kata Zoom
2023 Aktualisasi dan pada judul rancangan meeting
pembahasan tata cara Aktualisasi
penyusunan rancangan
aktualisasi

6 17-02- Konsultasi rancangan Perbaikan pada tujuan Zoom

2023 Aktualisasi yangakan jangka panjang, meeting
diseminarkan menengah, dan pendek,
perbaikan pada ruang
lingkup.

7 20-02- Seminar rancangan Saran, masukan dan Zoom

2023 aktualisasi koreksi untuk perbaikan meeting
rancangan aktualisasi

39
 Tabel 3.10 FORMULIR PENGENDALIAN OLEH MENTOR
Nama Peserta : Lilis Ria Anggreni
Jabatan : Perawat Terampil
Mentor : Ni Luh Putu Yuni , A.M.gz
Instansi : UPT PUSKESMAS LEPAK
Tempat : UPT PUSKESMAS LEPAK
Aktualisasi
N Paraf
Tanggal Catatan Bimbingan Tindak Lanjut Keterangan
o Mentor
1 11-02- Menetapkan isu di UPT Menetapka isu Langsung
2023 puskesmas Lepak belum optimalnya
capaian skrining terhadap
penyakit t id ak
me nu lar hiper t ens i
dan d ia bet es mi l it us
Di Upt Puskesmas
Lepak
2 17-02- Perbaikan rancangan ACC perbaikan Langsung
2023 aktualisasi
3 20-02- Seminar rancangan Perbaikan terhadap hasil Langsung
2023 aktualisasi koreksi dan masukan
saat seminar
4 21-02- -persipakan format skrining -FORMAT sebagai Langsung
2023 PTM acuan
dalam pelaksanaan
-pilih posisi yang tepat skrining
melakukan skrining - meja pojok ada
-persiapkan alat-alat yang disebelah loket
digunakan -alat2-alat sudah siap

6 22-02- Alat alat sudah sesuai Acc alat dan pemeriksaan Langsung
2023 siap dilakukan

40
 BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Adapun kesimpulan yang dapat penulis tarik dari pelaksanaan Aktualisasi sejak tanggal 21
Februari 2023 Sampai 28 Maret 2023 terkait dengan judul ‘’Optimalisasi Capaian Skrining PTM
Dengan Hipertensi Dan Diabetes Militus Dipoli Rawat Jalan UPT Puskesmas Lepak’’ melalui pojok
PTM sebagai berikut :
1. Penulis telah mengaktualisasikan Nilai Dasar BerAKHLAK dalam memecahkan isu pelayanan
Publik yaitu belum optimalnya capaian skrining penyakit tidak menular hipertensi dan diabetes
militus dipoli rawat jalan UPT Puskesmas Lepak .
2. Penulis telah meningkatkkan profesionalisme ASN dengan mengoptimalkan tugas dan fungsi
jabatan yang dimiliki untuk mengatasi isu pelayanan publik di UPT Puskesmas Lepak .
Kegiatan aktualisasi pengoptimalan capaian skrining PTM Dengan Hipertensi Dan Diabetes
mengoptimalkan pelayanan Kesehatan di UPT Puskesmas Lepak. Keberhasilan kegitan
Aktualisasi ini dibuktikan dengan meningkat nya capain skrining PTM Hipertensi Dan Diabetes
Militus yang dapat dilihat dari aplikasi SIPTM. Setelah melakukan kegiatan pojok PTM terjadi
peningkatan capaian skrining sebanyak sebanyak 231 orang yang ditemukan Dengan Penyakit
Tidak Menular hipertensi dan 166 orang dengan penyakit tidak menular diabetes militus .
Diharapkan setelah pelaksanaan Aktualisasi ini dapat meningkatkan derajat kesehatan pada
masyarakat puskesmas lepak dan meningkatakan kinerja pemegang program ptm karyawan
puskesmas lainnya .
3. Kegiatan aktualisasi yang dilakukan berkontribusi dalam rangka mewujudkan visi Provinsi Nusa
Tenggara Barat yaitu “Mewujudkan NTB Gemilang” dan Misi daerah yang kedua “ Meningkatkan
mutu pendidikan dan pelayanan kesehatan yang berdaya saing dengan biaya terjangkau “
4.2 Saran

Berdasarkan kesimpulan yang diuraikan dan dengan memperhatikan keterbatasan hasil,

maka dapat disampaikan saran sebagai berikut :
1. Pentingnya keberlanjutan aktualisasi Nilai Dasar BerAKHLAK guna meningkatkan
profesionalitas ASN
2. Perlu adanya peningkatan target mengingat banyaknya penemuan capaian yang didapat .
41
 3. Pentingnya keberlanjutan aktualisasi pojok PTM ini guna Efektifnya meningkatkan
capain hasil skrining PTM.
4. Perlu adanya pembiasaan oleh perawat dalam mengedukasi masyarakat untuk melakukan
skrining PTM Di UPT Puskesmas Lepak.
4.3 Rencana Tindak Lanjut

Berdasarkan hasil dari aktualisasi, Adapun rencana tindak lanjut yang akan dilakukan
yaitu :

1. Untuk kedepannya penulis akan mengusulkan kepada puskesmas untuk melakukan sosialisasi
kepada masyarakat untuk melakukan pemeriksaan PTM minimal sekali dalam satu tahun.

2. Penulis akan terus berkomitmen dalam mengaktualisasikan Nilai Dasar BerAKHLAK dalam
melakukan pelayanan publik sesuai dengan tugas dan jabatan di dalam organisasi.

3. Melalui kegiatan ini pelayanan Kesehatan pada masyarakat Di UPT puskesmas lepak dapat
dilakukan dengan lebih baik dan komprehensif, untuk itu setelah aktualisasi ini kegiatan
inovasi akan tetap dilaksanakan dan diterapkan dalam pelayanan Kesehatan masyarakat di
UPT Puskesmas Lepak.

4. Melanjutkan kegiatan skrining pojok PTM

5. Kedepannya penulis akan bekerja sama dengan stakeholder lainnya dalam mengembangkan
inovasi agar tercipta masyarakat yang sehat dan mandiri sehingga masyarakat mampu
mengadaptasikan diri terhadap segala perubahan baik pada dirinya sendiri maupun di
lingkungannya. Diharapkan juga dengan keberlanjutan inovasi ini dapat memberikan
pelayanan yang optimal dan memuaskan bagi masyarakat.

42
 DAFTAR PUSTAKA

Undang-undang Nomor 38 tahun 2014 Tentang Keperawatan

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat
Kesehatan Masyarakat

Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar CPNS

Undang-Undang nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN).

Profil Puskesmas Lepak Tahun 2022.

43
 LAMPIRAN

1. Lampiran kegiatan konsultasi dengan coach

Konsultasi via whatsaap grup dengan coach

Konsultasi dengan coach via zoom

44
2. Lampiran Kegiatan Konsultasi Dengan Mentor

Konsultasi dengan mentor secara langsung

Formulir pengendalian oleh mentor

Laporan progres aktualisasi

45
3. .Lampiran Evaluasi

Data capaian bulan januari melalui aplikasi SIPTM

Data capaian bulan maret 2023 melalui aplikasi SIPTM

46