Laporan Aktualisasi

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL
OPTIMALISASI DETEKSI DINI KANKER LEHER RAHIM

MELALUI “E-SI ISTASI”
(ELEKTRONIK EDUKASI IBU SEHAT TANPA LESI)
MENGGUNAKAN VIDEO DENGAN APLIKASI WHATSAPP
DI PUSKESMAS BATUBI JAYA
Disusun Oleh :
Nama : VIKA KURNIAWATI, AM.Keb

NIP : 19950204 202203 2 001
Jabatan : Bidan Terampil
Unit Kerja : Puskesmas Batubi Jaya
Peserta Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Natuna

Golongan II Angkatan I
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

KABUPATEN NATUNA
TAHUN 2023
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
Judul : Optimalisasi Deteksi Dini Kanker Leher Rahim Melalui E-SI ISTASI
(Elektronik Edukasi Ibu Sehat Tanpa Lesi) Menggunakan Video dengan
Aplikasi WhatsApp di Puskesmas Batubi Jaya
Nama : Vika Kurniawati, AM.Keb
NIP : 199502042022032001
Telah diuji pada hari Senin tanggal 17 Juli 2023 di Badan Kepegawaian dan Pengmbangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Natuna.
Coach Mentor
(INDAH PURNAMA, S.Kep, MPH, CRP) (Suparman Saragih, S.Fam, Apt)

NIP. 198006192005022004 NIP. 198508252019031002
Penguji
(HIKMAT ALIANSYAH, SKM)

NIP. 197209111992021002
KATA PENGANTAR
ii
Puji syukur kepada Allah SWT yang telah memberikan segala rahmat, nikmat dan
karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Aktualisasi ini
dengan baik.
Penyusunan laporan aktualisasi ini wajib diselesaikan sebagai syarat untuk bisa lulus
dalam Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II tahun 2023 dan juga sebagai salah satu
komponen penilaian dari Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Tahun 2023 untuk menuju
kepada tahap selanjutnya dalam Pengangkatan sebagai ASN. Judul aktualisasi ini yaitu
Optimalisasi Deteksi Dini Kanker Leher Rahim Melalui “E-SI ISTASI” (Elektronik Edukasi Ibu
Sehat Tanpa Lesi) Menggunakan Video dengan Aplikasi Whatsapp di Puskesmas Batubi Jaya
diharapkan menjadi salah satu instrumen yang bertujuan untuk mengatasi permasalahan di
instansi agar bisa menjadi lebih baik untuk kedepannya.
Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Badan
Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia sebagai penyelenggara dan
Widyaiswara yang telah memberikan bimbingan dan memberikan ilmu yang sangat
bermanfaat terkait tentang nilai-nilai dasar ASN dan khususnya kepada :
1. Ibu Indah Purnama, S.Kep, MPH, CRP selaku coach yang telah membimbing dan
mengarahkan selama masa Pendidikan dan Pelatihan Dasar CPNS.
2. Bapak Suparman Saragih, S.Farm, Apt selaku mentor yang telah memberikan bimbingan,
arahan dan saran dalam penyusunan Laporan Aktualisasi ini.
3. Bapak Hikmat Aliansyah selaku penguji seminar yang telah memberikan masukan dan
saran demi kesempurnaan Laporan Aktualisasi ini.
4. Rekan-rekan seperjuangan pelatihan dasar CPNS Golongan II angkatan I Tahun 2023.
5. Rekan-rekan di Puskesmas Batubi Jaya.
6. Orang tua dan segenap keluarga dan rekan-rekan yang telah memberi doa dan dukungan
selama pelatihan CPNS berlangsung.
7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah banyak membantu dan
memberikan dukungan.
Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari kata sempurna, oleh
karena itu saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat diharapkan demi
menyempurnakan rencana tindak lanjut laporan aktualisasi ini selanjutnya. Penulis berharap
laporan aktualisasi ini kelak dapat bermanfaat bagi semua pihak serta dapat memberikan
sumbangsih yang dapat membawa kebaikan dalam dunia pemerintahan pada umumnya dan
di Puskesmas Batubi Jaya pada khususnya.
iii
Batubi Jaya, Agustus 2023
Peserta Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II Angkatan I
VIKA KURNIAWATI, AM.Keb

NIP. 199502042022032001
DAFTAR ISI
Halaman Judul................................................................................................................. i
iv
Lembar Pengesahan........................................................................................................ ii
Kata Pengantar................................................................................................................ iii
Daftar Isi............................................................................................................................ v
Daftar Gambar.................................................................................................................. vii
Daftar Tabel...................................................................................................................... viii
Daftar Lampiran............................................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang.......................................................................................... 1
1.2. Profil Organisasi........................................................................................ 2
1.2.1. Sejarah Organisasi........................................................................ 2
1.2.2. Struktur Organisasi....................................................................... 3
1.2.3. Role Model.................................................................................... 4
1.2.4. Visi dan Misi.................................................................................. 5
1.2.3.1. Visi.................................................................................. 5
1.2.3.2. Misi................................................................................. 5
1.2.4. Core Value BerAKHLAK............................................................... 5
1.2.5. Tugas dan Fungsi Jabatan............................................................ 7
1.3. Tujuan dan Manfaat.................................................................................. 9
1.3.3. Tujuan Umum................................................................................ 9
1.3.4. Tujuan Khusus.............................................................................. 9
1.3.4.1. Tujuan Jangka Pendek.................................................. 9
1.3.4.2. Tujuan Jangka Menengah.............................................. 9
1.3.4.3. Tujuan Jangka Panjang................................................ 9
1.3.5. Manfaat......................................................................................... 10
1.3.5.1. Manfaat untuk Masyarakat............................................. 10
1.3.5.2. Manfaat untuk Organisasi.............................................. 10
1.3.5.3. Manfaat untuk Peneliti.................................................... 10
1.4. Ruang Lingkup Aktualisasi........................................................................ 11
1.5. Biodata Peserta, Mentor dan Coach.......................................................... 11
BAB II ANALISIS ISU DAN GAGASAN PEMECAHAN ISU

2.1. Identifikasi Isu........................................................................................... 13
2.2. Rumusan dan Analisa Isu......................................................................... 15
v
2.2.1. Rumusan Isu............................................................................... 15
2.2.2. Analisis Isu.................................................................................. 19
2.3. Gagasan Pemecahan Isu......................................................................... 20
BAB III LAPORAN AKTUALISASI
3.1. Pelaksanaan Kegiatan.............................................................................. 21
3.2. Laporan Realisasi Kegiatan...................................................................... 28
3.3. Strategi Bimbingan.................................................................................... 44
3.3.1. Pengendalian Kegiatan Aktualisasi............................................... 44
3.3.2. Pembimbingan dengan Mentor..................................................... 52
3.3.3. Pembimbingan dengan Coach...................................................... 53
3.4. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi............................................... 54
3.5. Kendala dan Solusi................................................................................... 55
3.6. Rencana Tindak Lanjut............................................................................. 55
BAB IV PENUTUP
4.1. Kesimpilan................................................................................................. 57
4.2. Saran......................................................................................................... 57
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................... 58
LAMPIRAN-LAMPIRAN.................................................................................................... 59
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Gedung Puskesmas Batubi Jaya................................................................. 2
vi
Gambar 1.2. Struktur Organisasi Puskesmas Batubi Jaya............................................... 3
Gambar 1.3. Role Model................................................................................................... 4
Gambar 2.1. Diagram Fish Bone....................................................................................... 19
Gambar 3.1 Screenshots Telekomunikasi........................................................................ 28
Gambar 3.2 PowerPoint Konsultasi................................................................................... 29
Gambar 3.3 Dokumentasi konsultasi dan Surat Izin Aktualisasi....................................... 30
Gambar 3.4 Screenshots referensi materi dan aplikasi.................................................... 31
Gambar 3.5 Leaflet dan Link E-edukasi............................................................................ 31
Gambar 3.6 Dokumentasi Konsultasi dan notulensi......................................................... 32
Gambar 3.7 Dokumentasi bahan kertas cover.................................................................. 33
Gambar 3.8 Desain Kartu dan Google Form Pre Test Post Test DDKLR........................ 34
Gambar 3.9 Dokumentasi konsultasi dan notulensi ......................................................... 34
Gambar 3.10 Dokumentasi mengatur jadwal sosialisasi dan daftar nomor whatsapp
Kader Kesehatan .............................................................................................................. 36
Gambar 3.11 Screenshots pengiriman link pre test.......................................................... 36
Gambar 3.12 Screenshots pengiriman video dan dokumentasi kegiatan........................ 37
Gambar 3.13 Screenshots link post test dan dokumentasi kegiatan................................ 38
Gambar 3.14 Diagram perbandingan hasil pre test dan post test.................................... 39
Gambar 3.15 Dokumentasi Kegiatan dan Screenshots pengiriman Link Pre Test........... 40
Gambar 3.16 Screenshots membagikan Video dan Link Post Test DDKLR dengan
menggunakan Google Form.............................................................................................. 41
Gambar 3.17 Dokumentasi pembagian Leaflet dan Kartu DDKLR pada ibu.................... 42
Gambar 3.18 Diagram Pre Test dan Post Test DDKLR dengan menggunakan
Google Form...................................................................................................................... 42
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Jumlah SDM Puskesmas Batubi Jaya............................................................. 4
vii
Tabel 2.1. Analisis Penilaian Isu dengan APKL................................................................ 16
Tabel 2.2. Analisis Penilaian Isu dengan USG.................................................................. 18
Tabel 3.1. Pelaksanaan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Dasar......................................... 21
Tabel 3.2. Realisasi Kegiatan Aktualisasi......................................................................... 44
Tabel 3.3. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan......................................................................... 54
Tabel 3.4. Kendala dan Solusi Pelaksanaan Kegiatan..................................................... 55
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1: Powerpoint konsultasi ................................................................................... 59
viii
Lampiran 2: Surat persetujuan aktualisasi........................................................................ 60
Lampiran 3: Notulensi kegiatan 1...................................................................................... 61
Lampiran 4: Leaflet DDKLR............................................................................................... 62
Lampiran 6: Kartu DDKLR................................................................................................. 64
Lampiran 8: Daftar Nomor WhatsApp kader Kesehatan................................................... 66
Lampiran 9: Absen Kegiatan Sosialisasi Esi-ISTASI........................................................ 67
Lampiran 10: Absen kegiatan E-Si ISTASI Poli KIA......................................................... 68
ix
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai
pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai
ASN diangkat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu
jabatan pemerintahan atau tugas negara lainnya.
Pelayanan asuhan kebidanan adalah rangkaian kegiatan kebidanan yang
didasarkan pada proses pengambilan keputusan dan tindakan yang dilakukan oleh bidan
sesuai dengan wewenang dan ruang lingkup praktiknya berdasarkan ilmu dan kiat
kebidanan. Unsur kegiatan tugas bidan meliputi Pelayanan Kesehatan Ibu, Pelayanan
Kesehatan Anak, Pelayanan Kesehatan Reproduksi Perempuan dan Keluarga
Berencana, Pelayanan Kebidanan Komunitas, Mengelola Pelayanan Kebidanan,
Melaksanakan Program Pemerintah dan Melakukan Inovasi Pelayanan Kebidanan.
Dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan, disebutkan
bahwa tujuan pembangunan kesehatan adalah meningkatkan kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang
produktif secara sosial dan ekonomi dalam mencapai derajat kesehatan yang optimal.
Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) adalah Fasilitas Kesehatan Tingkat
Pertama (FKTP) yang bertanggungjawab atas kesehatan masyarakat di wilayah kerjanya
pada satu atau bagian wilayah kecamatan. Dalam Peraturan Menteri Kesehatan Nomor
75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat dinyatakan bahwa puskesmas
berfungsi menyelenggarakan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya
Kesehatan Perseorangan (UKP) tingkat pertama.
Mengingat luasnya ruang lingkup pelayanan di Puskesmas Batubi jaya, dibutuhkan
elemen koordinasi, kolaborasi, integrasi serta kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.
Inovasi dan kesinambungan program kerja juga harus mengiringi pesatnya
perkembangan teknologi. Ketersediaan akses terhadap informasi secara luas membuat
publik menjadi lebih kritis terhadap pelayanan medis dan menuntut pelayanan medis
yang berkualitas tinggi. Tantangan ini harus dapat direspon dan dipertanggung jawabkan
oleh seorang ASN yang bekerja sebagai pelayan publik di Puskesmas.
Page | 1
Salah satu tugas bidan adalah Melaksanakan Program Pemerintah dan Melakukan
Inovasi Pelayanan Kebidanan. Pemerintah Indonesia telah melakukan upaya
pencegahan dan pengendalian kanker yaitu dengan melakukan deteksi dini kanker leher
rahim pada wanita usia 30-50 tahun dengan menggunakan metode IVA (Inspeksi Visual
Asam Asetat). Pada Tahun 2022 Tercatat sebanyak 166 Wanita usia 30 - 50 tahun yang
terdata di Puskesmas Batubi Jaya Kecamatan Bunguran Batubi Kabupaten Natuna,
namun hanya sekitar 5% saja yang datang ke Puskesmas untuk melakukan Deteksi Dini
Kanker Leher Rahim dengan cara pemeriksaan IVA. Bahkan untuk Tahun 2023 belum
ada daftar kunjugan pasien yang melakukan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dengan
cara pemeriksaan IVA di Puskesmas Batubi Jaya.
Kegiatan Aktualisasi yang telah dilaksanakan membuat masyarakat paham akan
pentingnya melakukan pemeriksaan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim sedini mungkin.
Sehingga ada pasien yang melakukan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dengan cara
pemeriksaan IVA di Puskesmas Batubi Jaya.
Kurangnya edukasi tentang Deteksi Dini Kanker Leher Rahim di Puskesmas Batubi
Jaya membuat capaian Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dengan pemeriksaan IVA
masih sangat rendah. Edukasi yang baik diharapkan dapat meningkatkan kesadaran ibu
agar mau melakukan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim. Di era digitalisasi ini edukasi
dilakukan dengan sistem berbasis E-edukasi. Maka dari itu penulis menyusun judul
laporan aktualisasi yaitu “Optimalisasi Deteksi Dini Kanker Leher Rahim Melalui E-SI
ISTASI (Elektronik Edukasi Ibu Sehat Tanpa Lesi) Menggunakan Video di
Puskesmas Batubi Jaya”. Penyusunan laporan aktualisasi dan habituasi diharapkan
dapat digunakan untuk memecahkan permasalahan-permasalahan yang terjadi terutama
tentang Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dengan cara pemeriksaan IVA di Puskesmas
Batubi Jaya.
1.2. Profil Organisasi

