Lampiran 6.

Petunjuk Pembuatan Tugas Rutin bentuk Lembar Kerja (LK)

Pertemuan: 2 LEMBARAN KERJA I SKS : 2
Dosen: Dr. Arief MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Rahman, M.Pd Prodi S2 Pendidikan Matematika
Hari/Tanggal: Fakultas Pascasarjana – Unimed Waktu : 10’
Kamis/16 Februari Paraf Dosen
Nama Mhs: Maisyaroh Nilai :
NIM: 8226171007
Materi: Konsep, teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen.
Indikator Capaian: Mahasiswa dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan mensintesiskan konsep,
teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen.

Soal:s
1. Deskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi kepemimpinan beserta rujukannya?
2. Simpulkan definisi kepemimpinan menurut Saudara berdasarkan definisi yang dideskripsikan
di atas (no.1)!
3. Deskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya?
4. Simpulkan definisi manajemen menurut Saudara berdasarkan definisi yang dideskripsikan di
atas (no.3)!
5. Deskripsikan fungsi-fungsi manajemen?

Jawaban:
1. Berikut definisi kepemimpinan menurut pendapat para ahli sebagai berikut:
a. Menurut Hadari dalam Syamsu Q. Badu & Novianty Djafri (2017:32) melihat
kepemimpinan dari dua konteks yaitu “struktural dan nonstruktural. Dalam konteks
struktural kepemimpinan diartikan sebagai proses pemberian motivasi agar orang-orang
yang dipimpin melakukan kegiatan dan pekerjaan sesuai dengan program yang telah
ditetapkan. Adapun dalam konteks nonstruktural kepemimpinan dapat diartikan sebgai
proses mempengaruhi pikiran, perasaan, tingkah laku, dan mengerahkan semua fasilitas
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama”.
b. Menurut Terry dalam Jaja Jahari dan A. Rusdiana (2020:20), memberi definisi bahwa
“Leadeship is the relationship in which one person, or the leade, influence others to work
together willingly on relatied taks to attain that which the leader desires,” Kepemimpinan
adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin dalam mempengaruhi
orang-orang lain untuk bekerja sama secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai
tujuan yang diinginkan pemimpin.
 c. Menurut Ary H. Gunawan dalam Syafaruddin (2016:56) menyatakan bahwa
kepemimpinan adalah sesuatu gaya atau proses mempengaruhi orang untuk mengerahkan
usaha bersama, guna mencapai sesuatu sasaran/tujuan yang telah ditetapkan.
2. Menurut Saya definisi kepemimpinan berdasarkan pendapat para ahli di atas adalah
kemampuan seseorang dalam mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama secara sadar agar
mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.
3. Berikut definisi manajemen menurut pendapat para ahli sebagai berikut:
a. Menurut George R. Terry, dalam Mulyadi dan Widi Winarso (2020:2) Manajemen adalah
sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan
pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dari definisi inilah
yang kemudian dikenal dengan fungsi manajemen.
b. Stoner dalam Herry Krisnandi, Suryono Efendi, dan Edi Sugiono (2019:4) menyebutkan
bahwa manajemen ialah serangkaian proses dalam menetapkan suatu perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya manusia dan sumber
daya lainnya untuk pencapaian sesuatu tujuan.
c. Hersey dan Blanchard (1988) dalam Candra Wijaya dan Muhammad Rifa'i (2016:14-15)
mengemukakan “management is a process of working with and through individuals and
groups and other resources to accomplish organizational goals”. Proses bekerja sama
antara individu dan kelompok serta sumber daya lainnya dalam mencapai tujuan organisasi
adalah sebagai aktivitas manajemen. Dengan kata lain, aktivitas manajerial hanya
ditemukan dalam wadah sebuah organisasi, baik organisasi bisnis, pemerintahan, sekolah,
industri dan lain-lain.
4. Menurut Saya definisi manajemen berdasarkan pendapat para ahli di atas adalah sebuah
proses dalam menetapkan suatu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,
pengorganisasian, pengawasan serta pengendalian atas sumber daya manusia dan sumber
daya lainnya untuk pencapaian sesuatu tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
5. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol dan GR Terry dalam dalam Mulyadi dan Widi
Winarso (2020:3-5) menyebutkan terdapat empat fungsi manajemen, yaitu perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
a. Perencanaan
Fungsi manajemen planning atau perencanaan merupakan fungsi utama dari sebuah
manajemen dalam organisasi bisnis. Tanpa perencanaan, fungsi lain dalam manajemen
 tidak dapat berjalan dengan baik. Dalam hal ini manajemen berfungsi untuk menyusun
strategi awal dalam mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
b. Pengorganisasian
Tujuan dari pengorganisasian adalah membagi suatu tugas yang besar menjadi kegiatan
yang lebih kecil. Melalui pengorganisasian, seorang manajer dapat mengawasi dan
mengontrol anak buahnya agar dapat melaksanakan tugasnya secara tepat.
c. Penempatan
Penempatan adalah langkah selanjutnya dari pengorganisasian. Pada fungsi ini, seorang
manajer harus mengetahui minat dan kemampuan seseorang untuk melakukan suatu
pekerjaan.
d. Pengarahan
Pengarahan atau directing adalah usaha agar setiap anggota kelompok dapat bekerja untuk
mencapai sasaran sesuai tujuan perusahaan. Fungsi pengarahan adalah untuk menciptakan
lingkungan kerja yang dinamis dan sehat sehingga meningkatkan efisiensi dan efektivitas
dalam bekerja.
e. Pengawasan
Pengawasan atau controlling harus dilakukan agar pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan
visi, misi, dan peraturan perusahaan. dilakukan setelah proses kerja dilakukan. Pada proses
ini, kinerja dinilai apakah sesuai dengan planning. Pada tahap ini manajemen
mengevaluasi keberhasilan dan efektifitas kinerja, melakukan klarifikasi dan koreksi, dan
juga memberikan alternatif solusi masalah yang terjadi selama proses kerja berlangsung.
 DAFTAR PUSTAKA

Badu, Syamsu Q. & Novianty Djafri 2017. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Gorontalo:
Ideas Publishing.

Jahari, Jaja dan Rusdiana. 2020. Kepemimpinan Pendidikan Islam. Bandung: Yayasan Darul
Hikam.

Krisnandi, Herry dkk. 2019. Pengantar Manajemen. Jakarta Selatan: LPU-UNAS.

Mulyadi dan Widi Winarso. 2020. Pengantar Manajemen. Purwokerto Selatan: CV. Pena
Persada.

Syafaruddin. 2016. Administrasi Pendidikan. Medan: Perdana Publishing.

Wijaya, Candra dan Muhammad Rifa'i. 2016. Dasar-dasar Manajemen Mengoptimalkan

Pengelolaan Organisasi Secara Efektif dan Efisien. Medan: Perdana Publishing.