Skripsi Firdayanti Acc

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Indonesia tergolong negara kepulauan dengan kekayaan alam berlimpah
yang miliki potensi sektor pariwisata tak ada habisnya. Oleh itulah alasan
mengapa pemerintah terus menata industri pariwisata dalam negeri lantaran
dapat menjadi sumber lumbung pendapatan negara yang besar dalam
menyumbang sisi devisa. Pengembangan pariwasata juga dilakukan sebagai
upaya untuk meningkatkan pendapatan sekaligus penggerak ekonomi daerah.
Melalui pariwisata pula maka ketimpangan ekonomi diharapkan makin
berkurang dan tiada lagi yang akan menjadi daerah tertinggal. Pemberdayaan
pariwisata juga harus melalui pemberdayaan masyarakat setempat sehubungan
sinergitas dengan potensi wisata yang dimilikinya sehingga hal ini dapat
meningkatkan pendapatan asli masyarakat setempat menjadi lebih sejahtera
dan berdaya dalam membangun daerahnya. Sektor pariwisata suatu daerah
dengan sendirinya akan maju bilamana daerah tersebut mampu
memberdayakan, menata, sekaligus mengembangkannya melalui sistem
manajemen pariwisata yang handal
Indonesia dengan keindahan alamnya juga dapat menjadi pemikat bagi
para pelancong domestik maupun mancanegara. Provinsi Sulawesi Tengah
sebagai salah satu provinsi di Indonesia juga miliki latar wisata menarik yang
layak untuk dikunjungi wisatawan seperti halnya yang terdapat di Kabupaten
1
Banggai Kepulauan dengan jejeran pantai yang membentang panjang sehingga
layak dijadikan potensi wisata unggulan bagi daerah setempat.
Kabupaten Banggai Kepulauan sebagai salah satu bagian kabupaten di
Provinsi Sulawesi Tengah tergolong menjadi salah satu kabupaten dengan
demografi besar dengan penduduk yang tersebar di 19 kecamatan, 6 kelurahan
dan 187 desa. Salah satu wisata yang belum banyak diketahui oleh masyarakat
luas terdapat di desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah. Pemerintah Desa
Patukuki dalam menggali potensi desanya kini sadar sehingga ikut
menggerakkan warga desa setempat untuk ikut serta dalam menyukseskan
program peduli wisata dari pemerintah desanya. Salah satu obyek wisata yang
dibidik dalam program pengembangan wisata setempat adalah tempat wisata
Lasa dengan panorama air terjun yang indah sehingga cocok digunakan
sebagai tempat camping. Sayangnya obyek wisata Lasa sendiri saat ini
diketahui masih belum banyak diketahui oleh masyarakat luas sehingga
pengunjung yang datang ke tempat tersebut belum begitu ramai. Padahal objek
wisata Lasa yang terdapat di Desa Patukuki baru-baru ini telah dimasukkan
sebagai salah satu dari dua puluh zona kawasan kreatif pariwisata oleh
Pemerintah Kabupaten Banggai Kepulauan melalui Surat Keputusan Bupati
Nomor 105 Tahun 2021 Tentang Penetapan Zona Kawasan Kreatifitas di
Kabupaten Banggai Kepulauan.
Bilamana Pemerintahan Desa Patukuki serius mau mengembangkan
obyek wisata Lasa, tak pelak akan mendapat winfall efek determinan lanjutan
yang lebih besar dampaknya dari aspek pengelolaan dan pengembangan obyek
2
wisata tersebut secara berkelanjutan sehingga dapat menstimuli sisi
penambahan Pendapatan Asli Desa (PADes) bagi desa setempat lantaran pada
hakekatnya:
1) Pariwisata dapat berperan sebagai faktor pemicu bagi perkembangan
ekonomi nasional maupun internasional,
2) Pemicu kemakmuran melalui perkembangan komunikasi, transportasi,
akomodasi, jasa-jasa pelayanan lainnya,
3) Perhatian khusus pelestarian budaya, nilai-nilai sosial agar benilai ekonomi,
4) Pemerataan kesejahteraan seiring adanya konsumsi wisatawan pada
sebuah destinasi,
5) Penghasil devisa,
6) Pemicu perdagangan internasional,
7) Pemicu pertumbuhan dan perkembangan lembaga pendidikan profesi
pariwisata maupun lembaga yang khusus membentuk jiwa hospitaliti yang
handal dan santun,
8) Pangsa pasar bagi produk lokal sehingga aneka ragam produk dapat terus
berkembang (I Gusti Bagus Rai Utama, 2016:2).