1.2.1. Sejarah Singkat
Page | 2
Gambar 1.1. Gedung Puskesmas Batubi Jaya
Puskesmas Batubi Jaya merupakan salah satu puskesmas yang ada di
wilayah Kecamatan Bunguran Batubi, terletak didaratan yang menyatu dengan
Kota Kabupaten Natuna yang berbatasan dengan Kecamatan Bunguran Tengah,
Kecamatan Bunguran Utara dan Bunguran Barat. Jumlah wilayah kerjanya
meliputi 5 Desa, 3 Pustu dan 1 Poskesdes.
Kecamatan Bunguran Batubi merupakan salah satu kecamatan hasil
pemekaran Bunguran Barat yang berada dalam wilayah Kabupaten Natuna secara
resmi terbentuk pada tanggal 22 April 2016. Luas wilayah Kecamatan Bunguran
Batubi mencapai ± 16.036 km2. Adapun jarak Kecamatan Bunguran Batubi ke Ibu
Kota Kabupaten Natuna ± 45 km bisa ditempuh melalui lintas darat dengan
menggunakan kendaraan roda empat dan roda dua.
1.2.2. Struktur Organisasi
KEPALA PUSKESMAS BATUBI JAYA

SUPARMAN SARAGIH,S.Farm.Apt
PJ. UKM ESENSIAL PJ UKM PENGEMBANGAN PJ UKP PJ JEJAR

UTIN SYAMSIAH KHOFIDLOTUL KHASANAH INTEN MULIANI WARUWU BOTURAN MA
KIA
BATRA PELAYANAN UMUM PUSTU
RINAWATI TAMBA
TYA GITA SAFITRI BOTURAN MANURUNG TYA
PROMOSI
KESEHATAN PUSTU
KESJAOR PELAYANAN KIA
ADI SAPUTRA DE
jani irawan RINAWATI TAMBA
GIZI UKM
PELAYANAN POSKES
UTIN SYAMSIAH KESH. JIWA KEFARMASIAN
JUNI MORALINA SUPARMAN
SARAGIH
P2P
ENDAH PUSTU
KESH. INDERA
PELAYANAN KIE
HETI SUPRIANA
dr. INTEN MULIANI
WARUWU
PERKESMAS
HOTMAR JULIUS PIS-PK
KHOFIDLOTUL
KHASANAH PELAYANAN UGD
BUDI HERMANSYAH
PELAYANAN
LABORATORIUM
NOVITA SARI ZEGA
Page | 3
Gambar 1. 2 Struktur Organisasi Puskesmas Batubi Jaya
Data Tenaga Kesehatan dan Non Kesehatan Puskesmas Batubi Jaya Tahun 2023 :
Tabel 1.1 Jumlah SDM Puskesmas Batubi Jaya

No Profesi Jumlah
1 Dokter Umum 2 Orang
2 Perawat 14 orang
3 Perawat Gigi 1 Orang
4 Bidan 8 Orang
5 Apoteker 1 Orang
6 Asisten Apoteker 1 Orang
7 Kesehatan Masyarakat 2 Orang
8 Analis Laboratorium 3 Orang
9 Nutrisionis 3 Orang
10 Sanitarian 3 Orang
11 Rekam Medis 2 Orang
12 Administrasi 4 Orang
13 Pengemudi 2 Orang
14 Petugas Kebersihan 2 Orang
Total 48 rang
1.2.3. Role Model

Role Models merupakan seseorang yang dapat
menjadi panutan atau contoh untuk menjadi lebih
baik yang senantiasa menunjukan pribadi
seorang ASN. Untuk menjadi role models
seorang Pegawai Negeri Sipil harus memiliki budi
pekerti dan akhlak yang baik yang bisa dijadikan
contoh yang baik bagi orang lain.
Gambar 1.3
Role Model di Puskesmas
Di Puskesmas Batubi Jaya Bunguran Batubi Kabupaten Natuna yang
dapat saya jadikan role models adalah Bapak Suparman Saragih, S.Farm, Apt.
Beliau adalah Kepala Puskesmas (Kapus) di tempat saya bekerja. Alasan saya
menjadikan beliau menjadi role models adalah saya melihat beliau sebagai
Page | 4
sosok yang ramah, cekatan, dapat diandalkan dan dapat memahami kebutuhan
pasien (berorientasi pelayanan), dan beliau adalah sosok yang
bertanggungjawab terhadap tugasnya (akuntabel), dan memiliki semangat yang
tinggi dalam meningkatkan kompetensinya dalam bekerja (kompeten), beliau
juga sangat menghargai setiap pasien apapun latar belakangnya (harmonis),
beliau juga dapat menjaga nama baik sesama ASN (Loyal), dan beliau juga
cepat tanggap untuk menyesuaikan diri dalam menghadapi setiap perubahan
(adaptif) serta beliau juga orangnya terbuka dalam bekerjasama untuk
menghasilkan bersama nilai tambah (kolaboratif). Sehingga beliau dapat
menjadi contoh dan teladan khususnya bagi saya
1.2.4. Visi dan Misi

1.2.4.1 Visi
Adapun Visi dari Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Kabupaten Natuna untuk periode 2021 – 2024 yaitu “Terwujudnya
Kabupaten Natuna sebagai Kabupaten Maritim yang Unggul, Eksotis,
Aman, dengan Kemandirian Ekonomi Berlandaskan Nilai Religius
dan Kultural”.
1.2.4.2 Misi
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ada 7 (tujuh) Misi yang
harus ditempuh yaitu sebagai berikut:
1) Akselerasi Peningkatan Kualitas SDM.
2) Memujudkan kemandirian Ekonomi Berbasis Potensi Lokal.
3) Menciptakan Kawasan Perbatasan yang Aman, Strategis dan
Eksotis.
4) Akselerasi Pembangunan Infrastruktur yang Tertib dan Teratur.
5) Menciptakan Kualitas, Daya Tampung dan Daya Dukung Lingkungan
Hidup yang Berkelanjutan.
6) Menciptakan Reformasi Birokrasi yang Cerdas (SMART).
7) Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi Informasi dan
Komunikasi.
1.2.5. Core Value BerAKHLAK
Page | 5
Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor : 20 Tahun 2021 Tentnag Implementasi Core Values dan
Employer Branding Aparatur Sipil Negara dalam rangka menguatkan budaya kerja
sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintah
berkelas dunia serta untuk melaksanakan ketentuan Pasal 4 tentang nilai dasar
pada Pasal 5 tentang kode etik perilaku Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara diperlukan keseragaman nilai-nilai dasar ASN.
Sehingga pada tanggal 27 Juli 2021 Presiden Republik Indonesia telah
meluncurkan Core Values ( nilai-nilai dasar) ASN BerAKHLAK dan Employer
Branding ASN “Bangga Melayani Bangsa”. Sehubungan dengan hal tersebut,
dengan ini disampaikan bahwa :
A. Core Values yang harus diterapkan oleh seluruh ASN di Iinstansi pemerintah
adalah BerAKHLAK
B. Employer Branding ASN adalah Bangga Melayanai Bangsa
C. Core Values ASN BerAKHLAK sebagaimana dimaksud pada angka 1 adalah
sebagai berikut:
1) Berorientasi Pelayanan
Kami berkomitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan
masyarakat. Adapun panduan perilaku dan kode etik yaitu :
a) Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
b) Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan;
c) Melakukan perbaikan tiada henti.
2) Akuntabel
Kami mampu mengemban amanat dan kepercayaan yang diberikan
dengan penuh tanggung jawab. Adapun panduan perilaku dan kode etik
yaitu :
a) Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin
dan berintegritas tinggi;
b) Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif dan efesien;
c) Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
3) Kompeten
Page | 6
Kami meningkatkan kompetensi diri dengan terus belajar. Adapun panduan
perilaku dan kode etik yaitu :
a) Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah;
b) Membantu orang lain belajar;
c) Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
4) Harmonis
Kami saling peduli, menghargai dan bertoleransi dengan perbedaan.
Adapun panduan perilaku dan kode etik yaitu :
a) Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya;
b) Suka menolong orang lain;
c) Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5) Loyal
Kami berdedikasi tinggi terhadap kepentingan bangsa dan negara. Adapun
panduan perilaku dan kode etik yaitu :
a) Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta
Pemerintahan yang sah;
b) Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan instansi dan Negara;
c) Menjaga rahasia jabatan dan negara.
6) Adaptif
Kami siap menghadapi ataupun menjadi motor perubahan dengan terus
mengasah kreativitas dan berinovasi. Adapun panduan perilaku dan kode
etik yaitu :
a) Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan;
b) Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas;
c) Bertindak proaktif.
7) Kolaboratif
Kami saling bersinergi dalam bekerja sama. Adapun panduan perilaku dan
kode etik yaitu :
a) Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi;
b) Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah;
Page | 7
c) Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan
bersama.
1.2.6. Tugas dan Fungsi Jabatan

