PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN
1
Afaanin Ulayanisa Saliha, 2Arziki Farras Ajani, 3Dhea Siti Fadillah,
4
James Ramoti, 5Salman Ahmad Daruquthni Utomo
Fakultas Psikologi Universitas Diponegoro
Jl. Prof. Sudarto No. 13, Tembalang, Kota Semarang 50275, Jawa Tengah
1
afaaninulyanis@gmail.com, 2farrasfarka6@gmail.com, 3dhea.sitifadillah02@gmail.com,
4
jamesramoti77@gmail.com, 5salmand4ruqutni@gmail.com

Abstrak
Perusahaan dan karyawan merupakan dua hal yang saling membutuhkan satu sama lain. Perusahaan
menjadi tempat karyawan bekerja untuk memenuhi aktualisasi diri dan mendapatkan penghasilan.
Sementara itu, karyawan merupakan sumber daya terpenting bagi perusahaan. Perusahaan
membutuhkan karyawan dengan gairah kerja dan produktivitas yang tinggi. Perilaku tersebut
menunjang kinerja yang baik untuk mewujudkan tujuan perusahaan. Salah satu faktor yang
mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan
Systematic Literature Review (SLR), yaitu cara sistematis untuk mengumpulkan, mengevaluasi
secara kritis, mengintegrasikan dan menyajikan temuan dari berbagai studi penelitian pada
pertanyaan penelitian atau topik yang menarik. Hasil dalam penelitian ini mengungkap bahwa
motivasi kerja memberi pengaruh positif pada kinerja karyawan.

Kata Kunci: motivasi, kerja, karyawan, kinerja karyawan, perusahaan

Abstract
Companies and employees are two things that need each other. The company is a place where
employees work to fulfill self-actualization and earn income. Meanwhile, employees are the most
important resource for the company. A company needs employees with passion and high productivity.
This behavior supports good performance to realize the company's goals. One of the factors that
affect employee performance is work motivation. This study aims to determine how the influence of
work motivation on employee performance. This study uses a Systematic Literature Review (SLR),
which is a systematic way to collect, critically evaluate, integrate and present findings from various
research studies on research questions or topics of interest. The results in this study found that work
motivation has a positive influence on employee performance.

