PEMERINTAH KABUPATEN BREBES

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS TANJUNG
Jln. Cemara No.09 Tanjung, Brebes 52254
0284 877562-877921 Tanjung Brebes
Email : puskesmastanjungbrebes@yahoo.co.id
PENETAPAN AREA PRIORITAS PELAYANAN KLINIS PUSKESMAS

High Risk High Cost High Volume Problem Prone Total Peringkat
Nilai

Bobot

Jumlah

Nilai

Bobot

Jumlah

Nilai

Bobot

Jumlah

Nilai

Bobot

jumlah
Area Klinis

Pendaftaran 3 10 30 3 10 30 5 6 30 4 2 8 98 I
Farmasi 2 20 20 1 10 10 2 6 12 2 2 4 46 II
Laboratorium 1 10 10 1 10 10 3 6 18 3 2 6 44 III
Ruang 1 10 10 1 10 10 2 6 12 4 2 8 40 IV
pemeriksaan
Umum

Ruang Rawat 1 10 10 1 10 10 2 6 12 4 2 8 40 V
Inap

Ruang Gawat 1 10 10 1 10 10 1 6 6 2 2 4 30 VI
Darurat
 KRITERIA KEMUNGKINAN TERJADINYA RISIKO

(SKALA KEMUNGKINAN)

Level Frekuens Kejadian Aktual

i

1 Jarang a. Sangat kecil kemungkinan terjadi tetapi

sekali tidak bisa diabaikan
b. Tidak pernah terjadi dalam 1 tahun
terakhir
2 Jarang a. Kecil kemungkinan terjadi
b. Terjadi kurang dari 3 kali dalam kurun
waktu 1 tahun terakhir
3 Sering a. Besar kemungkinan terjadi
b. Terjadi kurang dari 3 kali dalam kurun
waktu 6 bulan terakhir
4 Sangat a. Sangat besar kemungkinan terjadi
sering b. Terjadi lebih dari 3 kali dalam kurun
waktu 6 bulan terakhir

KRITERIA DAMPAK RISIKO

(SKALA DAMPAK)

Frekuens
Level Definisi Kriteria Kemungkinan
i

1 Rendah a. Tidak ada cedera

Sekali b. Tidak ada kerugian keuangan
c. Tidak Menimbulkan kerusakan sarana
 dan atau prasarana
d. Mengganggu pencapaian tujuan
organisasi meskipun tidak signifikan
e. Tidak berdampak pada pandangan
negatif terhadap UPTD Puskesmas Selo
2 Rendah a. Dapat diatasi dengan pertolongan
pertama
b. Menimbulkan kerugian keuangan
minimal
c. Sedikit mengganggu kegiatan pelayanan
d. Menimbulkan kerusakan ringan sarana
dan atau prasarana
e. Menggangu pencapaian tujuan
organisasi secara signifikan
f. Berdampak pada pandangan negatif
terhadap institusi dalam skala lokal
3 Tinggi a. Mengganggu pelayanan
b. Menimbulkan kerusakan berat sarana
dan atau prasarana
c. Sebagian tujuan organisasi gagal
dilaksanakan
d. Merusak citra institusi dalam skala
regional (telah masuk dalam
pemberitaan lokal)
e. Berkurangnya fungsi motorik /
sensorik / psikologis atau intelektual
secara semipermanent / regular / tidak
berhubungan dengan penyakit
f. Memperpanjang perawatan
4 Tinggi a. Terhentinya pelayanan
Sekali b. Kerusakan fatal
c. Sebagian besar tujuan organisasi gagal
dilaksanakan
 d. Merusak citra institusi dalam skala
nasional (telah masuk dalam pemberitaan
nasional)
e. Cedera luas
f. Kehilangan fungsi utama permanent
(motorik, sensorik, psikologis,
intelektual), permanen / irregular/ tidak
berhubungan dengan penyakit
g. Kerusakan fatal
h. Kerugian keuangan besar

Catatan :

Kriteria Dampak Risiko terpenuhi bila minimal 2 kriteria Definisi Dampak Risiko terpenuhi

KRITERIA STATUS RISIKO

NO KRITERIA STATUS RISIKO

1. Rendah sekali 1 sampai 4

2. Rendah 5 sampai 8

3. Tinggi 8 sampai 12

4. Tinggi sekali 13 sampai 16

 ANALISIS GRADING RISIKO KLINIS (SKALA RISIKO)

Potensi Kecederaan/Dampak Klinis

Frekuensi Rendah Rendah Tinggi Tinggi Catastropic

Sekali 2 3 Sekali 5
1 4

Sangat Sering/5 Moderate Moderate High Extreme Extreme

Sering terjadi/4 Moderate Moderate High Extreme Extreme

Mungkinterjadi/3 Low Moderate High Extreme Extreme

Jarang terjadi/2 Low Low Moderate High Extreme

Sangat jarang Low Low Moderate High Extreme

sekali/1

Investigasi sederhana Investigasi sederhana Analisis akar Investigasi

oleh atasan langsung oleh atasan langsung masalah oleh Tim komprehensif
waktu maksimal 1 waktu maksimal 1 PMKP maksimal oleh Tim PMKP
minggu minggu 45 hari