JUDUL:
PEREGANGAN OTOT DI TEMPAT KERJA
DI SENTRA WISATA KULINER CONVENTION HALL ARIEF
RACHMAN HAKIM SURABAYA
Oleh:
Dosen Pembimbing
Dr. Joni Haryanto, S.Kp.,M. Si
Elida Ulfiana, S.Kep.Ns., M.Kep
Mahasiswa :
FAKULTAS KEPERAWATAN
UNIVERSITAS AIRLANGGA
SURABAYA
2023
1
HALAMAN PENGESAHAN
1 Judul Pengmas : Peregangan Otot di Tempat Kerja
2 Nama Mitra Pengmas : Di SDIT Al-Ulswah Surabaya
3 Ketua Tim Pengusul :
a. Nama : Mus’Adah, S. Kep., Ns
b. NIDN :
c. Jabatan/Golongan :
d. Program Studi : Pendidikan Profesi Ners
e. Perguruan Tinggi : Universitas Airlangga
f. Bidang Keahlian : Keperawatan Kesehatan Komunitas dan
Keluarga
g. Alamat Kantor/ : Fakultas Keperawatan, Universitas
Telp/Faks/Surel Airlangga, Jl. Mulyorejo (Kampus C Unair),
Kel. Mulyorejo, Kec. Mulyorejo, Kota
Surabaya, Jawa Timur 60115/(031)
5913754// eka.m.has@fkp.unair.ac.id
4 Anggota Tim Pengusul : Afitna Fiky Pradeva, S.Kep
(Mahasiswa)
Christin Natalia Kore Mega, S.Kep
Dinauli Sonia Siagian, S. K, S.Kep
Jeffry Joridwan O. Beis, S.Kep
Silvia Sisilia Onasi, S.Kep
Sinta Khairunnisa, S.Kep
Sofia Maulida Rusdiawati, S.Kep
Stefania Hoar, S.Kep
Rudolf Agus Karemihumba, S.Kep
Agus Wiyono, S.Kep
Desy Kaita Anaamah, S.Kep
Imelda Adelwati Kaba’u, S.Kep
Aprilina Selvince Bulu, , S.Kep
Riyola Wahyunisa, , S.Kep
Rizka Yasya Putri, , S.Kep
5 Luaran yang Dihasilkan : Tingkat Pengetahuan pedagang tentang
peregangan Otot di Tempat Kerja
6 Jangka Waktu : 1 hari
Pelaksanaan
Surabaya, 24 Agustus
2023
Mengetahui, Ketua,
An. Dekan
Wakil Dekan III Fakultas Keperawatan
Dr. Ika Yuni Widyawati, S.Kep., Ns., M.Kep., S.Kep.MB Sylvia Dwi Wahyuni, S.Kep.Ns., M.Kep
NIP. 19780605 200812 2 001 NIP.198610262015042003
2
RINGKASAN
1. Fenomena
Sentra Wisata Kuliner Arief Rachman Hakim adalah salah satu tempat
pedagang kuliner yang ada di kota Surabaya.
2. Prosedur UKK dan hasil
Pelaksanaan UKK dilakukan menggunakan metode ceramah dan
mempraktikkan Peregangan Otot di Tempat Kerja.
3. Output dari UKK
Tingkat pengetahuan pedagang tentang Peregangan Otot di Tempat Kerja di
Sentra Wisata Kuliner Arief Rachman Hakim.
