SPLN K5.015 - 2023 - Pedoman Kajian Umur Ekonomis Aset Pembangkit

STANDAR SPLN K5.
015: 2023
Lampiran Keputusan Direksi
PT PLN (Persero) No. 0166.K/DIR/2023
PT PLN (PERSERO)
PEDOMAN KAJIAN UMUR EKONOMIS

ASET PEMBANGKIT
PT PLN (Persero)
Jl. Trunojoyo Blok M-1/135 Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12160
STANDAR SPLN K5.015: 2023
Lampiran Keputusan Direksi
PT PLN (Persero) No. 0166.K/DIR/2023
PT PLN (PERSERO)

ASET PEMBANGKIT
PT PLN (Persero)
©PT PLN (Persero) 2023
Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang menyalin atau menggandakan

sebagian atau seluruh isi dokumen ini dengan cara dan dalam bentuk apapun
dan dilarang mendistribusikan dokumen ini baik secara elektronik maupun
tercetak di luar internal PLN tanpa izin tertulis dari PT PLN (Persero).
PT PLN (Persero)
ASET PEMBANGKIT
Disusun oleh:
Kelompok Bidang Standardisasi Pembangkitan

dengan Keputusan Direksi PT PLN (Persero)
No. 0133.K/DIR/2022
Kelompok Kerja Standardisasi

Pedoman End of Life Aset Pembangkit
dengan Keputusan General Manager
PT PLN (Persero) Puslitbang Ketenagalistrikan
No. 0012.K/GM-PUSLITBANG/2022
Diterbitkan oleh :
PT PLN (Persero)
Jl. Trunojoyo Blok M - 1/135, Kebayoran Baru
SPLN K5.015: 2023
Susunan Kelompok Bidang Standardisasi Pembangkitan

Surat Keputusan Direksi PT PLN (Persero)
No. 0133.K/DIR/2022
1. Sahrijal Purba : Sebagai Ketua merangkap Anggota

2. Harry Indrawan, ST, M.Sc. : Sebagai Sekretaris merangkap Anggota
3. Dr. Ir. Zainal Arifin, M.BA. : Sebagai Anggota
4. Ir. M. Padang Dirgantara : Sebagai Anggota
5. Ir. Iswan Prahasotono, M. Phill : Sebagai Anggota
6. Ir. Teguh Widjajanto, M.T. : Sebagai Anggota
7. Dr. Agus Wibawa, S.T, M.T. : Sebagai Anggota
8. Dani Irianto, S.T, M.T. : Sebagai Anggota
9. Ir. Parlindungan Sihombing, M.Sc. : Sebagai Anggota
10. Wismanto Setyadi, S.T, M.T. : Sebagai Anggota
11. Moch. Syofan Hadi, S.T. : Sebagai Anggota
12. Ade Hendri Alfino, S.T. : Sebagai Anggota
13. Ir. Budi Mulyono : Sebagai Anggota
14. Ir. Al Susilo Handoko : Sebagai Anggota
i
SPLN K5.015: 2023
Susunan Kelompok Kerja Standardisasi

Pedoman Kajian End of Life Asset Pembangkit
Surat Keputusan General Manager PT PLN (Persero) Puslitbang Ketenagalistrikan
No. 0012.K/GM-PUSLITBANG/2022
1. Dr. Agus Wibawa, S.T., M.T. : Sebagai Ketua merangkap Anggota

2. Harry Indrawan, S.T., M.Sc. : Sebagai Sekretaris merangkap Anggota
3. Dr. Zainal Arifin, S.T, M.B.A. : Sebagai Anggota
4. Ariyana Dwiputra N, S.T., M.T. : Sebagai Anggota
5. Rully Sitanggang, S.T., M.T. : Sebagai Anggota
6. Dr. Ir. Herry Nugraha, M.T. : Sebagai Anggota
7. Arief Sugianto, S.T. : Sebagai Anggota
8. Sudaryono : Sebagai Anggota
9. Ali Musyafak : Sebagai Anggota
10. Muhammad Mawardi, S.T. : Sebagai Anggota
11. Ficky Firman Aji, S.T. : Sebagai Anggota
Narasumber:
1. Prof. Isti Surjandari, M.T., M.A., Ph.D., CQE, IPU. (Universitas Indonesia)
2. Dr. Ing. Ir. Tri Yuswidjajanto Zaenuri (Institut Teknologi Bandung)
3. Ir. Andi Rahadiyan Wijaya, ST, M.Sc., Ph.D., IPM., ASEAN Eng. (Universitas
Gadjah Mada)
4. Stefanus Eko Wiratno, S.T., M.T. (Institut Teknologi Sepuluh Nopember)
5. Dheka Bakti Krisnamurti W., S.T., M.T.
ii
SPLN K5.015: 2023
Daftar isi
Daftar isi ........................................................................................................................... iii

Daftar tabel ....................................................................................................................... iv
Daftar gambar .................................................................................................................... v
Prakata ............................................................................................................................ vii
1 Ruang lingkup ............................................................................................................... 1
2 Tujuan ........................................................................................................................... 1
3 Acuan normatif .............................................................................................................. 1
4 Istilah dan definisi .......................................................................................................... 2
5 Perhitungan umur aset pembangkit ............................................................................... 7
5.1 Optimasi umur aset pembangkit .......................................................................... 7
5.2 Level peralatan.................................................................................................... 8
5.2.1 Realisasi level peralatan ...................................................................... 10
5.2.2 Prediksi level peralatan........................................................................ 11
5.3 Level pembangkit .............................................................................................. 14
5.3.1 Realisasi level pembangkit .................................................................. 17
5.3.2 Prediksi level pembangkit .................................................................... 18
6 Pengambilan keputusan .............................................................................................. 21
6.1 Level peralatan.................................................................................................. 21
6.1.1 Kriteria pengambilan keputusan........................................................... 21
6.1.2 Proses pengambilan keputusan ........................................................... 22
6.2 Level Pembangkit .............................................................................................. 22
6.2.1 Kriteria pengambilan keputusan........................................................... 22
6.2.2 Proses pengambilan keputusan ........................................................... 23
7 Komponen pendukung di dalam perhitungan umur ekonomis aset pembangkit .......... 25
7.1 Sumber daya manusia (SDM) ........................................................................... 25
7.2 Data realisasi .................................................................................................... 25
7.3 Software ............................................................................................................ 26
Lampiran A (Normatif) Contoh realisasi kondisi teknis peralatan boiler feed pump 1
(BFP 1)........................................................................................................ 27
Lampiran B (Normatif) Contoh realisasi kondisi teknis pembangkit pusat listrik
tenaga uap (PLTU) A .................................................................................. 31
Lampiran C (Normatif) Contoh prediksi kondisi teknis peralatan boiler feed pump 1
(BFP 1)........................................................................................................ 37
Lampiran D (Normatif) Contoh prediksi kondisi teknis pembangkit pusat listrik
tenaga uap (PLTU) A .................................................................................. 39
Lampiran E (Normatif) Contoh umur ekonomis (economic lifetime) aset di level
peralatan dan pembangkit ........................................................................... 47
iii
SPLN K5.015: 2023
Daftar tabel
Tabel 1. Deskripsi pekerjaan dan kompetensi ................................................................. 25

Tabel 2. Data realisasi terhadap confidence level (Reliability, Maintainability and
Risk, Dr David J. Smith, 2001) ......................................................................... 26
Tabel A.1 Contoh realisasi failure .................................................................................... 27
Tabel A.2 Contoh realisasi time between failure .............................................................. 27
Tabel A.3 Contoh realisasi downtime .............................................................................. 28
Tabel A.4 Contoh parameter realisasi failure distribution ................................................. 29
Tabel A.5 Contoh parameter realisasi downtime distribution ........................................... 30
Tabel B.1 Realisasi NPHR ............................................................................................. 31
Tabel B.2 Contoh realisasi NPHR ................................................................................... 31
Tabel B.3 Contoh parameter realisasi NPHR distribution ................................................ 32
Tabel B.4 Realisasi failure rate ........................................................................................ 32
Tabel B.5 Contoh realisasi failure rate ............................................................................. 33
Tabel B.6 Realisasi EFDH + FOH ................................................................................... 33
Tabel B.7 Contoh realisasi EFDH + FOH ........................................................................ 34
Tabel B.8 Realisasi EAF.................................................................................................. 34
Tabel B.9 Contoh realisasi EAF....................................................................................... 35
Tabel B.10 Realisasi CF .................................................................................................. 35
Tabel B.11 Contoh realisasi CF ....................................................................................... 36
Tabel C.1 Prediksi failure rate ......................................................................................... 37
Tabel C.2 Contoh prediksi failure rate ............................................................................. 37
Tabel C.3 Prediksi downtime ........................................................................................... 38
Tabel C.4 Contoh prediksi downtime ............................................................................... 38
Tabel D.1 Prediksi NPHR ................................................................................................ 39
Tabel D.2 Contoh prediksi NPHR .................................................................................... 39
Tabel D.3 Contoh parameter realisasi failure distribution................................................. 40
Tabel D.4 Contoh parameter realisasi downtime distribution ........................................... 41
Tabel D.5 Prediksi failure rate ......................................................................................... 42
Tabel D.6 Contoh prediksi failure rate ............................................................................. 42
Tabel D.7 Prediksi EFDH + FOH ..................................................................................... 43
Tabel D.8 Contoh prediksi EFDH + FOH ......................................................................... 44
Tabel D.9 Prediksi EAF ................................................................................................... 45
Tabel D.10 Contoh prediksi EFDH + FOH ....................................................................... 45
iv
SPLN K5.015: 2023
Daftar gambar
Gambar 1. Optimasi umur aset pembangkit ....................................................................... 8