Jabatan penulis yang dilaksanakan saat ini yaitu sebagai Bidan Terampil
yang ditempatkan di Puskesmas Batubi Jaya Kecamatan Bunguran Batubi
Kabupaten Natuna. Sesuai dengan Keputusan Permenpan Nomor 36 Tahun 2019
tentang Jabatan Fungsional Bidan dan Angka Kreditnya disebutkan bahwa Bidan
adalah PNS yang diberi tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak secara penuh
oleh pejabat yang berwenang untuk melaksanakan pelayanan asuhan kebidanan
sesuai dengan tugas dan kewenangannya berdasarkan peraturan yang berlaku.
Adapun pekerjaan / uraian tugas bidan terampil sesuai dengan Sasaran Kinerja
Pegawai (SKP) yang telah ditentukan adalah:
1. Melakukan pengkajian pada ibu hamil fisiologis
2. Melakukan pemeriksaan laboratorium sederhana pada pelayanan kebidanan
3. Merencanakan asuhan kebidanan kasus fisiologis sesuai kesimpulan
4. Memfasilitasi informed choice dan/atau informed consent
5. Melakukan tindakan pencegahan infeksi
6. Memberikan nutrisi dan rehidrasi/oksigenisasi/ personal hygiene
7. Memberikan vitamin/suplemen pada klien/ asuhan kebidanan kasus fisiologis
8. Melaksanakan kegiatan asuhan pada kelas Ibu hamil
9. Memberikan KIE tentang kesehatan ibu pada individu/keluarga sesuai
dengan kebutuhan
10. Melakukan asuhan Kala I persalinan fisiologis
11. Melakukan asuhan Kala II persalinan fisiologis
12. Melakukan asuhan Kala III Persalinan fisiologis
13. Melakukan asuhan Kala IV Persalinan fisiologis
14. Melakukan pengkajian pada ibu nifas
15. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas 6 jam sampai dengan hari ke tiga
pasca persalinan (KF 1)
16. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 4-28 pasca persalinan (KF 2)
17. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 29-42 pasca persalinan (KF
3)
18. Melakukan asuhan kebidanan pada gangguan psikologis ringan dengan
pendampingan
Page | 8
19. Melakukan fasilitasi Inisiasi Menyusu Dini (IMD) pada persalinan normal
20. Melakukan asuhan bayi baru lahir normal
21. Melakukan penanganan awal kegawatdaruratan pada Bayi Berat Lahir Rendah
(BBLR)
22. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan anak
pada individu/keluarga sesuai kebutuhan
23. Melakukan pelayanan Keluarga Berencana (KB) oral dan kondom
24. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan
reproduksi perempuan dan Keluarga Berencana (KB) pada individu/keluarga
sesuai kebutuhan
25. Melakukan promosi dan edukasi tentang perilaku pola hidup sehat untuk
remaja termasuk personal hygiene dan nutrisi
26. Melakukan pendataan sasaran pada individu (WUS/PUS/Keluarga
Berencana/Ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyusui/ bayi dan balita) di wilayah kerja
Puskesmas melalui kunjungan rumah
27. Melakukan tabulasi sasaran pada individu (WUS/PUS/Keluarga Berencana/Ibu
hamil/ ibu nifas/ibu menyusui/ bayi dan balita)
28. Mengikuti pelaksanaan kegiatan Survei Mawas Diri (SMD) atau Musyawarah
Masyarakat Desa (MMD)
29. Melaksanakan pelayanan kebidanan di Posyandu/Posbindu/kampung Keluarga
Berencana (KB) atau tempat lain sesuai penugasan
30. Melakukan pemberian imunisasi rutin sesuai program pemerintah pada anak
sekolah
1.3. Tujuan dan Manfaat

1.3.1. Tujuan Umum
Peserta mampu menyusun laporan aktualisasi ini untuk memecahkan isu yang
dilandasi nilai-nilai BerAKHLAK dan peran ASN dalam NKRI.
1.3.2. Tujuan Khusus

1.3.2.1. Tujuan Jangka Pendek
- Melaksanakan edukasi kepada ibu tentang Deteksi Dini Kanker Leher
Rahim melalui media video dan leaflet
- Meningkatnya pengetahuan ibu tentang Deteksi Dini Kanker Leher
Rahim
Page | 9
1.3.2.2. Tujuan Jangka Menengah
- Mencegah Lesi Prakanker berkembang menjadi kanker Leher Rahim
- Mencegah kanker Leher Rahim berkembang ke tahap yang lebih

berat.
1.3.2.3. Tujuan Jangka Panjang
- Meningkatkan tingkat kelangsungan hidup serta keefektivitasan dari
pengobatan.
- Menurunkan angka kematian.
1.3.3. Manfaat
1.3.3.1. Manfaat untuk Masyarakat
Dapat dijadikan sumber informasi untuk memperoleh pengetahuan
tentang Deteksi Dini Kanker Leher Rahim.
1.3.3.2. Manfaat untuk Organisasi

Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini dapat membantu dalam
mewujudkan salah satu Misi dan Visi Pemerintah Kabupaten Natuna.
1.3.3.3. Manfaat untuk Penulis

Bagi peserta pelatihan dasar dapat menginternalisasikan Nilai-Nilai Dasar
ASN serta memahami Kedudukan dan Peran ASN dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya, sehingga dengan aktualisasi ini diharapkan dapat
meningkatkan kinerja para pelayan kesehatan agar pelayanan publik yang
diberikan semakin baik. Selain mengerjakan tugas sesuai tugas pokok
dan fungsi, penulis juga mencoba berinovasi yang bertujuan untuk
meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas Batubi Jaya Kecamatan
Bunguran Batubi Kabupaten Natuna.
1.4. Ruang Lingkup Aktualisasi

Ruang lingkup dalam laporan aktualisasi ini antara lain peserta latihan dasar
diharapkan mampu untuk menginternalisasi dan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar
profesi sebagai Pegawai Negeri Sipil yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (BerAKHLAK) dalam pelaksanaan tugas dan
fungsinya di satuan kerja. Ruang lingkup rancangan aktualisasi mencakup tugas dan
Page | 10
fungsi seorang tenaga kesehatan (Bidan Terampil) yang bertugas di unit pelayanan yang
diwujudkan dalam kegiatan Peningkatan pengetahuan Ibu tentang Deteksi Dini Kanker
Leher Rahim Melalui E-SI ISTASI (Elektronik Edukasi Ibu Sehat Tanpa Lesi)
Menggunakan Video dengan Aplikasi WhatsApp di Puskesmas Batubi Jaya.
a. Ruang Lingkup kegiatan aktualisasi sebagai berikut :
- Melakukan konsultasi dengan mentor
- Membuat media E-edukasi dan leaflet DDKLR
- Membuat Kartu dan Form Pre Test, Post Test DDKLR
- Melaksanakan Sosialisasi terkait E-SI ISTASI pada Bides dan Kader Kesehatan
- Melaksanakan E-SI ISTASI di Poli KIA pada pasien yang datang berkunjung
b. Tugas dan Fungsi Jabatan

Uraian tugas jabatan fungsional kategori Bidan terampil sesuai jenjang jabatan,
ditetapkan dalam butir kegiatan sebagaimana tertuang dalam Permenpan Nomor 36
Tahun 2019 adalah Memberikan KIE tentang kesehatan ibu pada
individu/keluarga sesuai dengan kebutuhan.
c. Waktu dan Tempat

Pelaksanaan habituasi dilakukan selama 30 hari dimulai dari tanggal 18 juli 2023 s/d
29 Agustus 2023. Tempat pelaksanaan habituasi di lakukan di Puseksmas Batubi
Jaya Kecamatan Bunguran Batubi Kabupaten Natuna.
1.5. Biodata Peserta, Mentor dan Coach

Berisi biodata dengan format sebagai berikut:
1. Peserta
Nama : Vika Kurniawati, AM.Keb
NIP : 19950204 202203 2 001
Pangkat/Gol. : Pengatur / II.c
2. Mentor
Nama : Suparman Saragih,S.Farm.Apt.
NIP : 19850825 201903 1 002
Page | 11
Pangkat/Gol. : Penata / III.c
Jabatan : Kepala Puskesmas
3. Coach
Nama : Indah Purnama, S.Kep, MPH, CRP
NIP : 19800619 200502 2 004
Pangkat/Gol. : Penata / III.c
Jabatan : Wisyaiswara Ahli Muda
Unit Kerja : Badan Pengembangan SDM Provinsi Kepulauan Riau
Page | 12
BAB II
ANALISIS ISU DAN GAGASAN PEMECAHAN ISU
2.1. Identifikasi Isu

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai Bidan Terampil di
Pusekesmas Batubi Jaya Kecamatan Bunguran Batubi Kabupaten Natuna Provinsi
Kepulauan Riau terdapat beberapa isu yang apabila dibiarkan dapat berdampak negatif
dan merugikan bagi masyarakat, instansi dan pemerintah. Berdasarkan observasi penulis
di Puskesmas Batubi Jaya, penulis menemukan beberapa isu ataupun masalah:
1. Isu Pertama, Kurang optimalnya DDKLR (Deteksi Dini Kanker Leher Rahim) di
Puskesmas Batubi Jaya
Deteksi Dini Kanker yaitu skrining memiliki arti sama dengan deteksi dini atau
pencegahan sekunder yaitu usaha untuk mengidentifikasi penyakit atau kelaianan
yang secara klinis belum jelas dengan menggunakan test, pemeriksaan, atau
prosedur tertentu yang dapat digunakan secara cepat untuk membedakan orang-
orang yang kelihatannya sehat, benar-benar sehat dengan tampak sehat tetapi
sesungguhnya menderita kelainan.
Penyebab utama tingginya angka kejadian kanker serviks di negara berkembang
karena tidak adanya deteksi dini yang efektif bagi wanita dengan sosial ekonomi
rendah. Di Indonesia hambatan deteksi dini cukup besar, terutama karena belum
menjadi program wajib pelayanan kesehatan.
Pada Tahun 2022 Tercatat sebanyak 166 Wanita usia (30-50 tahun) yang terdata
di Puskesmas Batubi Jaya Kabupaten Natuna, namun hanya sekitar 5% saja yang
datang ke Puskesmas untuk melakukan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dengan
cara Pemeriksaan IVA. Bahkan untuk Tahun 2023 belum ada daftar kunjugan pasien
Page | 13
yang melakukan deteksi dini kanker leher Rahim dengan cara pemeriksaan IVA di
Puskesmas.
Jika terlambat terdeteksi pertumbuhan sel kanker leher Rahim akan terus
menjalar ke seluruh tubuh serta menyebar ke saraf, tulang, dan otot bahkan jika
penyakit yang tidak didiagnosis tepat waktu dapat menimbulkan kematian dini. Dan
apabila segera di tangani dapat meningkatkan tingkat kelangsungan hidup serta
keefektivitasan dari pengobatan. Hal ini akan berdampak pada Ibu itu sendiri apabila
lambat terdeteksi maka peluang kesembuhan akan semakin berkurang dan jika Ibu
tersebut sedang hamil maka akan berdampak pada janin yang salah satunya adalah
pertumbuhan janin gagal atau terhambat dan kelahiran premature.
2. Isu Kedua, Belum optimalnya penyimpanan alat medis setelah dilakukan

sterilisasi di Puskesmas Batubi Jaya
Dalam upaya pencegahan kontaminasi dan penyebaran penyakit menular
kepada pasien, sterilisasi bertujuan untuk menyiapkan perawatan dan peralatan
medis yang bebas dari kontaminasi bakteri. Media penyimpanan yang digunakan
untuk menyimpan peralatan medis lemari stainless.
Faktanya di Puskesmas Batubi Jaya belum adanya tempat penyimpanan
peralatan medis yang telah di sterilisasi, alat medis yang sudah di sterilisasi dibiarkan
didalam sterilisator dan terkadang disimpan bersamaan dengan barang lainnya
sehingga membuat alat tersebut bisa terkontaminasi kembali.
Alat kesehatan yang tidak steril memiliki potensi untuk menjadi media transmisi
kuman penyakit atau perpindahan kuman penyakit. Hal ini kan berdampak pada
kesehatan serta kesembuhan pasien. Dan apabila peralatan medis disimpan khusus
pada lemari stainless tingkat keamaan terjaga dan resiko berkurang.
3. Isu Ketiga, Rendahnya Capaian ASI Ekslusif di Puskesmas Batubi Jaya

ASI dapat diartikan sebagai makanan alamiah berupa cairan dengan kandungan
zat gizi yang cukup dan sesuai untuk kebutuhan bayi sehingga bayi tumbuh dan
berkembang dengan baik. ASI pertama berupa cairan bening berwarna kekuningan
(kolostrum) sangat baik untuk kesehatan karena mengandung zat kekebalan
terhadap penyakit. ASI berfungsi memenuhi kebutuhan gizi bayi dan melindunginya
dalam melawan kemungkinan serangan penyakit. ASI juga sangat kaya akan sari-
sari makanan yang mempercepat pertumbuhan sel-sel otak dan perkembangan
Page | 14
sistem saraf. Dianjurkan setiap ibu hanya memberikan ASI (eksklusif) sampai bayi
berumur 6 bulan.
Pada Tahun 2022 tercatat ada 47 bayi usia 0 – 6 bulan yang terdata di
Puskesmas Batubi Jaya, namu hanya 32% bayi dengan ASI Ekslusif. Dan untuk
Tahun ini masih ada Ibu yang kurang memiliki kesadaran dalam memberikan ASI
Ekslusif pada bayinya, hal ini akan berdampak pada bayi itu sendiri. Bayi yang tidak
mendapatkan ASI eksklusif nyatanya memiliki daya tahan tubuh yang lebih rendah
dibandingkan bayi yang mendapatkan ASI eksklusif.
4. Isu Keempat, Kurangnya Edukasi Catin sehat di Puskesmas Batubi Jaya

