[SILAKAN MENGUNDUH DOKUMEN UNTUK MENGEDIT]

Panduan
Kinerja). DiPengisian:
sini Anda akan menuliskan indikator penilaian kinerja yang berlaku di perusahaan Anda dan
bagaimanakepada
sosialisasi sistem penilaian yang digunakan.
seluruh anggota tim. Para manajer dan leaders, dapat mengingatkan kepada
bawahannya untuk mengacu pada lembar ini selama proses penilaian kinerja.
3. Masing-masing karyawan dapat mengisi kolom Penilaian Mandiri di Lembar Penilaian Kinerja.
4. Di saat yang sama, karyawan juga dapat mengisi tempat nomor 2, Penilaian Rekan Kerja.
5. Setelah kedua proses ini selesai, manajer dapat mengumpulkan hasilnya dan juga menuliskan penilaia
6. Sebaiknya, penilaian tertulis ini ditindaklanjuti dengan sesi 1-on-1 dengan atasan langsung dan karyaw
7. Setelah ini, tahap pengumuman hasil akhir, rencana perbaikan maupun jika ada remunerasi dapat dila
perusahaan Anda dan
gatkan kepada

nilaian Kinerja.
ekan Kerja.
uga menuliskan penilaiannya.
an langsung dan karyawan.
a remunerasi dapat dila
[Nama Perusahaan] 360 degree Feedback
TARGET SESUAI POSISI

Matriks Deskripsi
1 Meningkatkan penjualan 10% Menghubungi sedikitnya 10 leads setiap harinya.
(Indikator pencapaian target)

3 (Nama Target) (Indikator pencapaian target)

2 (Nama Target) (Indikator pencapaian target)

4 (dll.) (Indikator pencapaian target)

COMPANY CULTURE DECK

 Tidak bergosip
(Contoh perilaku sesuai kultur perusahaan)
Integritas

(Contoh perilaku sesuai kultur perusahaan)

(Kultur perusahaan)

(Contoh perilaku sesuai kultur perusahaan)

(Kultur perusahaan)

(Contoh perilaku sesuai kultur perusahaan)

(dll.)
back
Penjelasan penilaian (rentang
nilai sesuai kebijakan
perusahaan)
5 Penjelasan penilaian sesuai kebijakan perusahaan
4 Penjelasan penilaian sesuai kebijakan perusahaan
3 Penjelasan penilaian sesuai kebijakan perusahaan
2 Penjelasan penilaian sesuai kebijakan perusahaan
1 Penjelasan penilaian sesuai kebijakan perusahaan
Identitas Karyawan
Nama Karyawan
Rekan Kerja yang Menilai
Departemen/Divisi
Atasan Langsung
Periode Evaluasi

PENILAIAN KINERJA

Matriks

Target Sesuai Posisi Penilaian Rekan Kerja Rencana Perbaikan (bila ada)

Meningkatkan penjualan 10%

Target 2
(Indikator pencapaian target)

Target 3
(Indikator pencapaian target)

Target 4
(Indikator pencapaian target)

dll.

Kultur Perusahaan Contoh Tindakan Penilaian Rekan Kerja Action Plan to Improve (if needed)

Integritas Tidak bergosip

(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
IDENTITAS KARYAWAN
Nama Karyawan
Departmen/Divisi
Atasan Langsung
Periode Evaluasi

PENILAIAN KINERJA

Matrix Progress
Tanggal Evaluasi:
Target Sesuai Posisi
Evaluasi Mandiri Evaluasi Atasan
Meningkatkan penjualan 10%

Target 2
(Indikator pencapaian target)

Target 3
(Indikator pencapaian target)

Target 4
(Indikator pencapaian target)

dll.

Tanggal Evaluasi:
Kultur Perusahaan Contoh Tindakan
Evaluasi Mandiri Evaluasi Atasan
Integritas Tidak bergosip
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
(Kultur perusahaan yang dinilai) (Tindakan sesuai kultur)
uasi:
Evaluasi Akhir Rencana Pengembangan (bila perlu) Pencapaian selama periode penilaian
Penilaian Rekan Kerja

uasi:
Evaluasi Akhir Rencana Pengembangan (bila perlu) Bukti
Penilaian Rekan Kerja