Keywords: motivation, work, employees, employee performance, company

PENDAHULUAN
Perusahaan dan karyawan merupakan dua hal yang saling membutuhkan satu sama lain.
Perusahaan menjadi tempat karyawan bekerja untuk memenuhi aktualisasi diri dan mendapatkan
penghasilan. Sementara itu, karyawan merupakan sumber daya terpenting bagi perusahaan. Baik
buruknya kinerja karyawan akan berpengaruh pada baik buruknya pencapaian perusahaan.
Perusahaan dan karyawan harus memiliki pandangan masa depan yang selaras agar dapat mencapai
target perusahaan.
Motivasi dapat dikatakan sebagai rasa yang muncul pada seseorang yang mendorongnya
melakukan sesuatu. Motivasi diawali dengan tanggapan terhadap tujuan. Seseorang yang memiliki
motivasi terhadap tujuan akan melakukan segala upaya untuk mencapainya. Motivasi dalam
lingkungan kerja merupakan sesuatu yang sangat penting. Robins dan Coulter (2005) menjelaskan
istilah motivasi sebagai kemauan dan keinginan untuk mengerahkan tingkat inspirasi yang tinggi guna
mencapai tujuan organisasi, dikondisikan oleh kemampuan berusaha untuk memuaskan kebutuhan
individu. Motivasi tidak hanya sekedar dorongan melakukan sesuatu pada karyawan. Motivasi di
lingkungan kerja juga mempersoalkan bagaimana cara mengerahkan karyawan agar dapat bekerja
sama secara produktif (Erri dan Ashri, 2018).
Kinerja karyawan diartikan sebagai hasil kerja yang diraih karyawan dalam menjalankan
tugas-tugas yang diberikan padanya. Helfert (dalam Zainal, dkk, 2006) menyatakan jika kinerja
adalah tampilan keadaan secara utuh atas perbuatan selama jangka waktu tertentu, merupakan hasil
atau prestasi yang dipengaruhi oleh kegiatan operasional perusahaan dalam memanfaatkan sumber-
sumber daya yang dimiliki. Kinerja dapat menjadi sarana untuk memperbaiki mereka yang belum
mampu melakukan tugasnya dengan baik di perusahaan.
Beberapa penelitian menunjukkan jika motivasi memberi pengaruh positif bagi kinerja
karyawan. Erri dan Ashri (2018) dalam penelitian yang berjudul “Pengaruh Motivasi Kerja terhadap
Kinerja karyawan pada PT Media Intan Semesta Jakarta” menyimpulkan jika motivasi memiliki
pengaruh yang sangat kuat bagi kinerja karyawan. Hal ini juga didukung oleh penelitian yang
dilakukan Orocomna, dkk (208) yang juga memberi kesimpulan bahwa motivasi kerja berpengaruh
positif pada kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap
kinerja karyawan. Hasil dari penelitian ini nantinya dapat digunakan sebagai panduan bagi pemimpin
untuk menciptakan suasana yang dapat mendukung kinerja karyawan.
METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Systematic Literature Review
(SLR). Systematic Literature Review (SLR) adalah cara sistematis untuk mengumpulkan,
mengevaluasi secara kritis, mengintegrasikan dan menyajikan temuan dari berbagai studi penelitian
pada pertanyaan penelitian atau topik yang menarik. SLR menyediakan cara untuk menilai tingkat
kualitas bukti yang ada pada pertanyaan atau topik yang menarik. SLR memberikan tingkat
pemahaman yang lebih luas dan lebih akurat daripada tinjauan literatur secara tradisional (Delgado-
Rodríguez and Sillero-Arenas, 2018). Pengambilan data pada penelitian ini dilakukan dengan surfing
internet dari dua database dengan populasi data merupakan merupakan artikel jurnal.
Tinjauan literatur sistematis ini dimulai pada bulan November 2021 dengan mengumpulkan
artikel jurnal dari Springer dan Scholar. Pencarian di database menggunakan kata kunci “Work
Motivation” dan “Job Performance”. Kriteria inklusi yang kami gunakan untuk memudahkan
pencarian artikel jurnal antara lain: 1) Artikel terkait dengan motivasi kerja dan kinerja karyawan, 2)
sampel populasi yang digunakan adalah karyawan, 3) artikel jurnal terbitan 3 tahun terakhir (2019-
2021), 4) artikel jurnal ditulis dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Sebuah perusahaan membutuhkan karyawan dengan kinerja yang baik untuk menunjang
terwujudnya tujuan dari perusahaan tersebut. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
adalah motivasi kerja. Kinerja karyawan dalam suatu perusahaan sangat membantu meningkatkan
kualitas dan kuantitas dari sebuah perusahaan. Timocius Hatono mengemukakan bahwa setiap
pimpinan organisasi pasti akan mendambakan suatu keadaan pada saat semua anggota organisasi
yang dipimpinnya memiliki gairah kerja dan produktivitas yang tinggi.
Dalam melakukan Systematic Literature Review dari Pengaruh Motivasi Kerja terhadap
Kinerja Karyawan, kami mengidentifikasi terdapat 44.645 artikel yang terdiri dari 39.575 artikel di
Springer dan 5.070 artikel di Scholar berdasarkan saringan kata kunci. Kemudian, dilakukan filter
pada kedua database tersebut berdasarkan kriteria inklusi yang kami gunakan. Kami melakukan
screening secara manual hingga mengambil 4 artikel yang sesuai dengan judul literatur review kami
yaitu “Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan”. Berikut dilampirkan diagram prisma
dan tabel dari empat artikel tersebut untuk memudahkan membaca hasil dari alur pencarian dan hasil
systematic literature review.
Mendapatkan 44.646 artikel
dari pencarian di database
berdasarkan kata kunci

Menyaring artikel berdasarkan kriteria

inklusi yang dibutuhkan, yaitu 1) artikel
terkait dengan motivasi kerja dan kinerja
karyawan, 2) sampel populasi yang
digunakan adalah karyawan, 3) artikel
jurnal terbitan 3 tahun terakhir (2019-
2021), 4) artikel jurnal ditulis dalam
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.

Screening otomatis
mendapatkan 11.006 artikel
yang terdiri dari 10.207
artikel di Springer dan 799
artikel dari Scholar.

Melakukan screening secara manual untuk

menentukan jurnal yang sesuai dengan
topik penelitian kami yang berjudul
“Pengaruh Motivasi Kerja terhadap
Kinerja Karyawan”

Screening manual
mendapatkan hasil 4 artikel
yang terdiri dari 1 artikel dari
Springer dan 3 artikel dari
Scholar.

