Lampiran TR-1.

Lembar Kerja (LK) Tugas Rutin Ke-1 (TR-1) MK Kepemimpinan Program

Studi Pendidikan Teknik Mesin, Fakultas Teknik, Unimed

Pertemuan: 2 LEMBAR KERJA TR-1 Kelas : A

Dosen: Dr. Lisyanto, Waktu Penyajian: 10
MATAKULIAH KEPEMIMPINAN
M.Si. Menit
Hari/Tgl: Jum’at, Prodi Pendidikan Teknik Mesin, FT, Paraf Dosen:
27/8/2021 Unimed
Nama Mahasiswa: Muhammad Fadil Ma’rif Nilai:
Materi: Konsep, teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen

Indikator Capaian: Mahasiswa dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan mensintesiskan konsep,

teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen
SOAL:
1. Deskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi kepemimpinan beserta rujukannya!
2. Simpulkan definisi kepemimpinan tersebut berdasarkan rujukan pada soal nomor 1 di atas!
3. Deskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya!
4. Simpulkan definisi manajemen tersebut berdasarkan rujukan pada soal nomor 3 di atas!
5. Deskripsikan fungsi-fungsi manajemen!
JAWABAN:
1.Definisi kepemimpinan : kepemimpinan merupakan objek dan subjek yg menarik dan tidak mem-
bosankan untuk di pelajari, di teliti, ditulis, didiskusikan,diseminarkan dan direfleksikan oleh orang
asing, akademisi, peneliti atau praknisi.
Menurut para ahli :
a. Gill (2009) menyatakan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi
pengikut agar menjadi taat, hormat, setia dan mudah bekerja sama.
b. Bush (2008) menyatakan bahwa kepemimpinan adalah tindakan mempengaruhi orang lain
untuk mencapai tujuan akhir yang diharapkan.
2. Kepemimpinan adalah adanya proses untuk memengaruhi orang lain dengan suka rela ingin
melaksanakan kegiatan besama dalam rangka mencapai tujuan yang telah di tentukan.
3. a. Mary Parker Follet (1997) mendefenisikan manajeman merupakan “seni dalam menyelesaikan
sesuatu melalui orang lain “.
b. George R. Terry dalam buku nya “principles of managemen “ mendefenisikan manajemen
sebagai suatu proses membeda-bedakan atas perencanaan pengorganisasi, penggerakan
/pelaksanaan dan pengawasan dengan memanfaat kan baik ilmu maupun seni agar dapat
menyelesaikan tujuan yang telah di tetapkan sebelum nya.
4. Manajemen adalah usaha yang dilakukan oleh para manager melalui proses memengaruhi,
memberdayakan, mengelola atau mengatur segala potensi sumber daya organisasi yang ada untuk
 mencapai tujuan bersama.
5. Adapun fungsi-fungsi manajemen yaitu sebagai berikut:
a. Planing
Adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran
tadi.Organizing.
b. Organizing /pengorganisasikan
Fungsi ini menyangkut tugas manajer dalam merancang dan mengembangkan suatu organisasi
sehingga berbagai program dapat dilaksanakan.
c. Staffing
Staffing merupakan manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak
dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi
daya guna maksimal pada organisasi.
d. Directing/Commanding
Adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran
perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing.
e. Controlling
Controlling atau pengawasan, adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan
penilaian,bila di koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang
benar benar dengan maksud tujuan yang telah di gariskan semula.

DAFTAR PUSTAKA:

1. Usman Husaini. 2019. Kepemimpinanan Efektif. Jakarta: Bumi

 https://www.google.co.id/books/edition/Kepemipinan_Efektif/xVL5DwAAQBAJ?
hl=id&gbpv=1&dq=buku+kepemimpinan+efektif&printsec=frontcover
2. Nasrul, Amiruddin dan Suhairi. 2016. Organisasi Manajemen. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
3. …………………………………………………………………………………………………………
……………………..
4. …………………………………………………………………………………………………………
……………………..
5. …………………………………………………………………………………………………………
……………………..

Medan, 25 Agustus 2021

Nama: Muhammad Fadil Ma’rif

NIM: 5211121006