E-ISSN: 2621-4695

Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019 ISSN: 2620-7443

STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA MELALUI PERUBAHAN POLA

PIKIR MASYARAKAT DESA SIGAPITON KABUPATEN TOBASA
1).
R. Elfrida Panjaitan 2)Nancy Florida Siagian
1).
Sekretari, Politeknik Bisnis Indonesia
email :: elfridapajaitan34@yahoo.co.id
2).
Keuangan perbankan, Politeknik Bisnis Indonesia
Email: siagiannancyflorida@gmail.com

ABSTRACT
The development of the tourism industry has a fairly strong influence on a regional development in the area
around the tourist attraction. Similar to tourism in the Sigapiton area, the tourism sector acts as the most
important element that can improve the regional economy and the local community. The results of preliminary
research in the Sigapiton village tourism object, the government has established a home stay for the local area
which is to improve the local economy. The purpose of this study is to explain tourism apologies by developing
tourism strategies in the community-based sigapiton village and groups in the village. This research method
used is descriptive research type with a qualitative approach, and data collection techniques used are data
reduction and presentation.
These results indicate, there are several factors that become the basis for determining the development of
tourism in the area of sigapiton namely the mindset (perspective). Community involvement as a tourism business
actor that has a large benefit in tourism activities is intended for the community itself.
Kata kunci : Strategy, tourism, mindset

Pariwisata yang tujuannya ialah untuk

1. PENDAHULUAN
Indonesia merupakan Negara kepulauan
dengan potensi yang besar disegala sektor, salah
satu sektor pariwisata. Sebagai Negara yang
memiliki potensi pariwisata yang besar, tentu
membuat sektor pariwisata Indonesia menjadi
sorotan. Industri pariwisata di Indonesia dapat
perhatian khusus oleh pemerintah baik itu
dipemerintah pusat maupun daerah dalam
mengembangkan potensi pariwisata.
Wilayah yang sudah dicanangkan oleh
pemerintah dalam hal destinasi pariwisata pada
tahun 2017 salah satunya ialah provinsi Sumatera
utara yakni desa Sigapiton. Desa sigapiton adalah
salah satu desa yang dimana terletak dikabupaten
toba samosir, kecamatan Ajibata yang luasnya
5.0𝐾𝑚2 dengan jumlah penduduk 452 jiwa dan
kepadatan penduduk
79.00 jiwa/𝐾𝑚2.
Desa ini adalah daerah prioritas yang menjadi
pusat pariwisata yang diharapkan oleh pemerintah.
Dari hasil penelitian awal, peneliti menemukan
bahwa didaerah ini sudah didirikan Home Stay
yang dimana ini adalah bantuan dari Kementerian
meningkatkan perekonomian masyarakat setempat.
Tapi hal itu tidak berjalan dengan harapan,
pendirian home stay yang diusung oleh
kementerian pariwisata tidak serta merta
meningkatkan perekonomian masyarakat
melainkan tidak ada pengaruh sama sekali. Hal itu
disebabkan oleh pola fikir masyarakat yang kurang
maju (masih memikirkan keuntungan pribadi).
Hasil diskusi peneliti dengan kepala desa bapak J.
Epentus Gultom, ketika menanyakan hal itu
mengapa terjadi kepala desa mengatakan bahwa “
masyarakat kalau disuruh kumpul untuk
penyuluhan itu selalu menanyakan apakah ada uang
duduk (uang saku) atau tidak ketika diadakan
pertemuan.” Cara pandang masyarakat inilah yang
membuat sulit untuk penigkatan perekonomian
melalui sektor pariwisata didaerah ini sulit
berkembang.
Beranjak dari masalah ini peneliti ingin
meneliti strategi pemgembangan periwisata
melalui perubahan pola pikir masyarakat desa
sigapiton kecamatan Ajibata kabupaten Tobasa.
Strategi adalah seni memadukan atau
menginteraksikan antara faktor kunci keberhasilan
agar terjadi sinergi dalam mencapai tujuan. Strategi