3
PRAKATA
(Penyusun)
4
DAFTAR ISI
LAPORAN............................................................................................................1
RINGKASAN........................................................................................................3
PRAKATA.............................................................................................................4
DAFTAR ISI..........................................................................................................5
DAFTAR LAMPIRAN..........................................................................................6
BAB 1 PENDAHULUAN....................................................................................7
1.1 Analisis Situasi...........................................................................................7
1.2 Permasalahan Mitra....................................................................................7
BAB 2 TARGET DAN LUARAN........................................................................8
BAB 3 METODE PELAKSANAAN....................................................................9
3.1 Persiapan....................................................................................................9
3.2 Pelaksanaan................................................................................................9
BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI................................................10
BAB 5 HASIL YANG DICAPAI........................................................................14
5.1 Proses Perijinan........................................................................................14
5.2 Persiapan..................................................................................................14
5.3 Pelaksanaan Kegiatan..............................................................................14
BAB 6 HASIL YANG DICAPAI........................................................................15
6.1 Tahapan Berikutnya.................................................................................15
6.2 Rencana mencapai Luaran.......................................................................15
BAB 7 EVALUASI DAN SARAN....................................................................16
7.1 Evaluasi....................................................................................................16
7.2 SARAN....................................................................................................16
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................17
LAMPIRAN.........................................................................................................18
Lampiran 1 Dokumentasi.....................................................................................18
Lampiran 2 Lembar Daftar Hadir Peserta............................................................19
5
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
1…..........................................................................................................19
Lampiran
2…..........................................................................................................20
6
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Analisis Situasi
7
BAB 2
TARGET DAN LUARAN
8
BAB 3
METODE PELAKSANAAN
9
BAB 4
KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
10
LPPM Universitas Airlangga merupakan wadah bagi menumbuh-
kembangkan budaya pengabdian kepada masyarakat di kalangan sivitas
akademika, mendorong pendayagunaan hasil kegiatan untuk mendukung misi
pendidikan tinggi dan pembangunan nasional secara berkelanjutan; serta
pengamalan IPTEKS berdasarkan kebutuhan masyarakat melalui metode ilmiah.
LPPM Universitas Airlangga memfasilitasi pengabdian kepada masyarakat yang
mencakup 4 (empat) program, yaitu (1) Pengabdian kepada Masyarakat (2)
Pendidikan dan Pelatihan (3) Pengembangan Masyarakat, dan (4) Kuliah Kerja
Nyata (Reguler, Tematik, dan Kebangsaan).
1) Program Pengabdian kepada Masyarakat lebih diarahkan pada kreatifitas,
inovasi dan penerapan IPTEKS. Program ini mencakup kegiatan yang
didanai Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Direktorat
Jenderal Pendidikan Tinggi (Ditlitabmas – Ditjen Dikti, LIPI dan Bantuan
Operasional Perguruan Tinggi (BOPTN) Universitas Airlangga yang terdiri
dari Pengabdian Masyarakat mono tahun, multi tahun, dan Iptekda LIPI.
Kegiatan Program Pengabdian kepada Masyarakat yang dilaksanakan
LPPM Universitas Airlangga Tahun 2015 bersumber pada dana DIPA
Ditlitabmas Ditjen Dikti sebanyak 32 (tiga puluh dua) judul, dengan rincian:
skema Ipteks bagi Masyarakat (IbM) sebanyak 15 judul, satu judul skema
Ipteks bagi Wilayah (IbW) dan satu judul skema Ipteks bagi Inovasi dan
Kreativitas Kampus (IbIKK). Untuk kegiatan Pengmas bersumber pada
dana BOPTN Universitas Airlangga sebanyak 15 (lima belas) judul.
Sedangkan pada Tahun 2016 kegiatan Program Pengabdian kepada
Masyarakat bersumber pada dana DIPA Ditlitabmas Ditjen Dikti sebanyak
32 (tiga puluh dua) judul, dengan rincian: skema Ipteks bagi Masyarakat
(IbM) sebanyak 10 judul, satu judul skema Ipteks bagi Wilayah (IbW) dan
satu judul skema Ipteks bagi Inovasi dan Kreativitas Kampus (IbIKK).
Untuk kegiatan Pengmas bersumber pada dana BOPTN Universitas
Airlangga sebanyak 20 (dua puluh) judul.
2) Program Pendidikan dan Pelatihan diarahkan pada upaya menghasilkan
kemandirian masyarakat, publikasi bertaraf nasional/internasional,
bahan/materi pendidikan dan bimbingan untuk program S1/S2/S3, dan
11
peningkatan budaya mengabdi kepada masyarakat yang produktif.
3) Program Pengembangan Masyarakat terkait dengan kebijakan publik
diarahkan pada upaya untuk membantu pemerintah, utamanya pemerintah
daerah, berkaitan dengan Otonomi Daerah, swasta dalam dan luar negeri,
serta lembaga lainnya. Termasuk dalam program ini antara lain adalah
pemberdayaan masyarakat.
