Contoh Struktur Organisasi Industri

Penjelasan.

1. Direksi
Hierarki paling atas dalam perusahaan adalah derksi. Direksi ini punya peran penting dalam peru
Tanggung jawab dari direksi ini besar, terutama untuk kelangsungan sebuah perusahaan atau Pe
Direksi memiliki tugas untuk menentukan arah usaha, kebijakan, dan bertanggung jawab menyus

2. Direktur Utama
Di bawah direksi ada direktur utama yang berwenang merumuskan dan menetapkan kebijakan se
Di bawah direksi ada direktur utama yang berwenang merumuskan dan menetapkan kebijakan se
Direktur utama juga merupakan orang yang punya kewenangan untuk mengembangkan sumber
Menjadi seorang direktur utama itu harus mempunyai banyak ide bermanfaat untuk perusahan. D

3. Direktur
 Direktur berada di bawah direktur utama, dan biasanya terdapat 3-6 direktur dalam sebuah perus
Tugas dari seorang direktur adalah bertanggungjawab atas seluruh operasional khususnya dalam

3. Direktur Personalia
orang yang bertugas mengembangkan sistem perencanaan personalia serta mengendalikan sua

4. Manager
Manajer ini juga ada banyak, tergantung di mana ditempatkan. Seorang manajer bertanggung jaw
Selain itu, manajer juga bertanggung jawab memberi arahan, merangcang organisasi, membuat

5.Administrasi Dan Gudang

Administrasi dan gudang memiliki tugas utama unutk mengontrol dan mendata administrasi serta transaks
Bagian ini terdiri dari staff akuntan, kasir, dan CMT yang bertugas melakukan mencatat dan mela
Bagian ini terdiri dari staff akuntan, kasir, dan CMT yang bertugas melakukan mencatat dan mela

6. Divisi Regional
Ada juga divisi regional, tugasnya mengelola aset perusahaan dan menjalankan bisnis sesuai ara
Selain itu, divisi regional juga bertugas melaksanakan prosedur dan kebijakan yang sudah ditetap
an penting dalam perusahaan selain pemegang saham.
h perusahaan atau Perseroan Terbatas (PT).
nggung jawab menyusun jadwal kegiatan perusahaan. Misalnya seperti jenis bisnis apa yang akan dikembangkan at

netapkan kebijakan serta program umum perusahaan. Tentu sesuai dengan wewenang yang diberikan perusahan k
netapkan kebijakan serta program umum perusahaan. Tentu sesuai dengan wewenang yang diberikan perusahan k
gembangkan sumber pendapatan, memimpin, serta bertanggung jawab atas semua dewan dan komite eksekutif.
at untuk perusahan. Direktur utama juga harus mewakili perusahaan ketika akan bekerjasama dengan perusahaan l
r dalam sebuah perusahaan. Seperti direktur keuangan, direktur pemasaran, direktu teknologi, dan lainnya.
onal khususnya dalam perusahaan dan memberi arahan dan masukan kepada manager-manager dibawahnya

rta mengendalikan suatu kebijakan untuk para pegawai. Selain itu direktur personalia juga melayani kebutuhan adm

najer bertanggung jawab untuk mengintregasikan berbagai variabel dan karakteristik pegawai untuk mencapai tujua
organisasi, membuat keputusan, dan menyusun sistem reward untuk karyakan.

ministrasi serta transaksi yang terjadi di perusahaan.

an mencatat dan melaporkan transaksi perusahaan.
an mencatat dan melaporkan transaksi perusahaan.

nkan bisnis sesuai arahan dari perusahaan.

an yang sudah ditetapkan perusahaan serta menyepakati target kerja bersama direksi.
ng akan dikembangkan atau jenis produk yang harus diproduksi.

ng diberikan perusahan kepada direktur utama.

ng diberikan perusahan kepada direktur utama.
dan komite eksekutif.
ma dengan perusahaan lainnya.
ogi, dan lainnya.
anager dibawahnya

a melayani kebutuhan administrasi pagawainya dan melaksanakan pembinaan untuk pengembangan staff administr

wai untuk mencapai tujuan perusahaan.

embangan staff administrasi.