Survei Penilaian Peran HR

Dave Ulrich & Jill Conner

Survei ini untuk menggali berbagai peran dari fungsi HR dari suatu organisasi. Pertimbangkan
personel HR dalam organisasi Anda (misalnya korporat HR jika Anda bekerja di korporat, unit usaha
HR jika Anda bekerja di unit usaha). Berikan penilaian Anda atas kualitas yang ada saat ini dari setiap
aktivitas HR seperti yang diuraikan dibawah ini. Berikan nilai 1 sampai 5 (1nilai terendah dan 5-nilai
tertinggi).

Kualitas Saat Ini

(1-5)
HR membantu organisasi Anda...
1. Mencapai tujuan bisnis perusahaan
2. Meningkatkan efisiensi operasi perusahaan
3. Memperhatikan kebutuhan pribadi karyawan
4. Beradaptasi terhadap perubahan
HR berpartisipasi dalam
5. Proses penyusunan strategi perusahaan
6. Melakukan proses HR
7. Meningkatkan komitmen karyawan
8. Mengubah kultur perusahaan pada saat ada transformasi atau
pembaharuan
HR memastikan bahwa
9. Strategi HR sejalan dengan strategi perusahaan
10. Proses HR dijalankan secara efisien
11. Kebijakan dan program HR merupakan respon terhadap kebutuhan
pribadi karyawan
12. Proses dan program HR meningkatkan kemampuan organisasi untuk
berubah
Efektivitas HR diukur dari kemampuannya untuk
13. Mengupayakan strategi perusahaan dilakukan
14. Menjalankan HR proses secara efisien
15. Membantu karyawan memenuhi kebutuhan pribadinya
16. Membantu organisasi mengantisipasi dan beradaptasi terhadap isu-isu
di masa datang
HR dilihat sebagai
17. A Business Partner
18. An Administrative expert
19. A champion for employees
20. A change agent

Excerpt from Human Resource Champions, Dave Ulrich

HR menghabiskan waktu untuk

21. Masalah-masalah strategis
22. Masalah-masalah operasional
23. Mendengarkan dan memberikan tanggapan pada karyawan
24. Mendukung perilaku baru untuk membuat perusahaan tetap kompetitif
HR aktif berpartisipasi dalam
25. Perencanaan bisnis
26. Menyusun dan menjalankan proses HR
27. Mendengarkan dan memberi tanggapan pada karyawan
28. Pembaharuan, perubahan atau transformasi dalam organisasi
HR bekerja untuk
29. Menyelaraskan strategi HR dan strategi perusahaan
30. Memonitor proses administrasi
31. Menawarkan bantuan agar karyawan dapat memenuhi kebutuhan
keluarga dan pribadi
32. Mengubah perilaku untuk perubahan organisasi
HR membangun proses dan program untuk
33. Mengkaitkan strategi HR untuk mencapai strategi perusahaan
34. Memproses dokumen dan transaksi secara efisien
35. Memperhatikan kebutuhan pribadi karyawan
36. Membantu organisasi untuk berubah
Kredibilitas HR datang dari
37. Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis
38. Meningkatkan produktivitas
39. Membantu karyawan memenuhi kebutuhan pribadinya
40. Membuat perubahan terjadi

Excerpt from Human Resource Champions, Dave Ulrich

LEMBAR PENILAIAN

Lengkapi lembar penilaian ini dengan mencantumkan skor yang Anda berikan dalam kolom Kualitas
Saat Ini sesuai dengan nomor dari setiap pertanyaan. Selanjutnya jumlahkan total skor Anda dari
setiap peran HR dari keempat peran yang ada.

Strategic
Partner
Question

Score

Administrative
Expert
Question

Score

Employee
Champion
Question

Score

Change
Agent
Question

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

TOTAL

TOTAL

TOTAL

TOTAL

Excerpt from Human Resource Champions, Dave Ulrich

Score