1

Jawaban:

a. Pengertian Strategi
Strategi merupakan suatu langkah untuk menyusun rencana kegiatan yang dilakukan secara
sengaja yang dapat menciptakan dan menyusun keunggulan bersaing. Menurut Heizer dan
Render (2014), strategi merupakan bagaimana organisasi berharap untuk mencapai misi dan
tujuan.
b. Lima bentuk Strategi
1. Strategi sesuai rencana, yaitu strategi yang didesain sebelum tindakan dilakukan untuk
mencapai sasaran tertentu. Hal ini merupakan cara yang dilakukan para eksekutif untuk
mencapai sasaran yang diharapkan.
2. Strategi sebagai cara, yaitu cara yang dilakukan untuk dapat melawan pesaing atau
oposannya.
3. Strategi sebagai model, yaitu perilaku yang konsisten dalam seperangkat kegiatan.
4. Strategi sebagai posisi, yaitu posisi organisasi pada lingkungan dengan menunjukkan
bagaimana organisasi mencoba menghadapi pesaing dan tetap survive.
5. Strategi sebagai perspektif, yaitu kepribadian organisasi yang melekat pada cara
memersepsikan dunia.
2

Jawaban:
c. Pengembangan produk baru pada tahap pengembangan konsep dalam pemasaran
- Mengumpulkan kebutuhan pelanggan
- Mengidentifikasi pengguna
- Mengidentifikasi produk yang dapat bersaing
d. Pengembangan produk baru pada tahap pengembangan konsep dalam disain
- Menemukan kelayakan konsep produk
- Mengembangkan konsep desain industrial
- Membangun dan menguji prototipe untuk percobaan
e. Pengembangan produk baru pada tahap pengembangan konsep dalam pemanufakturan
- Memperkirakan biaya pemanufakturan
- Menilai fisibilitas produksi

3
Jawaban:
Metode penilaian faktor (factor rating method) merupakan salah satu dari beberapa metode
kualitatif dalam pemilihan lokasi. Metode tersebut digunakan untuk memilih dan menentukan
lokasi berdasarkan berbagai faktor yang menjadi pertimbangan. Faktor-faktor tersebut diberi
bobot kepentingan, sedangkan masing-masing lokasi dinilai berdasarkan pengamatan tim
peneliti. Hasil penilaian masing-masing lokasi beserta bobot kepentingannya merupakan faktor
yang memengaruhi nilai masing-masing lokasi. Lokasi yang dipilih tentu saja yang mempunyai
nilai tertinggi.
Adapun langkah-langkah dalam metode pertimbangan atau penilaian faktor tersebut adalah
sebagai berikut:
1. Mengembangkan faktor-faktor yang relevan.
2. Memberikan bobot pada setiap faktor yang menunjukkan kepentingan relatif sasaran
perusahaan.
3. Mengembangkan skala untuk setiap faktor (misal 1 sampai 5, 1 sampai 10, 1 sampai 100, dan
seterusnya)
4. Memberikan skor untuk setiap faktor pada setiap lokasi.
5. Mengalikan skor dan beban setiap faktor.
6. Membuat rekomendasi berdasarkan skor maksimum, lalu dibandingkan dengan cara
kualitatif.

4
Jawaban:
f. Fungsi ERP (enterprise resource planning)
1. Mengurangi biaya operasi
2. Meningkatkan efisiensi proses
3. Memperbaiki tanggapan pelanggan
4. Menyediakan informasi untuk mengambil keputusan secara terintegrasi
5. Mampu menstandardisasi proses dan mempelajari praktik-praktik terbaik yang melekat
pada sistem ERP untuk menjamin kualitas dan dapat digunakan untuk membuat prediksi
dalam bisnis global dengan mengurangi siklus waktu dan pemesanan hingga
penyampaian.
g. Keberhasilan ERP (enterprise resource planning) dipengaruhi oleh:
1. interaksi, asosiasi, dan mengarahkan pengguna dan tim pryek ERP;
2. komunikasi antara pengguna dan tim proyek BPR;
3. domain pengetahuan dan keahlian yang ditunjukkan oleh tim proyek ERP;
4. keinginan dan komitmen tim proyek ERP untuk membantu dan mendukung mengadopsi
sistem.

Sumber:
Ariani, Wahyu Dorothea. (2022). Manajemen Operasi. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka