Project Financial

Management

1 2. 3 Administration
Financial Financial and Records
Planning Control

PROCESS PROCESS PROCESS

PLANNING CONTROL CLOSING

265
 Project Financial Management
Financial Planning

 Mengidentifikasi isu-isu kunci atau informasi penting yang terkait dengan

masalah keuangan , berupa ; peraturan keuangan yang berlaku, besaran
keuangan, proses-proses keuangan dan persyaratan keuangan, yang dapat
dimanfaatkan untuk mendanai proyek sehingga proyek dapat berjalan sesuai
dengan schedule yang ditetapkan dan dapat menghasilkan cost pendanaan yang
paling murah.

Inputs Tools & Techniques Outputs

1. Sumber dana 1. Studi kelayakan 1. Rencana
2. Persyaratan 2. Penasihat keuangan
kontrak keuangan proyek
3. Lingkungan 3. Analisa 2. Legal entity
ekonomi
4. Biaya estimasi sensitivitas (peraturan
konstruksi 4. Provisi dari pendanaan,
5. Durasi proyek tambahan kontrak, dll)
6. Faktor resiko keuangan 3. Otoritas
7. Penasihat 5. Simulasi keuangan expenditur
keuangan

266
 Project Financial Management

Financial Control

 Adalah kegiatan memonitor hal-hal yang penting terhadap pelaksanaan

pendanaan sesuai dengan rencana cash flow / pendanaan yang sudah dibuat.
 Identifikasi sebab-sebab penyimpangan yang dapat berdampak negatif maupun
positif yang mempengaruhi hal-hal pada item financial planning, dilakukan untuk
pelaksanaan continual improvement untuk memperbaiki kinerja keuangan.

Inputs Tools & Outputs

Techniques
1. Persyaratan 1. Sistem akuntansi 1. Tindak
kontrak proyek lanjut
2. Rencana 2. Audit internal /
keuangan proyek perbaikan
3. Biaya dan eksternal
keuntungan 3. Analisa cash flow
penghasilan / 4. Report / laporan
pengembalian keuangan
4. Permintaan
perubahan

267
 Project Financial Management

Administration and Records

 Adalah aktivitas untuk mendesain dan memelihara informasi

keuangan sebagai bahan masukan pada database untuk
memudahkan pengendalian keuangan sehingga proses keuangan
akan berjalan dengan lancar

Inputs Tools & Techniques Outputs

1. Laporan 1. Sistem 1. Ketelusura
status pendataan n dari
keuangan sistem
proyek keuangan keuangan
2. Persyaratan 2. Sistem 2. Pemahama
kontrak akuntansi /
3. Rencana n dari
keuangan keuangan aturan-
proyek aturan
yang
berlaku

268
PENGENDALIAN BIAYA PROYEK YANG EFEKTIF
1 Penerapan Scope • Cost Conciousness
Lingkup kerja terinci & Management : • Support and
terdefinisi dg lengkap • Definisi Scope Commitment dari
• WBS Top Management

2
Analisa Resiko proyek Risk Management
yang terdokumentasi
pada saat dini

3
8 Estimasi biaya yg akurat
Prosedur 6
& penetapan Pedoman
Pengendalian Biaya Sistem Pengendalian
Anggaran (baseline
perubahan lingkup
budget)
(Change Control)

4
Sistem & Pengendalian 7
biaya dg komputerisasi Tindakan Pencegahan
dan Koreksi

Teknik & Metoda :

• Cost Engineering
• Earned Value 5
Cost Performance
Analysis &
Forecasting

269