Oleh itulah diperlukannya strategi komunikasi yang dapat mendukung
masyarakat desa Patukuki untuk mengenalkan sekaligus mensosialisasikan
tempat wisata Lasa ke masyarakat luas sehingga harapannya ke depan akan
makin banyak masyarakat berkunjung ke tempat wisata tersebut yang secara
tidak langsung dapat menggerakkan ekonomi warga sekitar sekaligus dapat
menyumbang Pendapatan Asli Desa (PADes). Kunci sukses utama dalam
3
memajukan sektor pariwisata desa secara berkelanjutan tak ada lain kecuali
harus fokus pada pengelolaan dan pemberdayaan ‘Pariwisata Berbasis
Komunitas’ atau Community Based Tourism (CBT).
Beberapa langkah strategi komunikasi yang telah diupayakan masyarakat
Desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai Kepulauan
dalam mengelola obyek wisata Lasa di desanya melalui supervisi dari aparat
pemerintah desa setempat yakni pertama, dengan membangun kesadaran
sosial masyarakat setempat seoptimal mungkin dengan menjaga kelestarian
alam sekaligus mengelola obyek wisata Lasa sebaik mungkin sebagai upaya
untuk mendongkrak jumlah kunjungan wisatawan domestik yang berkunjung ke
lokasi wisata tersebut. Masyarakat sekitar dibantu oleh aparat Pemerintah Desa
Patukuki juga melakukan berbagai kegiatan sosialisasi seperti promosi di
semua piranti sosial media, bekerjasama dengan pihak instansi sekolah
maupun kantor daerah setempat untuk penyelenggaraan ecowisata baik bagi
pelajar, Kelompok Kerja Guru (KKG), Kelompok Kerja Madrasah Ibtidaiyah
(KKMI) dan Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP), serta dengan
menggelar acara-acara rutin semisal untuk acara jambore pramuka, acara
gathering dengan komunitas pendaki gunung dan mahasiswa pecinta alam,
serta membuat pertunjukan seni kedaerahan dalam lingkup desa untuk target
utama edukasi bagi siswa sekolah agar lebih mengenal dengan alam
lingkungan sekitar.
Strategi komunikasi yang dilakukan masyarakat Desa Patukuki tentunya
bukan hanya agenda sementara saja, namun bersifat kontinyu demi menjaga
4
sustainabilitas dalam jangka panjang sehingga obyek wisata Lasa tersebut
dapat lebih dikenal oleh masyarakat luas dan dengan sendirinya akan mampu
menambah jumlah retensi wisatawan yang akan berkunjung ke lokasi wisata
tersebut. Langkah strategis inipun takkan pernah bisa terlaksana baik bilamana
tak dibarengi dengan kesadaran masing-masing pihak baik masyarakat maupun
Pemdes setempat selaku stakeholder daerah wisata setempat.
Jenis media aktual yang dipakai oleh pemerintah desa setempat dalam hal
mempromosikan objek wisata Lasa di Desa Patukuki dilakukan melalui bauran
komunikasi (promotion mix) yang meliputi penggunaan media konvensional
seperti baliho, leaflet, promosi radio, dan iklan di media massa. Langkah
promosi objek wisata Lasa ke masyarakat umum juga dilakukan dengan
gunakan media komunikasi digital terkini dalam wujud kanal Youtube, ranah
media sosial seperti Facebook, TikTok dan Instagram, serta Web Blog untuk
website pariwisata dan forum blogger. Perpaduan kedua jenis media daring dan
luring tersebut dipilih lantaran miliki keunggulannya masing-masing, mampu
saling melengkapi satu sama lain, serta untuk mempercepat edukasi promosi ke
masyarakat secara luas dan cepat. Dengan begitu, objek wisata Lasa dapat
lebih dikenal oleh wisatawan domestik maupun luar daerah sehingga dapat
membawa peningkatan pendapatan bagi desa Patukuki dari waktu ke waktu.
Berdasarkan tinjauan uraian di atas, peneliti pun akhirnya tertarik untuk
mengadakan penelitian yang diberi judul ”Strategi Komunikasi Masyarakat
dalam Pengelolaan Wisata Lasa di Desa Patukuki Kecamatan Peling Tengah
Kabupaten Banggai Kepulauan”.

