Cara Jitu Jadi Pemimpin

mulai dengan
mengenal Bakat
dan Minat
Jakarta, 9 April 2022
Hasnul Suhaimi
HASNUL SUHAIMI
Current Position :
• Lecturer MMUI, IPMI
• Practitional Lecturer, SBM ITB
• Advisor, Pegadaian University
• Commissioner, PT Petrosea, PT Tripatra, PT Eureka
• Executive & Business Coach (ICF PCC, EPC)

Former Position :
• Advisor, Bukalapak.com (2016 - 2020)
• Chairman of BOC PT POS (2017 - 2019)
• Advisor, Mandiri University GB (2015 - 2017)
• CEO , XL (2006-2015)
• CMO-CEO, Indosat (2002-2006)
• CEO, IM3 (2001-2002)
• CMO, Telkomsel (1998-2000)
Education :
• Master of Business Administration, Hawaii - USA
• Bachelor – Electronics Engineering , ITB Bandung
Award :
• Telecom Asia CEO of The Year 2011
• CEO of The Year, Frost & Sullivan Asia Pasific ICT Awards, 2011
• Top 20 Most Admired CEO (Warta Ekonomi), 2013
• Best CEO of The Year (Selular Award) 2011, 2012, 2013
1. Pemimpin
2. Cita-cita
3. Bakat
4. Minat
5. Studi kasus
6. Q&A
34 tahun karir, 17 tahun memimpin
6 tahun Direktur 11 tahun Dirut
5
6
Apakah
mungkin
orang biasa
jadi luar
biasa?

Lech Walesa

7
34 tahun karir, 16 tahun merangkak
1. Pemimpin
2. Cita-cita
3. Bakat
4. Minat
5. Studi kasus
6. Q&A
Ingin jadi pemimpin seperti apa?
Pemimpin perlu punya

Tentukan dapat setinggi-

cita-cita
bermanfaat tentukan
diukur tingginya target
untuk diri
secara perkem- sesuai waktu
dan orang-
spesifik. banganny kemampua
sekitar.
a n
sendiri dan
support
1. Pemimpin
2. Cita-cita
3. Bakat
4. Minat
5. Studi kasus
6. Q&A
Apa yang perlu dipahami untuk menjadi
Dalam kehidupan sehari hari

Apakah anda pendiam atau suka bicara?

Anda serius (lebih suka angka) atau ramah (lebih suka bicara
tentang manusia)?
 Talkative
More Outgoing

Dominance Influencing

Serius Ramah
Task Oriented People Oriented

Compliance Steadiness

Pendiam
More Reserve
17
Personality: pola pikiran, perasaan, dan perilaku
yang lebih sering terjadi berulang-ulang
Jadi seperti apa kepribadian alami anda (Private Self)? Polling 1
 Talkative
Orang yang cocok untuk (Outgoing) Orang yang membuat
mendorong pencapaian target suasana nyaman & happy
Tapi target tidak tercapai
Tapi anak buah stress Dominance Influencing

Task People
Oriented Oriented
(Serious) (Smile)

Compliance Steadiness
Orang yang teliti, detail Orang yang tekun,
analitis dan perfeksionis sabar dan baik hati
Quiet
Tapi tidak terima kritik (Reserved) Tapi susah maju

Core (private self): personality alami - yang lebih sering

terjadi dan kita rasakan saat tidak ada orang lain
Personality Test + Polling 2
Target Happy

Teliti Tekun
Apa bakat anda sesuai cita-cita?
Apa yang perlu ditingkatkan?
 Mengapa Bakat
Penting?

Mengerjakan
pekerjaan yang sesuai
bakat akan lebih:

• Mudah (easy)
• Menyenangkan
(Enjoy)
• Kualitas lebih baik
(Excellent)
• Penghasilan lebih
banyak (Earn)

Experience Learning
1. Pemimpin
2. Cita-cita
3. Bakat
4. Minat
5. Studi kasus
6. Q&A
 Contoh peminatan dalam pekerjaan

R&D

Operasional Administratif
Support

Melayani

Merawat Komunikasi

Memimpin
Inovasi
Analisa
Apa minat anda?
Kemampuan yg Kemampuan Kemampuan yg Kemampuan yg
dibutuhkan yg dibutuhkan dibutuhkan dibutuhkan
untuk untuk Thinking untuk untuk Technical
memimpin (H = (T) Generating (Te)
Headman): Ideas (Gi)
Kemampuan yg Kemampuan yg Kemampuan yg Kemampuan yg
dibutuhkan dibutuhkan dibutuhkan dibutuhkan
untuk untuk untuk untuk Servicing
Elementary (E) Networking (N) Reasoning (R) (S):
Apakah minat anda sesuai bakat dan cita-cita?
Bagaimana kalau tidak sesuai?
Harvard Business Review Oktober 2016

Mengapa beberapa orang lebih sukses dari yang lain?

Hanya ada dua penjelasan: bakat dan usaha.
Bakat menyangkut kemampuan, keterampilan, dan keahlian
yang menentukan apa yang dapat dilakukan seseorang.
Upaya menyangkut sejauh mana orang tersebut
menggunakan bakat mereka.
Bakat bisa membuat orang malas karena tidak perlu terlalu
mengandalkan kerja keras untuk mencapai tujuan yang sama.
Kerja keras membantu orang mengimbangi tingkat bakat
yang lebih rendah, itulah mengapa sangat membantu untuk
menyadari keterbatasan seseorang.
1. Pemimpin
2. Cita-cita
3. Bakat
4. Minat
5. Studi kasus
6. Q&A
 SMA, titik awal perjuangan meraih mimpi

Kuper Aktif
Minder Pede
Linier Radial
Dunia suliiit.. Saya bisa..
 Melengkapi Private Self dengan Public Self
Talkative
More Outgoing

Dominance Influencing

Serius Ramah
Task Oriented People Oriented

Compliance Steadiness

Pendiam
More Reserve
Belajar dan berlatih melengkapi bakat alami (private self) dengan skill kepemimpinan (Private Self)
37
 Influencing Dominance

Contoh Hasnul:
Private self: Steadiness (pendiam/
ramah), cenderung kutu buku
Public self:
• Dominance (di kantor kalau
pimpin rapat) – agak sering
• Influencing (di kantor kalau acara
informal) – sekali2 Steadiness
• Yang jarang sekali - Compliance
 Target Happy

V
+ ++
V +
V +
+
+
+
V

Tekun

+
Training +
Mentoring V
Coaching V
Learning by doing +
V
(kepentak pentok)
Great Leaders

1. Vision (Futuristic)
2. Strategy
3. Execution
4. Innovative & Creative

Teliti/
Visioner
Bagaimana Rencana anda ke depan?

Cita-cita
1. Pemimpin
2. Cita-cita
3. Bakat
4. Minat
5. Studi kasus
6. Q&A
Pe Er: Agar setiap peserta membuat
1. Cita-cita yang SMART
2. Pemahaman bakat yang sudah dipunyai (beri tanda V di halaman 18) dan
penyesuaian diri yang dibutuhkan (beri tanda + di hal 18)
3. Memilih minat yang tepat untuk membantu mencapai cita cita sesuai bakat yang
dimiliki (beri tanda V di halaman 22, 24-25 yang sesuai dengan passion masing2)