Gambar 1. Diagram Prisma

 Tabel 1. Systematic Literature Review
No Informasi Umum Nama Jurnal Judul Tujuan Hasil

1 Penulis : Future Employee Penelitian ini Hipotesis 1 dan 2

Joseph Ato Business Motivation bertujuan terbukti, bahwa
Forson, Eric Journal and Job menguji dua kompensasi
Ofuso Dwamena, Performance hipotesis, yaitu : karyawan,
Rosemary : a Study of Hipotesis 1 : lingkungan dan
Afrakomah Basic School Kompensasi desain kerja,
Opoku, Samuel Teachers in karyawan, sistem manajemen
Evergreen Ghana lingkungan dan kinerja, pelatihan
Adjavon. desain kerja, dan
Tahun : 2021 sistem pengembangan
Metode : Data manajemen karyawan secara
primer bersumber kinerja, signifikan
dari kuesioner dan pelatihan dan mempengaruhi
interview. pengembangan motivasi. Serta,
karyawan secara motivasi
signifikan karyawan
mempengaruhi berpengaruh
motivasi. positif terhadap
Hipotesis 2 : kinerja karyawan.
Motivasi
karyawan
berpengaruh
positif terhadap
kinerja
karyawan.

2 Penulis : Journal of The Effect of Penelitian ini Hipotesis pada

Grace C.L Chien, Human Work bertujuan untuk penelitian ini
Iris Mao, Resources in Motivation menguji terbukti bahwa
Enkhzaya Nergui, Hospitality and on Employee hipotesis bahwa motivasi kerja
dan Wanching Tourism Performance motivasi kerja berpengaruh
Chang. : Empirical berpengaruh positif terhadap
Tahun : Mei 2020 Evidence positif terhadap kinerja karyawan.
Metode : sampel From 4-Star kinerja Pada 5 konstruk
dan pengumpulan Hotels in karyawan. motivasi kerja,
data (kuisioner), Mongolia Motivasi kerja yang terbukti
instrumen dibagi menjadi 5 berpengaruh
penelitian, dan konstruk, yaitu positif terhadap
analisis data motivasi kinerja karyawan
menggunakan finansial, konsep ialah motivasi
SPSS V-18. diri eksternal, finansial, konsep
kenikmatan diri internal dan
kerja, konsep internalisasi
diri internal, tujuan sehingga
internalisasi motivasi konsep
 tujuan. diri eksternal dan
kenikmatan kerja
tidak terbukti
berpengaruh
positif terhadap
kinerja karyawan.

3 Penulis : Jurnal Pengaruh Penelitian ini Hipotesis 2

Muhammad Dede Nasional Motivasi bertujuan terbukti, bahwa
Septiadi, Luis Manajemen terhadap menguji dua motivasi
Marnisah, dan Pemasaran & Kinerja hipotesis, yaitu : berpengaruh
Susi Handayani SDM Karyawan PT Hipotesis 1 : secara signifikan
Tahun : Brawijaya diduga motivasi terhadap kinerja
September 2020 Utama tidak karyawan. Dari
Metode : sample Palembang berpengaruh hasil uji korelasi,
dan pengumpulan terhadap kinerja antara koefisien
data (kuesioner) karyawan motivasi dengan
dan analisis data Hipotesis 2 : kinerja karyawan
menggunakan diduga motivasi memiliki
regresi linier berpengaruh hubungan yang
sederhana serta uji terhadap kinerja kuat.
- t. karyawan

4 Penulis : Jurnal Pengaruh Penelitian ini Hasil penelitian

Risky Nur Adha, Penelitian Motivasi bertujuan menunjukan
Nurul Qomariah, Ipteks Kerja, menguji tiga bahwa lingkungan
dan Achmad Lingkungan hipotesis, yaitu : kerja dan budaya
Hasan Hafidzi. Kerja, Hipotesis 1: kerja berpengaruh
Tahun : Januari Budaya Kerja Menunjukan positif dan
2019 Terhadap bahwa tidak ada signifikan
Metode : Sampel Kinerja pengaruh yang terhadap kinerja
dan pengumpulan Karyawan signifikan antara karyawan.
data (Sensus) dan Dinas Sosial motivasi kerja Sedangkan
analisis data Kabupaten terhadap kinerja motivasi kerja
analisis regresi Jember karyawan. tidak berpengaruh
linier berganda Hipotesis 2: terhadap kinerja
dan analisis Menunjukan karyawan.
koefisien bahwa ada
determinasi. pengaruh yang
signifikan antara
lingkungan kerja
terhadap kinerja
karyawan.
Hipotesis 3:
Menunjukan
bahwa ada
pengaruh yang
signifikan antara
 lingkungan kerja
dengan turnover
intention.