Gambar 2. Tahapan perhitungan umur aset di level peralatan ........................................... 9
Gambar 3. Tahapan perhitungan umur aset di level pembangkit ..................................... 16
Gambar 4. Proses pengambilan keputusan di level peralatan.......................................... 22
Gambar 5. Proses pengambilan keputusan di level pembangkit ...................................... 23
Gambar 6. Optimasi pembangkit ..................................................................................... 24
v
SPLN K5.015: 2023
Prakata
Biaya total pembangkit dapat diturunkan dengan melakukan optimasi peningkatan

keandalan dan/atau peningkatan efisiensi. Keandalan peralatan dapat ditingkatkan dengan
cara antara lain melalui: perubahan desain/design out, strategi pemeliharaan, atau
pemodelan keandalan. Sedangkan peningkatan efisiensi dapat dilakukan dengan cara
antara lain melalui: pemilihan desain, perubahan bahan bakar, atau perubahan setting &
pola operasi.
Selain biaya (cost), ada faktor finansial penting lainnya yang wajib dipertimbangkan dan
dievaluasi oleh pembangkit yaitu pendapatan (revenue). Besarnya biaya total pembangkit
sangat bergantung pada kondisi internal dan dapat dikendalikan (internal, dependent, and
controllable factor). Sedangkan besarnya pendapatan pembangkit lebih dominan
dipengaruhi oleh faktor dari luar yang sulit untuk dikendalikan (external, independent, and
uncontrollable factor). Perubahan pola pembebanan dipengaruhi oleh kebutuhan sistem
untuk menjaga kestabilan, menurunkan biaya, dan emisi. Semua external factor tersebut
dapat berpengaruh terhadap pendapatan dari pembangkit dan di luar kontrol pembangkit.
Saat ini belum ada standar pedoman yang dapat digunakan untuk menentukan decision
criteria kapan umur ekonomis suatu aset pembangkit secara tepat dan komprehensif.
Pedoman yang sudah ada saat ini (ISO 55010/ILCM) hanya tepat dan terbatas digunakan
untuk menganalisis umur ekonomis aset di level peralatan. Pedoman tersebut kurang tepat
jika digunakan untuk menganalisis umur ekonomis aset di level pembangkit. Hal ini
dikarenakan karena faktor pendapatan tidak menjadi pertimbangan. Padahal justru
permasalahan utama PT PLN Grup adalah terjadinya penurunan pendapatan yang
signifikan.
Standar pedoman ini menggabungkan detail analisis enjiniring (efficiency and reliability)
dengan analisis ekonomi (cost and revenue). Hasilnya kemudian digunakan untuk
menentukan waktu yang tepat dalam melakukan intervensi terhadap capital investment
atau penentuan economic lifetime suatu aset pembangkit. Hal ini dilakukan untuk
menjawab kebutuhan PT PLN Grup terkait dengan keberlangsungan aset pembangkit yang
saat ini mengalami penurunan capacity factor (under-utilized).
Standar pedoman ini diharapkan dapat digunakan oleh PT PLN Grup untuk menetapkan
decision criteria apakah pembangkit terus dioperasikan, direhabilitasi, direlokasi, atau
dihapuskan/demolish.
vii
SPLN K5.015: 2023
Pedoman Kajian Umur Ekonomis Aset Pembangkit
1 Ruang lingkup
Standar ini dimaksudkan sebagai pedoman dalam kajian umur ekonomis aset pembangkit
di Lingkungan PT PLN (Persero) Grup. Standar pedoman ini digunakan untuk menentukan
umur ekonomis aset di level peralatan dan pembangkit yang menggabungkan aspek teknis
(efisiensi dan keandalan) dan aspek finansial (biaya dan pendapatan) dengan
mempertimbangkan kondisi sistem secara korporat. Di mana umur ekonomis aset
merupakan salah satu informasi di dalam pengambilan keputusan investasi atau operation
and maintenance (O & M) terhadap aset.
2 Tujuan
Memberikan pedoman yang terarah dan seragam dalam hal menentukan metode yang
tepat untuk mengevaluasi umur ekonomis realisasi aset pembangkit sebagai salah satu
informasi di dalam pengambilan keputusan investasi atau operation and maintenance
(O & M) terhadap aset.
3 Acuan normatif
Dokumen-dokumen berikut terkait dengan standar ini. Dalam hal terjadi perubahan pada
dokumen tersebut, maka ketentuan dapat mengikuti edisi terakhir.
a. ISO 55000, 2014 Asset management – Overview, Principles and Terminology;
b. ISO 55001, 2014, Asset Management – Management Systems – Requirements;
c. ISO 55010, Aset Management – Guidance on the Alignment of Financial and Non-
Financial Functions in Asset Management;
d. Surat Direktur Keuangan PT PLN (Persero) No. 10084/550/DITKEU/2009 tentang
Perlakuan Akuntansi Pemeliharaan Aset Tetap;
e. Peraturan Direksi PT PLN (Persero) No. 0299.P/DIR/2016 tentang Perubahan
Peraturan Direksi Nomor 0040.P/DIR/2016 Tentang Perubahan Masa Manfaat Aset
Tetap dan Perhitungan Biaya Penyusutan Aset Tetap PT PLN (Persero);
f. Peraturan Direksi PT PLN (Persero) No. 0036.P/DIR/2016 tentang Pedoman
Perencanaan dan Pengendalian Anggaran di Lingkungan PT PLN (Persero);
g. Peraturan Direksi PT PLN (Persero) No. 0142.P/DIR/2021 tentang Batasan Beban
Operasi dan Biaya Investasi PT PLN (Persero);
h. Peraturan Direksi PT PLN (Persero) No. 0069.P/DIR/2021 tentang Pedoman Investasi
Pengembangan dan Pengelolaan Ketenagalistrikan di Lingkungan PT PLN (Persero);
i. Peraturan Direksi PT PLN (Persero) No. 0053.P/DIR/2022 tentang Kebijakan Strategis
Asset Management PT PLN (Persero);
1
SPLN K5.015: 2023
j. Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No. 0371.K/DIR/2022 tentang Penetapan 21

Asset Management Objectives (AM Objectives) di Lingkungan PT PLN (Persero);
k. SPLN K7.001: 2007 tentang Indikator Kinerja Pembangkit.
4 Istilah dan definisi
4.1
Biaya bahan bakar (fuel cost)
Biaya pemakaian atau pengeluaran persediaan bahan bakar. (Peraturan Direksi No.
0142.P/DIR/2021)
4.2
Biaya investasi (capital investment cost)
Biaya yang dikeluarkan dalam rangka pengadaan atau akuisisi untuk memperoleh suatu
aset operasional termasuk biaya-biaya lain yang menyertainya, sehingga masuk di dalam
kelompok biaya investasi sebagaimana diatur dalam ketentuan yang berlaku.
Biaya investasi termasuk pula biaya investasi tambahan yang dikeluarkan pada periode
berjalan sampai dengan periode umur manfaat aset operasional dimaksud.
Contoh:
a. Biaya pengadaan aset tanah, perizinan, desain, pembangunan, permesinan/peralatan, dan
biaya lain yang terkait sehingga terakuisisinya aset operasional tersebut; atau
b. Biaya pemeliharaan periodik sebagaimana diatur di dalam aturan, modifikasi, replacement

sebagian atau seluruh sub system/equipment di dalam aset tersebut.
4.3
Biaya kerusakan (failure cost)
Biaya yang dikeluarkan di dalam rangka memperbaiki kegagalan fungsi atau memitigasi
risiko dari suatu aset, di antaranya adalah biaya breakdown maintenance atau emergency
maintenance, perbaikan aset, biaya penggantian material, biaya jasa perbaikan, dan biaya
lain yang terkait pemulihan atas gagalnya fungsi aset, termasuk biaya-biaya proyeksi untuk
memitigasi risiko kegagalan fungsi aset dengan probabilitas gagal yang tinggi.
2
SPLN K5.015: 2023
4.4
Biaya operasional (operational cost)
Biaya yang dikeluarkan dalam rangka pengoperasian aset operasional agar dapat
memberikan nilai tambah bagi perusahaan di luar biaya pemeliharaan sesuai dengan jenis
aset, di antaranya adalah biaya bahan bakar, kepegawaian, dan administrasi, serta biaya
lain yang termasuk di dalam beban operasi sebagaimana diatur di dalam ketentuan yang
berlaku, baik yang bersifat tetap (fixed cost) maupun yang bersifat tidak tetap (variable
cost).
4.5
Biaya pemeliharaan (maintenance cost)
Biaya pemeliharaan atas aset tetap untuk menjaga mutu dan keandalan baik berupa jasa
borongan maupun pemakaian material, yang dapat dibedakan menjadi beban
pemeliharaan rutin dan beban pemeliharaan periodik.
4.6
Biaya pelepasan (disposal cost)
Biaya pelepasan adalah biaya yang dikeluarkan di dalam rangka membuang dan
menghapus aset yang sudah tidak dapat lagi memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Adapun biaya pelepasan adalah seluruh biaya yang dikeluarkan ketika dilakukan
penghapusan seperti biaya demolish, biaya administrasi, biaya regulasi/izin pemerintah,
termasuk biaya menormalisasi lahan, dan biaya lain-lain yang diperlukan.
4.7
Biaya pokok penyediaan (BPP)
Komponen biaya listrik pembangkit di Indonesia yang ditetapkan oleh PLN yaitu terdiri dari
komponen A (biaya pengembalian investasi), komponen B (biaya operasional dan
pemeliharaan tetap), komponen C (biaya bahan bakar), dan komponen D (biaya
operasional dan pemeliharaan variable).
4.8
Capacity factor (CF)
Rasio kWh bruto selama jam pelayanan terhadap kWh bruto yang dapat dibangkitkan jika
dibebani sesuai dengan kapasitas terpasang selama periode waktu.
3
SPLN K5.015: 2023
4.9
Corrective maintenance (CM)
Metode pemeliharaan yang bertujuan untuk memperbaiki aset saat komponen berjalan
kurang optimal atau terjadi kerusakan atau run it till it breaks.
4.10
Daya mampu netto (DMN)
Besarnya daya output pembangkit (sesuai dengan kontrak) yang sudah dikurangi dengan
pemakaian sendiri unit pembangkit tersebut.
4.11
Downtime (DT)
Total waktu di mana sistem atau peralatan di dalam kondisi failure/unreliable.
4.12
Equivalent availability factor (EAF)
Faktor ketersediaan mesin pembangkit untuk beroperasi pada daya mampu netto-nya
(hanya untuk unit pembangkit milik PLN dalam status aktif termasuk unit pembangkit baru
setelah dilakukan serah terima operasi (STOP)).
4.13
Equivalent forced outage rate (EFOR)
Persentase jam gangguan dan jam derating yang tidak direncanakan terhadap jumlah jam
pelayanan pembangkit (milik PLN) dalam satu periode setelah dilakukan Serah Terima
Operasi (STOP).
4.14
Equivalent planned derated hours (EPDH)
Perkalian antara jumlah jam unit pembangkit derating terencana (planned derating)
termasuk extension (DE) dan besar penurunan derating dibagi dengan DMN.
4.15
Failure distribution
Sebuah model matematika yang menggambarkan kemungkinan failure terjadi dari waktu
ke waktu.
4
SPLN K5.015: 2023
4.16
Failure rate
Suatu parameter yang menggambarkan rasio total jumlah failure di dalam satu satuan
waktu.
4.17
Komponen (menurut electric power research institute/EPRI)
Peralatan (equipment).
4.18
Life cycle management (LCM)
Suatu manajemen pengelolaan aset yang mengintegrasikan aspek operasional,