5
B. Rumusan Masalah
Rumusan masalah penelitian yang hendak diajukan peneliti yaitu
bagaimana strategi komunikasi yang dilakukan masyarakat Desa Patukuki
dalam pengelolaan tempat Wisata Lasa di Desa Patukuki Kecamatan Peling
Tengah Kabupaten Banggai Kepulauan?
C. Tujuan
Tujuan penelitian ini sendiri untuk mengetahui strategi komunikasi yang
dilakukan oleh masyarakat Desa Patukuki dalam pengelolaan tempat Wisata
Lasa di Desa Patukuki Kecamatan Peling Tengah Kabupaten Banggai
Kepulauan.
D. Manfaat Peneltian
1. Manfaat Teoritis
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan bacaan untuk studi
penelitian selanjutnya dan menambah referensi pengetahuan bagi
mahasiswa jurusan Ilmu Komunikasi, Universitas Muhammadiyah Luwuk
Banggai.
2. Manfaat Praktis
Penelitian ini dapat dijadikan pertimbangan sekaligus masukan bagi
Pemerintah Desa Patukuki juga Pemerintah Kabupaten Banggai Kepulauan
dalam pengembangan tempat Wisata Lasa yang ada di Desa Patukuki.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA BERPIKIR
6
A. Tinjauan Pustaka
1. Strategi Komunikasi
a. Pengertian Strategi Komunikasi
Strategi adalah rencana umum yang dirancang untuk mencapai
tujuan tertentu atau serangkaian tujuan dalam konteks yang kompleks.
Strategi melibatkan pemilihan tindakan atau langkah-langkah yang akan
diambil untuk mencapai tujuan tersebut dan alokasi sumber daya yang
diperlukan. Secara umum, strategi merupakan pendekatan sistematis
yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, implementasi, dan
evaluasi keputusan-keputusan yang dibuat oleh individu atau organisasi.
Ditinjau secara etimologi, strategi adalah rencana yang disatukan,
menyeluruh dan terpadu, yang mengaitkan kekuatan yang dirancang
untuk memastikan bahwa tujuan utama suatu kegiatan dapat dicapai
melalui pelaksanaan yang tepat (Kennedy & Soemanegara, 2006:12).
Strategi menurut Yuswohady (2013) diartikan sebagai suatu
rencana terpadu dan komprehensif yang dirancang untuk mencapai
tujuan jangka panjang suatu organisasi dengan pelibatan aktif sumber
daya dan penggunaan kekuatan organisasi guna mengatasi tantangan
dan memanfaatkan peluang yang ada. Lebih lanjut dia menggariskan
bahwasannya strategi juga berfungsi sebagai panduan utama dalam
pengambilan putusan yang bertujuan untuk mencapai keunggulan
kompetitif dan mencapai visi perusahaan, sehingga diperlukan alokasi
7
sumber daya dan perencanaan langkah-langkah yang taktis dalam
mewujudkan tujuan organisasi tersebut. Strategi juga perlu
mempertimbangkan konteks eksternal dan internal perusahaan untuk
mengahdapi persaingan dan memanfaatkan peluang pasar.
Adapun pengertian komunikasi adalah proses pengiriman dan
penerimaan pesan atau informasi antara dua pihak atau lebih.
Komunikasi melibatkan penyampaian gagasan, pikiran, perasaan, atau
informasi melalui berbagai media, seperti lisan, tulisan atau nonverbal.
Tujuan komunikasi adalah untuk membangun pemahaman, mengirimkan
pesan, dan mempengaruhi perilaku penerima pesan. Komunikasi yang
efektif melibatkan penggunaan bahasa yang jelas, penyampaian yang
tepat, dan pemahaman yang akurat antara pihak-pihak yang terlibat.
Komunikasi merupakan proses sosial yang dilakukan oleh individu
dengan menggunakan simbol-simbol untuk menciptakan dan
menginterpretasikan persamaan makna. Ketika komunikasi yang terjadi
belum miliki kesamaan makna secara dua arah, maka komunikasi yang
berjalan boleh dikatakan tidak efektif. Dengan kata lain, untuk
meningkatkan kehidupan bersama maka berkomunikasi dapat
menciptakan, memelihara hubungan baik melalui pertukaran informasi
untuk pemenuhan kebutuhan hidupnya (Efrita, 2015).