Pada jurnal jurnal pertama yang kami review berjudul “Employee motivation and job
performance: a study of basic school teachers in Ghana.”. Variabel bebas dari penelitian tersebut
adalah motivasi karyawan dan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Penelitian ini menemukan
bahwa terdapat factor yang memengaruhi motivasi karyawan, yang nantinya motivasi tersebut
memengaruhi kinerja karyawan. Pada jurnal kedua yang kami review, berjudul “The Effect of Work
Motivation on Employee Performance : Empirical Evidance From 4 Star Hotels in Mongolia”,
variabel terikat penelitian tersebut adalah kinerja atau performa karyawan dan variabel bebasnya
adalah motivasi kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menyertakan bukti
empiris bahwa motivasi kerja karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Agar selanjutnya
dapat dibuktikan bahwa berbagai dampak positif dari motivasi yang baik dalam bekerja meningkatkan
kinerja karyawan. Kemudian, jurnal yang berjudul “Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan
PT Brawijaya Utama Palembang” memiliki variabel terikat dan variabel bebas yang serupa. Jurnal
ini ingin mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan memiliki pengaruh yang
signifikan atau tidak pada karyawan PT Brawijaya Utama Palembang. Pada jurnal terakhir yang kami
review, jurnal berjudul “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja terhadap Kinerja
Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember”, jurnal ini memiliki variabel bebas yang lebih banyak
dan berjumlah 3 variabel, yaitu motivasi kerja, lingkungan kerja, dan budaya kerja. Sementara itu,
variabel terikat penelitian ini merupakan kinerja karyawan.
Pada jurnal pertama teknik analisis data menggunakan alat regresi linier sederhana dan uji-t.
Namun sebelum melakukan analisis, akan dilakukan pengukuran kuesioner sebagai alat pengumpulan
data terlebih dahulu dengan uji validitas dan uji reliabilitas. Kemudian teknik analisis data yang
digunakan pada jurnal kedua adalah menggunakan SPSS V-18. Analisis deskriptif dilakukan untuk
menjelaskan informasi seperti demografis usia, gender, dan etnis. Mean dan standar deviasi
digunakan untuk menggambarkan aitem pengukuran “kinerja karyawan” dan “motivasi kerja”.
Perhitungan alpha Cronbach digunakan juga untuk mengkonfirmasi konsistensi data berdasarkan
korelasi antar aitem rata-rata yang digunakan untuk menganalisis reliability dari semua aitem di setiap
konstruk. Selanjutnya, pada jurnal ketiga untuk menganalisis data kuantitatif menggunakan software
SPSS V-20. Hal ini diperlukan karena data kuantitatif yang dianalisis harus disajikan menggunakan
grafik agar memberikan kesan visual yang cepat tentang apa yang diperlukan. Untuk teknik analisis
yang digunakan pada jurnal keempat adalah analisis regresi linier berganda dan analisis koefisien
determinasi. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menghitung seberapa besar pengaruh
variabel bebas yaitu: motivasi kerja (X1), lingkungan kerja (X2), dan budaya kerja (X3) terhadap
variabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y). Kemudian analisis koefisien determinasi dimaksudkan
untuk mengetahui tingkat ketepatan paling baik dalam analisis regresi dan besarnya koefisien
determinasi antara 0 dan 1. Selanjutnya untuk uji reliabilitas dilakukan dengan cara one shot dengan
software SPSS uji statistik Cronbach Alpha dan Uji validitas dengan menggunakan beberapa
pertanyaan yang dapat secara tepat menggunakan variabel yang diukur tersebut. Untuk mengukur
tingkat dapat dilakukan dengan mengkorelasikan antara skor butir pertanyaan dengan total skor
konstruk atau variabel.
Tinjauan literatur sistematis ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap
kinerja karyawan. Berdasarkan jurnal yang telah ditinjau, jurnal pertama hingga jurnal ketiga berhasil
membuktikan hipotesis dan mengungkap hasil bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. Sedangkan, pada jurnal keempat, hipotesis dengan variabel terikat lingkungan kerja dan
budaya berhasil terbukti, namun pada variabel terikat motivasi kerja, hipotesis tidak terbukti karena
hanya berhasil mendapatkan nilai signifikansi sebesar 0.549 dan t hitung -0.607, yang bearti berarti
hipotesis yang menyatakan motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan
Dinas Sosial Kabupaten Jember ditolak. Hal ini dikarenakan motivasi kerja pada Dinas Sosial
Kabupaten Jember sudah terbentuk, karena sebagian besar karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember
sudah menjadi pegawai negeri sipil.
Tinjauan literatur sistematis ini juga memperkuat kebenaran dari penelitian-penelitian dengan
variabel serupa yang telah dilakukan sebelumnya, seperti artikel jurnal berjudul “Impact of
Motivation on Employee Performance : A Case Study of Karmasangsthan Bank Limited,
Bangladesh” (2017). Penelitian ini menyimpulkan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap
kinerja karyawan, berbagai faktor yang mempengaruhi motivasi kerja terhadap karyawan akan
mendominasi keinginan karyawan untuk melakukan dan mencapai tujuan perusahaan masing-masing,
sehingga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Penelitian lain yang berjudul “Impact of
Motivation on Employee Performance : A Study of Alvan Ikoku Federal College of Education” pada
tahun 2018 juga menghasilkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara motivasi kerja terhadap
kinerja karyawan.
Penelitian yang dilakukan oleh Orcomna dkk. pada tahun 2018 dengan judul “Pengaruh
Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. TASPEN (Persero) Cabang Manado”
menyatakan bahwa 46,5% dari responden sangat setuju bahwa terdapat pengaruh motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan, 37,5% responden menyatakan setuju, dan 15,5% dari responden
menyatakan ragu bahwa motivasi kerja tidak sejalan dengan kinerja karyawan. Selanjutnya,
penelitian yang dilakukan oleh Dirgahayu Erri dan Ashri Nur Fajrin pada tahun 2018 dengan judul
“Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Media Intan Semesta Jakarta” dengan
jumlah 33 responden menyatakan bahwa terbukti terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan dengan nilai koefisien korelasi 0,891 atau dapat dikatakan mempunyai hubungan yang kuat
dan berpengaruh.

