Lampiran 6.

Petunjuk Pembuatan Tugas Rutin bentuk Lembar Kerja (LK)

Pertemuan: 2 LEMBARAN KERJA I SKS : 2

Dosen: Dr. MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Zainuddin M, M.Si Prodi S1 Pendidikan Kimia
Hari/ Tanggal: Fakultas MIPA – Unimed Waktu : 10’
14-September-2020 Paraf Dosen
Nama Mhs: Muhammad Khairul Arfan Nilai :
Saragih
Materi: Konsep, teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen.
Indikator Capaian: Mahasiswa dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan mensintesiskankonsep,
teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen..

Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi kepemimpinan beserta rujukannya?
2. Simpulkan definisi kepemimpinan menurut Saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya?
4. Simpulkan definisi manajemen menurut Saudara berdasarkan definisi yang dideskripsikan di
atas (no.3)!
5. Deskripsikan fungsi-fungsi manajemen?
Jawaban:
1. Definisi kepemimpinan menururt parah ahli, diantaranya:
• Ordway Tead (1935), Kepemimpinan adalah aktivitas mempengaruhi orang orang agar
mau bekerja sama untuk mencapai beberapa tujuan yang mereka inginkan.
• Harold Koontz & Cyrill O’Donnelle (1976), Kepemimpinan adalah seni membujuk
bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan pekerjaan mereka dengan semangat keyakinan.
2. Definisi kepemimpinan menurut saya adalah suatu aktivitas untuk menyelesaikan suatu
pekerjaan dengan semangat yang besar demi mencapai tujuan bersama sesuai yang mereka
inginkan.
3. Definisi manajemen menurut para ahli, diantaranya:
• Mulaya S.P. Hasibuan (2002:2), Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber sumber lainnya secara efektif dan efisien
untuk mencapai satu tujuan.
• Richard L. Daft (2002:8), Manajemen adalah pencapaian sasaran sasaran organisasi
dengan cara yang efektik dan efesien melalui perencanaan pengorganisasian,
kepemimpinan dan pengendalian sumberdaya organisasi.
4. Definisi manajemen menurut saya adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang suatu sasaran
dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber lainnya secara efektif dan efesien sesuai
dengan perancaaan pengorganisasian yang telah ditetapkan.
5. Fungsi fungsi manajemen, diantaranya :
• Perencanaan (planning), adalah hal yang paling penting karena untuk menentukan secara
keseluruhan tujuan perusahaan dan upaya untuk memenuhi tujuan tersebut.
• Pengorganisasian (organizing), adalah untuk mempermudah melakukan pengawasan yang
lebih efektif dan menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk setiap kegiatan yang
sudah dibagi menjadi lebih efisien.
• Penempatan (staffing), adalah untuk memperhatikan sumber daya secara umum
diantaranya seperti peralatan, perlengkapan, dan inventaris yang ada pada sebuah
organisasi.
• Pengarahan (directing), sebagai suatu tindakan yang mengupayakan agar setiap anggota
atau kelompok mampu mencapai sasaran dan target sesuai prosedur yang sudah
direncanakan.
• Pengawasan (controlling), untuk melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap kinerja
sumber daya perusahaan.

Daftar Pustaka
• Putong, Iskandar & Soekarso. 2015. KEPEMIMPINAN: Kajian Teoritis dan Praktis.
Jakarta: Buku & Artikel Karya Iskandar Putong.
• Zakky. 2018. Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli dan Secara Umum.
https://www.zonareferensi.com/pengertian-manajemen/ (diakses tanggal 19 September
2020)