Pelayanan prakonsepsi dilakukan melalui pemberian Komunikasi Informasi
Edukasi (KIE) Kesehatan Reproduksi dan Seksual bagi Calon Pengantin bertujuan
meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan reproduksi dan seksual bagi
calon pengantin. Kualitas pelayanan didukung oleh sumber daya manusia kesehatan
yang kompeten dan patuh terhadap standar, kesiapan fasilitas pendukung
pelayanan, biaya operasional dan supervisi fasilitatif yang terus menerus. Dengan
pelaksanaan pelayanan KIE yang terstandar maka diharapkan catin memiliki
pengetahuan yang kompehensif tentang kesehatan reproduksi dan permasalahannya
serta upaya skrining terhadap penyakit/penyulit.
Faktanya di Puskesmas Batubi Jaya masih ada catin yang datang berkunjung ke
Puskesmas dengan hasil pemeriksaan Laboratorium HCG Positif. Hal ini dapat
memberikan dampak pada peningkatan angka stunting dan terjadinya kehamilan
beresiko pada Ibu.
5. Isu Kelima, Belum tersedianya pendaftaran berbasis online di Puskesmas

Batubi Jaya
Membangun sebuah aplikasi pendaftaran pasien secara online serta pelayanan
administrasi kesehatan pada Puskesmas yang diharapkan dapat membantu
mengurangi waktu tunggu pasien.
Faktanya di Puskesmas Batubi Jaya belum adanya aplikasi layanan pendaftaran
berbasis online di Puskesmas, sehingga waktu tunggu pasien menjadi lebih lama
dibandingkan sudah tersedianya layanan pendaftaran berbasis online.
2.2. Rumusan dan Analisis Isu

2.2.1. Rumusan Isu
Page | 15
Berdasarkan isu yang telah diperoleh dari identifikasi isu di atas, maka
dilakukan analisis isu sebanyak 2 (dua) kali, pertama melakukan analisis penilaian
isu menggunakan kriteria AKPL yaitu Aktual, Kekhalayakan, Problematik, dan
Layak dan kedua melakukan analisis penilaian prioritas isu menggunakan metode
USG yaitu Urgency, Seriousness, dan Growth.
A. Analisis Penilaian Isu Menggunakan APKL
Berdasarkan isu aktual yang telah teridentifikasi, selanjutnya dilakukan
proses pemilihan isu dengan analisis kriteria Aktual, Problematik,
Kekhalayakan dan Layak (APKL). Teknik ini dibuat untuk menemukan
kelayakan suatu masalah dengan memperhatikan empat faktor yaitu :
a. A= Aktual artinya isu tersebut masih dibicarakan atau belum terselesaikan
hingga masa sekarang
b. P= Problematik artinya isu yang menyimpang dari harapan standar,
ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari
penyebab dan pemecahannya.
c. K= Kekhalayakan artinya isu yang diangkat secara langsung menyangkut
hajat hidup orang banyak dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang
atau sekelompok kecil orang
d. L= Layak artinya isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis dan dapat
dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang dan tanggung jawab hingga
akhirnya diangkat menjadi isu yang prioritas.
Teknik tapisan APKL digunakan dengan tujuan melihat apakah isu
mengandung keempat kriteria APKL. Apabila keempat kriteria terpenuhi maka
isu disebut Memenuhi Syarat (MS), sedangkan apabila keempat kriteria tidak
terpenuhi maka isu disebut Tidak Memenuhi Syarat (TMS).
Tabel 2.1 Analisis Penilaian Isu dengan APKL

Skor Nilai
No Permasalahan/Isu Keterangan
A P K L
1 2 3 4 5 6 7
Kurang Optimalnya DDKLR di
1 √ √ √ √ MS
2 Belum optimalnya penyimpanan alat √ √ √ √ MS
medis setelah dilakukan sterilisasi di
Page | 16
Rendahnya Capaian ASI Ekslusif di
3 √ √ √ √ MS
Kurangnya Edukasi Catin sehat di
4 √ √ - - TMS
Belum tersedianya pendaftaran
5 berbasis online di Puskesmas Batubi √ √ - - TMS
Jaya
B. Analisis Penilaian Prioritas Isu Menggunakan USG

Metode USG digunakan untuk memilih prioritas isu dengan indikator
Urgency, Seriousness dan Growth. Urgency adalah seberapa mendesak isu
tersebut untuk harus segera dibahas, dianalisa, dan ditindaklanjuti. Seriousness
adalah seberapa serius isu tersebut harus dibahas, dianalisa, dan ditindaklanjuti.
Sedangkan growth adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu
tersebut jika tidak ditangani segera.
Adapun kriteria penetapan indikator USG, yaitu :

Urgency Seriousness Growth
1 : tidak 1 : akibat yang 1 : tidak

penting ditimbulkan tidak berkembang
serius
2 : kurang 2 : akibat yang 2 : kurang
penting ditimbulkan kurang berkembang
serius
3 : cukup 3 : akibat yang 3 : cukup
penting ditimbulkan cukup berkembang
serius
4 : penting 4 : akibat yang 4 : berkembang
ditimbulkan serius
5 : sangat 5 : akibat yang 5 : sangat
penting ditimbulkan sangat berkembang
serius
Page | 17
Tabel 2.2 Analisis Penilaian Prioritas Isu dengan USG
Skor Nilai
No Permasalahan/Isu Jumlah Prioritas
U S G
1 2 3 4 5 6 7
Kurang Optimalnya DDKLR di
1 5 5 5 15 1
Belum optimalnya penyimpanan alat
2 medis setelah dilakukan sterilisasi di 5 4 5 14 2
Rendahnya Capaian ASI Ekslusif di
3 4 4 4 12 3
Berdasarkan hasil dari tapisan isu menggunakan teknik analisis APKL dan USG, dapat
disimpulkan bahwa isu yang menjadi prioritas sebagai core issue adalah “Kurang Optimalnya
Deteksi Dini Kanker Leher Rahim di Puskesmas Batubi Jaya“.
Isu ini dianggap sebagai isu prioritas karena didasarkan pada nilai/skor yang ada pada
tabel analisis USG dengan capaian skor tertinggi dibandingkan isu yang lain
Page | 18
2.2.2. Analisis Isu
MATERIAL MANUSIA
Kurang optimalnya Masyarakat masih

penggunaan E- malu untuk
edukasi melakukan
pemeriksaan IVA
Kurangnya
leaflet dan poster Kurangnya
tentang bahaya optimalnya
kanker leher edukasi petugas
rahim
“Kurang Optimalnya
DDKLR di
Puskesmas Batubi
Jaya”
Kurangnya Edukasi
Kurang
motivasi dan Kurangnya kurang
optimalnya
dukungan pengetahuan menarik
kerjasama antar
keluarga tentang lintas sektor
pentingnya IVA
LINGKUNGAN METODE
Gambar 2.1. Diagram Fish Bone
Page | 19
2.3. Gagasan Pemecahan Isu
Hasil identifikasi isu di unit kerja yang telah penulis lakukan tersebut menghasilkan
isu yang layak diangkat dan dijadikan sebagai rancangan aktualisasi. Berdasarkan
pemilihan isu yang telah dilakukan melalui teknik USG maka terpilihlah isu dalam
rancangan aktualisasi ini yaitu “Kurang Optimalnya DDKLR (Deteksi Dini Kanker
Leher Rahim) di Puskesmas Batubi Jaya”. Berdasarkan isu yang telah ditetapkan,
gagasan kreatif/terpilih adalah “Optimalisasi Deteksi Dini Kanker Leher Rahim
Melalui E-SI ISTASI (Elektronik Edukasi Ibu Sehat Tanpa Lesi) Menggunakan Video
dengan Aplikasi WhatsApp di Puskesmas Batubi Jaya”.
Dengan demikian penulis mencoba membuat kegiatan untuk mencapai gagasan
kreatif tersebut, yaitu:
1. Konsultasi dengan mentor terkait rancangan kegiatan
2. Membuat media E-edukasi dan leaflet DDKLR
3. Membuat kartu dan form pre test, post test DDKLR
4. Melaksanakan Sosialisasi terkait E-SI ISTASI pada Bides dan Kader Kesehatan
5. Melaksanakan E-SI ISTASI di Poli KIA pada pasien yang datang berkunjung ke
Puskesmas
Page | 20
BAB III
LAPORAN AKTUALISASI
3.1. Pelaksanaan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Dasar
Tabel 3.1 Pelaksanaan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Dasar

