PIlar 1 Pilar 2 Pilar 3

BIBIT PEMBENTUKAN
PRIBADI BAHASA PROBLEM SOLVING

LOGICAL THINKING BRP

DORONGAN KERJA SELLING SKILL TAJAM

SENSE BELONGING TO
COMPANY BASIC KNOWLEDGE MINDSET GROWTH

KEPATUHAN DALAM
BEKERJA TECH SAVVY OPEN PERSPECTIVE

INTEGRITAS BEKERJA HIGHER KNOWLEDGE ENGINEER MINDSET

RESPONSIBILITY

MINIMAL

Eksekusi ide baru dan cara

LEADERS Tegas baru
 Pilar 4

EFEKTIF EFISIEN

PREVENTIF - PROCESS -
RESULT ORIENTED

OPPORTUNITY = TIME

ADAPTIVE
 DORONGAN KERJA / TUJUAN HIDUP
MOTIVES
DORONGAN BEKERJA

SENSE BELONGING TO COMPANY

CARE
KEPATUHAN DALAM BEKERJA
PILAR 1 - HATI

EGO PERCEPTION

KEBERANIAN
BERANI
RESPONSIBILITY

VIEW TERHADAP DUNIA

HARD SKILL
PILAR 2 - HARD SKILL
EXCELLENT EXECUTION ( Tujuan - Planning -
Simulasi - Review - Execution )
EXECUTION EXECUTION
FAST EXECUTION
KEMANDIRIAN BEKERJA (BENAR DAN TEPAT)
PILAR 2 - SELF SKILL KUALITAS
BEKERJA STANDARDISASI & FLOW SEQUENCE

SELF TIME MANAGEMENT

MANAGEME
NT SKILL MANAGEMENT

LEADERSHIP
RESPONSIBILITY TEAM
PEOPLE SKILL

NETWORKING
 MINDSET
MIND
PERSPECTIVE

PILAR 3 VIEW OF VIEW

PROBLEM
SIGHT

LOGICAL PROBLEM SOLVING

LOGICAL ANALYSIS (Cara pandang tajam )

INBOX RESPON TERHADAP KEADAAN TDK SESUAI

EXPECTASI

PERCEPTION - ASSUMPTION

SELF PERCEPTION - EGO

 Bekerja utk gaji (dalih mau memajukan
perusahaan) Memenuhi Tanggung jawab / Kebutuhan

BEKERJA SAJA
Hanya bekerja utk mendapatkan Mendapatkan pemasukan (dalih mau
pemasukan memajukan perusahaan)

Absensi Jelek, Tidak Disiplin Disiplin, Ikutin perintah , Mau Belajar

Merasa dia benar / penting - kurang
tanggung jawab Tanggung jawab sebagian saja

Cari Aman

Tidak ada tanggung jawab / Cuek Accountable (Berani berkorban utk kebenaran)

Negative (melihat yg tidak ada) Optimistic (melihat yg tidak ada)

TIDAK ADA SPESIFIC TAHU SEPOTONG SAJA

Membuat
Kerja pakaiPlan Biasa
mulut - Lemah
(tidak Review
banyak kerja , Membuat
Kerja pakaiPlan
MulutBiasa
dan- Mulai
PikiranReview
( merasa
banyak ngomong aja)
Lempar bola ke org lain , tidak result sudah kerja)
oriented
Harus Disuapin / Disuruh, Harus Dikejar utk Initiatives
masalah di/ lapangan,
Get ThingsBisa
Done (Takesendiri
bekerja Action )
minta hasil (mencari yg gampang) dan cari solusi sendiri
Bisa Menyusun Standardisasi : Membuat
Rendah Pengertian ttg Standardisasi SOP - Flow - List
Decision Priorities, ( GTD, Block Time , Plan
Tidak Mengerti Tima Management Ahead )

Tidak Mengerti Management Bekerja karena dr pengalaman

Bisa ngomongin masalah di lapangan tapi

tidak mampu
oriented, me-lead
Follow team asal selesai , Delegasi
up sebisanya Informeddari Kapasitas
/ Update Team
to Management
tapi biasa masalah lain muncul Routine

