PEMERINTAH KABUPATEN BREBES

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS WANASARI
Jl. Raya Klampok No.20 Wanasari Brebes 52252
Telp. (0283)671968
Email : pusk.wanasari@gmail.com
PENETAPAN AREA PRIORITAS PELAYANAN KLINIS PUSKESMAS TAHUN 2018

High Risk High Cost High Volume Problem Prone Total Peringkat
Nilai

Bobot

Jumlah

Nilai

Bobot

Jumlah

Nilai

Bobot

Jumlah

Nilai

Bobot

jumlah
Area Klinis

Pendaftaran 3 10 30 3 10 30 5 6 30 4 2 8 98 I
Farmasi 2 10 20 1 10 10 2 6 12 2 2 4 46 II
Laboratorium 1 10 10 1 10 10 3 6 18 3 2 6 44 III

Ruang 1 10 10 1 10 10 2 6 12 4 2 8 40 IV
Pemeriksaan
Umum
PMP 1 10 10 1 10 10 2 6 12 4 2 8 40 V

Ruang Gawat 1 10 10 1 10 10 1 6 6 2 2 4 30 VI
Darurat
 KRITERIA KEMUNGKINAN TERJADINYA RISIKO

(SKALA KEMUNGKINAN)

Level Frekuensi Kejadian Aktual

1 Jarang a. Sangat kecil kemungkinan terjadi tetapi tidak

sekali bisa diabaikan

b. Tidak pernah terjadi dalam 1 tahun terakhir

2 Jarang a. Kecil kemungkinan terjadi

b. Terjadi kurang dari 3 kali dalam kurun waktu 1

tahun terakhir

3 Sering a. Besar kemungkinan terjadi

b. Terjadi kurang dari 3 kali dalam kurun waktu 6

bulan terakhir

4 Sangat a. Sangat besar kemungkinan terjadi

sering
b. Terjadi lebih dari 3 kali dalam kurun waktu 6
bulan terakhir
 KRITERIA DAMPAK RISIKO

(SKALA DAMPAK)

Level Frekuensi Definisi Kriteria Kemungkinan

1 Rendah Sekali a. Tidak ada cedera

b. Tidak ada kerugian keuangan

c. Tidak Menimbulkan kerusakan sarana

dan atau prasarana

d. Mengganggu pencapaian tujuan

organisasi meskipun tidak signifikan

e. Tidak berdampak pada pandangan

negatif terhadap UPTD Puskesmas
Selo

2 Rendah a. Dapat diatasi dengan pertolongan

pertama

b. Menimbulkan kerugian keuangan

minimal

c. Sedikit mengganggu kegiatan

pelayanan

d. Menimbulkan kerusakan ringan

 sarana dan atau prasarana

e. Menggangu pencapaian tujuan

organisasi secara signifikan

f. Berdampak pada pandangan negatif

terhadap institusi dalam skala lokal

3 Tinggi a. Mengganggu pelayanan

b. Menimbulkan kerusakan berat sarana

dan atau prasarana

c. Sebagian tujuan organisasi gagal

dilaksanakan

d. Merusak citra institusi dalam skala

regional (telah masuk dalam
pemberitaan lokal)

e. Berkurangnya fungsi motorik /

sensorik / psikologis atau intelektual
secara semipermanent / regular /
tidak berhubungan dengan penyakit

f. Memperpanjang perawatan

4 Tinggi Sekali a. Terhentinya pelayanan

 b. Kerusakan fatal

c. Sebagian besar tujuan organisasi gagal

dilaksanakan

d. Merusak citra institusi dalam skala

nasional (telah masuk dalam
pemberitaan nasional)

e. Cedera luas

f. Kehilangan fungsi utama permanent

(motorik, sensorik, psikologis,
intelektual), permanen / irregular/
tidak berhubungan dengan penyakit

g. Kerusakan fatal

h. Kerugian keuangan besar

Catatan :

Kriteria Dampak Risiko terpenuhi bila minimal 2 kriteria Definisi Dampak Risiko terpenuhi
KRITERIA STATUS RISIKO

NO KRITERIA STATUS RISIKO

1. Rendah sekali 1 sampai 4

2. Rendah 5 sampai 8

3. Tinggi 8 sampai 12

4. Tinggi sekali 13 sampai 16

ANALISIS GRADING RISIKO KLINIS (SKALA RISIKO)

Potensi Kecederaan/Dampak Klinis

Rendah Rendah Tinggi Tinggi Catastropic

Frekuensi
Sekali Sekali
2 3 5
1 4

Sangat Sering/5 Moderate Moderate High Extreme Extreme

 Sering terjadi/4 Moderate Moderate High Extreme Extreme

Mungkinterjadi/3 Low Moderate High Extreme Extreme

Jarang terjadi/2 Low Low Moderate High Extreme

Sangat jarang Low Low Moderate High Extreme

sekali/1

Investigasi sederhana Investigasi sederhana Analisis akar Investigasi

oleh atasan langsung oleh atasan langsung masalah oleh Tim komprehensif
waktu maksimal 1 waktu maksimal 1 PMKP maksimal oleh Tim PMKP
minggu minggu 45 hari