Kontribusi Penguatan Nilai
Tahapan Keterkaitan Substansi Mata
No Kegiatan Output/Hasil Terhadap Visi BerAKHLAK
Kegiatan Pelatihan
Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1 Konsultasi Menghubungi Screenshots Akuntabel: Bertanggung Kegiatan tersebut Kegiatan Ini dilakukan
dengan mentor mentor untuk bukti jawab terhadap jadwal berkontribusi dengan penguatan Nilai
terkait mengatur telekomunikasi konsultasi yang telah terhadap BerAKHLAK yaitu :
rancangan jadwal dalam mengatur disepakati. Harmonis: pelaksanaan Misi “Akuntabel”
kegiatan berkonsultasi jadwal. Berkomunikasi dengan sopan ke 1 : Melaksanakan tugas
saat mengatur jadwal “Akselerasi dengan jujur,
konsultasi dengan mentor. Peningkatan bertanggung jawab,
Kolaboratif: Memberikan Kualitas SDM” cermat, disiplin dan
kesempatan kepada mentor berintegritas tinggi
untuk mengatur jadwal
konsultasi.
Memaparkan Tersedia nya Akuntabel: Melakukan
Page | 21
isu yang akan bahan pemaparan dengan rasa
diangkat konsultasi tanggungjawab. Kompeten:
seperti PPT Melakukan pemaparan dengan
PPT terbaik. Harmonis:
Membangun suasana kerja
yang kondusif .
Meminta saran Adanya Akuntabel: Bertanggung
dan masukan Notulensi dan jawab terhadap masukan yang
mengenai Dokumentasi diberikan. Kompeten:
rancangan Kegiatan Memberikan kesempatan
aktualisasi kepada mentor terkait
masukan-masukan yang
diberikan. Adaptif:
Bersikap proaktif terhadap
saran yang diberikan mentor.
2 Membuat media Mengumpulkan Adanya Materi Akuntabel: Melaksanakan Kegiatan tersebut Kegiatan Ini dilakukan
E-edukasi dan referensi E- edukasi, link pembuatan media dengan berkontribusi dengan penguatan Nilai
leaflet edukasi dan referensi dan cermat dan penuh rasa terhadap BerAKHLAK yaitu :
leaflet Screenshoots tanggung jawab. Kompeten: pelaksanaan Misi “Kompeten”
aplikasi Mencari referensi dari berbagai ke 6 : Melaksanakan tugas
pengeditan E- sumber. Adaptif: “Menciptakan dengan kualitas terbaik
edukasi dan Memanfaatkan teknologi untuk Reformasi
menghasilkan referensi- Birokrasi yang
Page | 22
leaflet. referensi terbaik Cerdas (SMART)
”
Melakukan Video E-edukasi Akuntabel: Bertanggung
finalisasi Video dan lembar jawab atas hasil media yang
E-edukasi dan leaflet dibuat. Adaptif: Berkreativitas
leaflet dalam pembuatan E-edukasi
Konsultasi Notulensi kritik Akuntabel: Bersedia
dengan mentor dan dievaluasi atas hasil kerja.
mengenai hasil Dokumentasi Harmonis: Membangun
media yang kegiatan suasana kerja yang kondusif
digunakan saat konsultasi hasil media
untuk edukasi. edukasi dengan mentor.
Kolaboratif: Menerima
pendapat dan saran yang
diberikan mentor.
3 Membuat Kartu Menyiapkan Dokumentasi Akuntabel: Menyiapkan Kegiatan tersebut Kegiatan Ini dilakukan
dan Form Pre bahan kertas bahan yang dengan penuh rasa tanggung berkontribusi dengan penguatan Nilai
Test, Post Test untuk kartu dan digunakan jawab terhadap BerAKHLAK yaitu :
DDKLR form pre test pelaksanaan Misi “Kompeten”
dan post test ke 6 : Melaksanakan tugas
Menentukan Adanya lembar Kompeten: Mencari referensi “Menciptakan dengan kualitas terbaik
format pre test pre test dan konsep pembuatan dari Reformasi
post test yang berbagai sumber. Adaptif: Birokrasi yang
Page | 23
diinginkan dan post test Memanfaatkan teknologi untuk Cerdas (SMART)
membuat Adanya kartu menghasilkan referensi- ”
konsep Kartu DDKLR referensi terbaik.
DDKLR
Sekaligus
Finalisasi.
Konsultasi Adanya Akuntabel: Bersedia
dengan mentor notulensi kritik dievaluasi atas hasil kerja.
terkait hasil dan Harmonis: Membangun
form dan kartu dokumentasi suasana kerja yang kondusif
DDKLR kegiatan saat konsultasi hasil kegiatan.
pendapat dan saran yang
diberikan mentor
4 Melaksanakan Mengatur Adanya jadwal Akuntabel: Bertanggung Kegiatan tersebut Kegiatan Ini dilakukan
Sosialisasi jadwal yang telah jawab terhadap jadwal berkontribusi dengan penguatan Nilai
terkait E-SI sosialisai disepakati, sosialisasi yang telah terhadap BerAKHLAK yaitu :
ISTASI pada dengan Ketua Screenshoots disepakati. Loyal: Menyimpan pelaksanaan Misi “Berorientasi
Bides dan Kader Kader telekomunikasi, nomor whatsapp secara ke 7 : Pelayanan”
Kesehatan Kesehatan daftar nomor rahasia tidak untuk disebar “Mengoptimalkan Memahami dan
serta mendata whatsapp dan luaskan. Harmonis: Penggunaan memenuhi kebutuhan
nomor dokumentasi Berinteraksi dengan sopan dan Teknologi masyarakat.
WhatsApp beretika tinggi ketika mendata Informasi dan Ramah, cekatan, solutif
Page | 24
Anggota Kader kegiatan nomor whatsapp Komunikasi” dan dapat diandalkan.
Kesehatan per
Desa.
Membagikan Adanya lembar Loyal: Menjaga kerahasian
pre test untuk hasil pre test jawaban pre test. Harmonis:
diisi Menjalin hubungan baik
dengan ibu.
Mengirimkan Absen dan Berorientasi Pelayanan:
video melalui Dokumentasi Memberi Informasi melalui grup
Aplikasi kegiatan whatsapp untuk mempermudah
Whatsapp dan Ibu. Akuntabel: Melaksanakan
Sosialisasi E-SI kegiatan sesuai dengan
ISTASI kewenangan jabatan.
Kompeten: Melaksanakan
kegiatan dengan kualitas
terbaik
post test, hasil post test jawaban pre test. Harmonis:
leaflet dan dan leaflet Menjalin hubungan baik
kartu DDKLR dengan ibu.
Evaluasi hasil Adanya table Akuntabel: Bertanggung
pre test dan perbandingan jawab atas rekapan hasil pre
post test hasil pre test test dan post test. Loyal:
Page | 25
dan pos test. Menjaga kerahasiaan atas
hasil perbandingan pre test dan
post test Ibu
5 Melaksanakan Membagikan Adanya lembar Loyal: Menjaga kerahasian Kegiatan tersebut Kegiatan Ini dilakukan
E-SI ISTASI di pre test untuk hasil pre test jawaban pre test. Harmonis: berkontribusi dengan penguatan Nilai
Poli KIA pada diisi Menjalin hubungan baik terhadap BerAKHLAK yaitu :
pasien yang dengan ibu pelaksanaan Misi “Berorientasi
datang Meminta nomer Terlaksananya Berorientasi Pelayanan: ke 6 : Pelayanan”
berkunjung ke whatsapp Ibu edukasi Memberi Informasi melalui “Mengoptimalkan Memahami dan
Puskesmas dan elektronik video whatsapp untuk Penggunaan memenuhi kebutuhan
mengirimkan melalui video mempermudah Ibu. Teknologi masyarakat.
video melalui whatsapp Akuntabel: Melaksanakan Informasi dan Ramah, cekatan, solutif
Aplikasi kegiatan sesuai dengan Komunikasi” dan dapat diandalkan.
whatsapp kewenangan jabatan.
Kompeten: Melaksanakan
tugas dengan kualitas terbaik
post test, hasil post test jawaban pre test. Harmonis:
leaflet dan dan leaflet Menjalin hubungan baik
kartu DDKLR dengan ibu
Evaluasi hasil Adanya table Akuntabel: Bertanggung
pre test dan perbandingan jawab atas rekapan hasil pre
post test hasil pre test test dan post test. Loyal:
Page | 26
dan pos test. Menjaga kerahasiaan atas
hasil perbandingan pre test dan
post test Ibu
Page | 27
3.2. Laporan Realisasi Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar
3.2.1. Kegiatan 1: Melakukan konsultasi dengan mentor terkait rancangan
kegiatan
Kegiatan aktualisasi yang pertama adalah melakukan konsultasi dengan
mentor terkait gagasan pemecahan isu dan tahapan kegiatan selama masa
habituasi. Kegiatan ini dilakukan di Puskesmas Batubi Jaya mulai tanggal 18 Juli
s/d 22 Juli Tahun 2023. Pada kegiatan pertama ini terdapat beberapa tahapan
kegiatan yaitu :
1. Menghubungi mentor untuk mengatur jadwal berkonsultasi
Dalam kegiatan ini penulis menghubungi mentor melalui telekomunikasi
untuk mengatur jadwal konsultasi terkait Isu yang diangkat dan tahapan-
tahapan kegiatan yang akan dilakukan selama masa habituasi.
Dalam melaksanakan tahapan kegiatan ini terdapat nilai-nilai BerAKHLAK
yaitu; (1) Akuntabel, Bertanggung jawab terhadap jadwal konsultasi yang
telah disepakati. (2) Harmonis, Berkomunikasi dengan sopan saat mengatur
jadwal konsultasi dengan mentor. (3) Kolaboratif, Memberikan kesempatan
kepada mentor untuk mengatur jadwal konsultasi.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah dokumentasi screenshots
telekomunikasi kesepakatan jadwal konsultasi.
Gambar 3.1 Screenshots Telekomunikasi
2. Memaparkan isu yang akan diangkat

Dalam kegiatan ini penulis mempersiapkan bahan konsultasi berupa
Powerponit yang berisikan tentang Gagasan Pemecahan Isu dan tahapan-
tahapan kegiatan yang akan dilakukan selama masa habituasi. Setelah bahan
konsultasi selesai dibuat penulis melakukan konsultasi sesuai dengan jadwal
Page | 28
yang telah ditetapkan dan melakukan pemaparan bahan konsultasi kepada
mentor mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan.
yaitu, (1) Akuntabel, Melakukan pemaparan dengan penuh rasa
tanggungjawab. (2) Kompeten, Melakukan pemaparan dengan PPT terbaik.
(3) Harmonis, Membangun suasana kerja yang kondusif.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah dokumentasi screenshots PPT
dan Link Bahan konsultasi.
Link PPT :
https://docs.google.com/presentation/d/
1GcouFrbytHJFmC6yx2BLV1_TvDYdG9a4/
edit?
usp=sharing&ouid=11318453701476267148
7&rtpof=true&sd=true
Gambar 3.2 PowerPoint Konsultasi
3. Meminta saran dan masukan mengenai rancangan aktualisasi

Setelah pemaparan Powerpoint selesai penulis meminta saran dan
masukan terkait isu dan tahapan-tahapan yang akan dilakukan. Kegiatan
konsultasi dilakukan secara tatap muka di ruang mentor. Setelah selesai
konsultasi penulis melakukan penyusunan laporan hasil kegiatan 1 beserta
lampiran pedukung.
yaitu; (1) Akuntabel, Bertanggung jawab terhadap masukan yang diberikan.
(2) Kompeten, Memberikan kesempatan kepada mentor terkait masukan-
masukan yang diberikan. (3) Adaptif, Bersikap proaktif terhadap saran yang
diberikan mentor
Page | 29
Output dari tahapan kegiatan ini adalah surat izin untuk melakukan
aktualisasi di Puskesmas Batubi Jaya dan Dokumentasi saat konsultasi.
Gambar 3.3 Dokumentasi konsultasi dan Surat Izin Aktualisasi
Manfaat yang didapatkan pada kegiatan dengan 3 tahapan ini yaitu

memberikan konstribusi terhadap pelaksanaan Misi Pemerintahan Kabupaten
Natuna yang ke 1 “Akselerasi Peningkatan Kualitas SDM”. Kegiatan ini juga
berkaitan dengan fungsi puskesmas dalam penyelenggaraan UKM yaitu
menyusun rencana kegiatan berdasarkan analisis masalah kesehatan
masyarakat dan kebutuhan pelayanan yang diberikan.
3.2.2. Kegiatan 2: Membuat media E-edukasi dan leaflet DDKLR

Kegiatan aktualisasi yang ke dua adalah membuat media E-edukasi dan
leaflet Deteteksi Dini Kanker Leher Rahim. Kegiatan ini dilakukan di Puskesmas
Batubi Jaya mulai tanggal 24 Juli s/d 5 Agustus Tahun 2023. Pada kegiatan ke
dua ini terdapat beberapa tahapan kegiatan yaitu :
1. Mengumpulkan referensi E-edukasi dan leaflet
Dalam kegiatan ini penulis mengumpulkan referensi materi pembuatan E-
edukasi dan leaflet dari berbagai sumber yang salah satunya dari media
internet yaitu google dan youtube. Penulis juga mencari referensi aplikasi
dalam pembuatan/pengeditan Video dan Leaflet.
yaitu; (1) Akuntabel, Melaksanakan pembuatan media dengan cermat dan
penuh rasa tanggung jawab. (2) Kompeten, Mencari referensi dari berbagai
sumber. (3) Adaptif, Memanfaatkan teknologi untuk menghasilkan referensi-
referensi terbaik.
Page | 30
Output dari tahapan kegiatan ini berupa screenshots pencarian referensi
materi E-edukasi dan Leaflet Deteksi Dini Kanker Leher Rahim.
Gambar 3.4 Screenshots referensi materi dan aplikasi
2. Melakukan finalisasi Video E-edukasi dan leaflet

Setelah mengumpulkan referensi materi E-edukasi dan leaflet penulis
melakukan pengeditan dan finalisasi pembuatan E-edukasi dan Leaflet
Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dengan menggunakan aplikasi yang telah
dipilih.
yaitu; (1) Akuntabel, Bertanggung jawab atas hasil media yang dibuat. (2)
Adaptif, Berkreativitas dalam pembuatan E-edukasi.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah adanya leaflet deteksi dini kanker
leher Rahim dan Link video E-edukasi.
Link Referensi :
https://drive.google.com/file/d/
1_fqu4wxUXvGDlOFZ090Xqjb96RGAmd51/view?
usp=sharing
Gambar 3.5 Leaflet dan Link E-edukasi
3. Konsultasi dengan mentor mengenai hasil media yang digunakan untuk

edukasi
Tahapan kegiatan ke tiga kali ini penulis melakukan konsultasi dengan
mentor terkait hasil pembuatan E-edukasi dan Leaflet Deteksi Dini Kanker
Leher Rahim serta meminta masukan dan kritik saran kepada mentor.
Page | 31
yaitu; (1) Akuntabel, Bersedia dievaluasi atas hasil kerja. (2) Harmonis,
Membangun suasana kerja yang kondusif saat konsultasi hasil media edukasi
dengan mentor. (3) Kolaboratif, Menerima pendapat dan saran yang
diberikan mentor.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Dokumentasi saat konsultasi
dengan mentor dan notulensi catatan hasil pembuatan media E-edukasi
Deteksi Dini Kanker Leher Rahim.
Gambar 3.6 Dokumentasi Konsultasi dan notulensi
Adapun manfaat yang didapatkan pada kegiatan 1 dengan 3 tahapan ini

