Bidang Keuangan

Analisis Informasi Keuangan

studi kasus
 ATURAN PENGIRIMAN:

• Hanya konten di dalam template yang akan diperbaiki.

• Wikipedia tidak dapat digunakan sebagai sumber.
• Tanpa diagnosis dan rekomendasi dari perusahaan, kasus tersebut dianggap
ditangguhkan.

Sebagai direktur keuangan perusahaan CREATIVE SA, ia menyajikan data berikut dengan tujuan untuk
melakukan diagnosis atas situasinya dan dapat mengambil keputusan terkait proyek perusahaan baru.

Data berikut diberikan:

LAPORAN LABA RUGI (€)

MASA BELAJAR 2016 2015 2014

Penjualan 1300 980 1100
biaya penjualan 760,5 600 650
Beban penjualan dan administrasi 320 242 263
Biaya keuangan 30 38 27
Pembebanan atas manfaat 31 7 56
Hasil eksersi 158,5 93 104

[Sumber: buatan sendiri]

 KREATIF S.A.

NERACA (€)
MASA BELAJAR 2016 2015 2014
ASET 1823 1562 1600
Aset tidak lancar 900 790 835
Saham 440 387 350
Pelanggan 400 340 300
Tersedia 53 35 75
Investasi keuangan ke CP 30 10 40
PASIF 504,5 529 610
Hutang al/p dengan entitas keuangan 300 300 300
entitas publik 39,5 10 80
Pemasok 120 180 170
Liabilitas jangka pendek lainnya 45 39 60
LAYAK BERSIH 1318,5 1033 990
Modal 1000 800 800
Pemesanan 160 140 86
Laba rugi 158,5 93 104
[Sumber: buatan sendiri]
Diminta:

1. Hitung rasio yang ditentukan dalam tabel berikut:

ANALISIS RASIO
MASA BELAJAR 2016 2015 2014
EFISIENSI
Periode pengumpulan rata-rata 102,46 117,55 98,18
periode pembayaran rata-rata 71,01 105 94,15

2. Menganalisis dan menginterpretasikan hasil yang diperoleh dan membuat rekomendasi

operasional yang sesuai.
Secara umum, kami memiliki periode yang dimiliki perusahaan Creative SAS untuk
mengumpulkan lebih tinggi daripada yang harus dikumpulkannya, sedangkan pada tahun 2016
ada selisih 31 hari, pada tahun 2015 adalah 12 dan pada tahun 2014 adalah 4, namun Penting
untuk mempertimbangkan analisis keuangan lainnya berdasarkan latihan yang disajikan di
mana hal itu memberikan hasil positif, yang memungkinkan untuk menawarkan jangka waktu
pembayaran yang lebih lama kepada pemasok, sehingga memungkinkan keuntungan atas
persaingan dalam hal kredit penjualan.
Dianalisis juga bahwa pada tahun 2015 terdapat puncak tertinggi dalam koleksi (117,55 hari),
terkait dengan tahun 2014 (98,18) dan 2016 (102,46), mungkin analisis untuk meningkatkan
koleksi ini menghasilkan hasil ini. mendorong pelanggan berdasarkan kebijakan diskon atau
pembayaran segera lainnya.
Sehubungan dengan pembayaran rata-rata Creative SAS telah menunjukkan rata-rata yang
rendah pada tahun 2016 dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, rata-rata ini kurang dari 90 hari
(3 bulan), yaitu 71,01 hari juga merupakan indikator bagi pemasok karena Mewakili
kredibilitas, akses ke yang lebih baik penawaran kredit dan diskon untuk pembayaran awal,
seperti pada pengumpulan rata-rata tahun 2015, juga merupakan peningkatan pembayaran rata-
rata 105 hari.
Dalam artikel digital dari Expansión.com, mereka menyatakan bahwa periode pembayaran rata-
rata antar perusahaan telah meningkat 12 hari dalam tiga tahun terakhir (2019, 2018 dan 2017) (
https://www.expansion.com/economia/2019/12 /08/5decc444468aeb1b3b8b4658.html ) ,
bagian
 dari laporan tersebut mengatakan bahwa: "Jangka waktu pembayaran rata-rata antara
perusahaan swasta telah mencapai 89 hari di Spanyol, dua belas hari lebih banyak dari 77
yang terdaftar pada tahun 2016, dan 29 hari lebih lama dari 60 hari yang ditetapkan oleh
Undang-Undang Pembayaran Keterlambatan" . Dalam hal ini, Creative SAS dilihat
berdasarkan laporan ini dan dengan asumsi bahwa analisis tahun sesuai dengan 2019 mundur,
itu akan memiliki rata-rata pembayaran yang lebih rendah daripada yang terjadi di sektor bisnis
swasta di Spanyol.

Aspek lain yang perlu diperhatikan adalah rasio solvabilitas umum adalah 3,61, yang
merupakan indikator yang baik.

EUDE SEKOLAH EROPA

MANAJEMEN DAN
PERUSAHAAN
SEKOLAH BISNIS