Gazali mendefinisikan komunikasi sebagai suatu proses
peyampaian pesan dari si pengirim kepada si penerima pesan melalui
berbagai saluran media komunikasi baik lisan ataupun tertulis yang
8
bertujuan mengirimkan informasi, ide, gagasan ataupun emosi secara
eksplisit dan lugas (Gazali, 2011). Sementara Rakhmat (2005)
menjabakan pengertian komunikasi sebagai suatu langkah proses
interaksi simbolik yang melibatkan penyampaian dan penerimaan pesan
dari suatu individu atau kelompok melalui bauran kanal dan media
komunikasi guna memperoleh sejumlah pemahaman, pengertian, berikut
respon yang diinginkan.
Sementara pengertian dari strategi komunikasi lebih merupakan
rencana yang meliputi metode, teknik, dan tata hubungan fungsional di
antara unsur-unsur serta faktor-faktor dari proses komunikasi yang akan
digunakan dalam kegiatan operasional sebagai upaya untuk mencapai
tujuan dan sasaran tertentu (Effendy, 2015:65).
Setangkat itu, berdasar tinjauan ilmu manajemen, strategi
komunikasi lebih dimaknai salah satu aspek penting yang memungkinkan
adanya proses akselerasi yang keberlanjutan suatu program
pembangunan khususnya segi pemasaran (Heris, 2016:1).
Strategi komunikasi sendiri juga merupakan suatu perencanaan
dalam penyampaian pesan melalui kombinasi berbagai unsur komunikasi
seperti frekuensi, formalitas, isi dan saluran komunikasi sehingga pesan
yang disampaikan mudah diterima dan dipahami serta dapat mengubah
sikap atau perilaku suatu individu atau kelompok orang sesuai dengan
tujuan komunikasi yang diharapkan. Strategi komunikasi merujuk pada
9
tata cara bagaimana komunikasi dalam paduan seluruh unsur dan faktor
yang terlibat guna mencapai tujuan tertentu (Effendy, 2015:65).
Berdasarkan uraian pendapat di atas, kiranya dapat disarikan
bahwa strategi komunikasi adalah suatu cara untuk mengatur
pelaksanaan sebuah proses komunikasi yang meliputi metode, teknik,
dan tata hubungan fungsional di antara unsur-unsur serta faktor-faktor
dari proses komunikasi yang akan digunakan dalam kegiatan operasional
sebagai upaya mencapai tujuan dan sasaran tertentu.
b. Elemen Komunikasi
Unsur-unsur yang terdapat dalam komunikasi antara lain meliputi:
(Effendy, 2015:72)
1) Komunikator (Pengirim),
2) Message (Pesan),
3) Channel (Media), dan
4) Komunikan (Penerima).
Kurang lebih sama kaitan hal yang perlu diperhatikan dalam
membangun strategi komunikasi menurut Doembana dan Sisca (2022)
terletak pada aspek semiotika komunikasi dengan mengasumsikan
adanya lima indikator dalam komunikasi berupa: source, transmitter,
signal, channels, dan receiver.
Sementara itu, dari sisi komponen dan elemen pariwisata, peran
strategi komunikasi di sektor pariwisata sangat penting. Peran penting
10
komunikasi tidak hanya dalam pemasaran pariwisata, tetapi juga pada
semua komponen dan elemen pariwisata, termasuk komunikasi pribadi,
komunikasi massa, komunikasi persuasif dan aspek komunikasi lainnya.
Sebagai produk yang kompleks, dunia perjalanan perlu
mengkomunikasikan pemasaran pariwisata, destinasi dan sumber daya
kepada wisatawan dan semua pemangku kepentingan pariwisata,
termasuk pembentukan agen pariwisata (Bungin, 2015 dalam Wahyudi
dkk, 2022).
c. Tujuan dan Fungsi Strategi Komunikasi
Strategi komunikasi sangat penting peranannya dalam pemasaran
pariwisata lantaran menjadi serangkaian aktivitas yang berkelanjutan dan
punyai sistematika hubungan, dilakukan secara taktis, memungkinkan
pemahaman terhadap khalayak sasaran, serta menentukan saluran
efektif dalam mengembangkannya. Fungsi dasar strategi komunikasi
bertujuan untuk menjaga dan mengembangkan citra suatu objek
pemasaran tertentu (Pratiwi, Dida dan Sjafirah, 2018).
Menurut Wayne, Brent, Peterson dan Dallas dalam buku
Techniques for Effective Communication (Uchjana, 2002:32), tujuan dari
strategi komunikasi:
1) To secure understanding
Strategi komunikasi bertujuan untuk memastikan terciptanya saling
pengertian dalam berkomunikasi dan untuk memberikan pengaruh
11
kepada komunikan melalui pesan-pesan yang disampaikan untuk
mencapai tujuan tertentu dari organisasi.