pemeliharaan, enjiniring, regulasi, lingkungan, dan aktifitas bisnis. Tujuannya adalah untuk
mengelola kondisi aset, mengoptimalkan umur manfaat aset (service lifetime), dan
memaksimalkan nilai aset (net value).
4.19
Net plant heat rate (NPHR)
Efisiensi pemakaian bahan bakar yang dikonversikan ke dalam nilai kalori yang dibutuhkan
untuk setiap kWh produksi netto yang dibangkitkan oleh unit pembangkit PLN Grup dan
sewa pada suatu periode.
4.20
Predictive maintenance (PdM)
Metode pemeliharaan dengan melakukan tindakan untuk mendeteksi gejala mekanisme

kerusakan, sehingga memungkinkan untuk mencegah atau mengontrol kerusakan yang
biasa terjadi sebelum terjadi penurunan performa/kerusakan yang signifikan terhadap
kondisi fisik peralatan tersebut.
4.21
Preventive maintenance (PM)
Metode pemeliharaan dengan melakukan tindakan berdasarkan waktu (time base) atau
terjadwal berdasarkan jam operasional mesin yang mendeteksi, menghindarkan atau
mengurangi terjadinya kerusakan sebuah komponen atau sistem dengan tujuan
mempertahankan atau memperpanjang umur pakainya.
5
SPLN K5.015: 2023
4.22
Priority index (PI)
Tingkat prioritas aset pembangkit untuk dilakukan improvement.
4.23
Proactive maintenance (PaM)
Metode pemeliharaan yang menitikberatkan pada identifikasi akar permasalahan dan

memperbaikinya untuk mengurangi kemungkinan mesin akan rusak, termasuk redesign,
upgrade, dan project pada level peralatan.
4.24
Repair time
Waktu yang diperlukan ketika peralatan tidak dapat beroperasi dan di dalam kondisi aktual
repair.
4.25
Revenue
Pendapatan atau penghasilan dari aset yang bersangkutan atas transaksi energi listrik yang
diproduksi, disalurkan dan dijual, setelah dikurangi seluruh losses yang ada oleh aset
pembangkitan secara netto yang terekam pada kWh meter incoming di sisi transmisi.
Penghasilan dari aset operasional pembangkit tersebut dihitung menggunakan tarif tenaga
listrik atau perjanjian jual beli tenaga listrik (PJBTL) atau formula lain yang disepakati.
4.26
Risiko
Efek ketidakpastian pada sasaran/tujuan. (ISO 55000: 2014).
4.27
Struktur (menurut electric power research institute/EPRI)
Power system yang ada di PLN Grup, seperti power system Jawa Madura Bali, power
system Sumatera, power system Kalimantan, dan lain-lain.
6
SPLN K5.015: 2023
4.28
Umur ekonomis perencanaan/umur manfaat/end of life/design lifetime
Periode suatu aset yang diperkirakan dapat digunakan oleh perusahaan, atau jumlah
produksi, atau unit serupa dari aset yang diperkirakan akan diperoleh oleh perusahaan.
(Peraturan Direksi No. 0142.P/DIR/2021)
4.29
Umur ekonomis realisasi/economic lifetime
Periode suatu aset yang berdasarkan dari realisasi aset tersebut paling ekonomis. Di mana
untuk level peralatan, umur ekonomis realisasi adalah ketika equivalent annualized total
cost (EAC) minimum. Sedangkan untuk level pembangkit, umur ekonomis realisasi adalah
pada saat annualized total profit maksimum.
4.30
Umur teknis
Periode suatu aset berdasarkan kriteria teknis fisik aset, antara lain: korosi, kekuatan
mekanik, dan lain-lain.
5 Perhitungan umur aset pembangkit
5.1 Optimasi umur aset pembangkit
1. Penentuan umur ekonomis aset di level pembangkit mempertimbangkan aspek teknis

(keandalan dan efisiensi) dan aspek finansial (biaya dan revenue);
2. Aspek keandalan, efisiensi, dan biaya pembangkit dipengaruhi oleh faktor internal
pembangkit dan dapat dikendalikan (internal and controlable);
3. Biaya pembangkit adalah biaya investasi, biaya operasional, biaya pemeliharaan,
biaya kerusakan, biasa bahan bakar, dan biaya pelepasan;
4. Revenue pembangkit dipengaruhi oleh faktor eksternal pembangkit dan tidak dapat
dikendalikan (external and uncontrolable);
5. Beberapa faktor yang mempengaruhi revenue adalah supply and demand, tingkat
persaingan antar pembangkit, perilaku konsumen, tarif transaksi energi listrik dari
pembangkitan kepada transmisi, dan lain-lain;
6. Peningkatan tarif transaksi energi listrik dari pembangkitan kepada transmisi dilakukan
dengan 2 (dua) cara, yaitu:
7
SPLN K5.015: 2023
a. Berdasarkan pada pola pembebanan pembangkit:

i. based load;
ii. peaker;
iii. follower;
iv. intermittent, dan lain-lain.
b. Berdasarkan kebutuhan customer/ancillary service:

i. Green energy;
ii. Anti kedip, dan lain-lain.
Physical asset Life cycle Financial asset

management management management
Efficiency Reliability Cost as Revenue as

management management internal factor external factor
Optimal service
lifetime
Gambar 1. Optimasi umur aset pembangkit
5.2 Level peralatan
1. Perhitungan umur ekonomis aset di level peralatan dilakukan dengan menghitung EAC
peralatan yang merupakan penjumlahan dari equivalent annualized capital investment
cost (acquisition cost) dan equivalent annualized operation and maintenance cost (O &
M cost);
2. Umur ekonomis (economic lifetime) aset di level peralatan adalah ketika EAC peralatan
menunjukkan nilai minimum;
3. Jika peralatan dilepas sebelum mencapai nilai minimum EAC, maka peralatan tersebut
menjadi tidak ekonomis karena biaya pembelian aset baru (acquisition cost) masih
tinggi;
4. Jika peralatan dioperasikan setelah mencapai nilai minimum EAC, maka peralatan
tersebut menjadi tidak ekonomis karena biaya kerusakan peralatan sudah tinggi.
8
SPLN K5.015: 2023
CM material cost
Failure rate
Sistem informasi
CM operator number
CM duration CM material cost
Rate per hour

Corrective maintenance
(CM) Validasi WO CM labour cost ∑ Material cost ∑ Maintenance cost EAC maintenance
RAM analysis
∑ Labour cost
Preventive maintenance PM material cost

(PM) Validasi WO PM material cost
PM interval
PM operator number
PM labour cost
PM duration
RAM analysis Rate per hour
Predictive maintenance
(PdM) PdM material cost PdM material cost Pengambilan keputusan
Validasi WO
di level peralatan
PdM interval
PdM operator number PdM labour cost
PdM duration
RAM analysis
Rate per hour
Overhaul (OH) OH material cost OH material cost

Validasi WO
OH interval
OH operator number OH labour cost
OH duration
RAM analysis
Rate per hour
Proactive maintenance
(PaM) Validasi WO ∑ Project ∑ PaM
∑ Cost
Data akuntansi/ Capital investment cost EAC investment

keuangan
Data operasional EFDH

(outage & derating) Loss output Consequential cost EAC consequential
FOH
Asset criticality
RAM analysis
Gambar 2. Tahapan perhitungan umur aset di level peralatan
9
SPLN K5.015: 2023
5.2.1 Realisasi level peralatan
Realisasi level peralatan adalah kondisi teknis peralatan sejak commercial operation date
(COD) sampai sekarang. Parameter yang digunakan untuk menginformasikan realisasi
kondisi teknis peralatan adalah:
1. Failure rate;
a. Realisasi failure rate diperoleh dari EAM database;
b. Penjelasan detail failure rate dapat dilihat pada SPLN terkait dengan pedoman
reliability pembangkit.
2. Failure distribution;
a. Realisasi failure distribution dihitung dengan menggunakan reliability software;
b. Realisasi failure distribution dihitung dengan pendekatan repairable system;
c. Repairable system adalah setiap kerusakan aset akan diperbaiki (repair) dan tidak
diganti (not replaced);
d. Pendekatan repairable system umumnya dilakukan pada aset yang bernilai
tinggi/mahal dan kompleks yang terdiri dari banyak komponen;
e. Di dalam pendekatan repairable system, perbaikan dilakukan hanya pada
komponen yang mengalami kerusakan (minimum repair). Sedangkan komponen
yang lain tetap seperti kondisi sebelumnya (as bad as old). Kondisi aset setelah
perbaikan sangat dipengaruhi oleh perbaikan sebelumnya (dependent). Hasil
perbaikan tidak bisa kembali seperti kondisi baru (as good as new);
f. Pendekatan repairable system mengikuti power-law process atau non-
homogeneous poisson process (NHPP).
g. Pendekatan non-repairable system ini umumya dilakukan pada level spare
part/component.
h. Penjelasan detail failure distribution dapat dilihat pada SPLN terkait dengan
pedoman reliability pembangkit.
3. Downtime distribution.
a. Realisasi downtime distribution dihitung dengan menggunakan reliability software;
b. Realisasi downtime distribution dihitung dengan pendekatan non-repairable
system;
c. Non-repairable system adalah setiap kerusakan aset akan diganti (replace) dan
tidak diperbaiki (not repaired);
d. Pendekatan non-repairable system umumnya digunakan pada aset yang
sederhana dan murah;
10
SPLN K5.015: 2023
e. Di dalam pendekatan non-repairable system menggunakan proses kebaruan

