[Instruksi dan Rubrik Penilaian

Unjuk Keterampilan Merumuskan

Kebijakan Organisasi dan Strategi
Pengelolaan SDM Untuk Menjadi
Manajer Sumber Daya Manusia]
A. INSTRUKSI
Buatlah :
1. Buatlah budaya organisasi di perusahaan kamu
2. Buatlah kebijakan untuk divisi kamu
3. Buatlah survey kepuasan karyawan terhadap perusahaan
4. Simpan dalam format pdf dan unggahlah ke LMS maksimal 1x24 jam setelah
menyelesaikan post test

B. PENILAIAN DIDASARKAN PADA UNSUR-UNSUR BERIKUT:

1. Ketepatan budaya organisasi yang dibuat (20%)
2. Kebijakan divisi yang dibuat (30%)
3. Ketepatan hasil penyusunan angket survei kepuasan yang dibuat (30%)
4. Ketepatan analisis setiap tugas yang telah dibuat (20%)

C. PETUNJUK UMUM
1. Peserta membuat budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey
kepuasan karyawan terhadap perusahaan dengan perangkat masing-masing
2. Peserta mengunggah hasil pengerjaan pada akun platform pelatihan

D. PETUNJUK KHUSUS
1. Peserta menggunakan perangkat masing-masing
2. Peserta mengerjakan tugas sesuai dengan petunjuk yang ditentukan.

E. MATERI PRAKTIK
Membuat budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey kepuasan karyawan
terhadap perusahaan
1) Standar Kompetensi
Perumusan kebijakan dan budaya organisasi
2) Kompetensi Dasar
Budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey kepuasan
karyawan terhadap perusahaan
3) Indikator
Ketepatan dokumen yang dibuat sesuai dengan materi pelatihan dan aturan
dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
4) Instrumen Tes
Buatlah budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey
kepuasan karyawan terhadap perusahaan

F. LANGKAH-LANGKAH KEGIATAN
Membuat budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey kepuasan karyawan
terhadap perusahaan
a. Menyiapkan perangkat komputer/laptop dan Microsoft Office
b. Mengerjakan budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey
kepuasan karyawan terhadap perusahaan sesuai ketentuan
c. Melakukan pengecekan ulang atas hasil pengerjaan
d. Mengunggah hasil final pengerjaan pada akun platform pelatihan
G. KRITERIA PENILAIAN
Judul Pelatihan :
Merumuskan Kebijakan Organisasi dan Strategi Pengelolaan SDM Untuk Menjadi
Manajer Sumber Daya Manusia

Tujuan Belajar :
Peserta mampu membuat budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey
kepuasan karyawan terhadap perusahaan, dengan memenuhi nilai minimal 80%

Tugas :
Membuat rancangan budaya organisasi perusahaan, kebijakan divisi, dan survey
kepuasan karyawan terhadap perusahaan

Aspek & Bobot Penilaian :

Ketepatan budaya organisasi yang dibuat (20%)
Kebijakan divisi yang dibuat (30%)
Ketepatan hasil penyusunan angket survei kepuasan yang dibuat (30%)
Ketepatan analisis setiap tugas yang telah dibuat (20%)

Aspek 1 2 3 4

Ketepatan Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat

budaya ketepatan ketepatan ketepatan yang ketepatan yang
organisasi yang kurang dari yang dibuat dibuat di angka dibuat di angka
dibuat (20%) 40% di angka 70-80% lebih dari 80%
40-69%

Kebijakan Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat

divisi yang ketepatan yang ketepatan ketepatan yang ketepatan yang
dibuat (30%) dibuat kurang yang dibuat dibuat di angka dibuat lebih dari
dari 40% di angka 70-80% 80%
40-69%

Ketepatan hasil Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat

penyusunan ketepatan yang ketepatan ketepatan yang ketepatan yang
angket survei dibuat di angka yang dibuat dibuat di angka dibuat lebih dari
kepuasan yang kurang dari di angka 70-80% 80%
dibuat (30%) 50% 51-69%

Ketepatan Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat

analisis setiap ketepatan yang ketepatan ketepatan yang ketepatan yang
tugas yang telah dibuat di angka yang dibuat dibuat di angka dibuat di angka
dibuat (20%) kurang dari di angka 30 – 70 – 80% lebih dari 80%
30% 69%
H. NILAI AKHIR
Nilai akhir diperoleh dari =
[(Nilai aspek budaya organisasi x 20%) +
(Nilai aspek kebijakan divisi x 30%) + (Nilai
aspek survei kepuasan karyawan x 30%) +
(Nilai aspek analisis x 20%)] / 4 x 100