PENCAPAIAN

NO VARIABEL TARGET 100%

2018
1 Promosi Kesehatan 83%
2 Kesehatan Lingkungan 91%
3 KIA & KB 90%
4 Gizi 95%
5 P2M 85%
6 Pengobatan 100%
Rata – rata 54.89%
 PENCAPAIAN
Tingkat
TARGET 100% Trends Keterangan
Kinerja
2019 2020 2021 2022
Tingkat
85% 89% 89% 89% Cukup Naik
Kinerja:
80% 80% 81% 85% Cukup Turun ≥ 91 %
70% 75% 77% 77% Cukup Turun à Baik.
= 81 – 90
85% 88% 88% 90% Baik Naik
% à Cukup.
80% 80% 85% 85% Baik Turun ≤ 80 %
80% 83% 88% 88% Baik Turun à Kurang
25.89% 31.31% 36.66% 39.35% Cukup Turun
 Variabel
No Nama & Tahun Judul Penelitian Alat Uji
Penelitian
1 Bonifacio Borges Pengaruh Lingkungan X1 Lingkungan Analisis
Neto Araujo Kerja Dan Beban Kerja X2 Regresi Linear
(2021) Kerja Terhadap Beban Kerja Sederhana
Kinerja Karyawan Di Y Kinerja
Puskesmas Semen Karyawan
Kediri

2 Niswatun Nur Pengaruh Motivasi, X1 Motivasi Analisis

Naimah, Anik Budaya Organisasi, X2 Budaya Regresi
Nurhidayati Disiplin, Dan Organisasi Linear
(2023) Lingkungan Kerja X3 Lingkungan Berganda
Terhadap Kinerja Kerja Y
Pegawai UPT Kinerja
Puskesmas Kecamatan
Sulang Kabupaten
Rembang

3 P. Ayu Asri Pengaruh Motivasi X1 Motivasi Analisis

Wulandari, I W. Kerja Terhadap Y Kinerja Regresi Linear
Bagia (2020) Kinerja Pada Pegawai Berganda
Puskesmas
4 Via Lailatur Pengaruh Motivasi X1 Motivasi Analisis
Rizki, Imam Dan Kompensasi X2 Regresi Linear
Abrori, Fauzan Terhadap Kinerja Kompensasi Berganda
Muttaqien (2023) Karyawan Puskesmas Y Kinerja
Jambesari Karyawan

5 Sinta Nuriyah, Pengaruh X1 Analisis

Nurul Qomariah, Pengembangan Karir, Pengembangan Regresi Linear
Trias Setyowati Lingkungan Kerja, Karir X2 Berganda
(2022) Dan Disiplin Kerja Lingkungan
Terhadap Kinerja Kerja X3
Disiplin Kerja
Pegawai Puskesmas
Y Kinerja
Padang.

6 Puja Agshari Pengaruh Gaya X1 Gaya Analisis

Retnaningtyas, Kepemimpinan Kepemimpinan Regresi Linear
Sri Hadiati, M. Demokrasi Dan Demokrasi X2 Berganda
Jamal Abdul Disiplin Kerja Disiplin Kerja
Nasir (2022) Terhadap Kinerja Y Kinerja
Pegawai Dimediasi
Oleh Budaya
Organisasi Di UPTD
Puskesmas Bantaran
Kecamatan Bantaran
Kabupaten
Probolinggo.
7 Chatrina Pengaruh Lingkungan X1 Lingkungan Analisis
Tandilolo (2023) Kerja, Motivasi, Dan Kerja Regresi
Disiplin Kerja X2 Motivasi Linear
Terhadap Kinerja X3 Disiplin Berganda
Berdasarkan Persepsi Kerja Y
Kinerja
Karyawan Puskesmas Karyawan
Baru Ulu Balikpapan
 Hasil Penelitian
Uji F : X1, X2
secara simultan
berpengaruh
signifikan terhadap
Y.
Uji t : X1, X2
berpengaruh secara
signifikan terhadap
Y.

Uji F : X1, X2
secara simultan
berpengaruh positif
dan signifikan
terhadap Y X3
secara simultan
berpengaruh
negatif dan
signifikan
terhadapY.
Uji t : X1, X2
secara parsial
berpengaruh positif
dan signifikan
terhadap Y.
X3 secara pasrsial
berpengaruh
negatif terhadap Y.

Uji F : X1 secara
simultan
berpengaruh positif
terhadap Y.
Uji t : X1
berpengaruh positif
dan signifikan
terhadap Y.
Uji F : X1, X2
secara simultan
berpengaruh
terhadap Y. Uji
t : X1 secara parsial
tidak berpengaruh
signifikan terhadap
Y. X2
secara pardsial
berpengaruh
signifikan terhadap
Y.

Uji F : X1 secara
simultan
berpengaruh negatif
terhadapY. X2,
X3 secara simultan
berpengaruh positif
terhadap Y. Uji t
: X1, X3 tidak
berpengaruh
signifikan terhadap
Y. X2
berpengaruh positif
terhadap Y.

Uji F : X1 secara
simultan
berpengaruh
terhadap Y.
X2 secara simultan
tidak berpengaruh
terhadap Y.
Uji t : X1
berpengaruh
signifikan terhadap
Y. X2
tidak berpengaruh
positif signifikan
terhadap Y.
Uji F :
Uji t :
 Variabel Definisi
hasil kerja dalam arti Indikator Rujukan Skala
kuantitas dan kualitas 1. Kualitas Kerja Likert
yang dapat dicapai 2. Kuantitas Kerja Likert
pegawai dalam
(Miranda et al.,
Kinerja (Y) pelaksanaan tugasnya 3. Ketepatan Waktu Likert
2023)
sesuai dengan tugas
dan tanggung jawab 4. Efektivitas Likert
yang telah diberikan 5. Kemandirian
kepadanya. 1. Penerangan Likert
kondisi sesuatu yang Likert
ada disekitar para 2. Suhu udara
karyawan dan dapat 3. Suara Bising Likert
Lingkungan (Wati, et al., Likert
Kerja (X1) mempengaruhi 4. Ruang Gerak 2022)
seseorang dalam 5. Hubungan Likert
mengerjakan tugas pegawai dengan
yang dibebankannya. pegawai

1. Tanggung jawan Likert

kekuatan, baik dari dalam melakukan
dalam maupun dari kerja.
luar yang mendorong 2. Prestasi yang Likert
(Supriyati &
Motivasi (X2) seseorang untuk dicapai. Pangaribuan,
mencapai tujuan 2021) Likert
tertentu yang telah 3. Pengembangan
ditetapkan diri.
sebelumnya. 4. Kemandirian Likert
dalam bertindak
1. Taat terhadap Likert
aturan waktu.
adanya kesadaran dan 2. Taat terhadap Likert
kesediaan seorang peraturan
pegawai untuk perusahaan.
Disiplin Kerja mentaati segala (Wicaksono et Likert
(X3) peraturan dan norma - 3. Taat terhadap al., 2019)
norma yang ada aturan perilaku akan
dalam suatu pekerjaan.
organisasi 4. Taat terhadap Likert
peraturan lainnya di
perusahaan.

No
1
2
3
4
 Keterangan Nilai
Sangat Tidak Setuju 1
Tidak Setuju 1
Setuju 1
Sangat Setuju 1