(renewal process), bersifat independent dan random. Hal ini dikarenakan setiap
kerusakan peralatan memiliki perbedaan failure modes dan failure causes,
sehingga setiap kerusakan akan menyebabkan downtime yang berbeda-beda
karena perbedaan kondisi ketersediaan spare part, kesiapan personel
pemeliharaan, ketersediaan/jenis tools pemeliharaan, dan lain-lain;
f. Penjelasan detail downtime distribution dapat dilihat pada SPLN terkait dengan
pedoman reliability pembangkit.
CATATAN: Realisasi kondisi teknis peralatan dapat dilihat pada Lampiran A.
5.2.2 Prediksi level peralatan
5.2.2.1 Kondisi teknis
Prediksi kondisi teknis level peralatan adalah kondisi teknis peralatan sampai end of life-
nya. Parameter yang digunakan untuk menginformasikan prediksi kondisi teknis peralatan
adalah:
1. Failure rate;
Prediksi failure rate dihitung dengan menggunakan realisasi failure distribution, kecuali
jika melakukan replacement. Di mana prediksi failure rate diperoleh dari realisasi failure
distribution dimulai dengan t = 1.
2. Failure distribution;
Prediksi failure distribution sama dengan realisasi failure distribution, kecuali jika
melakukan replacement. Di mana prediksi failure distribution diperoleh dari realisasi
failure distribution dimulai dengan t = 1.
3. Downtime distribution;
Prediksi downtime distribution sama dengan realisasi downtime distribution, kecuali jika
melakukan replacement. Di mana prediksi downtime distribution diperoleh dari realisasi
downtime distribution dimulai dengan t = 1.
CATATAN: Prediksi kondisi teknis peralatan dapat dilihat pada Lampiran C.
5.2.2.2 Kondisi finansial
Prediksi kondisi finansial adalah kondisi finansial peralatan sejak inisiasi sampai end of life-
nya. Parameter yang digunakan untuk menginformasikan kondisi finansial peralatan
adalah:
1. Biaya investasi;
Biaya investasi dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 1.
11
SPLN K5.015: 2023
𝐍𝐏𝐕𝐂𝐢 𝐍𝐏𝐕𝐂𝐢
𝐄𝐀𝐂𝐂𝐢 = =
𝐀𝐭,𝐫 𝟏
𝟏−
(𝟏 + 𝐫)𝐓 Persamaan 1
( )
𝐫
dengan:
𝐄𝐀𝐂𝐂𝐢 : Equivalent annualized cost for investment cost (IDR/year)
𝐍𝐏𝐕𝐂𝐢 : Net present value for invesment cost (IDR)
𝐀𝐭,𝐫 : Annuity factor
𝐫 : Discount rate (%)
𝐓 : Periode waktu dalam 1 tahun (8760 hours)
2. Biaya pemeliharaan;
Biaya pemeliharaan dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat
dilihat pada Persamaan 2.
𝐍𝐏𝐕𝐌𝐭 𝐍𝐏𝐕𝐌𝐭
𝐄𝐀𝐂t = =
𝐀𝐭,𝐫 𝟏
𝟏−
( )
𝐫
𝐌𝐭 = 𝐌𝐏𝐌 + 𝐌𝐏𝐝𝐌 + 𝐌𝐏𝐚𝐌 + 𝐌𝐎𝐇 Persamaan 3
𝐌𝐏𝐌 = (𝐍𝐏𝐌 × 𝐂𝐏𝐌 ) + (𝐍𝐏𝐌 × 𝐑𝐓 × 𝐋𝐂 × 𝐧)

Persamaan 4
+ ((𝐄𝐅𝐃𝐇 + 𝐅𝐎𝐇) × 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐂𝐫𝐢𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲)
𝐌𝐏𝐝𝐌 = (𝐍𝐏𝐝𝐌 × 𝐂𝐏𝐝𝐌 ) + (𝐍𝐏𝐝𝐌 × 𝐑𝐓 × 𝐋𝐂 × 𝐧)
Persamaan 5
𝐌𝐏𝐚𝐌 = (𝐍𝐏𝐚𝐌 × 𝐂𝐏𝐚𝐌 ) + (𝐍𝐏𝐚𝐌 × 𝐑𝐓 × 𝐋𝐂 × 𝐧)
Persamaan 6
𝐌𝐎𝐇 = (𝐍𝐎𝐇 × 𝐂𝐎𝐇 ) + (𝐍𝐎𝐇 × 𝐑𝐓 × 𝐋𝐂 × 𝐧)
Persamaan 7
𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐂𝐫𝐢𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲
𝐄𝐍𝐒
=( × (𝟕% × 𝐁𝐏𝐏𝐒𝐘𝐒𝐓 )
𝟏 𝐡𝐨𝐮𝐫 Persamaan 8
𝐄𝐍𝐒
+ ((𝐃𝐌𝐍 − ) × 𝐄𝐱𝐭𝐫𝐚 𝐅𝐮𝐞𝐥 𝐂𝐨𝐬𝐭)
𝟏 𝐡𝐨𝐮𝐫
𝐄𝐱𝐭𝐫𝐚 𝐅𝐮𝐞𝐥 𝐂𝐨𝐬𝐭 = 𝐌𝐚𝐫𝐠𝐢𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐬𝐭 − 𝐁𝐏𝐏𝐊𝐈𝐓 Persamaan 9
dengan:
𝐄𝐀𝐂𝐌t : Equivalent annualized cost for maintenance cost (IDR/year)
𝐍𝐏𝐕𝐌𝐭 : Net present value for maintenance cost (IDR)
𝐌𝐏𝐌 : Preventive maintenance cost (IDR)
𝐍𝐏𝐌 : Jumlah preventive maintenance
12
SPLN K5.015: 2023
𝐂𝐏𝐌 : Material cost per preventive maintenance (IDR) *

𝐌𝐏𝐝𝐌 : Predictive maintenance cost (IDR)
𝐍𝐏𝐝𝐌 : Jumlah predictive maintenance
𝐂𝐏𝐝𝐌 : Material cost per predictive maintenance (IDR) *
𝐌𝐏𝐚𝐌 : Proactive maintenance cost (IDR)
𝐍𝐏𝐚𝐌 : Jumlah proactive maintenance
𝐂𝐏𝐚𝐌 : Material cost per proactive maintenance (IDR) *
𝐌𝐎𝐇 : Overhaul cost (IDR)
𝐍𝐎𝐇 : Jumlah overhaul
𝐂𝐎𝐇 : Material cost per overhaul (IDR) *
𝐑𝐓 : Maintenance time duration (hour)
𝐋𝐂 : Labour cost per hour per person (IDR/hour/person) *
𝐧 : Jumlah labour per maintenance (person) *
𝐄𝐍𝐒 : Energy not served (kWh) ****
𝐃𝐌𝐍 : Daya mampu netto (kW) **
𝐁𝐏𝐏𝐊𝐈𝐓 : BPP pembangkit (IDR/kWh) **
𝐁𝐏𝐏𝐒𝐘𝐒𝐓 : BPP sistem (IDR/kWh) ***
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐢𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐬𝐭 : Biaya pembangkit pengganti yang muncul karena kegagalan
pembangkit (IDR/kWh) ****
𝐄𝐅𝐃𝐇 : Equivalent forced derated hours (hour)
𝐅𝐎𝐇 : Forced outage hours (hour)
CATATAN:
* dihitung dengan metode rata-rata (average) data realisasi
** diperoleh dari laporan kinerja pembangkit
*** diperoleh dari laporan kinerja korporat
**** diperoleh dari PT PLN (Persero) yang berwenang sebagai pengelola sistem
3. Biaya kerusakan;
Biaya kerusakan dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 10.
𝐍𝐏𝐕𝐌CM 𝐍𝐏𝐕𝐌CM
𝐄𝐀𝐂𝐌CM = =
𝐀𝐭,𝐫 𝟏
𝟏−
( )
𝐫
𝐌𝐂𝐌 = (𝐍𝐂𝐌 × 𝐂𝐂𝐌 ) + (𝐍𝐂𝐌 × 𝐑𝐓 × 𝐋𝐂 × 𝐧)

+ ((𝐄𝐅𝐃𝐇 + 𝐅𝐎𝐇) × 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐂𝐫𝐢𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲) + (𝐀𝐂 Persamaan 11
− 𝐂𝐥𝐚𝐢𝐦)
13
SPLN K5.015: 2023
dengan:
𝐄𝐀𝐂𝐌CM : Equivalent annualized cost for corrective cost (IDR/year)
𝐍𝐏𝐕𝐌𝐂𝐌 : Net present value for corrective cost (IDR)
𝐌𝐂𝐌 : Corrective maintenance (repair) cost (IDR)
𝐍𝐂𝐌 : Jumlah corrective maintenance
𝐂𝐂𝐌 : Material cost per corrective maintenance (IDR) *
𝐑𝐓 : Repair time duration (hour)
𝐋𝐂 : Labour cost per hour per person (IDR/hour/person) *
𝐧 : Jumlah labour per corrective maintenance (person) *
𝐄𝐅𝐃𝐇 : Equivalent forced derated hours (hour)
𝐅𝐎𝐇 : Forced outage hours (hour)
𝐀𝐂 : Assurance cost (IDR)
𝐂𝐥𝐚𝐢𝐦 : Pemasukan dari hasil claim asuransi (IDR)
CATATAN: * dihitung dengan metode rata-rata (average) data realisasi
4. Biaya pelepasan.
Biaya pelepasan dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 12.
𝐍𝐏𝐕𝐂d 𝐍𝐏𝐕𝐂d
𝐄𝐀𝐂𝐂d = =
𝐀𝐭,𝐫 𝟏
𝟏− Persamaan 12
(𝟏 + 𝐫)𝐓
( )
𝐫
dengan:
𝐄𝐀𝐂𝐂d : Equivalent annualized cost for disposal cost (IDR/year)
𝐍𝐏𝐕𝐂𝐝 : Net present value for disposal cost (IDR)
CATATAN: Prediksi kondisi finansial peralatan dapat dilihat pada Lampiran E.
5.3 Level pembangkit
1. Berbeda dengan aset di level peralatan, untuk menghitung umur ekonomis aset di level
pembangkit, terdapat 1 (satu) faktor lain selain biaya (cost) yang harus
dipertimbangkan, yaitu pendapatan (revenue);
2. Umur ekonomis (economic lifetime) di level pembangkit adalah ketika equivalent
annualized profit pembangkit menunjukkan nilai maksimum;
14
SPLN K5.015: 2023
3. Equivalent annualized total profit diperoleh dari equivalent annualized revenue

dikurangi dengan EAC;
4. Jika pembangkit dilepas sebelum break even point (BEP) yang pertama, maka
pembangkit tersebut menjadi tidak ekonomis karena masih mengalami kerugian
(losses);
5. Jika pembangkit dilepas setelah BEP yang pertama dan sebelum mencapai nilai
maksimum equivalent annualized profit, maka pembangkit tersebut menjadi tidak
ekonomis karena profit masih meningkat;
6. Jika pembangkit dilepas setelah mencapai nilai maksimum equivalent annualized profit
dan sebelum BEP yang kedua, maka pembangkit tersebut menjadi tidak ekonomis
karena profit sudah menurun;
7. Jika pembangkit dilepas setelah BEP yang kedua, maka pembangkit tersebut menjadi
tidak ekonomis karena sudah mengalami kerugian (losses).
15
SPLN K5.015: 2023
EAC maintenance
Dari perhitungan umur aset EAC investment

di level peralatan
EAC consequential
Employee salary Operational cost EAC operational