Network Minim Network Banyak

Fixed Mindset (merasa udah tau semua), Kerja sesuai yg diperintah dan tidak mau
Lempar Tanggung Jawab : explorasi

Not Open to Criticism Seakan Openness to criticism

BEKERJA SAJA , TANPA ADA ORIENTED

Hindsight (Problem yg org lain tau , cerita yg sudah lewat)

ego - cari siapa yg salah / benar Melihat yg /tidak

Objectives adaProof
Fallacy jadi solusi
(Anti -Cacat
Utopia
Missing link - Banyak ke Normatif Logika)
 LEADERS

Tekad dan Kemauan Merubah Nasib,

Kemauan belajar tinggi dibanding orang
Benefit to Close People / Social sekeliling

TANGGUNG JAWAB PASSION

Commitment Sense of Care

Patuh & Setia Pada Atasan - Patuh pada Hierarchy
Perusahaan Sense of Loyalty to Team / Company

Tanggung jawab sebagian saja Tanggung jawab terhadap semua process kerj

Tegas Berani kemukakan pendapat

ountable (Berani berkorban utk kebenaran) Responsibility

Positive + Realistic (melihat yg ada) Positive + Realistic + Creative + Planning

MENGUASAI 1 - 2 SKILLS MENGERTI INTI MASALAH DI BANYAK HAL

Bisa Melihat Struktural - Mampu

Membuat Plan Kuat - Kuat di Review Menghandle Project ke depan
Kerja Pakai Tangan (kerjain sebetas yg diminta saja)
Sense of Urgency (Time is Cost), Cekatan / Fast Respon Eksekusi ontime
Walk the Talk - Jalanin apa yg diomongin Memverifikasi masalah di lapangan

Tahu Inti kerjaan : Summary Inti kerjaan Verifikasi Plan

Timeline Short Future / Action Plan

Bekerja dan belajar cara yg benar dalam management : Applied Knowledge Management Skill - bisa
Directing & Coordination Melihat secara struktural / Delegating

Delegasi dari Kapasitas Team dan Ngajarin up level Harmonize Value

Komunikasi antar team utk selesaikan Masalah Utama Report to Management (Rapi)

Networking Profesional Terbatas Networking Profesional Banyak

Aware of Reality - Sadar Kekurangan dan mau Explorasi Growth Mindset (belajar)

Menerima Blindspot Melihat Perspective Customer / Lain

RESULT ORIENTED PROCES ORIENTED

FORESIGHT / Simulasi ( Decision ke depan , Pertimbangan Resiko, 3 langkah ke depan)

Melihat Inti Masalah , Mengurut Masalah ,
Observasi masalah
Logical Analysis , diagnosaThinking
& Analytical bukan inti: data
masalah
& fakta Focus Core melihat
Ketajaman & Give Solution
(hubungan orang lain,
Ketajaman melihat akar masalah dan detail masalah proses)
 ENTREPRENEURS

Living the Best life / Grow as Person / Berubah

dgn Maju

OBSESSION
Sense of Ownership : Ikut berpikir dan
memberikan yg terbaik

Sense of Belonging to Company

wab terhadap semua process kerjaan dia

Berani kemukakan pendapat

Responsibility
Positive + Realistic + Creative + Planning +
Visioner

ANYAK HAL

Mampu Mengatur Project dan Prediksi Hasil /

Right Decision
lebih selalu Making
merasa kurang, Bekerja keras dan
bekerja dengan baik dan benar
Eksekusi and Preventif
Tahu masalah di mana (Sense of Solusi
dan tahu Care)
(mencari yg tepat)

Ide - Ide & Steps Baru

Long Future Plan

Leading

Their Passion / Fate - Draw their dream,

Mampu menciptakan lingkungan yg ideal

Networking Owner
Engineer Mindset (Simulasi, Tahu problem)

Kreatifitas / melihat dari sisi lain

PREVENTIF ORIENTED

Eksekusi
Ketajamanidemelihat
baru dgn cara
akar baru (Ada
masalah dan cara lain)
hubungan orang lain

TERUS MENCOBA DAN BERUBAH