211

Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019
merupakan sarana untuk mencapai tujuan.Secara
konsepsional strategi pengembangan strategi
pengembangan dalam konteks agropolitan adalah
upaya untuk melakukan analisis terhadap kondisi
lingkungan eksternal meliputi kelemahan dan
kekuatan dan kondisi lingkungan eksternal yaitu
peluang dan ancaman yang dihadapi, kemudian
diambil alternatif untuk menentukan strategi yang
harus dilakukan.
Pariwisata merupakan suatu kegiatan untuk
melakukan perjalanan yang bertujuan untuk
mendapatkan kenikmatan, mencari kepuasan,
mengetahui sesuatu, memperbaiki kesehatan,
menikmati olahraga atau istirahat, menunaikan
tugas, berziarah dan tujuan lainnya
Berpikir adalah melatih ide-ide dengan cara
yang tepat dan seksama yang dimulai dengan
adanya masalah. Jadi berpikir adalah satu keatipan
pribadi manusia yang mengakibatkan penemuan
yang terarah kepada suatu tujuan. Kita berfikir
untun menemukan pemahaman/pengertian yang
kita kehendaki. Menurut Adi W. Gunawan dalam
Yoga (2008) Pola pikir atau mindset adalah
sekumpulan kepercayaan (belief) atau cara berpikir
yang mempengaruhi perilaku dan sikap seseorang,
yang akhirnya akan menentukan level keberhasilan
hidupnya.
Sedangkan menurut Paul B. Horton mengatakan
bahwa masyarakat adalah sekumpulan manusia yang
relatif mandiri dengan hidup bersama dalam jangka
waktu cukup lama, mendiami suatu wilayah tertentu
dengan memiliki kebudayaan yang sama dan
sebagian besar kegiatannya dalam sekelompok itu.
Menurut Soejono Soekanto masyarakat
pada umumnya memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
1. Manusia yang hidup bersama sekurang-
212
E-ISSN: 2621-4695
ISSN: 2620-7443
kurangnya terdiri atas dua orang.
2. Bercampur atau bergaul dalam jangka waktu
yang cukup lama. Berkumpulnya manusia
akan menimbulkan manusia baru. Sebagai
akibat dari hidup bersama, timbul sisstem
komunikasi dan peraturan yang mengatur
hubungan antar manusia.
3. Sadar bahwa mereka merupakan satu
kesatuan.
4. Merupakan suatu system hidup bersama.
System kehidupan bersama menimbulkan
kebudayaan karena mereka merasa dirinya
terkain satu sama lain.
Berdasarkan para ahli diatas dapat
disimpulkan bahwa masyarakat adalah suatu
struktur atau aksi yang dimana pokoknya
ditentukan oleh nilai- nilai yang berlaku
dalam kehidupan masyarakat.
2. METODOLOGI PENELITIAN
Metodologi yang digunakan dalam
penelitian ini adalah deskriptif yaitu suatu dalam
meneliti sekelompok manusia, objek ,kondisi
suatu sistem pemikiran ataupun suatu kelas
peristiwa pada masa sekarang, dengan mengkaji
strategi pengembangan pariwisata melalui
perubahan pola pikir masyarakat Kecamatan
Ajibata Kabupaten Tobasa. Selain itu, Satori dan
Komariah (2011:23) juga memaparkan bahwa
:“Penelitian kualitatif dilakukan karena peneliti
ingin mengeksplor fenomena-fenomena yang
tidak dapat dikuantifikasikan yang bersifat
deskriptif seperti proses suatu langkah kerja
formula suatu resep, pengertian-pengertian
tentang suatu konsep yang beragam, gambar-
gambar, gaya-gaya, tata cara suatu budaya dan
lain sebagainya”.
 E-ISSN: 2621-4695
Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019 ISSN: 2620-7443

Fokus Penelitian ini pada kajian terhadap Sumber : dibuat oleh peneliti sendiri
strategi pengembangan pariwisata di Kabupaten
Ajibata. Peneliti mencoba menjelaskan potensi Tingkat Pendidikan Penduduk Desa Sigapiton
dan strategi terhadap pengembangan pariwisata Desa Sigapiton kecamatan Ajibata memiliki
melalui pola pikir masyarakat desa Sigapiton. penduduk yang tersebar di tiga dusun/lumban memiliki
Bahwa populasi adalah keseluruhan tingkat pendidikan yang bervariasi mulai dari yang tidak
subjek/objek yang dijadikan sebagai data dalam sekolah sampai dengan tingkat perguruan
penelitian yang mempunyai kualitas karakteristik tinggi.Tingakat pendidikan tentunya mempengaruhi pola
tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk pikir suatu daerah. Informasi mengenai tingkat
mempelajari dan kemudiam ditarik kesimpulan. pendidikan mempunyai arti penting dalam rangka
Populasi target dalam penelitian ini adalah memetakan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) di
masyarakat Desa Sigapito Kecamatan Ajibata suatu wilayah. SDM yang memiliki latar
Kabupaten Tobasa, sedangkan populasi belakang/tingkat pendidikan yang memadai memiliki
terjangkau adalah 8 dusun. pola pikir yang lebih maju ,akan dapat memberikan
kontribusi yang signifikan kepada pembangunan
3. HASIL DAN PEMBAHASAN daerahnya .Sesuai tabel dibawah yang berusia lima tahun
Hasil Penelitian ke atas yang terbanyak adalah lulusan SD (Sekolah
Gambaran Umum Desa Sigapiton Dasar), yakni sejumlah 258 orang. Jumlah penduduk
Desa Sigapiton berada di sebelah Timur yang tamat perguruan tinggi/akademi merupakan
Danau Toba yang diapit oleh dua bukit yaitu bukit kelompok terkecil.
Sigeang-geang dan bukit Silali Untuk menempuh Tabel Tingkat Pendidikan penduduk Desa
desa Sigapiton pengunjung bisa memilih dua Sigapiton Tahun 2019
jalur, baik darat maupun transportasi air. Lokasi
tersebut berada di sebelah timur Danau Toba . Di Tidak Jum
N SL S
p /belu lah
Dari Pelabuhan Ajibata atau Parapat, dapat o Dusu PT T L SD
ditempuh dengan waktu kurang lebih 45 menit n lo m SD
A T
serta kurang lebih berjarak 10 Km. m
a P
Dapat juga ditempuh dengan jalur darat
I 188
dari Ajibata hanya membutuhkan waktu satu jam. 1 (Satu 17 22 22 103 17
Namun, Jalan darat belum layak dan kurang )
memungkinkan. Sedangkan dari Ibu kota Tobasa, II 115
Balige bisa ditempuh menggunakan kapal dengan 2 (Dua) 2 3 29 11 67 3
waktu tempuh kurang lebih dua jam serta jarak III 199
kurang lebih 20 Km. 3 (Tiga 3 2 58 20 88 28
Jumlah Penduduk Desa Sigapiton Tahun 2019 )
Jumlah penduduk desa Sigapiton sebanyak 502 502
Jumlah 5 22 109 53 258 48
jiwa terdiri dari 248 laki-laki dan 254 perempuan
Sumber : Dibuat oleh peneliti sendiri
,yang tersebar di 3 dusun yang letaknya di
lembah diantara 2 bukit bukit . Mata Pencaharian Penduduk Desa Sigapiton
Tabel Jumlah Penduduk Desa Sigapiton Penduduk desa sigapiton yang tersebar di tiga
Tahun 2019 dusun/lumban memiliki mata pencaharian yang
N Dusun/Lumb Laki Perempu Jumla mayoritas sebagai petani yaitu 178 orang , selanjutnya
o an -laki an h sebagai Nelayan sebanyak 34 orang dan pegawai
1 I (Satu) 90 98 188 sebanyak 8 orang. Karena desa Sigapiton memiliki
wilayah pertanian darat dan juga memiliki wilayah
2 II (Dua) 58 57 115
perairan danau Toba , disajikan pada Tabel.
3 III (Tiga) 100 99 199