Data akuntansi/
keuangan MW price
Fuel unit price

Fuel cost EAC fuel
Laporan kinerja Fuel consumption

(data operasional)
Heat balance analysis

Pengambilan keputusan
di level pembangkit
Statistic analysis
RAM analysis
Laporan kinerja EFDH Revenue EA revenue

(data operasional) FOH
Asset criticality
CF
Gambar 3. Tahapan perhitungan umur aset di level pembangkit
16
SPLN K5.015: 2023
5.3.1 Realisasi level pembangkit
Realisasi level pembangkit adalah kondisi teknis pembangkit sejak COD sampai sekarang.
Parameter yang digunakan untuk menginformasikan realisasi kondisi teknis pembangkit
adalah:
1. NPHR;
Realisasi NPHR diperoleh dari laporan kinerja pembangkit.
2. NPHR distribution;
Realisasi NPHR distribution dihitung dengan menggunakan statistic analysis software.
3. Failure rate;
a. Realisasi failure rate diperoleh dari laporan kinerja pembangkit;
b. Penjelasan detail failure rate dapat dilihat pada SPLN terkait dengan pedoman
reliability pembangkit.
4. Equivalent force derated hours (EFDH);

a. Realisasi EFDH diperoleh dari laporan kinerja pembangkit;
b. Penjelasan detail EFDH dapat dilihat pada SPLN K7.001:2007.
5. Force outage hours (FOH);

a. Realisasi FOH diperoleh dari laporan kinerja pembangkit;
b. Penjelasan detail FOH dapat dilihat pada SPLN K7.001:2007.
6. Equivalent availability factor (EAF); dan

a. Realisasi EAF diperoleh dari laporan kinerja pembangkit;
b. Penjelasan detail EAF dapat dilihat pada SPLN K7.001:2007.
7. Capacity factor (CF).

a. Realisasi CF (yang dimaksud adalah net CF) diperoleh dari laporan kinerja
pembangkit;
b. Penjelasan detail CF dapat dilihat pada SPLN K7.001:2007.
CATATAN: Realisasi kondisi teknis pembangkit dapat dilihat pada Lampiran B.
17
SPLN K5.015: 2023
5.3.2 Prediksi level pembangkit
5.3.2.1 Kondisi teknis
Prediksi kondisi teknis level pembangkit adalah kondisi pembangkit sampai end of life-nya.
Parameter yang digunakan untuk menginformasikan prediksi kondisi teknis pembangkit
adalah:
1. NPHR;
a. Prediksi NPHR dihitung dengan menggunakan realisasi NPHR distribution, kecuali
jika melakukan optimasi NPHR yang menyebabkan NPHR turun. Di mana prediksi
NPHR dihitung dengan menggunakan Persamaan 13;
𝐅𝐮𝐞𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 × 𝐇𝐇𝐕

𝐍𝐏𝐇𝐑 = Persamaan 13
𝐆𝐆𝐎 − 𝐀𝐮𝐱
dengan:
𝐍𝐏𝐇𝐑 : Net plant heat rate (kcal/kWh)
𝐇𝐇𝐕 : Higher heating value of fuel (kcal/kg atau kcal/liter atau kcal/MBTU) *
𝐆𝐆𝐎 : Gross generator output (kW)
𝐀𝐮𝐱 : Auxiliary power (kW)
CATATAN: * tergantung pada jenis bahan bakar
b. Fuel consumption dihitung dengan menggunakan heat balance simulation;

c. Heat balance simulation dilakukan dengan menggunakan heat balance software.
d. Prediksi failure rate dihitung dengan menggunakan realisasi failure distribution;
2. NPHR distribution;
Prediksi NPHR distribution sama dengan realisasi NPHR distribution, kecuali jika
melakukan optimasi NPHR yang menyebabkan NPHR turun. Di mana prediksi NPHR
distribution dihitung dengan menggunakan statistic analysis software.
3. Failure rate;
a. Prediksi failure rate dihitung menggunakan reliability supporting tools.
Contoh: Reliability block diagram (RBD), failure tree analysis (FTA), dan lain-lain.
b. Reliability supporting tools dilakukan dengan menggunakan reliability software.
4. EFDH + FOH;
a. Prediksi EFDH + FOH dihitung menggunakan reliability supporting tools.
18
SPLN K5.015: 2023
5. EAF; dan
a. Prediksi EAF dihitung menggunakan reliability supporting tools.
6. CF.
Prediksi CF (yang dimaksud adalah net CF) diperoleh dari PT PLN (Persero) yang
berwenang sebagai pengelola sistem.
CATATAN: Prediksi kondisi teknis pembangkit dapat dilihat pada Lampiran D.
5.3.2.2 Kondisi finansial
Prediksi kondisi finansial pembangkit adalah kondisi finansial pembangkit sejak inisiasi
sampai end of life-nya. Parameter yang digunakan untuk menginformasikan prediksi kondisi
finansial pembangkit adalah:
1. Biaya investasi;
Biaya investasi dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 1.
2. Biaya operasional;
Biaya operasional dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 14.
𝐍𝐏𝐕Ot 𝐍𝐏𝐕Ot
𝐄𝐀𝐂Ot = =
𝐀𝐭,𝐫 𝟏
𝟏−
( )
𝐫
𝐎𝐭 = 𝐎𝐂 × 𝐓 Persamaan 15
dengan:
𝐄𝐀𝐂Ot : Equivalent annualized cost for operational cost (IDR/year)
𝐍𝐏𝐕Ot : Net present value for operational cost (IDR)
𝐎𝐭 : Operational cost (IDR)
𝐎𝐂 : Total operation labour cost (IDR/hour) *
CATATAN: * operation labour cost adalah biaya pegawai untuk bidang operasi (operator), tidak
termasuk biaya pegawai administrasi
19
SPLN K5.015: 2023
3. Biaya pemeliharaan;
Biaya pemeliharaan dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat
dilihat pada Persamaan 2.
4. Biaya kerusakan;
Biaya kerusakan dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 10.
5. Biaya bahan bakar;

Biaya bahan bakar dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 16.
𝐍𝐏𝐕𝐅𝐭 𝐍𝐏𝐕𝐅𝐭
𝐄𝐀𝐂𝐅𝐭 = =
𝐀𝐭,𝐫 𝟏
𝟏−
( )
𝐫
𝐂𝐟 × 𝐍𝐏𝐇𝐑 × (𝐆𝐆𝐎 − 𝐀𝐮𝐱) × 𝐓 × 𝐄𝐀𝐅

𝐅𝐭 = Persamaan 17
𝐇𝐇𝐕
untuk EAF < CF
𝐂𝐟 × 𝐍𝐏𝐇𝐑 × (𝐆𝐆𝐎 − 𝐀𝐮𝐱) × 𝐓 × 𝐂𝐅

𝐅𝐭 = Persamaan 18
𝐇𝐇𝐕
untuk EAF ≥ CF
dengan:
𝐄𝐀𝐂𝐎𝐭 : Equivalent annualized cost for operational cost (IDR/year)
𝐍𝐏𝐕𝐎𝐭 : Net present value for operational cost (IDR)
𝐅𝐭 : Fuel cost (IDR)
𝐂𝐟 : Fuel unit price (IDR/kg atau IDR/liter atau IDR/MBTU) *
Higher heating value of fuel (kcal/kg atau kcal/liter atau
𝐇𝐇𝐕 :
kcal/MBTU) *
𝐄𝐀𝐅 : Equivalent availability factor (%)
𝐂𝐅 : Capacity factor (%)
CATATAN: * tergantung pada jenis bahan bakar
6. Biaya pelepasan;
Biaya pelepasan dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat
pada Persamaan 12.
20
SPLN K5.015: 2023
7. Revenue.
Revenue dihitung dengan menggunakan equivalent annualized, dapat dilihat pada
Persamaan 19.
𝐍𝐏𝐕TR 𝐍𝐏𝐕TR
𝐄𝐀𝐂TR = =
𝐀𝐭,𝐫 𝟏
𝟏−
( )
𝐫
𝐓𝐑 = 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐢𝐜𝐞 × (𝐆𝐆𝐎 − 𝐀𝐮𝐱) × 𝐓 × 𝐂𝐅 Persamaan 20
dengan:
𝐄𝐀𝐂TR : Equivalent annualized for revenue (IDR/year)
𝐍𝐏𝐕TR : Net present value for revenue (IDR)
𝐓𝐑 : Total revenue (IDR)
Tarif komponen A pembangkit + tarif komponen B pembangkit + tarif
𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐢𝐜𝐞 :
komponen C pembangkit (IDR)
𝐂𝐅 : Capacity factor (%)
CATATAN:
a. Asumsi finansial seperti pada Edaran Direksi terkait dengan pengukuran produktivitas
keuangan aset operasional pembangkit dan Edaran Direksi terkait kajian kelayakan proyek;
b. Analisis sensitivitas seperti pada Edaran Direksi terkait dengan pengukuran produktivitas
keuangan aset operasional pembangkit dan Edaran Direksi terkait kajian kelayakan proyek.
c. Prediksi kondisi finansial pembangkit dapat dilihat pada Lampiran E.
6 Pengambilan keputusan
6.1 Level peralatan
6.1.1 Kriteria pengambilan keputusan
Kriteria pengambilan keputusan di level peralatan, salah satunya berdasarkan pada umur
ekonomis (economic lifetime) aset di level peralatan tersebut.
21
SPLN K5.015: 2023
6.1.2 Proses pengambilan keputusan
Proses pengambilan keputusan (intervensi) di level peralatan dibagi menjadi 2 (dua)

skenario, yaitu:
1. Business as usual (BaU);
a. BaU dilakukan ketika peralatan belum mencapai umur ekonomisnya, dapat dilihat
pada Gambar 4;
b. Ruang lingkup BaU adalah optimasi (strategi) operasi dan maintenance, dapat
dilihat pada Gambar 6.
2. Improvement.
a. Improvement dilakukan ketika peralatan sudah mencapai umur ekonomisnya,
dapat dilihat pada Gambar 4;
b. Ruang lingkup improvement adalah replacement, uprating, upgrading,
modernisasi, relokasi peralatan, atau pelepasan peralatan.
CATATAN: Contoh pengambilan keputusan di level peralatan dapat dilihat pada Lampiran E.
Replacement
too early Higher cost due to
forced outage
Gambar 4. Proses pengambilan keputusan di level peralatan
6.2 Level Pembangkit
6.2.1 Kriteria pengambilan keputusan
Kriteria pengambilan keputusan di level pembangkit, salah satunya berdasarkan pada umur
ekonomis (economic lifetime) aset di level pembangkit.
22
SPLN K5.015: 2023
6.2.2 Proses pengambilan keputusan
Proses pengambilan keputusan (intervensi) di level pembangkit dibagi menjadi 3 (tiga)

