Teori Reinforcment menjelaskan peranan balasan dalam membentuk perilaku tertentu. Teori ini mengatakan bahwa jika suatu perilaku akan diberi balasan yang menyenangkan (rewarding) maka perilaku tersebut akan diulangi lagi pada masa mendatang. Sebaliknya, jika suatu perilaku diberi hukuman (balasan yang tidak menyenangkan/punishment) maka perilaku tersebut tidak akan diulangi lagi pada masa mendatang.
2. Apakah ada kritik terhadap teori ini?
Teori ini sekilas mirip dengan teori motivasi klasik.Perubahan perilaku manusia tampak seperti perubahan perilaku binatang atau robot, yang tampaknya menyalahi anggapan bahwa manusia merupakan makhluk yang dapat memilih. Perubahan perilaku manusia mempunyai kesan negatif dan dikhawatirkan dapat digunakan dengan salah oleh orang-orang yang salah. Tetapi teori tersebut tampak lebih praktis karena manajer tinggal memberi konsekuensi positif terhadap perilaku yang baik, dengan harapan perilaku tersebut akan terulang. Manajer tidak dapat mempelajari semua karakteristik karyawan yang sangat sulit dilakukan. Manajer tinggal menetapkan perilaku yang diinginkan atau yang tidak diinginkan dengan jelas dan kemudian menetapkan balsan terhadap perilaku-perilaku tersebut dengan jelas dan adil.
3. Jelaskan tipe-tipe konflik !
a. Konflik Interpersonal, yaitu konflik antar orang-orang yang berada dalam suatu organisasi. b. Konflik Intragroup, yaitu konflik yang terjadi dalam kelompok, tim, atau departemen tertentu. c. Konflik Intergroup, yaitu konflik yang terjadi antar departemen, kelompok, atau tim. d. Konflik Interorganizational, yaitu konflik yang terjadi antar organisasi.
Apakah anda pernah mengalaminya?
Pernah, yakni pada saat perkumpulan ekstrakulikuler yang seharusnya dihadiri oleh semua anggota ekstra. Namun adanya salah satu anggota yang selalu tidak mengikuti kegiatan dikarenakan suatu alasan tertentu menyebabkan anggota lain pun menjadi ikut beralasan tidak menghadiri kegiatan. Hal tersebut menyebabkan kerenggangan antar anggota sehingga organisasi menjadi tidak terkendali dan lepas dari visi, misi, dan tujuan awal yang telah disepakati bersama.
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu
Kepribadian: Pengantar ilmu kepribadian: apa itu kepribadian dan bagaimana menemukan melalui psikologi ilmiah bagaimana kepribadian mempengaruhi kehidupan kita
Manajemen konflik dalam 4 langkah: Metode, strategi, teknik-teknik penting, dan pendekatan operasional untuk mengelola dan menyelesaikan situasi konflik