yaitu memberikan konstribusi terhadap pelaksanaan Misi Pemerintahan
Kabupaten Natuna yang ke ke 6 “Menciptakan Reformasi Birokrasi yang
Cerdas (SMART)”. Kemudian Kegiatan ini juga berkaitan dengan fungsi
puskesmas dalam penyelenggaraan UKM yaitu ”Melaksanakan perencanaan
berdasarkan analisis masalah kesehatan masyarakat dan analisis kebutuhan
Edukasi Kesehatan yang diperlukan”.
3.2.3. Kegiatan 3: Membuat kartu dan form pre test, post test DDKLR
Kegiatan aktualisasi yang ke tiga adalah membuat kartu dan form pre test,
post test Deteksi Dini Kanker Leher Rahim menggunakan Google Form.
Kegiatan ini dilakukan di Puskesmas Batubi Jaya mulai tanggal 01 Agustus s/d
12 Agustus Tahun 2023. Pada kegiatan ke tiga ini terdapat beberapa tahapan
kegiatan yaitu :
1. Mengumpulkan Mempersiapkan bahan yang akan digunakan untuk mencetak
kartu DDKLR
Dalam kegiatan ini penulis melakukan persiapan bahan yang akan
digunakan untuk mencetak kartu yang akan digunakan saat kegiatan
Page | 32
sosialisasi. Bahan yang digunakan berupa kertas cover berwana putih dan
untuk meminimkan bahan kertas yang akan digunakan penulis membuat form
tre test post test dengan menggunakan Google Form.
yaitu; (1) Akuntabel, menyiapkan bahan dengan penuh rasa tanggung jawab.
(2) Adaptif, Mengkeasikan penggunaan bahan untuk form pre test post test.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Dokumentasi bahan kertas cover
yang digunakan untuk mencetak kartu.
Gambar 3.7 Dokumentasi bahan kertas cover
2. Mendesain kartu DDKLR dan membuat Google Form Pre Test dan Post Test
DDKLR
Dalam kegiatan ini penulis melakukan persiapan bahan yang akan
digunakan untuk mencetak kartu yang akan digunakan saat kegiatan
sosialisasi. Bahan yang digunakan berupa kertas cover berwana putih dan
untuk meminimkan bahan kertas yang akan digunakan penulis membuat form
tre test post test dengan menggunakan Google Form.
yaitu; (1) Kompeten, Mencari referensi konsep pembuatan kartu dan pre test
post test DDKLR dari berbagai sumber. (2) Adaptif, Memanfaatkan teknologi
untuk menghasilkan referensi-referensi terbaik.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Dokumentasi desain kartu dan
screenshots Google Form pre test dan post test.
Page | 33
Gambar 3.8 Desain Kartu dan Google Form Pre Test Post Test DDKLR
3. Meminta saran dan masukan terkait hasil desain kartu dan google form yang
sudah dibuat.
Setelah penulis selesai membuat desain kartu dan Google Form penulis
melakukan kosultasi kepada mentor terkait hasil bahan edukasi yang telah
selesai dibuat. Penulis juga meminta kritik dan saran serta masukan untuk
bahan edukasi agar bisa segera di cetak.
yaitu; (1) Akuntabel, Bersedia dievaluasi atas hasil kerja. (2) Harmonis,
Membangun suasana kerja yang kondusif saat konsultasi hasil kegiatan. (2)
Kolaboratif, Menerima pendapat dan saran yang diberikan mentor
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Dokumentasi saat konsultasi di
ruang mentor dan notulensi dari mentor.
Gambar 3.9 Dokumentasi konsultasi dan notulensi
Adapun manfaat yang didapatkan pada kegiatan 1 dengan 3 tahapan ini

yaitu memberikan konstribusi terhadap pelaksanaan Misi Pemerintahan
Kabupaten Natuna yang ke ke 6 “Menciptakan Reformasi Birokrasi yang
Page | 34
Cerdas (SMART)” Kemudian Kegiatan ini juga berkaitan dengan fungsi
puskesmas dalam penyelenggaraan UKM yaitu ”Melaksanakan perencanaan
berdasarkan analisis masalah kesehatan masyarakat dan analisis kebutuhan
Edukasi Kesehatan yang diperlukan”.
3.2.4. Kegiatan 4: Melaksanakan Sosialisasi terkait E-SI ISTASI pada Bides dan
Kader Kesehatan
Kegiatan aktualisasi yang ke empat adalah melaksanakan sosialisasi
terkait E-Si ISTASI pada Bidan Desa dan Kader Kesehatan. Kegiatan ini
dilakukan di 5 Desa yang ada di Bungungan Batubi wilayah kerja Puskesmas
Batubi Jaya mulai tanggal 07 Agustus s/d 12 Agustus Tahun 2023. Pada
kegiatan ke empat ini terdapat beberapa tahapan kegiatan yaitu :
1. Mengatur jadwal sosialisai dengan Ketua Kader Kesehatan serta mendata
nomor WhatsApp Anggota Kader Kesehatan Per Desa
Dalam kegiatan ini penulis melakukan kunjungan rumah Ketua Kader
untuk melakukan kesepakatan jadwal sosialisasi E-Si ISTASI di setiap
Desanya. Setelah ada kesepakatan jadwal pertemuan penulis melakukan
pendataan nomor whatsapp anggota kader Kesehatan yang ada. Kemudian
penulis membuat group whatsapp untuk mempermudah pengiriman Link pre
test dan post test saat sosialisasi E-Si ISTASI.
yaitu; (1) Akuntabel, Bertanggung jawab terhadap jadwal sosialisasi yang
telah disepakati. (2) Loyal, Menyimpan nomor whatsapp secara rahasia tidak
untuk disebar luaskan. (3) Harmonis, Berinteraksi dengan sopan dan beretika
tinggi ketika mendata nomor whatsapp.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Dokumentasi saat melakukan
kesepakatan jadwal dan daftar nomor whatsapp Kader Kesehatan.
Page | 35
Gambar 3.10 Dokumentasi mengatur jadwal sosialisasi dan daftar nomor
whatsapp Kader Kesehatan
2. Membagikan link pre test dengan menggunakan Google Form

Dalam kegiatan ini penulis membagikan link pre test yang dibuat dengan
menggunakan Google Form ke Whatsapp Group. Kemudian penulis
memberikan waktu untuk para Kader Kesehatan mengisi pre test.
yaitu; (1) Loyal, Menjaga kerahasian jawaban pre test. (2) Harmonis, Menjalin
hubungan baik dengan ibu.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Screenshots pengiriman link pre
test ke Whatsapp Group.
Page | 36
Gambar 3.11 Screenshots pengiriman link pre test
3. Mengirimkan video melalui Aplikasi Whatsapp dan Sosialisasi E-SI ISTASI
Setelah Kader Kesehatan selesai mengisi pre test dengan menggunakan
Google Form penulis membagikan video melalui WhatsApp Group dan
memberikan sedikit penjelasan tentang Deteksi Dini Kanker Leher Rahim
melalui E-Si ISTASI. Penulis juga memberikan himbauan kepada Kader
Kesehatan agar bisa bekerja sama dalam menyebarluaskan E-Si ISTASI
kepada Masyarakat di Desa.
yaitu; (1) Berorientasi Pelayanan, Memberi Informasi melalui grup whatsapp
untuk mempermudah Ibu. (2) Akuntabel, Melaksanakan kegiatan sesuai
dengan kewenangan jabatan. (3) Kompeten, Melaksanakan kegiatan dengan
kualitas terbaik.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah screenshots pengiriman video
melalui whatsapp group dan dokumentasi kegiatan saat sosialisasi E-Si
ISTASI di Desa Kecamatan Bungungan Batubi wilayah kerja Puskesmas
Batubi Jaya.
Gambar 3.12 Screenshots pengiriman video dan dokumentasi kegiatan
Page | 37
4. Membagikan post test dengan menngunakan Google Form, leaflet dan kartu
Deteksi Dini Kanker Leher Rahim
Dalam kegiatan ini penulis membagikan link post test yang dibuat dengan
menggunakan Google Form ke Whatsapp Group. Kemudian penulis
membagikan leaflet serta kartu Deteksi Dini Kanker Leher Rahim kepada
Kader Kesehatan.
yaitu; (1) Loyal, Menjaga kerahasian jawaban post test. (2) Harmonis,
Menjalin hubungan baik dengan ibu.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Screenshots pengiriman link post
test ke Whatsapp Group dan dokumentasi kegiatan pembagian leaflet dan
kartu.
Gambar 3.13 Screenshots link post test dan dokumentasi kegiatan
5. Melakukan Evaluasi hasil pre test dan post test Deteksi Dini Kanker Leher
Rahim
Setelah tahapan kegiatan 1 sampai dengan 4 terselesaikan, penulis
melakukan evaluasi hasil perbandingan pre test dan post test yang didapatkan
melalui Google Form. Dari hasil pre test yang didapatkan dengan jumlah
Page | 38
responden sebanyak 23 orang yaitu 2 orang dengan skor 50, 8 orang dengan
skor 60, 1 orang dengan skor 70, 5 orang dengan skor 80, 4 orang dengan
skor 90 dan 3 orang dengan skor 100, yang jika di rata-ratakan nilai yang
didapatkan adalah 74,35. Setelah dilakukan sosialisasi Deteksi Dini Kanker
Leher Rahim melalui E-Si ISTASI adanya peningkatan akan pengetahuan
Responden tentang DDKLR dengan jumlah rata-rata nilai hasil post test yang
meningkat menjadi 83,91.
Gambar 3.14 Diagram perbandingan hasil pre test dan post test

yaitu; (1) Akuntabel, Bertanggung jawab atas rekapan hasil pre test dan post
test. (2) Loyal, Menjaga kerahasiaan atas hasil perbandingan pre test dan
post test Ibu.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah diagram perbandingan hasil skor
pre test dan post test dengan menggunakan Google Form.
Adapun manfaat yang didapatkan pada kegiatan 1 sampai dengan 5
tahapan ini yaitu memberikan konstribusi terhadap pelaksanaan Misi
Pemerintahan Kabupaten Natuna yang ke ke 7 “Mengoptimalkan Penggunaan
Teknologi Informasi dan Komunikasi” Kemudian Kegiatan ini juga berkaitan
dengan fungsi puskesmas dalam penyelenggaraan UKM yaitu ”Membina
peran serta Masyarakat di wilayah kerja dalam rangka meningkatkan
kemampuan untuk hidup sehat”.
3.2.5. Kegiatan 5: Melaksanakan E-SI ISTASI di Poli KIA pada pasien yang datang
berkunjung ke Puskesmas
Kegiatan aktualisasi yang ke lima adalah melaksanakan E-SI ISTASI di
Poli KIA pada pasien yang datang berkunjung ke Puskesmas. Kegiatan ini
dilakukan di Poli KIA Puskesmas Batubi Jaya mulai tanggal 14 Agustus s/d 19
Page | 39
Agustus Tahun 2023. Pada kegiatan ke empat ini terdapat beberapa tahapan
kegiatan yaitu :
1. Meminta nomor whatsapp Ibu dan Membagikan Link pre test dengan Google
Form
Dalam kegiatan ini penulis melakukan kegiatan pada pasien telah selesai
melakukan kunjungan di Poli KIA dengan maksud tertentu, penulis meminta
izin kepada pasien untuk meminta waktu sekitar 5 sampai 10 menit untuk
melakukan E-Si ISTASI. Kemudian penulis meminta izin kepada ibu meminta
nomor WhatsApp, setelah itu penulis mengirimkan Link Pre Test dengan
menggunakan Google Form. Dan memberikan waktu kepada ibu untuk
mengisi pre test tersebut. Untuk ibu yang datang berkunjung ke Poli KIA
namun tidak membawa androit kegiatan dilanjutkan melalui telekomunkasi
ketika ibu sudah sampai dirumah.
yaitu; (1) Loyal, Menjaga kerahasian nomor whatsapp ibu dan jawaban pre
test. (2) Harmonis, Menjalin hubungan baik dengan ibu.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah Screenshots pengiriman link pre
test ke pada ibu yang datang berkunjung ke Poli KIA.
Gambar 3.15 Dokumentasi Kegiatan dan Screenshots pengiriman Link

Pre Test
2. Mengirimkan video melalui Aplikasi whatsapp dan membagikan Link post test
Setelah ibu selesai mengisi pre test dengan menggunakan Google Form
penulis membagikan video melalui aplikasi WhatsApp dan memberikan sedikit
penjelasan tentang Deteksi Dini Kanker Leher Rahim melalui E-Si ISTASI.
Penulis juga memberikan himbauan kepada ibu agar bisa bekerja sama dalam
Page | 40
menyebarluaskan E-Si ISTASI kepada saudara ataupun tetangga dan ibu-ibu
lainnya. Kemudian penulis juga mengirimkan link post test kepada ibu untuk
segera diisi. Untuk ibu yang berkunjung ke Poli KIA tetapi tidak memiliki
banyak waktu untuk mengikuti rangkaian kegiatan post test bisa diisi dirumah.
yaitu; (1) Berorientasi Pelayanan, Memberi Informasi melalui grup whatsapp
untuk mempermudah Ibu. (2) Akuntabel, Melaksanakan kegiatan sesuai
dengan kewenangan jabatan. (3) Kompeten, Melaksanakan kegiatan dengan
kualitas terbaik.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah screenshots pengiriman video
melalui aplikasi whatsapp kepada ibu dan membagikan link post test.
Gambar 3.16 Screenshots membagikan Video dan Link Post Test DDKLR
dengan menggunakan Google Form
3. Membagikan leaflet dan kartu DDKLR