2) To establish acceptance
Strategi komunikasi disusun agar saling pengertian dan penerimaan
tersebut terus dibina dengan baik.
3) To motive action.
Strategi komunikasi memberikan dorongan, memotivasi perilaku.
Komunikasi selalu memberi pengertian yang diharapkan dapat
memengaruhi atau mengubah perilaku komunikan agar sesuai
dengan keinginan komunikator.
4) To reach the goals which the communicator sought to achieve.
Strategi komunikasi memberikan gambaran cara bagaimana
mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh pihak komunikator dari
proses komunikasi tersebut.
Adapun fungsi strategi komunikasi menurut Effendy (2015:78)
disebutkan miliki fungsi ganda berupa:
1) Menyebarluaskan pesan komunikasi yang bersifat informatif,
persuasif dan instruktif secara sistematik kepada sasaran untuk
memperoleh hasil yang optimal,
2) Menghubungkan organisasi atau masyarakat dengan faktor
lingkungan sekitar.
d. Langkah Membangun Strategi Komunikasi
12
Komunikasi yang efektif adalah komunikasi yang bertujuan agar
komunikator dapat menyampaikan isi pesan lalu komunikan mampu
berikan umpan balik yang konsisten dengan isi pesan tersebut.
Efektifitas komunikasi yang terjalin bertujuan untuk menyajikan sebuah
interpretasi atau pandangan mengenai komunikasi yang digunakan
dalam masyarakat (Selfi Arifin dan Ismawati Doembana, 2022).
Menurut Hermawan (2012:63), ada delapan langkah dalam
mengembangkan strategi komunikasi yang efektif di mana disebutkan
komunikator haruslah mampu:
1) Mengidentifikasi khalayak massa yang dituju,
2) Menentukan tujuan program komunikasi,
3) Merancang pesan yang efektif agar dapat menarik perhatian
(attention), mempertahankan daya tarik (interest), meningkatkan
keinginan (desire), dan menggerakan tindakan (action). Formulasi
pesan sendiri miliki empat masalah berupa:
a) Isi pesan: apa yang ingin dikatakan
b) Struktur pesan: bagaimana mengatakan secara logis
c) Format pesan: bagaimana mengatakan secara simbolis
d) Sumber pesan: siapa yang seharusya mengatakannya.
4) Memilih saluran komunikasi yang terdiri dari dua yaitu:
a) Saluran komunikasi personal secara langsung satu sama lain,
b) Saluran komunikasi non personal melalui media dan acara.
13
5) Menentukan total anggaran promosi melalui empat metode
berdasarkan kemampuan, metode presentase penjualan, metode
keseimbangan persaingan, metode tujuan dan tugas.
6) Membuat keputusan atas bauran promosi (promotion mix) seperti
iklan, promosi penjualan, hubungan masyarakat dan publisitas,
pemasaran langsung, dan event.
7) Mengukur hasil capaian
8) Mengelola dan mengoordinasikan proses komunikasi terintergrasi.
Perumusan langkah strategi komunikasi menurut Suprapto
(2009:8):
1) Mengenal khalayak disesuaikan dengan tingkat kebutuhan,
2) Menyusun pesan Unique Selling Proposition (USP)
Syarat utama mempengaruhi khalayak ialah mampu
membangkitkan perhatian. Hal ini sesuai dengan Attention to Action
Procedure (AA Procedure),
3) Menetapkan metode pencarian solusi praktis melalui cara
pelaksanaannya dan menurut bentuk isinya. Melalui cara
pelaksanaannya dapat diwujudkan dalam dua bentuk yaitu
redundancy (repetition) dan canalizing. Sedang menurut bentuk
isinya melalui metode informatif, persuasif, deduktif dan kursif,
4) Seleksi penggunaan media,
5) Ukur hasil akhir atas hambatan dalam komunikasi.
14
2. Masyarakat
a. Pengertian Masyarakat
Masyarakat secara etimologi dapat diartikan sebagai orang-orang
yang hidup bersama dab suatu wilayah tertentu demi membangun
peradaban yang menghasilkan kebudayaan (Selo Soemardjan, 2001:5).
Definisi masyarakat secara lengkap diungkapkan oleh Rusdiyanta
(2009:28) yang menjabarkan masyarakat sebagai kumpulan dari sekian
banyak individu kecil ataupun besar yang tersebar namun terikat oleh
satuan kebiasaan adat, tradisi ritus ataupun sikap hukum khas dalam
hidup bersama.