Jumla 248 254 502

h Tabel Mata Pencaharian Penduduk Desa

213
 E-ISSN: 2621-4695
Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019 ISSN: 2620-7443

Sigapiton Tahun 2019

Tabel Daftar Pengurus Kelompok Sadar Wisata
Dusun Lainn (Darwis) Desa Sigapiton Tahun 2019
N
/Lumb Pet Nelaya Pega ya
o
a a n w Bidang
n ni ai No Nama Jabatan Usaha
I 0
1 (Satu) 80 9 8 Hiras Homesta
1 Butar-Butar Ketua
II 3 y
2 (Dua) 47 1 0 Ramika Homesta
2 Manik Bendahar
III 0 y
3 (Tiga) 41 24 0 a
3 Norali Homesta
Jumlah 178 34 8 3 n Sekretaris
y
Sinaga
Sumber : dibuat oleh peneliti sendiri
Sumber : dibuat oleh peneliti sendir
Organisasi/Kelompok Masyarakat Desa
Potensi Pengembangan Parawisata Sigapiton
Sigapiton
Potensi wisata yang dimiliki desa Sigapiton
Keberadaan organisasi yang ada di desa adalah antara lain:
sigapiton sudah cukup banyak apabila 1. The Kaldera Toba Nomadic Escape Pembangunan
dibandingkan dengan jumlah penduduk dan Toba Nomadic Escape di lahan zona otorita, telah
kegiatan penduduknya,seperti pada tabel 4.4 dilakukan BPODT sejak awal tahun 2019. Atau
dibawah ini setelah proses penyerahan sertifikat hak
pengelolaan (HPL) Tahap I seluas 279 Ha dari
Tabel Organisasi/Kelompok Masyarakat 386,72 Ha di Kecamatan Ajibata,
Desa Sigapiton Tahun 2019 Kabupaten Toba
Samosir. HPL diserahkan pada Desember 2018
Jumla yang lalu.Menurut Direktur Utama BPODT Arie
No Nama Kelompok h Prasetyo, sejak awal tahun 2018 pembangunan fisik
Pemuda Pancasila (PP) 12 berkelanjutan mulai dilaksanakan dengan fokus
1
Karang Taruna 30 pada lahan seluas lebih kurang 2 Ha. Di Kawasan
2 ini, BPODT di bawah arahan Kementerian
PKK 17 Koordinator Bidang Kemaritiman dan Kementerian
3 Pariwisata, mengawali pembangunan Sibisa
SPP 10 Integrated Resort, yang juga Kawasan Pariwisata
4
Destinasi Danau Toba. Nantinya, kawasan ini akan
Arisan Nairasaon 22 terintegrasi dengan Toba Caldera Reserve, Sibisa
5
Arisan parna 21 Airport dan Desa Wisata Sigapiton untuk
7 pengembangan pariwisata berkelanjutan. elain
Arisan Gultom 20 menarik wisatawan nusantara, kehadiran The
8
Kaldera Toba Nomadic Escape, ini diharapkan
Sumber : dibuat oleh peneliti mampu mendatangkan wisatawan mancanegara,
sendiri targetnya Malaysia, Singapura, dan Eropa. Namun
sesuai hasil kunjungan tim peneliti dikawasan
Daftar Pengurus Kelompok Sadar Wisata wisata The Kaldera Toba sampai saat ini masih
(Darwis) Desa Sigapiton tahap finishing sehingga belum terbuka untuk
Kelompok sadar wisata (Pokdarwis) didesa umum. Dari Kaldera Toba akan tampak jelas
Sigapiton sudah terbentuk sejak tahun 2018 dan kawasan wisata desa Sigapiton yang begitu indah.
telah mempunyai anggota 20 orang dan struktur 2. Wisata Pemancingan
organisasi yang terdapat pada tabel 4.5 Pantai Desa Sigapiton juga sangat indah desa terdapat
tempat-tempat pemancingan yang banyak dikunjuni

