Tugas ini di susun untuk memenuhi tugas mata kuliah manajemen strategi

Dosen pengampu :M YUSUF AZWAR ANAS,SE.,M.Sc

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ISLAM RADEN RAHMAT

2023
Sebagai seorang Kepala Perusahaan yang baru ditunjuk untuk memimpin perusahaan yang sedang
bangkrut, saya merasa ditantang oleh situasi yang sulit ini. Namun, saya memiliki tekad kuat untuk
memulihkan perusahaan ini.

Langkah pertama saya adalah mengumpulkan tim terbaik yang saya miliki. Saya yakin bahwa dengan
kolaborasi dan komitmen yang kuat, kita dapat mengatasi masalah ini. Kami segera mulai melakukan
audit mendalam terhadap keuangan perusahaan untuk memahami akar penyebab masalah.
Setelah analisis yang teliti, kami menemukan bahwa salah satu masalah utama adalah manajemen
yang tidak efisien dan pengeluaran yang tidak terkontrol. Oleh karena itu, saya segera
mengimplementasikan strategi penghematan yang ketat dan mengurangi biaya operasional yang tidak
perlu. Selain itu, saya memutuskan untuk berfokus pada diversifikasi produk dan ekspansi pasar.
Kami meluncurkan produk-produk baru yang inovatif dan melakukan kampanye pemasaran agresif.
Saya juga menjalin kemitraan strategis dengan perusahaan lain untuk meningkatkan pendapatan.
Semua ini, bersama dengan komitmen tim yang tak tergoyahkan, membantu perusahaan mulai
menunjukkan tanda-tanda perbaikan