Dalam kegiatan ini penulis membagikan leaflet dan kartu Deteksi Dini
Kanker Leher Rahim kepada ibu yang datang berkunjung ke Poli KIA. Penulis
juga menjelaskan tentang fungsi kartu tersebut diberikan dengan harapan ibu
datang Kembali dengan ingin melakukan pemeriksaan deteksi dini kanker
dengan cara pemeriksaan IVA.
yaitu; (1) Harmonis, Menjalin hubungan baik dengan ibu. (2) Kompeten,
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
Page | 41
Output dari tahapan kegiatan ini adalah dokumentasi kegiatan pembagian
leaflet dan kartu yang diberikan kepada ibu yang datang berkunjung ke Poli
KIA.
Gambar 3.17 Dokumentasi pembagian Leaflet dan Kartu DDKLR pada ibu
4. Melakukan Evaluasi hasil pre test dan post test Deteksi Dini Kanker Leher
Rahim
Setelah tahapan kegiatan 1 sampai dengan 3 terselesaikan, penulis
melakukan evaluasi hasil perbandingan pre test dan post test yang didapatkan
melalui Google Form. Dari hasil pre test yang didapatkan dengan jumlah
responden sebanyak 10 orang yaitu 2 orang dengan skor 50, 5 orang dengan
skor 60, 1 orang dengan skor 70, 1 orang dengan skor 80 dan 1 orang dengan
skor 90, yang jika di rata-ratakan nilai yang didapatkan adalah 64. Setelah
dilakukan sosialisasi Deteksi Dini Kanker Leher Rahim melalui E-Si ISTASI
adanya peningkatan akan pengetahuan Responden tentang DDKLR dengan
jumlah rata-rata nilai hasil post test yang meningkat menjadi 82.
Gambar 3.18 Diagram Pre Test dan Post Test DDKLR dengan
menggunakan Google Form
yaitu; (1) Akuntabel, Bertanggung jawab atas rekapan hasil pre test dan post
Page | 42
test. (2) Loyal, Menjaga kerahasiaan atas hasil perbandingan pre test dan
post test Ibu.
Output dari tahapan kegiatan ini adalah diagram perbandingan hasil skor
pre test dan post test dengan menggunakan Google Form.
Adapun manfaat yang didapatkan pada kegiatan 1 sampai dengan 4

tahapan ini yaitu memberikan konstribusi terhadap pelaksanaan Misi
Pemerintahan Kabupaten Natuna yang ke ke 7 “Mengoptimalkan Penggunaan
Teknologi Informasi dan Komunikasi” Kemudian Kegiatan ini juga berkaitan
dengan fungsi puskesmas dalam penyelenggaraan UKP yaitu ”Melaksanakan
pelayanan Kesehatan secara menyeluruh dan terpadu kepada Masyarakat di
wilayah kerja”.
Page | 43
3.3. Strategi Bimbingan
3.3.1. Pengendalian Kegiatan Rancangan Aktualisasi
Tabel 3.2 Realisasi Kegiatan Aktualisasi

Proses Kegiatan
Kontribusi
Aktualisasi dan
Tahapan Terhadap Visi Output/ Paraf
No Uraian Tugas Nama Kegiatan Keterkaitan dengan
Kegiatan Misi Hasil Mentor
Nilai-Nilai Dasar CPNS
Organisasi
BerAKHLAK
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Memberikan KIE Konsultasi Menghubungi Akuntabel: Kegiatan Screenshots bukti
tentang dengan mentor mentor untuk Bertanggung jawab tersebut telekomunikasi
kesehatan ibu terkait rancangan mengatur terhadap jadwal berkontribusi dalam mengatur
pada kegiatan jadwal konsultasi yang telah terhadap jadwal.
individu/keluarga berkonsultasi disepakati. Harmonis: pelaksanaan
sesuai dengan Berkomunikasi dengan Misi ke 1 :
kebutuhan sopan saat mengatur “Akselerasi
jadwal konsultasi Peningkatan
dengan mentor. Kualitas SDM”
Kolaboratif:
Memberikan
kesempatan kepada
mentor untuk mengatur
Page | 44
jadwal konsultasi.
Memaparkan Akuntabel: Melakukan Tersedia nya
isu yang akan pemaparan dengan rasa bahan konsultasi
diangkat tanggungjawab. seperti PPT
Kompeten: Melakukan
pemaparan dengan PPT
terbaik. Harmonis:
Membangun suasana
kerja yang kondusif .
Meminta saran Akuntabel: Adanya Notulensi
dan masukan Bertanggung jawab dan Dokumentasi
mengenai terhadap masukan yang Kegiatan
rancangan diberikan. Kompeten:
aktualisasi Memberikan
kesempatan kepada
mentor terkait masukan-
masukan yang
diberikan. Adaptif:
Bersikap proaktif
terhadap saran yang
diberikan mentor.
Page | 45
2 Memberikan KIE Membuat media Mengumpulka Akuntabel: Kegiatan Adanya Materi
tentang E-edukasi dan n referensi E- Melaksanakan tersebut edukasi, link
kesehatan ibu leaflet edukasi dan pembuatan media berkontribusi referensi dan
pada leaflet dengan cermat dan terhadap Screenshoots
individu/keluarga penuh rasa tanggung pelaksanaan aplikasi
sesuai dengan jawab. Kompeten: Misi ke 6 : pengeditan E-
kebutuhan Mencari referensi dari “Menciptakan edukasi dan
berbagai sumber. Reformasi leaflet.
Adaptif: Memanfaatkan Birokrasi yang
teknologi untuk Cerdas
menghasilkan referensi- (SMART)”
referensi terbaik
Melakukan Akuntabel: Video E-edukasi
finalisasi Video Bertanggung jawab atas dan lembar leaflet
E-edukasi dan hasil media yang dibuat.
leaflet Adaptif: Berkreativitas
dalam pembuatan E-
edukasi
Konsultasi Akuntabel: Bersedia Notulensi kritik dan
dengan mentor dievaluasi atas hasil Dokumentasi
mengenai hasil kerja. Harmonis: kegiatan
media yang Membangun suasana
digunakan kerja yang kondusif saat
Page | 46
untuk edukasi. konsultasi hasil media
edukasi dengan mentor.
pendapat dan saran
yang diberikan mentor.
3 Memberikan KIE Membuat Kartu Menyiapkan Akuntabel: Menyiapkan Kegiatan Dokumentasi
tentang dan Form Pre bahan kertas dengan penuh rasa tersebut bahan yang
kesehatan ibu Test, Post Test untuk kartu tanggung jawab berkontribusi digunakan
pada DDKLR dan form pre terhadap
individu/keluarga test dan post pelaksanaan
sesuai dengan test Misi ke 6 :
kebutuhan Menentukan Kompeten: Mencari “Menciptakan Adanya lembar pre
format pre test referensi konsep Reformasi test dan post test
post test yang pembuatan dari Birokrasi yang Adanya kartu
diinginkan dan berbagai sumber. Cerdas DDKLR
membuat Adaptif: Memanfaatkan (SMART)”
konsep Kartu teknologi untuk
DDKLR menghasilkan referensi-
Sekaligus referensi terbaik.
Finalisasi.
Konsultasi Akuntabel: Bersedia Adanya notulensi
dengan mentor dievaluasi atas hasil kritik dan
terkait hasil kerja. Harmonis: dokumentasi
Page | 47
form dan kartu Membangun suasana kegiatan
DDKLR kerja yang kondusif saat
konsultasi hasil
kegiatan. Kolaboratif:
Menerima pendapat dan
saran yang diberikan
mentor
4 Memberikan KIE Melaksanakan Mengatur Akuntabel: Kegiatan Adanya jadwal
tentang Sosialisasi terkait jadwal Bertanggung jawab tersebut yang telah
kesehatan ibu E-SI ISTASI pada sosialisai terhadap jadwal berkontribusi disepakati,
pada Bides dan Kader dengan Ketua sosialisasi yang telah terhadap Screenshoots
individu/keluarga Kesehatan Kader disepakati. Loyal: pelaksanaan telekomunikasi,
sesuai dengan Kesehatan Menyimpan nomor Misi ke 7 : daftar nomor
kebutuhan serta mendata whatsapp secara “Mengoptimalk whatsapp dan
nomor rahasia tidak untuk an dokumentasi
WhatsApp disebar luaskan. Penggunaan kegiatan
Anggota Kader Harmonis: Berinteraksi Teknologi
Kesehatan per dengan sopan dan Informasi dan
Desa. beretika tinggi ketika Komunikasi”
mendata nomor
whatsapp
Membagikan Loyal: Menjaga Adanya lembar
pre test untuk kerahasian jawaban pre
Page | 48
diisi test. Harmonis: hasil pre test
Menjalin hubungan baik
dengan ibu.
Mengirimkan Berorientasi Undangan, Absen
video melalui Pelayanan: Memberi dan Dokumentasi
Aplikasi Informasi melalui grup kegiatan
Whatsapp dan whatsapp untuk
Sosialisasi E- mempermudah Ibu.
SI ISTASI Akuntabel:
Melaksanakan kegiatan
sesuai dengan
kewenangan jabatan.
Kompeten:
dengan kualitas terbaik
post test, kerahasian jawaban pre hasil post test dan
leaflet dan test. Harmonis: leaflet
kartu DDKLR Menjalin hubungan baik
dengan ibu.
Evaluasi hasil Akuntabel: Adanya table
pre test dan Bertanggung jawab atas perbandingan hasil
post test rekapan hasil pre test pre test dan pos
Page | 49
dan post test. Loyal: test.
Menjaga kerahasiaan
atas hasil perbandingan
pre test dan post test
Ibu
5 Memberikan KIE Melaksanakan E- Meminta Loyal: Menjaga Kegiatan Adanya lembar
tentang SI ISTASI di Poli nomer kerahasian jawaban pre tersebut hasil pre test
kesehatan ibu KIA pada pasien whatsapp Ibu test. Harmonis: berkontribusi
pada yang datang dan Menjalin hubungan baik terhadap
individu/keluarga berkunjung ke Membagikan dengan ibu pelaksanaan
sesuai dengan Puskesmas pre test untuk Misi ke 7 :
kebutuhan diisi “Mengoptimalk
Mengirimkan Berorientasi an Terlaksananya
video melalui Pelayanan: Memberi Penggunaan edukasi elektronik
Aplikasi Informasi melalui video Teknologi melalui video
whatsapp dan whatsapp untuk Informasi dan whatsapp
Link post test, mempermudah Ibu. Komunikasi”
Akuntabel:
sesuai dengan
kewenangan jabatan.
Kompeten:
Melaksanakan tugas
Page | 50
dengan kualitas terbaik
leaflet dan kerahasian jawaban pre hasil post test dan
kartu DDKLR test. Harmonis: leaflet
Menjalin hubungan baik
dengan ibu
Evaluasi hasil Akuntabel: Adanya table
pre test dan Bertanggung jawab atas perbandingan hasil
post test rekapan hasil pre test pre test dan pos
dan post test. Loyal: test.
Menjaga kerahasiaan
atas hasil perbandingan
pre test dan post test
Ibu
Page | 51
3.3.2. Bimbingan dengan Mentor
STRATEGI PEMBIBINGAN
Rincian Pelaksanaan Bimbingan
(Catatan Bimbingan Oleh: Mentor)
Nama Peserta Vika Kurniawati, AM.Keb

Satuan Kerja Puskesmas
Tempat Aktualisasi Puskesmas Batubi Jaya

Tanggal/
No Catatan Bimbingan Hasil Capaian/Output Paraf Mentor
Waktu
1 20-07-2023 Kerjakan semua Konsultasi telah
09.30 s/d kegiatan yang sudah dilaksanakan sesuai
Selesai dibuat dengan baik. jadwal yang telah
ditetapkan.
2 31-07-2023 Silahkan lanjutkan Pembuatan E-edukasi dan
08.30 s/d untuk kegiatan leaflet telah dilaksanakan
Selesai selanjutnya sesuai dengan jadwal yang
sudah ditetapkan
3 03-08-2023 Silahkan lanjutkan Pembuatan Kartu dan
09.00 s/d kegiatan selanjutnya Form Pre Test dan Post
Selesai dan tetap semangat Test dengan
menggunakan Google
Form telah dilaksanakan
sesuai dengan jadwal yang
sudah ditetapkan
Page | 52
3.3.3. Bimbingan dengan Coach
STRATEGI PEMBIBINGAN
Rincian Pelaksanaan Bimbingan
(Catatan Bimbingan Oleh: Coach)
Nama Peserta Vika Kurniawati, AM.Keb