4) Kuliah Kerja Nyata/KKN (Reguler, Tematik, dan Kebangsaan) merupakan
suatu program mata kuliah wajib diselenggarakan oleh Universitas bagi
semua mahasiswa S1. Keberhasilan pelaksanaan KKN Universitas
Airlangga dapat tercapai dengan adanya kerjasama yang dilakukan tidak
hanya menyangkut penerapan dan pengembangan hards skills namun juga
soft skills bagi mahasiswa secara harmonis. Kerjasama internal dilakukan
antar fakultas di lingkungan Universitas Airlangga, sedangkan
kerjasama eksternal melibatkan pemerintah dan non-
pemerintah/swasta. Kerjasama yang harmonis diharapkan dapat
menciptakan kelancaran komunikasi dalam penyelesaian masalah yang ada
di masyarakat. Kerja sama ini membuka jalan rintisan menuju tercapainya
tujuan dan sasaran kegiatan secara optimal.
Selanjutnya LPPM juga bekerjasama dengan instansi vertikal yaitu
DRPM, Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi
dan Pendidikan Tinggi, Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI), secara
horisontal LPPM Universitas Airlangga membangun jaringan pengabdian kepada
masyarakat dengan Fakultas dan Komisi-Komisi/Pusat Kajian di lingkungan
Universitas Airlangga. Secara eksternal LPPM Universitas Airlangga bekerjasama
dengan Pemerintah baik Pemprov, Pemkot, Pemkab di Indonesia, dan Pihak
swasta baik dalam negeri maupun luar negeri, dan BUMN.
Kegiatan LPPM Universitas Airlangga mencakup:
1) Pengabdian kepada Masyarakat dalam bentuk penerapan Ipteks bagi
Masyarakat luas;
2) Pendidikan Non- Gelar/Non-Formal;
3) Pelatihan dan Pengembangan SDM Pemerintah, Swasta, dan Unsur
Masyarakat lain;
12
4) Sosialisasi program;
5) Konsultasi / Pendampingan;
6) Diskusi: Kajian isu-isu kontemporer dalam masyarakat,
Intervensi/pemberdayaan masyarakat;
7) Seminar;
8) Lokakarya;
9) Publikasi: Penerbitan Jurnal, Buletin;
10) Kuliah Kerja Nyata: Reguler, Tematik, Kebangsaan;
11) Bakti Sosial;
12) Pasar Murah;
13) Pengembangan Kerjasama dan Tindak Lanjut.
Untuk mendukung pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat
Universitas Airlangga, LPPM membentuk komisi-komisi sebagai berikut : 1.
Jaminan Sosial, 2. Pengembangan KKN, 3. Tata Kelola dan Daya Saing, 4.
Lingkungan Hidup, 5. Pengembangan Bioteknologi TTG dan TI, 6. Wanita, 7.
Bencana, 8. Energi dan Nuklir, 9. Pancasila dan Kewarganegaraan, 10.
Kependudukan dan KB, 11. Pangan dan Gizi, 12. Kebudayaan dan Pariwisata,
13. Hukum, 14. Rekayasa Sosial. Kegiatan yang sedang dirintis dan
diprogramkan untuk periode 2017 dan seterusnya adalah: Pembentukan
Policy & Legal Advisory Board bekerja sama dengan Direktorat Jenderal
Penegakan Hukum Lingkungan – Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Republik Indonesia.
13
BAB 5
HASIL YANG DICAPAI
1. Koordinasi Tim
2. Pembuatan Modul/ lain
3. dll
5.3. Pelaksanaan Kegiatan
14
BAB 6
RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA
1. Evaluasi
Evaluasi yang dilakukan adalah dengan melihat antusias para
siswa menanyakan dan mempraktikkan perihal seputar materi yang
telah disampaikan.
6.2. Rencana mencapai Luaran
15
BAB 7
EVALUASI DAN SARAN
7.1. Evaluasi
1. Evaluasi Struktur
a. Kesiapan SAP dan materi.
b. Kesiapan media: Leaflet
2. Evaluasi Proses
a. Semua pedagang dapat memahami maksud dan tujuan dari materi
yang ada di leaflet.
7.2. SARAN
16
DAFTAR PUSTAKA
17
LAMPIRAN
Lampiran 1 Dokumentasi
18
Lampiran 2 Lembar Daftar Hadir Peserta