214

Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019
dan menjadi objek wisata pemancingan yang
terkenal yang dikelolah oleh warga desa
Sigapiton.
3. Homestay
Pada tgl 15 Oktober telah berdiri 2 unit
Homestay yaitu ,Jabu nature (rumah yang
bagus) terispirasi dari desain bentuk jabu
nabolon tradisional khas Batak Toba dan
ecopod yang disebut warga sebagai rumah
telur yang terbuat dari material bambu dan
Eco-Friendly. Bangunan homestay ini
merupakan bantuan dari kementerian
parawisata sebagai percontohan homestay
didesa Sigapiton. Saat penelitian ini dilakukan
warga telah menyediakan rumahnya menjadi
homestay sebanyak 20 rumah, akan tetapi
pengunjung masih belum tertaraik untuk
menginap di homestay tersebut. Sesuai
dengan observasi yang dilakukan kurangnya
minat wisatawan untuk tinggal di sigapiton
selain sarana infrastruktur yang belum
memadai juga tempatnya kurang bersih dan
belum tertata dengan baik.
4. Kerajinan Tangan
Warga desa sigapiton mempunyai hasil
kerajinan tangan yang diolah dari eceng
gondok yang manan eceng gondok yang
banyak ditemukan di Danau Toba
merupakan tanaman yang biasanya hanya
menjadi hama di perairan saja. Tapi, dengan
kreativitas dan kerja keras, eceng gondok
dapat diubah menjadi kerajinan yang
memiliki nilai jual yang tinggi seperti Tas.
Namun kerajianan tangan dari bahan baku
gulma ini belum berkembang sehingga
produksinya tidak berkelanjutan.
5. Sanggar Seni
Melalui Badan Pelaksana Otorita Danau Toba
(BPODT) telah dilahirhan sanggar seni musik
dan Tari di desa Sigapiton. Keorganisasian
seni yang telah terbentuk dan sudah melakukan
kegiatan latihan dan pembinaan khususnya
bagi kaum perempuan dibantu oleh ibu kepala
desa Sigapiton
6. Sanggar Seni
Melalui Badan Pelaksana Otorita Danau Toba
(BPODT) telah dilahirhan sanggar seni musik
dan Tari di desa Sigapiton. Keorganisasian
seni yang telah terbentuk dan sudah
melakukan kegiatan latihan dan pembinaan
215
E-ISSN: 2621-4695
ISSN: 2620-7443
khususnya bagi kaum perempuan dibantu oleh ibu
kepala desa Sigapiton.
7. Agrowisata
Untuk mewujudkan Desa Agrowisata, dan
menjadikannya bak Mutiara tersembunyi dibalik
keindahan Danau Toba, Sekretaris Daerah Sumatera
Utara (Sekdaprov Sumut) Dr Ir Hj R Sabrina Msi dalam
sebuah acara memotivasi warga Desa Sigapiton untuk
menggali potensi argowisata dan pariwisata Danau Toba.
Sehingga Desa Sigapiton menjadi salah satu daerah
tujuan wisata yang banyak dikunjungi wisatawan, pada
akhirnya berdampak positif terhadap pembangunan dan
kesejahteraan masyarakat desa serta dapat meningkatkan
Pendapatan Asli Daerah di Sumatera Utara.Kerjasama
provinsi Sumatera utara Dengan Bank Indonesia (BI)
telah dilakukan untuk Pengembangan Kawasan
Pariwisata Danau Toba, Bank Indonesia (BI) dengan
Badan Pelaksana Otoritas Danau Toba, yang diresmikan
pada 16 November 2016 di Desa Sigapiton, Kecamatan
Ajibata, Kabupaten Toba Samosir (Tobasa). Desa
Sigapiton terletak di dinding Danau Toba memiliki
potensi besar, yang dapat dikembangkan, terutama untuk
sektor pariwisata, baik itu dari potensi agrowisata
maupun dari sisi pariwisatanya. Sesuai struktur dan
kesuburan tanahnya Desa Sigapiton juga sangat
berpotensi menjadi pusat pengembangan budidaya
bawang merah. Apalagi, diketahui desa tersebut
dahulunya merupakan salah satu daerah penghasil
bawang merah berkualitas baik dan rasa yang khas.
Menurut warga Sigapiton Dulunya desa ini merupakan
penghasil komoditi bawang merah yang jauh lebih baik
dari produksi daerah lain di Sumut. Misalnya dari
kualitas dan mutunya sangat disukai oleh masyarakat
Sumut, juga para wisatawan, baik dalam negeri maupun
manca negara. Wisatawan juga bisa melihat langsung,
bahwa tanaman bawang merah bisa tumbuh di antara
bebatuan.
Langkah-Langkah Untuk Pengembangan
Potensi Parawisata Desa Sigapiton
Berbagai kegiatan yang telah dilakukan untuk
pengembangan potensi alam, Pemberdayaan masyarakat
dan peningkatan SDM untuk perubahan pola pikir dalam
pengembangan parawisata di desa Sigapiton adalah
sebagai berikut:
1. Peningkatan Sumber Daya Manusia melalui pelatihan
pengembangan desa wisata Berbagai kegiatan
peningkatan
telah

Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019
dilakukan
dengan
harapan
supaya masyarakat dapat berpikir positif
terhadap pengembangan parawisata di desa
Sigapiton dan sekitarnya.
Adapun berbagai kegiatan
peningkatan SDM yang telah dilaksanakan
adalah sebagai berikut:
a. Pelatihan Membatik
Diinisiasi oleh Keuskupan Agung Medan
(KAM) yang beberapa kali melakukan
pelatihan. Kemudian, melakukan pelatihan
dengan melibatkan pelaku usaha dengan
membatik. Melaui BPODT yang telah
memfasilitasi pelaku usaha Desa Sigapiton ke
Yogyakarta dan mereka masih honing their
batik skill. Tapi mulai dibeli dan dipasarkan
internal oleh KAM dan sekolah-sekolah di
bawah naungan mereka.
b. Pelatihan Marketing
Terkait penguatan promosi, BI bekerjasama
dengan PT Hagatekno Mediata Indonesia
melakukan pelatihan kepada pelaku industri
pariwisata khususnya pelaku usaha, blogger,
vlogger/ influencer serta seluruh pihak terkait
untuk menciptakan konten kreatif melalui
platform digital aplikasi Toba Smile. Pelatihan
akan diberikan kepada 400 orang peserta yang
dibagi dalam tiga seri, termasuk desa
Sigapiton. Beberapa aktivitas lain yang
dilakukan BI (Bank Indonesia) bersama empat
perbankan yakni Bank Mandiri, BNI, BRI dan
BCA memberikan fasilitas mesin EDC kepada
20 merchant untuk mendorong peningkatan
kualitas sistem pembayaran digital di area
Danau Toba. BI juga telah memfasilitas
kegiatan kas keliling di Desa Sigapiton yang
disertai dengan edukasi ciri-ciri keaslian uang
Rupiah sebagai upaya mendukung clean
money polic. Program yang dinamakan ‘How
To Say’ ini dimulai 22 Oktober 2018 hingga
216
E-ISSN: 2621-4695
ISSN: 2620-7443
pertengahan Desember 2018.
c. Pelatihan bahasa Inggris
Melalui Direktorat Industri Pariwisata Dan
Kelembagaan Pariwisata Badan Otorita Danau Toba
(BODT) menggelar pelatihan bahasa Inggris bagi
masyarakat Desa Sigapiton. Pelatihan Bahasa Inggris
yang berkisar tiga minggu di Desa Sigapiton bersumber
dari dana Direktorat Industri Pariwisata Dan
Kelembagaan Pariwisata BODT. Pelatihan Bahasa
Inggris ini diikuti 80 orang peserta yang dibagi menjadi
empat kelas, dua kelas diantaranya untuk siswa/i sekolah
dasar (SD), satu kelas untuk SMP dan SMA, sedangkan
untuk masyarakat umum satu kelas.Selain classroom
style, para peserta pelatihan bahasa inggris juga akan
dibawa berkelana di alam bebas, field trip (karya wisata)
ke atraksi wisata di sekitar Danau Toba. Untuk mendidik
peserta pelatihan bahasa inggris, Direktorat Industri
Pariwisata Dan Kelembagaan Pariwisata bekerjsama
dengan bekerjasama dengan salah satu Institutusi
Pendidikan Bahasa Inggris.Pelatihan Bahasa Inggris
dilaksanakan di SD Sigapiton. Untuk jam belajar
dilaksanakan selama enam jam. Peserta pelatihan
Bahasa Inggris masyarakat umum dimulai jam belajar
pukul 08.00 - 14.00 WIB
1. Pembinaan Kelompok Sadar wisata (Darwis) Tahun
2018 ini melalaui BPODT telah memberikan
peningkatan SDM dengan mengi rim ke STP Bali, dan
juga magang 3 bulan di hotel di Bali. Pelatihan utk
guide muda dengan HPI utk memperbanyak guide
lokal di Danau Toba, yg dapat mendorong
pengembangan story telling setempat, pembinaan dan
pelatihan masyarakat di kawasan Danau Toba, akan
terus dilakukan secara berkelanjutan. Hal ini untuk
memberikan pemahaman kepada
masyarakat, bahwa kampung halaman mereka
merupakan objek wisata dengan alam yang indah, yang
banyak orang tertarik untuk mengujunginya.Saat ini
telah terbentuk kelompok sadar wisata (Darwis) dan
memiliki 20 anggota yang semuanya sudah
menjadikan tempat tinggal mereka sebagai homestay.
2. Pengembangan Agrowisata
Adapun, potensi Desa Sigapiton akan dimaksimalkan
sebagai destinasi wisata berbasis pertanian atau
agrowisata untuk komoditas bawang merah.Pada
tahun 2018
3. Pembinaan Kelompok Sadar wisata (Darwis) Tahun
2018 ini melalaui BPODT telah memberikan
peningkatan SDM dengan mengi rim ke STP Bali, dan

Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019
juga magang 3 bulan di hotel di Bali. Pelatihan
utk guide muda dengan HPI utk
memperbanyak guide lokal di Danau Toba, yg
dapat mendorong pengembangan story telling
setempat, pembinaan dan pelatihan masyarakat
di kawasan Danau Toba, akan terus dilakukan
secara berkelanjutan. Hal ini untuk
memberikan pemahaman
kepada masyarakat,
bahwa kampung halaman mereka merupakan
objek wisata dengan alam yang indah, yang
banyak orang tertarik untuk
mengujunginya.Saat ini telah terbentuk
kelompok sadar wisata (Darwis) dan memiliki
20 anggota yang semuanya sudah menjadikan
tempat tinggal mereka sebagai homestay.
4. Pengembangan Agrowisata
Adapun, potensi Desa Sigapiton akan
dimaksimalkan sebagai destinasi wisata
berbasis pertanian atau agrowisata untuk
komoditas bawang merah.Pada tahun 2018
dilakukan penanaman demplot bawang
merah dengan luas lahan total 2,5 hektar yang
terdiri dari 1 hektar untuk demplot
percontohan dan 1,5 hektar di lahan
masyarakat.
Sesuai dengan pengakuan pengurus
kelompok tani yang menerima manfaat
,program demplot tersebut bekerjasama
dengan 2 gapoktan (gabungan kelompok
tani) yakni Kelompok Tani Golat Sungsang
dengan jumlah anggota 60 orang dan
Kelompok Tani Golat Butar dengan jumlah
anggota 62 anggota. BI memberikan bantuan
bibit bawang brebes sebanyak 2,5 ton yang
terdiri dari 3 varietas yakni bauji, tajuk, dan
super philip. Selain itu, kepada masing-
masing kelompok tani juga diberikan bantuan
berupa 1 buah motor roda 3 VIAR dan 1 hand
tractor.Bank Indonesia telahmemberikan
bantuan dengan berkontribusi nyata
mendukung sektor pariwisata ke depan
melalui penguatan 3A dan 2P yakni promosi
dan peningkatan kapasitas pelaku usaha.
Sesuai dengan hasil penelitian dilapangan
program penanaman bawang merah ini
belum berhasil sehingga tidak
berkelanjutan,sehingga warga berharap
supaya diberikan bibit bawang merah sesuai
dengan kebutuhan mereka.
5. Bantuan sarana Penunjang Parawisata
217
E-ISSN: 2621-4695
ISSN: 2620-7443
Sejak 15 Oktober 2017 Kementerian Parawisata telah
mendirikan 2 homestay sebagai pilot project yaitu
Ecopod dan Jabu Nature yang materialnya terbuat
dari bambu dan bentuk yang unik. Rancangan
Homestay Jabu Na Ture sendiri terinspirasi dari
bentuk Jabu Bolon khas Rumah Tradisional suku
Batak Toba namun dengan modifikasi material
bambu yang lebih murah dan ramah
lingkungan.Pembangunan Homestay ini didanai oleh
Kementerian Pariwisata untuk mensosialisasikan
kepada masyarakat bagaimana mempertahankan ciri
khas setempat atau Arsitektur Nusantara, dan
menjadikan homestay sebagai salah satu usaha
pariwisata masyarakat. Hingga pada saat ini
homestay telah bertambah setelah BPOTD
melakukan pelatihan bagi masyarakat yang telah
berjumlah 20 rumah. Akan tetapi yang menjadi
kendala adalah pola pikir masyarakat yang belum
maju seperti menjaga kebersihan lingkungan,kurang
ramah, saling curiga dan persoalan tanah adat yang
belum tuntas membuat wisatawan belum
memanfaatkan homestay di desa Sigapiton.sesuai
hasil pengamatan dan wawancara yang dilakukan
oleh tim peneliti kebanyakan wisatawan masih
sekedar melihat pemandangan saja belum tertarik
untuk menginap.Sesuai kondisi yang ada saat ini hal
yang sangat dibutuhkan Pok Darwis adalah
pembangunan rsarana toilet dan renovasi interior
homestay supaya lebih tertata dan layak sebagai
homestay.
Faktor Pendukung Dan Penghambat Strategi
Pengembangan Parawisata
Beberapa faktor pendukung dan penghambat
berkembangnya parawisata di desa Sigapiton ditinjau
dari pola pikir masyarakat adalah :
1. Faktor Pendukung Dalam mengembangkan Potensi
Parawisata desa Sigapiton
a. Faktor pendukung pengembangan parawisata di
desa Sigapiton yaitu adat istiadat yang masih terjaga
dengan baik sesuai dengan norma atau budaya Batak
Toba.Apabila budaya ini dipertahankan maka akan
menjadi daya tarik wisatawan untuk mengetahui
budaya lokal desa Sigapiton.
b. Dukungan Pemerintah Pusat maupun daerah yang
terus menerus berpacu untuk menjadikan kawasan
danau Toba menjadi objek wisata kelas dunia
terbukti dengan kunjungan presiden Joko Widodo
dan Menteri parawisata pada Kaldera Toba di desa
Sigapiton pada 26 Juli tahun 2019.Demikian juga
dukungan BadanPelaksana Otorita Danau toba yang

Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019
telah memberikan banyak bantuan seperti
sarana –prasarana dan peningkatan SDM
Desa Sigapiton.
2. Faktor Penghambat Dalam mengembangkan
Potensi Parawisata desa Sigapiton adalah :
a.Tinnginya rasa curiga masyarakat terhadap
pemerintah dan antara sesama warga
sehingga pola pikir mereka belum
sepenuhnya mau menerima program untuk
pengembangan parawisata.
b. Budaya yang menghambat pembangunan
tetap dipertahankan seperti
pembangunan rumah harus
persetujuan dari tokoh adat setempat.
c. Sengketa lahan yang belum tuntas yang
mereka klaim sebagai tanah leluhur
sehingga terjadi prokontra dalam
pengembangan wisata di Sigapiton.
d. Akses jalan yang belum memadai
termasuk kendala pembebasan
lahan untuk pelebaran jalan.
3. Strategi Untuk Mengembangkan
Potensi Pariwisata Melalui
Perubahan Pola Pikir Di Desa
Sigapiton
Dalam pengembangan parawisata di desa
Sigapiton melalau perubahan pola pikir telah
dilakukan pemerintah pusat dan daerah Toba
Samosir yang dikemas dalam bentuk Program
dan kegiatan, yaitu:
a. Memberikan pelatihan SDM bagi
warga desa Sigapiton seperti pelatihan
Bahasa Inggris,pelatihan pengelolaan
usaha homestay, pelatihan seni musik
dan tari serta pelatihan pertanian .
b. Memfasilitasi sebanyak 20 orang warga
desa sigapiton untuk magang mengenai
parawisata di Bali untuk dapat
diterapkan di desa Sigapiton.
c. Meningkatkandan mengembangkan
jenis produk pariwisata pedesaan
sehingga lebih menarik bagi
wisatawan, khususnya wisatawan
mancanegara dan wisatawan domestik
yang berasal dari daerah perkotaan.
d. Memperbaiki dan meningkatkan
aksesibilitas menuju obyek dan daya
tarik desa Sigapiton yang sampai saat
ini masih tahap pembangunan.
e. Meningkatkan promosi pariwisata
E-ISSN: 2621-4695
ISSN: 2620-7443
pedesaan melalui kerja sama dengan berbagai
instansi terkait seperti Kementerian
Parawisata,Bank Indonesia dan Pihak investor
swasta dengan meningkatkan SDM
Masyarakat.
f. Mendirikan Tourist Information Center (TIC)
di daerah kecamatan sebagai informasi untuk
desa yang memiliki potensi untuk
dikembangkan sebagai obyek dan daya tarik
wisata pedesaan.
g. Melakukan kerja sama dengan instansi terkait
seperti hotel, rumah makan, bandar udara
ada (bandara) Silangit dan Sibisa.Membentuk dan
membina kelompok sadar wisata di desa
Sigapiton yang memiliki potensi untuk
dikembangkan sebagai obyek dan daya tarik
wisata pedesaan untuk selanjutnya dibina agar
dapat mendukung program pembangunan
pariwisata.
h. Menyelenggarakan pembinaan sadar wisata
kepada masyarakat pedesaan dengan
memberikan bekal pengetahuan mengenai
kepariwisataan dan dan agrowisata untuk
meningkatkan kualitas layanan kepada
wisatawan.
i. Memberikan penyuluhan, pengarahan dan
penjelasan kepada masyarakat desa Sigapiton
sebagai obyek wisata,tentang pentingnya
pariwisata atau manfaat pembangunan pariwisata
bagi upaya menunjangpembangunan
perekonomian daerah serta meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
5. KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Sesuai dengan hasil penelitian yang
dilakukan ada beberapa hal yang menjadi
kesimpulan adalah Strategi pengembangan
parawisata melalui perubahan pola pikir di desa
Sigapiton yang telah dilakukan meliputi,pelatihan
pengelolaan parawisata, pelatihan bahasa Inggris,
pelatihan membatik, magang dan pelatihan
pertanian. Kegiatan tersebut telah dilaksankan oleh
pemerintah pusat, BPOTD dan pemerintah daerah
untuk tujuan membangun desa parawisata di
Sigapiton. Dalam pengembangan parawisata
tersebut ternyata masih memiliki kendalah terutama
pola pikir masyarakat yang kurang terima dengan
berbagai program pembangunan tersebut.Beberapa
kendala yang dihadapi antara lain: Aksebilitas
menuju desa Sigapiton yang kurang memadai
218

Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019
,sengketa tanah yang belum tuntas,belum
sepenuhnya masyarakat mendukung
pengembangan parawisata di desa mereka
terutama menjual lahan untuk pembangunan
sarana prasarana pendukung objek
wisata,masih melekatnya prasangka buruk
apabila warga bekerja di hotel dan tempat
wisata yang akan dibangun di daerah mereka
dan rendahnya pengunjung yang datang
belum mearas betah karena tempat yang
kurang bersih dan tertata dengan baik
walaupun pokdarwis sudah dilatih dan
miberikan penyuluhan serta penjelasan
tentang pentingnya parawisata bagi yang
telah dilakukan ,ada beberapa hal yang
disarankan yaitu:
1. Potensi parawisata yang ada di desa
Sigapiton yang memiliki keindahan yang
luar biasa seharusnya dikembangkan dan
ditata dengan baik sehingga kawasan
yang menjadi bagian dari The Kaldera
Toba sebagai wisata dunia benar –benar
terwujud dan dapat mensejahterakan
masyarakat sekitar.
2. Pola pikir masyarakat yang menjadi salah
satu faktor penghambat pengembangan
wisata perlu dilakukan pendekatan secara
persuasif baik melalui pemerintah, lembaga
keagamaan dan tokoh masyarakat untuk
terwujudnya program pengembangan
wisata Sigapiton.
3. Pembangunan sarana penunjang objek
wisata seperti aksebilitas menuju objek
wisata Sigapiton perlu ditingkatkan
termasuk pendekatan bagi masyarakat agar
bersedia memberikan tanahnya untuk
pelebaran jalan.
4. Sarana wisata termasuk homestay
,catering facilitis, sarana komUnikasi,
kebersihan desa, dan sarana lainnya
perlu ditingkatkan untuk memberi
kenyaman bagi wisatawan yang
berkunjung ke desa Sigapiton.
5. Kegiatan wisata yang dapat dialakukan
seperti membatik,seni,dan kuliner
yang telah difasilitasi pemerintah
melalui BPOTD maupun instansi
lainnya agar diaktifkan untuk menjadi
daya tarik wisata desa Sigapiton
sehingga pengunjung yang datang mau
219
E-ISSN: 2621-4695
ISSN: 2620-7443
tinggal di homestay yang telah disediakan
warga desa dan memberikan suatu ciri khas
pengalam bagi wisatawan yang datang.
6. Meningkatkan partisipasi masyarakat untuk
bergotong – royong dengan melibatkan
stakeholder pariwisata dan membuka diri
untuk menerima pihat investor yang datang
untuk mengembangkan parawisata didesa
mereka melalui pengembangan berbagai
potensi dan budaya yang terdapat di desa
Sigapiton.
7. Pola pikir masyarakat yang menjadi salah satu
faktor penghambat pengembangan wisata
perlu dilakukan pendekatan secara persuasif
baik melalui pemerintah, lembaga keagamaan
dan tokoh masyarakat untuk terwujudnya
program pengembangan wisata Sigapiton.
8. Pembangunan sarana penunjang objek wisata
seperti aksebilitas menuju objek wisata
Sigapiton perlu ditingkatkan termasuk
pendekatan bagi masyarakat agar bersedia
memberikan tanahnya untuk pelebaran jalan
9. Sarana wisata termasuk homestay ,catering
facilitis, sarana komunikasi, kebersihan desa,
dan sarana lainnya perlu ditingkatkan untuk
memberi kenyaman bagi wisatawan yang
berkunjung ke desa Sigapiton.
10. Kegiatan wisata yang dapat dialakukan
seperti membatik,seni,dan kuliner yang telah
difasilitasi pemerintah melalui BPOTD
maupun instansi lainnya agar diaktifkan
untuk menjadi daya tarik wisata desa
Sigapiton sehingga pengunjung yang datang
mau tinggal di homestay yang telah
disediakan warga desa dan memberikan suatu
ciri khas pengalam bagi wisatawan yang
datang.
11. Meningkatkan partisipasi masyarakat
untuk bergotong – royong dengan
melibatkan stakeholder pariwisata dan
membuka diri untuk menerima pihat investor
yang datang untuk mengembangkan
parawisata didesa mereka melalui
pengembangan berbagai potensi dan budaya
yang terdapat di desa Sigapiton.
DAFTAR PUSTAKA
a. Alister Mathieson and Geoffrey Wall.
1982. Tourism: Economic, Physical and
Social Impact. New York: Longman
Scientific and Technical
 E-ISSN: 2621-4695
Jurnal EK&BI, Volume 2, Nomor 2 Desember 2019 ISSN: 2620-7443

b. Abdul Kadir. 2010. Pengenalan p. Khodijah, Nyayu. 2006. Psikologi Belajar.

Sistem Informasi. Yogyakarta: Palembang: IAIN Raden Fatah Press
Andi Suriasumantri (ed), 1983
c. Arikunto. 2002. Prosedur Penelitian q. Pitana, I Gde., Diarta, I Ketut, Surya. (2009) .
Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT. Pengantar Ilmu Pariwisata. Yogyakarta:
Rineka Cipta ANDY.
d. Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur r. Soegiharto, Rachmat. “Apa Sih Pola Pikir Itu
Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. ?”. 20 September 2014.
Jakarta : Rineka Cipta. http://rachmatsoegaharto.blogspot.com/2013/
e. Dweck, Carol S. (2006). Change Your 04/apa-sih-pola-pikir-itu.html Diakses
Mindset Change Your Life: Cara Baru tanggal 02 Agustus 2018
Melihat Dunia dan Hidup Sukses Tak s. Sudjana. 2005. Metode Statistika.
Berhingga. Jakarta: PT Serambi Ilmu Bandung: Transito
Semesta t. Sugiyono. 2011. Metode Penelitian
f. Dweck, Carol s. (2008). Mindset the new Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
pshycology of success. New York: Afabeta
Ballantine Books
g. Gunawan, Adi W. 2006. Hypnosis: The
Art of Subconscious Communication.
Jakarta:
Gramedia Pustaka Utama
h. Horton, Paul B. and Chester Lhunt,
Sosiologi alih bahasa oleh Aminuddin
dan Tita Sobari. Jakarta: Erlangga, 1993.
http://psikologi.or.id/mycontents/uploads
/20 10/11/thinking.pdf
i. Arikunto. 2002. Prosedur Penelitian
Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT.
Rineka Cipta
j. Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur
Penelitian Suatu Pendekatan Praktik.
Jakarta: Rineka Cipta.
k. Dweck, Carol S. (2006). Change Your
Mindset Change Your Life: Cara Baru
Melihat Dunia dan Hidup Sukses Tak
Berhingga. Jakarta: PT Serambi Ilmu
Semesta
l. Dweck, Carol s. (2008). Mindset the new
pshycology of success. New York: Ballantine
Books
m. Gunawan, Adi W. 2006. Hypnosis: The Art of
Subconscious Communication. Jakarta:
Gramedia Pustaka Utama
n. Horton, Paul B. and Chester Lhunt, Sosiologi
alih bahasa oleh Aminuddin dan Tita Sobari.
Jakarta: Erlangga, 1993.
http://psikologi.or.id/mycontents/uploads/20
10/11/thinking.pdf
o. James , Spillane, J. (1982:20).
Pariwisata Indonesia, Sejarah dan
Prospeknya.

220