KESIMPULAN DAN SARAN

Berdasarkan seluruh data yang digunakan dalam tinjauan literatur sistematis ini,
menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sebagian besar hasil dari
jurnal penelitian diatas menyatakan bahwa terdapat hubungan yang positif antara motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan. Selain itu, diketahui juga beberapa konstruk motivasi yang berpengaruh
positif terhadap kinerja karyawan selain variabel motivasi kerja secara umum. Berbagai faktor yang
mempengaruhi motivasi kerja terhadap karyawan akan mendominasi keinginan karyawan untuk
melakukan dan mencapai tujuan perusahaan masing-masing. Oleh karena itu, motivasi dianggap
sebagai salah satu indikator penting dalam menunjang kinerja karyawan yang baik.
Peneliti yang ingin melakukan penelitian terhadap variabel serupa disarankan dapat
melakukan penelitian dengan menetapkan kriteria pada lingkup wilayah secara spesifik. Karena,
dapat ditelusuri lebih lanjut apakah motivasi kerja yang dimiliki karyawan dipengaruhi oleh latar
belakang budaya serta lingkungan tempat mereka bekerja. Mengingat penelitian yang kami lakukan
masih menggunakan jangkauan wilayah yang luas, serta menggunakan jurnal dari negara yang
berbeda. Hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai panduan bagi peneliti selanjutnya serta
bagi para pemimpin untuk menciptakan suasana yang dapat mendukung kinerja karyawan.

DAFTAR PUSTAKA
1. Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja,
Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten
Jember. Jurnal Penelitian Iptek. 4, 1.
2. Chien, G. L. C., Mao, I., Nergui, E., & Chang, W. (2020). The Effect of Work Motivation
on Employee Performance : Empirical Evidence From 4-Star Hotels in Mongolia.
Journal of Human Resources in Hospitality and Tourism.
3. Erri, D., Fajrin, A. N. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
pada PT Media Intan Semesta Jakarta. 16,1.
4. Farson, J. A., Dwamena, E. O., Opoku, A. R., & Adjavon, S. E. (2021). Employee
Motivation and Job Performance : a Study of Basic School Teachers in Ghana. Future
Business Journal. 7, 30.
5. Nabi, M. N., Islam, M., Dip, T. M., & Abdullah, M. (2017). The Impact of Motivation
on Employee Performances: A Case Study of Karmasangsthan Bank Limited,
Bangladesh. Arabian Journal of Business and Management Review. 7,1.
6. Olusadum, N. J., & Anulika, N. J. (2018). Impact of Motivation on Employee
Performance: A Study of Alvan Ikoku Federal College of Education. Journal of
Management and Strategy. 9,1.
7. Orocomna, C., Tumbel, T. M., & Asaloei, S. I. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. TASPEN (Persero) Cabang Manado. Jurnal
Administrasi Bisnis. 7,1.
8. Priyantini, D. (2020). Pedoman Penyusunan Literature dan Systematic Review. Surabaya:
Universitas Airlangga.
9. Septiadi, M. D., Marnisah, L., & Handayani, S. (2020) Pengaruh Motivasi terhadap
Kinerja Karyawan PT Brawijaya Utama Palembang. Jurnal Manajemen Pemasaran &
SDM. 1,1.