skenario, yaitu:
1. BaU;
a. BaU dilakukan ketika pembangkit belum mencapai umur ekonomisnya dan net
present value (NPV) dan internal rate of return (IRR) pembangkit lebih dari atau
sama dengan studi kelayakan (feasibility study/FS) pembangkit, dapat dilihat pada
Gambar 5;
b. Ruang lingkup BaU adalah optimasi (strategi) bahan bakar, operasi, dan
maintenance, dapat dilihat pada Gambar 6.
2. Optimasi;
a. Optimasi dilakukan ketika pembangkit belum mencapai umur ekonomisnya dan
net present value (NPV) atau internal rate of return (IRR) pembangkit kurang dari
studi kelayakan (feasibility study/FS) pembangkit, dapat dilihat pada Gambar 5;
b. Ruang lingkup optimasi adalah optimasi (strategi) bahan bakar, operasi, dan
maintenance, dapat dilihat pada Gambar 6.
3. Pelepasan.
a. Pelepasan dilakukan ketika pembangkit sudah mencapai umur ekonomisnya,
dapat dilihat pada Gambar 5;
b. Ruang lingkup pelepasan adalah relokasi pembangkit dan pelepasan pembangkit.
Continue operated Investment intervention
Losses Increasing profit Decreasing profit Losses
Gambar 5. Proses pengambilan keputusan di level pembangkit
23
SPLN K5.015: 2023
Mapping Life Cycle Management Framework based on Literature Review
Maintenance
Fuel Optimization Operation Optimization Disposal Optimization
Optimization
Fuel Strategies: Operation Strategies: Maintenance Strategies: Disposal Strategies:

a. Design choices (USC, a. Setting parameter; a. CM; a. Scheduled / periodic;
IGCC, IGFC, SOFC); b. Flexible operation b. Scheduled / periodic b. Repairing cost;
b. Fuel treatment (coal (start / stop regime, (PM / IN / OH); c. Sunk cost;
drying, coal mixing, min load, ramping/load c. PdM / CBM; d. Life cycle cost;
co-firing biomass, coal following); d. RCM / TPM / RBM / e. Remaining life time;
water mixture). c. Power plant BCM; f. Economic life;
configuration dispatch. e. Group maintenance;
Optimization Criteria: g. Future strategic plan;
a. Max efficiency / Min Optimization Criteria: f. Opportunistic. h. Reparability;
losses; a. Max efficiency / Min i. Recognition and
b. Min cost; losses; acceptance;
Optimization Criteria:
c. Min emission / b. Min cost; j. Existing asset value
a. Min cost;
pollutant. c. Max production; and the outsider
b. Max production; viewpoint;
d. Min emission /
c. Max reliability; k. Profitability;
Solution Techniques: pollutant.
d. Max availability; l. Capacity and
a. Energy & exergy
e. Max profit. capability;
analysis;
Solution Techniques:
b. Experiment; m. Productivity;
a. Analytical; Solution Techniques:
c. Simulation. n. Capital budget;
b. Experiment; a. LP / IP / NLP / MIP / o. Criticality;
c. Simulation; DP;
p. Technology;
d. Neural network; b. Probabilistic /
q. Book / market value;
e. Case based reasoning stochastic model;
r. Obsolescence;
(CBR); c. Markov model;
s. Risk condition.
f. Data mining d. Analytical model;
technique. e. Simulation model;
f. Fuzzy model; Optimization Criteria:
g. Intelligent based; a. Min cost;
h. Multiple objectives; b. Max production;
i. Data mining c. Max availability;
technique; d. Max profit.
j. Bayesian network.
Solution Techniques:
a. Mathematic model;
b. Probabilistic /
stochastic model.
Gambar 6. Optimasi pembangkit
24
SPLN K5.015: 2023
7 Komponen pendukung di dalam perhitungan umur ekonomis aset

pembangkit
7.1 Sumber daya manusia (SDM)
Sumber daya manusia (SDM) yang terlibat di dalam perhitungan umur ekonomis aset
pembangkit dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Deskripsi pekerjaan dan kompetensi
Deskripsi Pekerjaan Kompetensi Personel
Pengumpulan dan validasi data realisasi di level Efficiency engineering

peralatan dan pembangkit. Reliability engineering
1. Pengolahan dan analisis (prediksi) data di

level peralatan dan pembangkit; Efficiency engineering
Reliability management
2. Usulan pengambil keputusan di level
Life cycle management
peralatan dan pembangkit;
Data analysis
3. Pengambilan keputusan di level peralatan.
7.2 Data realisasi
Data realisasi (Reliability, Maintainability and Risk, Dr David J. Smith, 2001) dapat dibagi
menjadi 3 (tiga), yaitu:
1. Site specific data, yaitu data yang diperoleh dari data aset itu sendiri atau yang serupa;
Contoh: Aset dengan spesifikasi, lingkungan, strategi pengoperasian, dan strategi
pemeliharaan yang sama.
2. Industry specific data, yaitu data yang diperoleh dari reliability databook;
Contoh: Offshore and Onshore reliability data handbook (OREDA), dan lain-lain.
3. Generic data, yaitu data yang tidak termasuk di dalam site specific data dan industry
specific data.
Contoh: Failure rate data in perspective (FARADIP.THREE), dan lain-lain.
CATATAN:
a. Site specific data, industry specific data, dan generic data mempunyai tingkat kepercayaan
(confidence level) yang berbeda-beda, dapat dilihat pada Tabel 2;
b. Jumlah data realisasi minimum sebanyak 3 (tiga).
25
SPLN K5.015: 2023
Tabel 2. Data realisasi terhadap confidence level

(Reliability, Maintainability and Risk, Dr David J. Smith, 2001)
Confidence Level Failure Rate Predicted
Site specific data
95% 3.5 times the predicted
Industry specific data
Generic data
7.3 Software
Software yang digunakan adalah:

1. Enterprise asset management (EAM) software;
2. Enterprise resource planning (ERP) software;
3. Reliability software;
4. Heat balance simulation software; dan
5. Statistic analysis software.
26
SPLN K5.015: 2023
Lampiran A
(Normatif)
Contoh realisasi kondisi teknis peralatan
boiler feed pump 1 (BFP 1)
A.1 Failure rate
Tabel A.1 Contoh realisasi failure
WO Work Action Labour

Report Date Action Start
Number Type Finish Number
WO12456 CM 30/07/2012 08:45:08 30/07/2012 13:21:50 08/08/2012 10:22:08 4
WO33226 CM 15/07/2014 11:16:10 16/07/2014 07:51:42 05/08/2014 12:19:52 3
WO115837 CM 02/12/2016 16:27:15 25/12/2016 13:00:00 22/01/2017 16:00:00 5
WO121454 CM 03/02/2017 15:50:23 06/02/2017 07:00:00 02/07/2017 10:00:00 3
WO147371 CM 13/11/2017 15:13:04 12/02/2018 08:58:09 23/07/2018 10:25:54 2
WO198265 CM 10/03/2019 16:08:12 13/03/2019 09:00:00 16/03/2019 16:00:00 3
WO233707 CM 17/05/2020 16:35:58 18/05/2020 08:00:00 18/05/2020 09:00:00 1
Tabel A.2 Contoh realisasi time between failure

Cumulative
Time Between
WO Work Action Time Between
Report Date Failure
Number Type Finish Failure
(hours)
(hours)
WO12456 CM 30/07/2012 08:45:08 08/08/2012 10:22:08 5.072,75 5.072,75
WO33226 CM 15/07/2014 11:16:10 05/08/2014 12:19:52 16.944,90 22.017,65
WO115837 CM 02/12/2016 16:27:15 22/01/2017 16:00:00 20.404,12 42.421,78
WO121454 CM 03/02/2017 15:50:23 02/07/2017 10:00:00 287,84 42.709,62
WO147371 CM 13/11/2017 15:13:04 23/07/2018 10:25:54 3.221,22 45.930,83
WO198265 CM 10/03/2019 16:08:12 16/03/2019 16:00:00 5.525,71 51.456,54
WO233707 CM 17/05/2020 16:35:58 18/05/2020 09:00:00 10.272,60 61.729,14
27
SPLN K5.015: 2023
Tabel A.3 Contoh realisasi downtime
WO Work Downtime
Report Date Action Finish
Number Type (hours)
WO12456 CM 30/07/2012 08:45:08 08/08/2012 10:22:08 217,62
WO33226 CM 15/07/2014 11:16:10 05/08/2014 12:19:52 505,06
WO115837 CM 02/12/2016 16:27:15 22/01/2017 16:00:00 1.223,55
WO121454 CM 03/02/2017 15:50:23 02/07/2017 10:00:00 3.570,16
WO147371 CM 13/11/2017 15:13:04 23/07/2018 10:25:54 6.043,21
WO198265 CM 10/03/2019 16:08:12 16/03/2019 16:00:00 143,86
WO233707 CM 17/05/2020 16:35:58 18/05/2020 09:00:00 16,40
A.2 Failure distribution
Gambar A.1 Contoh realisasi failure distribution
Berdasarkan pada Gambar A.1, failure distribution BFP 1 adalah fungsi non-homogeneous
poisson process (NHPP), dapat dilihat pada Tabel A.4.
28
SPLN K5.015: 2023
Tabel A.4 Contoh parameter realisasi failure distribution
Failure Distribution
Equipment
NHPP
Beta Lambda
BFP 1 1,473 6,119 × 10−7
Cumulative Failures
Λ(t) = λ × t β
Formula
Λ(t) = 6,119 × 10−7 × t1,473
Failure Intensity
u[t] = λ × β × t β−1
Formula
u[t] = 6,119 × 10−7 × 1,473 × t1,473−1
A.3 Downtime distribution
Gambar A.2 Contoh realisasi downtime distribution
29
SPLN K5.015: 2023
Berdasarkan pada Gambar A.1, downtime distribution BFP 1 adalah fungsi Weibull-2P,
karena mempunyai rho yang tertinggi, dapat dilihat pada Tabel A.5.
Tabel A.5 Contoh parameter realisasi downtime distribution
Equipment Downtime Distribution Rho
Exponential -0,7872
Weibull-2P 0,9928
BFP 1
Lognormal 0,9856
Normal 0,8801
Weibull-2P Distribution
Beta 0,5355
Eta 1269
β
β t β−1 t
−( )
f(t) = × ( ) ×e η
η η
t β
Formula F(t) = 1 − e
−( )
η
t 0,5355
)
F(t) = 1 − e−(1269
30
SPLN K5.015: 2023
Lampiran B
(Normatif)
Contoh realisasi kondisi teknis pembangkit
pusat listrik tenaga uap (PLTU) A
B.1 NPHR
Tabel B.1 Realisasi NPHR
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
NPHR (kcal/kWh)
NPHR (1) […] […]
NPHR (2) […] […]
NPHR (…) […] […]
NPHR (n) […] […]
CATATAN:
n: sekarang
Tabel B.2 Contoh realisasi NPHR
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
NPHR (kcal/kWh)
NPHR (2012) 2243 SI
NPHR (2013) 2254 -
NPHR (2014) 2165 ME
NPHR (2015) 2155 SI
NPHR (2016) 2339 SE
NPHR (2017) 2151 SI
NPHR (2018) 2233 -
NPHR (2019) 2376 ME
NPHR (2020) 2396 SI
NPHR (2021) 2213 SE
31
SPLN K5.015: 2023
B.2 NPHR distribution
NPHR distribution PLTU A adalah fungsi lognormal, karena mempunyai rho yang tertinggi,
dapat dilihat pada Tabel B.3.
Tabel B.3 Contoh parameter realisasi NPHR distribution
Pembangkit NPHR Distribution Rho
Exponential -0,7905
Weibull-2P 0,9235
PLTU A
Lognormal 0,9632
Normal 0,9612
Lognormal Distribution
Log-Mean 7,719
Log-Std 0,0416
2
1 1 ln(t)−μ′
− ×( )
f(t) = ×e 2 σ′
t × σ′ × √2π
Formula 2
1 1 ln(t)−7,719
− ×( )
f(t) = ×e 2 0,0416
t × 0,0416 × √2π
B.3 Failure rate
Tabel B.4 Realisasi failure rate
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
Failure rate (failure/year)
Failure rate (1) […] […]
Failure rate (2) […] […]
Failure rate (…) […] […]
Failure rate (n) […] […]
CATATAN:
n: sekarang
32
SPLN K5.015: 2023
Tabel B.5 Contoh realisasi failure rate
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
Failure rate (2012) 3,00 SI
Failure rate (2013) 2,00 -
Failure rate (2014) 3,00 ME
Failure rate (2016) 2,00 SE
Failure rate (2018) 2,00 -
Failure rate (2019) 3,00 ME
Failure rate (2021) 2,00 SE
B.4 EFDH + FOH
Tabel B.6 Realisasi EFDH + FOH
Realisasi Realisasi Pemeliharaan