Satuan Kerja Puskesmas
Tempat Aktualisasi Puskesmas Batubi Jaya
Media Komunikasi
Tanggal/ Hasil Capaian/
No Catatan Bimbingan (Telepon/SMS/
Waktu Output
E-mail/WA/dll)
1 24 Juli Pindahkan uraian kegiatan 1 yg Kegiatan 1 WAG Group
2023 sudah dilaksanakan (formulir 6) beserta bukti fisik Konsultasi Kegiatan
kedalam laporan aktualisasi yg dilampirkan Aktualisasi Latsar
pada bab 3 setelah itu lanjutkan pada formulir 6 Kelompok 3
utk kegiatan 2 dgn berkoordinasi
dgn mentor saat pelaksanaan
kegiatan
2 1 Agustus Lanjutkan kegiatan 3 sesuai Kegiatan 2 yg WAG Konsultasi
2023 dengan arahan mentor telah
dilaksanakan
berdasarkan
formulir 6 dan
bukti fisik yg
dilampirkan
3 9 Agustus Lanjutkan kegiatan 4 sesuai dgn Kegiatan 3 yg WAG Konsultasi
2023 arahan mentor telah dan Zoom Meeting
dilaksanakan
sesuai dgn bukti
fisik pada
lampiran 6
4 21 Untuk kegiatan 4 pada tahap Kegiatan 4 dan 5 WAG Konsultasi
Agustus kegiatan 5 hasil evaluasinya yg yg telah
Page | 53
2021 dalam bentuk diagram sebelum dilaksanakan
dan sesudahnya nanti sesuai dgn
dideskripsikan/dinarasikan pada formulir 6
bab 3 berdasarkan bukti
fisik yg
dilampirkan
3.4. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Pelaksanaan habituasi dilakukan mulai dari tanggal 18 juli 2023 s/d 29 Agustus 2023.
Tempat pelaksanaan habituasi di lakukan di Puseksmas Batubi Jaya Kecamatan
Bunguran Batubi Kabupaten Natuna.
Tabel 3.3 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Juli
Agustus
Minggu
No Kegiatan Minggu Ke -
Ke -
III IV I II III 1V
Melakukan konsultasi dengan
1
mentor
Membuat media E-edukasi dan
2
Leaflet DDKLR
Membuat kartu dan Form pre
3
test, post test DDKLR
Melaksanakan Sosialisasi terkait
4 E-SI ISTASI pada Bides dan
Kader Kesehatan
Melaksanakan E-SI ISTASI di
5 Poli KIA pada pasien yang
datang berkunjung
Page | 54
3.5. Kendala dan Solusi
Tabel 3.4 Kendala dan Solusi Pelaksanaan Kegiatan
No Kegiatan Kendala Solusi
1 Melakukan konsultasi Sulitnya dalam mengatur Melakukan kesepakatan jadwal

dengan mentor jadwal konsultasi konsultasi melalui media
telekomunikasi
2 Membuat media E- Sulitnya mengkreasikan Melihat tutorial youtube tentang
edukasi dan leaflet tampilan media edukasi tahapan mengkreasikan tampilan
DDKLR edukasi
3 Membuat Kartu dan Tidak pernah membuat Melihat tutorial youtube tentang
Form Pre Test, Post Form Pre Test dan Post tahapan pembuatan Google Form
Test DDKLR Test dengan
menggunakan Google
Form
4 Melaksanakan Sulitnya mengatur jadwal Membuat kegiatan Sosialisasi E-Si
Sosialisasi terkait E- kegiatan secara ISTASI per Desa
SI ISTASI pada Bides bersamaan 5 Desa dalam
dan Kader Kesehatan satu waktu.
5 Melaksanakan E-SI Sering terjadi Mengirimkan Link Pre test Post
ISTASI di Poli KIA pemadaman listrik test dan Video setelah ada
pada pasien yang sehingga membuat jaringan.
datang berkunjung daerah kec. Bunguran
batubi tidak ada jaringan
3.6. Rencana Tindak Lanjut

Untuk meningkatkan pengetahuan dan kesadaran ibu tentang pentingnya
melakukan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim maka setiap pasien yang datang
berkunjung ke Poli KIA terkecuali Ibu Hamil di data nomor whatsapp dan selanjutnya
diberikan informasi berupa video, leaflet dan kartu DDKLR. Dan jika ada yang hal yang
kurang jelas mengenai Kanker Leher Rahim atau mengalami tanda gejala Kanker Leher
Rahim ibu tersebut bisa segera periksa ke puskesmas atau menghubungi nomor kontak
yang tertera pada kartu untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.
Page | 55
Selain itu untuk kedepannya video akan di upload di media sosial Puskesmas
Batubi Jaya dan tidak hanya via whatsapp saja tetapi video ditayangkan di televisi
ruang tunggu jika sudah tersedia medianya. Dan untuk rencana tindak lanjut kegiatan
pemeriksaan akan dilakukan koordinasi dengan penanggungjawab program untuk
membuat jadwal tetap pemeriksaan IVA di Puskesmas Batubi Jaya serta memperbaiki
kualitas pelayanan pemeriksaan IVA agar lebih baik lagi.
Page | 56
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Kegiatan Aktualisasi ini dilakukan oleh penulis di Puskesmas Batubi Jaya
Kecamatan Bunguran Batubi Kabupaten Natuna dengan tetap menerapkan Core Values
ASN BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Loyal, Adaptif, serta
Kolaboratif. Juga memperhatikan Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI yakni
Manajemen ASN dan SMART ASN.
Adapun Kesimpulan dari kegiatan yang telah dilakukan mulai dari 18 Juli sampai
dengan 29 Agustus Tahun 2023 yaitu; (1) Telah terlaksananya 5 Kegiatan dari Gagasan
Kreatif Pemecahan isu yaitu; Konsultasi dengan mentor terkait kegiatan yang akan
dilaksanakan selama masa habiatusi, membuat media E-edukasi yang berupa video dan
leaflet DDKLR, membuat kartu dan form pre test, post test DDKLR dengan menggunakan
Google Form, melaksanakan Sosialisasi terkait E-SI ISTASI pada Bides dan Kader
Kesehatan dan melaksanakan E-SI ISTASI di Poli KIA pada pasien yang datang
berkunjung ke Puskesmas. (2) Monev dilakukan dengan menggunakan kuesioner Google
Form sebanyak 10 soal pada 33 Responden. Sebelum adanya E-Si ISTASI tingkat
pengetahuan rata-rata nilai 69. Sedangkan setelah adanya E-Si ISTASI, tingkat
pengetahuannya meningkat menjadi rata-rata nilai 83. Berdasarkan hasil monev yang
dianalisis tersebut didapatkan bahwa setelah adanya E-Si ISTASI terjadi peningkatan
pengetahuan ibu tentang Deteksi Dini Kanker Leher Rahim di Puskesmas Batubi Jaya.
(3) Kegiatan Aktualisasi yang telah dilaksanakan membuat Masyarakat paham akan
pentingnya melakukan pemeriksaan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim sedini mungkin.
Sehingga ada pasien yang melakukan Deteksi Dini Kanker Leher Rahim dengan cara
pemeriksaan IVA di Puskesmas Batubi Jaya.
Penulis menyadari bahwa hasil laporan aktualisasi ini masih jauh dari kata
sempurna. Maka penulis membutuhkan saran dan masukkan agar hasil laporan
aktualisasi ini menjadi semakin baik dan bermanfaat nanti dalam implementasinya
4.2. Saran
Dalam pelaksanaan aktualisasi di Puskesmas Batubi Jaya saran yang diberikan
antara yaitu menjalankan tugas sebagai ASN, semua ASN harus menerapkan nilai-nilai
Page | 57
dasar ASN (BerAKHLAK) dan Pelaksanaan E-Si ISTASI harus dilakukan secara
berkelanjutan agar kebermanfaatan sistem ini dapat diteruskan dan diimplementasikan.
DAFTAR PUSTAKA
Peraturan Lembaga Administrasi Negara No. 10 Tahun 2021 Tentang PelatihanDasar Calon
Pegawai Negeri Sipil
Permen PAN RB No. 36 Tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Bidan
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Beriorientasi Pelayanan. Modul Pelatihan Dasar CPNS.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Akuntabel. Modul Pelatihan DasarCPNS. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kompeten. Modul Pelatihan Dasar CPNS.Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Harmonis. Modul Pelatihan Dasar CPNS. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Loyal. Modul Pelatihan DasarCPNS. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif. Modul Pelatihan DasarCPNS. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kolaboratif. Modul Pelatihan Dasar CPNS. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Pelayanan Publik. Modul Pelatihan Dasar CPNS.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
https://p2ptm.kemkes.go.id/tag/deteksi-dini-kanker-serviks-dengan-iva
Page | 58

Laporan Aktualisasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Aktualisasi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL

OPTIMALISASI DETEKSI DINI KANKER LEHER RAHIM

Nama : VIKA KURNIAWATI, AM.Keb

Peserta Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Natuna

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

(INDAH PURNAMA, S.Kep, MPH, CRP) (Suparman Saragih, S.Fam, Apt)

(HIKMAT ALIANSYAH, SKM)

VIKA KURNIAWATI, AM.Keb

BAB II ANALISIS ISU DAN GAGASAN PEMECAHAN ISU

Gambar 1.1. Gedung Puskesmas Batubi Jaya................................................................. 2

Tabel 1.1. Jumlah SDM Puskesmas Batubi Jaya............................................................. 4

Lampiran 1: Powerpoint konsultasi ................................................................................... 59

1.1. Latar Belakang

1.2. Profil Organisasi

1.2.2. Struktur Organisasi

KEPALA PUSKESMAS BATUBI JAYA

PJ. UKM ESENSIAL PJ UKM PENGEMBANGAN PJ UKP PJ JEJAR

Tabel 1.1 Jumlah SDM Puskesmas Batubi Jaya

1.2.3. Role Model

1.2.4. Visi dan Misi

1.2.5. Core Value BerAKHLAK

1.2.6. Tugas dan Fungsi Jabatan

1.3. Tujuan dan Manfaat

1.3.2. Tujuan Khusus

- Mencegah kanker Leher Rahim berkembang ke tahap yang lebih

1.3.3.2. Manfaat untuk Organisasi

1.3.3.3. Manfaat untuk Penulis

1.4. Ruang Lingkup Aktualisasi

- Membuat media E-edukasi dan leaflet DDKLR

- Membuat Kartu dan Form Pre Test, Post Test DDKLR

b. Tugas dan Fungsi Jabatan

c. Waktu dan Tempat

1.5. Biodata Peserta, Mentor dan Coach

2.1. Identifikasi Isu

2. Isu Kedua, Belum optimalnya penyimpanan alat medis setelah dilakukan

3. Isu Ketiga, Rendahnya Capaian ASI Ekslusif di Puskesmas Batubi Jaya

4. Isu Keempat, Kurangnya Edukasi Catin sehat di Puskesmas Batubi Jaya

5. Isu Kelima, Belum tersedianya pendaftaran berbasis online di Puskesmas

2.2. Rumusan dan Analisis Isu

Tabel 2.1 Analisis Penilaian Isu dengan APKL

B. Analisis Penilaian Prioritas Isu Menggunakan USG

Adapun kriteria penetapan indikator USG, yaitu :

1 : tidak 1 : akibat yang 1 : tidak

Kurang optimalnya Masyarakat masih

Gambar 2.1. Diagram Fish Bone

3.1. Pelaksanaan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Dasar

Tabel 3.1 Pelaksanaan Kegiatan dan Aktualisasi Nilai Dasar

Gambar 3.1 Screenshots Telekomunikasi

2. Memaparkan isu yang akan diangkat

Gambar 3.2 PowerPoint Konsultasi

3. Meminta saran dan masukan mengenai rancangan aktualisasi

Gambar 3.3 Dokumentasi konsultasi dan Surat Izin Aktualisasi

Manfaat yang didapatkan pada kegiatan dengan 3 tahapan ini yaitu

3.2.2. Kegiatan 2: Membuat media E-edukasi dan leaflet DDKLR

Gambar 3.4 Screenshots referensi materi dan aplikasi

2. Melakukan finalisasi Video E-edukasi dan leaflet

3. Konsultasi dengan mentor mengenai hasil media yang digunakan untuk

Gambar 3.6 Dokumentasi Konsultasi dan notulensi

Adapun manfaat yang didapatkan pada kegiatan 1 dengan 3 tahapan ini

Gambar 3.7 Dokumentasi bahan kertas cover

Gambar 3.9 Dokumentasi konsultasi dan notulensi

Adapun manfaat yang didapatkan pada kegiatan 1 dengan 3 tahapan ini

2. Membagikan link pre test dengan menggunakan Google Form