Oleh :
Kelompok Saturn
Sherli Widiyanti NIM : 2307020059
Qobul Gayuh Dwijati NIM : 2307020187
Eka Prasetya Hari Murti NIM : 2307020322
Anisa Khairani NIM : 2307020324
Nayra Meylistha Rahmadika NIM : 2307020331
Rizky Fauziah NIM : 2307020396
Monica Melvyana NIM : 2307020398
Nisaul Munawwaroh NIM : 2307020455
Anita Nurfiatun NIM : 2307020458
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmat
dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyusun makalah yang berjudul
“Perubahan Lingkungan dan Bisnis” tepat pada waktunya. Adapun tujuan dari
penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Perilaku
Organisasi Manajemen Risiko serta menjelaskan mengenai hal-hal yang
mencakup pengendalian internal.
Kami menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih terdapat kekurangan.
Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari
pembaca guna memperbaiki kesalahan dalam penulisan makalah ini. Semoga
makalah ini dapat bermanfaat dan menambah pengetahuan baik bagi penulis
maupun pembaca.
Penulis
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR........................................................................................ i
DAFTAR ISI....................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .................................................................... 1
B. Rumusan Masalah............................................................................... 2
C. Tujuan Penelitian................................................................................ 2
BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian Lingkungan dan Bisnis..................................................... 3
B. Jenis atau Klasifikasi Lingkungan Bisnis........................................... 6
C. Ciri-Ciri Lingkungan Bisnis............................................................... 8
D. Manfaat Lingkungan Bisnis................................................................ 10
ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan Penulisan
Tujuan penulisan berisi pernyataan-pernyataan penting yang berisi
jawaban dan rumusan masalah. Tujuan penulisan dituliskan dengan
poin-poin sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui apa itu definisi lingkungan dan bisnis.
2. Menjelaskan secara rinci apa saja manfaat yang didapatkan dari
kegiatan berbisnis.
3. Menjelaskan ciri-ciri dan klasifikasi yang ada pada lingkungan dan
bisnis.
2
BAB II
PEMBAHASAN
A. Definisi
Secara global, lingkungan dunia usaha saat ini berada dalam masa
transisi dari era revolusi industri menuju era revolusi informasi dan
komunikasi. Komunikasi informasi makin bermutu dan makin cepat
menyebabkan perubahan lingkungan yang cepat, dinamik dan rumit.
Perubahan tersebut tidak hanya bersifat evolusioner, namun seringkali
bersifat revolusioner. Pada saat ini terjadi perkembangan teknologi
dalam tiga sektor utama yaitu (1) teknologi transportasi; (2) teknologi
manufaktur; dan (3) teknologi informasi dan komunikasi.
Perkembangan teknologi transportasi memungkinkan produk yang
berupa barang dan jasa mengalir dari bagian dunia yang satu ke bagian
dunia yang lain dengan jumlah relatif besar, dalam waktu relatif
singkat serta dalam harga yang relatif murah.
Bisnis adalah serangkaian usaha yang dilakukan individu atau
kelompok dengan menawarkan barang dan jasa untuk mendapatkan
keuntungan (laba). Arti bisnis juga bisa didefinisikan sebagai
menyediakan barang dan jasa guna untuk kelancaran sistem
perekonomian. Dalam arti luas, pengertian bisnis adalah istilah umum
yang menggambarkan semua aktivitas dan institusi yang memproduksi
barang dan jasa dalam kehidupan sehari-hari. Kesimpulannya,
pengertian bisnis memuat 4 aspek yakni, menghasilkan barang dan
jasa, mendapatkan laba, suatu kegiatan usaha dan memenuhi
kebutuhan masyarakat dalam sehari-hari. Dalam bidang teknologi
pemanufakturan timbul teknologi pemanufakturan maju (advanced
manufacturing technology.)
3
Perkembangan teknologi ini didorong oleh dan mendorong
persaingan global. Dalam persaingan global, konsumen menginginkan
produk yang bermutu tinggi, sangat fungsional, dan berharga murah.
Untuk menjawab kebutuhan konsumen tersebut perusahaan harus
menggunakan strategi unggul (excellent) dengan mengutamakan
tujuan laba jangka panjang. Strategi ini dapat dilaksanakan jika
perusahaan menguasai teknologi pemanufakturan maju. Teknologi
pemanufakturan maju adalah teknologi yang memungkinkan
perusahaan menghasilkan produk yang bermutu tinggi, meningkatkan
produktivitas dengan cara mengeliminasi aktivitas yang tidak bernilai
tambah, sehingga biaya perusahaan secara total dapat ditekan dan
kebutuhan konsumen dapat dipenuhi.
Perkembangan teknologi informasi yang cepat, misalnya komputer,
serat optik, satelit, dan sebagainya, memungkinkan manusia untuk
memperoleh informasi dari lokasi yang jauh di belahan dunia lain
dalam waktu singkat, mutu tinggi, dan biaya murah. Oleh karena itu
era sekarang ini juga acapkali disebut era internet. Dengan demikian,
manusia, termasuk manajemen, dapat menggunakan informasi tersebut
untuk pembuatan keputusan. Selain itu, teknologi informasi
memungkinkan para pelanggan (pelanggan akhir dan industri sebagai
pembeli produk antara) untuk memperoleh produk dan jasa terbaik
yang diinginkan baik dari pasar dunia maupun dari pasar dalam negeri.