Parameter
EFDH FOH Periodik
EFDH + FOH (hours)
EFDH + FOH (1) […] […] […]
EFDH + FOH (2) […] […] […]
EFDH + FOH (…) […] […] […]
EFDH + FOH (n) […] […] […]
CATATAN:
n: sekarang
33
SPLN K5.015: 2023
Tabel B.7 Contoh realisasi EFDH + FOH
Realisasi Realisasi Pemeliharaan

Parameter
EFDH FOH Periodik
EFDH + FOH (hours)
EFDH + FOH (2012) 927 473 SI
EFDH + FOH (2013) 407 505 -
EFDH + FOH (2014) 644 788 ME
EFDH + FOH (2015) 759 855 SI
EFDH + FOH (2016) 690 1541 SE
EFDH + FOH (2017) 762 5572 SI
EFDH + FOH (2018) 465 5751 -
EFDH + FOH (2019) 732 447 ME
EFDH + FOH (2020) 663 552 SI
EFDH + FOH (2021) 803 325 SE
B.5 EAF
Tabel B.8 Realisasi EAF
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
EAF (%)
EAF (1) […] […]
EAF (2) […] […]
EAF (…) […] […]
EAF (n) […] […]
CATATAN:
n: sekarang
34
SPLN K5.015: 2023
Tabel B.9 Contoh realisasi EAF
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
EAF (%)
EAF (2012) 77,17 SI
EAF (2013) 89,59 -
EAF (2014) 72,69 ME
EAF (2015) 74,73 SI
EAF (2016) 58,09 SE
EAF (2017) 27,69 SI
EAF (2018) 29,04 -
EAF (2019) 75,58 ME
EAF (2020) 79,28 SI
EAF (2021) 70,68 SE
B.6 CF
Tabel B.10 Realisasi CF
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
CF (%)
CF (1) […] […]
CF (2) […] […]
CF (…) […] […]
CF (n) […] […]
CATATAN:
n: sekarang
35
SPLN K5.015: 2023
Tabel B.11 Contoh realisasi CF
Pemeliharaan
Parameter Realisasi
Periodik
CF (%)
CF (2012) 54,00 SI
CF (2013) 65,00 -
CF (2014) 48,00 ME
CF (2015) 50,00 SI
CF (2016) 45,00 SE
CF (2017) 26,00 SI
CF (2018) 25,00 -
CF (2019) 43,00 ME
CF (2020) 63,00 SI
CF (2021) 44,00 SE
36
SPLN K5.015: 2023
Lampiran C
(Normatif)
Contoh prediksi kondisi teknis peralatan
boiler feed pump 1 (BFP 1)
C.1 Failure rate
Tabel C.1 Prediksi failure rate
Parameter Prediksi
Failure rate (n + 1) […]
Failure rate (n + 2) […]
Failure rate (n + …) […]
Failure rate (t) […]
CATATAN:
n: sekarang
t: end of life
Tabel C.2 Contoh prediksi failure rate
Parameter Prediksi
Failure rate (2022) 1,77
37
SPLN K5.015: 2023
C.2 Downtime
Tabel C.3 Prediksi downtime
Parameter Prediksi
Downtime (hours)
Downtime (n + 1) […]
Downtime (n + 2) […]
Downtime (n + …) […]
Downtime (t) […]
CATATAN:
Menggunakan mean life
n: sekarang
t: end of life
Tabel C.4 Contoh prediksi downtime
Parameter Prediksi
Downtime (hours)
Downtime (2022 – 2041) 2254
38
SPLN K5.015: 2023
Lampiran D
(Normatif)
Contoh prediksi kondisi teknis pembangkit
pusat listrik tenaga uap (PLTU) A
D.1 NPHR
Tabel D.1 Prediksi NPHR
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
NPHR (kcal/kWh)
NPHR (n + 1) […] […]
NPHR (n + 2) […] […]
NPHR (…) […] […]
NPHR (t) […] […]
CATATAN:
Menggunakan mean life
n: sekarang
t: end of life
Tabel D.2 Contoh prediksi NPHR
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
NPHR (kcal/kWh)
NPHR (2022 – 2041) 2253 –
39
SPLN K5.015: 2023
D.2 Failure rate
D.2.1 RBD
Gambar D.1 RBD PLTU
Tabel D.3 Contoh parameter realisasi failure distribution
Equipment
NHPP
Beta Eta
CWP 1 0,818 21949,34
CWP 2 0,818 21949,34
Condensor 0,921 25474,43
CP 1 0,857 22909,49
CP 2 0,857 22909,49
LPH 1 0,706 12625,939
LPH 2 0,706 12625,939
Deaerator 1,558 9,294 × 106
BFP 1 1,473 1,634 × 106
BFP 2 1,473 1,634 × 106
HPH 1 1,563 6,440 × 106
40
SPLN K5.015: 2023
Equipment
NHPP
Beta Eta
HPH 2 1,563 6,440 × 106
Boiler 0,809 2261,33
Steam turbine 1.357 1,028 × 1011
Generator 1,099 81980,4
Main transformer 1,133 191287,43
CATATAN:
1
1 𝛽
𝜂=( )
𝜆
Tabel D.4 Contoh parameter realisasi downtime distribution
Equipment
Weibull-2P
Beta Eta
CWP 1 0,4208 1506
CWP 2 0,4208 1506
Condensor 0,6347 501
CP 1 0,4305 541
CP 2 0,4305 541
LPH 1 0,5560 904
LPH 2 0,5560 904
Deaerator 0,6302 1280
BFP 1 0,5355 1269
BFP 2 0,5355 1269
HPH 1 0,5997 1123
HPH 2 0,5997 1123
Boiler 12,3225 2549
41
SPLN K5.015: 2023
Equipment
Weibull-2P
Beta Eta
Steam turbine 4,0211 1302
Generator 5,6004 1203
Main transformer 4,3310 1553
D.2.2 Failure rate
Tabel D.5 Prediksi failure rate
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
Failure rate (n + 1) […] […]
Failure rate (n + 2) […] […]
Failure rate (n + …) […] […]
Failure rate (t) […] […]
CATATAN:
n: sekarang
t: end of life
Tabel D.6 Contoh prediksi failure rate
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
Failure rate (2022) 3 SI
Failure rate (2023) 3 ME
Failure rate (2025) 4 SE
42
SPLN K5.015: 2023
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
D.3 EFDH + FOH
Tabel D.7 Prediksi EFDH + FOH
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
EFDH + FOH (hours)
EFDH + FOH (n + 1) […] […]
EFDH + FOH (n + 2) […] […]
EFDH + FOH (n + …) […] […]
EFDH + FOH (t) […] […]
CATATAN:
n: sekarang
t: end of life
43
SPLN K5.015: 2023
Tabel D.8 Contoh prediksi EFDH + FOH
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
EFDH + FOH (hours)
EFDH + FOH (2022) 1918,39 SI
EFDH + FOH (2023) 848,52 ME
EFDH + FOH (2024) 1692,55 SI
EFDH + FOH (2025) 1016,87 SE
EFDH + FOH (2026) 1327,12 SI
EFDH + FOH (2027) 729,66 ME
EFDH + FOH (2028) 1724,21 SI
EFDH + FOH (2029) 1368,14 SE
EFDH + FOH (2030) 2152,49 SI
EFDH + FOH (2031) 1326,00 ME
EFDH + FOH (2032) 2101,79 SI
EFDH + FOH (2033) 1327,18 SE
EFDH + FOH (2034) 1922,70 SI
EFDH + FOH (2035) 1341,88 ME
EFDH + FOH (2036) 1807,82 SI
EFDH + FOH (2037) 420,51 SE
EFDH + FOH (2038) 1490,91 SI
EFDH + FOH (2039) 1395,63 ME
EFDH + FOH (2040) 1209,12 SI
EFDH + FOH (2041) 1362,15 SE
44
SPLN K5.015: 2023
D.4 EAF
Tabel D.9 Prediksi EAF
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
EAF (%)
EAF (n + 1) […] […]
EAF (n + 2) […] […]
EAF (n + …) […] […]
EAF (t) […] […]
CATATAN:
n: sekarang
t: end of life
Tabel D.10 Contoh prediksi EFDH + FOH
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
EFDH + FOH (hours)
EAF (2022) 71,25 SI
EAF (2023) 79,35 ME
EAF (2024) 73,83 SI
EAF (2025) 71,95 SE
EAF (2026) 78,00 SI
EAF (2027) 80,71 ME
EAF (2028) 73,47 SI
EAF (2029) 67,94 SE
EAF (2030) 68,58 SI
EAF (2031) 73,90 ME
EAF (2032) 69,16 SI
EAF (2033) 68,41 SE
EAF (2034) 71,20 SI
EAF (2035) 73,72 ME
EAF (2036) 72,51 SI
45
SPLN K5.015: 2023
Pemeliharaan
Parameter Prediksi
Periodik
EAF (2037) 78,76 SE
EAF (2038) 76,13 SI
EAF (2039) 73,11 ME
EAF (2040) 79,35 SI
EAF (2041) 68,01 SE
46
SPLN K5.015: 2023
Lampiran E
(Normatif)
Contoh umur ekonomis (economic lifetime) aset
di level peralatan dan pembangkit
E.1 Level peralatan
Gambar E.1 Equivalent annualized total cost peralatan
E.2 Level pembangkit
Gambar E.2 Equivalent annualized profit pembangkit
47
SPLN K5.015: 2023
E.3 Umur ekonomis (economic lifetime) aset di level peralatan
Tabel E.1 Perbandingan design lifetime terhadap economic lifetime di level peralatan
Equivalent Annualized
Lifetime
Acq. Total Cost (EAC)
Equipment Names
Year
Design Economic
Design Economic
(IDR) (IDR)
CWP 1 2012 2041 2027 429.501.666 378.304.504
CWP 2 2012 2041 2034 552.841.763 332.816.677
Condensor 2012 2041 2034 962.841.763 702.816.677
CP 1 2012 2041 2029 523.566.874 223.460.402
CP 2 2012 2041 2034 382.841.763 252.816.677
LPH 1 2012 2041 2034 362.841.763 142.816.677
LPH 2 2012 2041 2021 296.641.799 175.460.090
Deaerator 2012 2041 2027 638.561.713 416.089.935
BFP 1 2012 2041 2034 962.841.763 642.816.677
BFP 2 2012 2041 2026 909.082.427 756.110.300
HPH 1 2012 2041 2034 662.841.763 582.816.677
HPH 2 2012 2041 2026 679.082.427 586.110.300
Boiler 2012 2041 2034 1.322.841.763 902.816.677
Steam turbine 2012 2041 2036 1.669.417.445 1.026.237.748
Generator 2012 2041 2034 1.972.841.763 1.272.816.677
Main transformer 2012 2041 2034 1.542.841.763 1.352.816.677
48
SPLN K5.015: 2023
Tabel E.2 Perbandingan design capital investment terhadap economic capital investment di
level peralatan
Design Lifetime Economic Lifetime

