Template Business Plan:

UMC05 - Entrepreneurship
Nama Business Plan : _____________________
Anggota Kelompok: ______________________
No. Nama Mahasiswa NIM
1
2
3
4
5
6

No. Kontak: ______________________

UNIVERSITAS BUNDA MULIA

JAKARTA
2023
Halaman Penilaian

Form Penilaian Business Plan

Nama Bisnis : ____________________
Kelas : ____________________
Kampus : Ancol/Serpong
Nama Ketua Kelompok : _____________________
No. HP/email : _____________________

Aspek Penilaian Business Plan Nilai (1-100)

1 Konsep Business (20%)
2 Analisis Lingkungan (10%)
3 Analisis Industeri (10%)
4 Analisis Peluang Business (10 %)
5 Strategi & Kebijakan Usaha (45%)
Profil Usaha (5%)
Strategi Marketing (10 %
Strategi Produksi/Operasioal (10%)
Strategi SDM (10 %
Strategi Keuangan (10 %)
6 Kesimpulan (5%)
Total Nilai

Komentar Dosen:
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………….

Jakarta, _________________
Nama Dosen: __________________________
Kode Dosen: __________________________

KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
ISI

1. Ringkasan Eksekutif
2. Konsep Bisnis
3. Analisa Lingkungan Micro Analysis (Five Forces – M.Porter)
3.1 Potential Entrance (Ancaman Pendatang Baru)
 Rintangan Masuk (Entry Barrier)
 Reaksi Pesaing Yang Ada (competitor reaction)

3.2 Product Substitute (Ancaman Produk Pengganti)

3.3 Bargaining power of Buyer (Kekuatan Tawar Menawar Pembeli)
3.4 Bargaining power of Supplier (Kekuatan Tawar Menawar Pemasok )
3.5 Business Rivalry (Intensitas Persaingan)
3.5.1 Jumlah Pesaing Banyak
3.5.2 Pertumbuhan Industri yang Lambat
3.5.3 Kurangnya Differensiasi

4. Analisa Industri (Macro Analysis)

4.1 Daur Hidup Product (Product Life Cycle – PLC)
4.2 Faktor-Faktor Penentu Strategis
4.3 Pemetaan Kelompok Strategis
4.4 Kesimpulan

5. Analisa Peluang Bisnis

5.1 Analisa Pasar
5.1.1 Analisa Penawaran
5.1.2 Analisa Permintaan
5.1.3 Data Konsumsi (Daya Serap Masyarakat saat ini)
5.1.4 Perkiraan Pasar Potensial
5.2 Critical Success Factor (Faktor Kunci Keberhasilan)

6. Strategi & Kebijakan Perusahaan.

6.1 Profil Perusahaan
6.1.1 Identitas Perusahaan
6.1.2 Struktur Permodalan
6.1.3 Lingkup Bisnis Perusahaan
6.1.4 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Perusahaan.
6.2 Strategi Marketing
6.2.1 Sasaran Marketing
6.2.2 Market Potential VS Untapped Market Opportunities
6.2.3 STP (Segmentation, Targeting, Positioning)
6.2.4 SWOT Analysis (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
6.2.5 Marketing MIX
6.2.5. Strategi Produk
 6.2.5. Strategi Harga
6.2.5. Strategi Promosi
6.2.5. Strategi Distribusi
6.2.6 Target Penjualan (Pesimis, Most likely, Optimis)

6.3 Strategi Produksi/ Operasional

6.3.1 Diagram Alir Proses Pembuatan Produk / Jasa  SOP
6.3.2 Biaya Rutin
6.3.3 Kapasitas Produksi / Jasa
6.3.4 Pemilihan Lokasi
6.3.5 Manajemen Persediaan Bahan Baku

6.4 Strategi Sumer Daya Manusia (SDM)

6.4.1 Perencanaan Sumber Daya Manusia
6.4.2 Pengadaan SDM
6.4.3 Pelatihan & Pengembangan
6.4.4 Struktur Organisasi & system Penggajian
6.4.5 Budaya Perusahaan
6.4.6 Tipe Kepemimpinan Organisasi

6.5 Strategi Keuangan

6.5.1 Permodalan (Awal, Operasional Tak Terduga)
6.5.2 Analisa Kelayakan Investasi & Rasio Keuangan
 Pesimistic – Scenario
 Payback Period
 Discounted Payback Period
 Average Rate of Return
 Net Present Value (NPV)
 Modified Internal Rate Return & Internal Rate
Return (MIRR & IRR)
 Most Likely – Scenario
 Payback Period
 Discounted Payback Period
 Average Rate of Return
 Net Present Value (NPV)
 MIRR (IRR)
 Optimistic - Scenario
 Payback Period
 Discounted Payback Period
 Average Rate of Return
 Net Present Value (NPV)
 MIRR (IRR)

7. Kesimpulan
8. Lampiran
 Informasi Pendukung
 Data Pribadi Penyusun