Para pamasok yang semula hanya menghadapi para pesaing lokal
sekarang harus dapat bersaing secara global. Perubahan teknologi ini
telah menyebabkan perubahan dahsyat, misalnya dalam bidang
marketing, di mana telah muncul cyber marketing, perdagangan
melalui internet, yang umum dikenal dengan nama E-Commerce
merupakan konsep bisnis yang tampaknya telah (akan) menjadi model
yang lazim (meskipun sekarang masih terbatas pada kalangan tertentu).
4
Dalam transaksi pembayaran juga telah memunculkan mekanisme
cybercash, cenderung bersifat documentless.
Ditinjau dari sisi pengauditan, timbul masalah objektivitas, karena
audit trail menjadi lebih rumit. Oleh karena itu teknik-teknik
pengauditan juga telah berkembang pesat, karena sejalan dengan
perkembangan dan penggunaan Electronic Data Processing, maka
proses pengauditan konvensional tentu tidak memadai.
Wahjudi Prakarsa (1994) menyatakan bahwa perubahan
lingkungan usaha yang berlangsung sejak dasawarsa 1980-an telah
membawa dampak yang sangat besar terhadap misi dan strategi
perusahaan. Perubahan yang didorong oleh revolusi informasi dan
komunikasi membuat para konsumen menjadi makin menuntut.
Selanjutnya, perubahan ini telah mengubah fungsi obyektif
perusahaan. Kelangsungan hidup perusahaan tidak lagi ditentukan oleh
fungsi obyektif yang diarahkan pada peningkatan kesejahteraan
pemilik atau pemegang saham, karena fungsi obyektif tersebut pada
hakekatnya hanya merupakan akibat, bukan sebab, dari aktivitas
penciptaan nilai tambah.
Fungsi obyektif perusahaan kini diarahkan pada kepuasan
pelanggan. Perubahan lingkungan dan pergeseran fungsi obyektif
perusahaan kepada kepuasan pelanggan menuntut akuntansi
manajemen sebagai suatu proses dalam organisasi yang bertujuan
untuk menyediakan informasi bagi para manajer untuk mampu
menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu bagi pengambilan
keputusan manajemen.
5
B. Jenis atau Klasifikasi Lingkungan Bisnis
Lingkungan fisik ini terdiri dari 3 hal, yaitu iklim, sumber daya fisik dan juga
satwa liar.
6
Lingkungan Sosial (Societal Environment)
Lingkungan Politik
Lingkungan Ekonomi
Lingkungan Teknologi
7
C. Ciri-Ciri Lingkungan Bisnis
1. Dinamis
2. Kompleks
8
Setiap keputusan yang mungkin kamu pikir dapat
membawa perusahaan ke arah yang lebih baik dalam
praktiknya mungkin tidak demikian karena nyatanya
setiap keputusan pasti menghasilkan pro dan kontra dari
satu atau beberapa pihak. Kendati demikian, kamu tidak
boleh bersikap egois dengan hanya mementingkan pihak
yang pro terhadap keputusan yang kamu ambil. Pendapat
orang-orang yang kontra terhadap keputusanmu juga harus
dipertimbangkan guna meminimalkan resiko yang
mungkin muncul.
9
D. Manfaat Lingkungan Bisnis
Selain itu, pengusaha yang mampu memahami dan juga mampu memindai
peluang pada lingkungan bisnis juga bisa lebih cepat dalam mendapatkan manfaat
yang maksimal. Sehingga, bisa jauh beberapa langkah di depan kompetitornya.
10
Contoh sederhananya adalah jika waktu dulu masyarakat Indonesia kesulitan
untuk mendapatkan layanan ojek, yang mana mereka harus pergi ke pangkalan
ojek untuk bisa mendapatkannya. Hal ini disadari oleh Gojek, sehingga mereka
membuat layanan ojek online agar bisa mengatasi masalah tersebut.
Dalam hal ini, Gojek memahami lingkungan dan memahami bahwa kedepannya
akan ada permintaan besar untuk transportasi online. Dengan memahami dan
mengenali lingkungan di tahap awal, maka Gojek bisa mendapatkan keuntungan
sebagai penggerak utama penyedia transportasi online yang membantu
masyarakat dalam mendapatkan ojek.
3. Menghadapi Perubahan
Perusahaan harus menyadari sepenuhnya atas perubahan yang terjadi di
lingkungan perusahaan, apakah itu perubahan dalam hal persyaratan pelanggan,
trend, kebijakan baru dari pemerintah, atau perubahan teknologi. Jika perusahaan
bisa menyadari adanya perubahan tersebut, maka akan membantu perusahaan
dalam memberikan respon yang tepat dalam menangani perubahan.
11
Anda bisa menentukan rencana yang tepat untuk mengatasinya dan memecahkan
masalah tersebut atau mengubahnya menjadi peluang bisnis. Setelah itu, Anda
bisa menggabungkan rencana yang tepat untuk menghindari adanya perubahan di
masa depan.
12
Untuk itu, pengusaha bisa memperoleh bahan baku dan sumber lainnya dengan
cara meningkatkan output yang diminta berdasarkan dengan keadaan masing-
masing lingkungannya.
13
BAB III
PENUTUP
1. Kesimpulan
14
2. Saran
15
DAFTAR PUSTAKA
https://www.hashmicro.com/id/blog/klasifikasi-dan-beberapa-faktor-yang-
mempengaruhi-lingkungan-bisnis/
https://accurate.id/bisnis-ukm/lingkungan-bisnis/
http://rizkidewantara.lecture.ub.ac.id/files/2013/10/Lingkungan-Bisnis-
Kelompok-3.pdf
https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-6049917/bisnis-pengertian-
tujuan-jenis-dan-contohnya
16