Year Capital investment Capital investment
Replace Replace
cost (IDR) cost (IDR)
2012 0 − 0 −
2013 0 − 0 −
2014 0 − 0 −
2015 0 − 0 −
2016 0 − 0 −
2017 0 − 0 −
2018 0 − 0 −
2019 0 − 0 −
2020 0 − 0 −
2021 0 − 1 10.106.586.105
2022 0 − 0 −
2023 0 − 0 −
2024 0 − 0 −
2025 0 − 0 −
2026 0 − 2 38.438.300.192
2027 0 − 2 42.148.314.265
2028 0 − 0 −
2029 0 − 1 4.931.323.377
2030 0 − 0 −
2031 0 − 0 −
2032 0 − 0 −
2033 0 − 0 −
2034 0 − 8 5.103.653.682.052
2035 0 − 0 −
2036 0 − 1 −
2037 0 − 0 −
2038 0 − 0 −
2039 15 5.172.311.914.681 0 −
49
SPLN K5.015: 2023
E.4 Umur ekonomis (economic lifetime) aset di level pembangkit
Tabel E.3 Perbandingan design lifetime terhadap economic lifetime di level pembangkit
Equivalent Annualized
Lifetime
Acq. Profit
Pembangkit
Year
Design Economic
Design Economic
(IDR x 15.000) (IDR x 15.000)
PLTU A 2007 2037 2025 -121.923.872 36.587.250
PLTU B 2014 2044 2025 -480.353.986 825.510.294
PLTU C 2009 2039 2026 -685.679.815 1.455.243.602
PLTU D 2010 2040 2024 -350.436.708 1.125.560.272
PLTG A 2010 2040 2032 -165.809.293 1.305.499.708
PLTG B 2009 2039 2028 285.881.730 1.170.550.385
PLTD A 2001 2021 2015 195.354.784 1.440.200.043
PLTD B 2006 2026 2022 -210.772.691 1.305.525.611
PLTMG A 2014 2034 2026 -45.356.978 1.050.579.941
PLTMG B 2002 2022 2019 855.192.631 1.215.575.472
PLTA A 2010 2040 2033 870.385.917 945.522.788
PLTA B 2008 2038 2033 960.744.543 1.080.751.634
PLTA C 2005 2035 2027 860.622.934 1.470.839.950
PLTP A 2009 2039 2019 870.326.783 1.540.427.991
PLTP B 2010 2040 2021 990.206.729 1.650.682.105
PLTP C 2010 2040 2019 960.274.403 1.695.532.575
PLTS A 2019 2031 2023 -630.704.034 855.159.381
PLTS B 2020 2032 2025 -480.214.935 915.203.215
PLTS C 2020 2032 2025 -1.685.119.463 765.315.168
50
Pengelola Standardisasi:
PT PLN (Persero) Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagalistrikan

Jl. Duren Tiga Raya No. 102, Jakarta 12760, Telp. 021-7973774
www.pln.co.id
Pengelola Standardisasi:
PT PLN (Persero) Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagalistrikan

Jl. Duren Tiga Raya No. 102, Jakarta 12760, Telp. 021-7973774
www.pln.co.id

SPLN K5.015 - 2023 - Pedoman Kajian Umur Ekonomis Aset Pembangkit

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SPLN K5.015 - 2023 - Pedoman Kajian Umur Ekonomis Aset Pembangkit

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

STANDAR SPLN K5.

PEDOMAN KAJIAN UMUR EKONOMIS

PEDOMAN KAJIAN UMUR EKONOMIS

Hak cipta dilindungi undang-undang. Dilarang menyalin atau menggandakan

Kelompok Bidang Standardisasi Pembangkitan

Kelompok Kerja Standardisasi

Susunan Kelompok Bidang Standardisasi Pembangkitan

1. Sahrijal Purba : Sebagai Ketua merangkap Anggota

Susunan Kelompok Kerja Standardisasi

1. Dr. Agus Wibawa, S.T., M.T. : Sebagai Ketua merangkap Anggota

Daftar isi ........................................................................................................................... iii

Tabel 1. Deskripsi pekerjaan dan kompetensi ................................................................. 25

Gambar 1. Optimasi umur aset pembangkit ....................................................................... 8

Biaya total pembangkit dapat diturunkan dengan melakukan optimasi peningkatan

Pedoman Kajian Umur Ekonomis Aset Pembangkit

j. Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No. 0371.K/DIR/2022 tentang Penetapan 21

4 Istilah dan definisi

b. Biaya pemeliharaan periodik sebagaimana diatur di dalam aturan, modifikasi, replacement

Total waktu di mana sistem atau peralatan di dalam kondisi failure/unreliable.

Suatu manajemen pengelolaan aset yang mengintegrasikan aspek operasional,

Metode pemeliharaan dengan melakukan tindakan untuk mendeteksi gejala mekanisme

Tingkat prioritas aset pembangkit untuk dilakukan improvement.

Metode pemeliharaan yang menitikberatkan pada identifikasi akar permasalahan dan

Efek ketidakpastian pada sasaran/tujuan. (ISO 55000: 2014).

5 Perhitungan umur aset pembangkit

5.1 Optimasi umur aset pembangkit

1. Penentuan umur ekonomis aset di level pembangkit mempertimbangkan aspek teknis

a. Berdasarkan pada pola pembebanan pembangkit:

b. Berdasarkan kebutuhan customer/ancillary service:

Physical asset Life cycle Financial asset

Efficiency Reliability Cost as Revenue as

Gambar 1. Optimasi umur aset pembangkit

5.2 Level peralatan

CM duration CM material cost

Rate per hour

Preventive maintenance PM material cost

RAM analysis Rate per hour

PdM operator number PdM labour cost

Overhaul (OH) OH material cost OH material cost

OH operator number OH labour cost

Data akuntansi/ Capital investment cost EAC investment

Data operasional EFDH

Gambar 2. Tahapan perhitungan umur aset di level peralatan

5.2.1 Realisasi level peralatan

e. Di dalam pendekatan non-repairable system menggunakan proses kebaruan

5.2.2 Prediksi level peralatan

5.2.2.1 Kondisi teknis

5.2.2.2 Kondisi finansial

𝐌𝐭 = 𝐌𝐏𝐌 + 𝐌𝐏𝐝𝐌 + 𝐌𝐏𝐚𝐌 + 𝐌𝐎𝐇 Persamaan 3

𝐌𝐏𝐌 = (𝐍𝐏𝐌 × 𝐂𝐏𝐌 ) + (𝐍𝐏𝐌 × 𝐑𝐓 × 𝐋𝐂 × 𝐧)

𝐄𝐱𝐭𝐫𝐚 𝐅𝐮𝐞𝐥 𝐂𝐨𝐬𝐭 = 𝐌𝐚𝐫𝐠𝐢𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐬𝐭 − 𝐁𝐏𝐏𝐊𝐈𝐓 Persamaan 9

𝐂𝐏𝐌 : Material cost per preventive maintenance (IDR) *

𝐌𝐂𝐌 = (𝐍𝐂𝐌 × 𝐂𝐂𝐌 ) + (𝐍𝐂𝐌 × 𝐑𝐓 × 𝐋𝐂 × 𝐧)

CATATAN: * dihitung dengan metode rata-rata (average) data realisasi

CATATAN: Prediksi kondisi finansial peralatan dapat dilihat pada Lampiran E.

5.3 Level pembangkit

3. Equivalent annualized total profit diperoleh dari equivalent annualized revenue

Dari perhitungan umur aset EAC investment

Employee salary Operational cost EAC operational

Fuel unit price

Laporan kinerja Fuel consumption

Heat balance analysis

Laporan kinerja EFDH Revenue EA revenue