Masyarakat dalam arti luas berarti keseluruhan hubungan-
hubungan individu dalam hidup bersama yang tidak dibatasi oleh
lingkungan, bangsa dan sebagainya, atau dengan kata lain
kemajemukan dari semua perhubungan dalam hidup bermasyarakat.
Sementara masyarakat dalam arti sempit dapat diartikan sebagai
sekelompok manusia yang dibatasi oleh aspek-aspek tertentu, misalnya
teritorial, bangsa, golongan dan sebagainya (Soetomo, 2009:12).
Berangkat dari pendapat para tokoh di atas, kiranya dapat disarikan
bahwa pengertian masyarakat dapat dinyatakan sebagai suatu kelompok
15
individu yang mendiami suatu wilayah tertentu dan terikat oleh satuan
kebiasaan adat, tradisi ritus ataupun sikap hukum khas yang melingkupi
kehidupan komunal mereka di mana mereka terikat dengan norma-
norma kehidupan yang berlaku secara umum.
b. Ciri-Ciri Masyarakat
Ciri-ciri masyarakat menurut Selo Soemardjan (2001:8) disebutkan
sebagai berikut:
1) Adanya individu yang hidup bersama sekurang-kurangnya terdiri atas
dua orang dalam lingkup keluarga;
2) Bergaul dan berinteraksi dalam waktu cukup lama. Sebagai akibat
hidup bersama itu, timbul sistem komunikasi dan peraturan-peraturan
yang mengatur hubungan;
3) Sadar bahwa mereka merupakan satu kesatuan;
4) Merupakan suatu sistem hidup bersama yang melahirkan kebudayaan
sebagai akibat interaksi normatif yang ada.
c. Fungsi Masyarakat
Setiap individu tentu miliki dan melibatkan perasaan, pikiran, serta
hasrat dalam berinteraksi dengan lingkungannya. Hal inilah yang
kemudian menjadikan seorang manusia menjadi makhluk sosial yang
saling membutuhkan satu dengan lain. Adapun secara umum fungsi
masyarakat antara lain: (Soekanto, 2010:31)
1) Fungsi Integrasi
16
Fungsi interaksi ini meliputi koordinasi yang dibutuhkan oleh unit-unit
yang sudah menjadi bagian dari sebuah sistem sosial di mana sistem
sosial tersebut miliki keterkaitan dengan unit-unit yang berkontribusi
kepada organisasi dan fungsi-fungsinya secara keseluruhan.
2) Fungsi Adaptif
Fungsi ini menyangkut hubungan antara masyarakat sebagai sistem
sosial dengan sub sistem organisme perilaku berikut dengan dunia
fisiko organik. Hal ini secara umum menyangkut penyesuaian
masyarakat terhadap kondisi-kondisi tertentu dari lingkungan
hidupnya.
3) Fungsi Pemeliharaan
Fungsi pemeliharaan mempunyai kaitan antara masyarakat dengan
subsistem kultural. Fungsi ini tetap mempertahankan prinsip-prinsip
tertinggi yang dimiliki oleh masyarakat sambil mempersiapkan dasar
dalam bertingkahlaku untuk menuju kenyataan yang lebih tinggi.
4) Fungsi Mencapai Tujuan
Fungsi untuk mencapai tujuan bersama berkenaan dengan mengatur
hubungan antara masyarakat sebagai sistem sosial melalui substansi
kepribadian yang mana fungsi tersebut tercermin ketika dalam
penyusunan suatu skala prioritas dari berbagai tujuan yang hendak
dicapai.
d. Klasifikasi Masyarakat
17
Klasifikasi golongan masyarakat terdiri atas dua hal berikut: (Jacob
dalam Soetrisno, 2000:185)
1) Masyarakat Modern
Masyarakat modern adalah masyarakat yang sudah tidak terikat
dengan adat istiadat lantaran dianggap dapat menghambat
kemajuan. Oleh itu, masyarakat modern lebih memilih mengadopsi
nilai-nilai baru yang lebih rasional dalam membawa kemajuan.
2) Masyarakat Tradisional
Masyarakat tradisional merupakan masyarakat yang masih terikat
dengan kebiasaan atau adat-istiadat turun temurun. Dengan kata
lain, kehidupan masyarakat tradisional belum dipengaruhi oleh
perubahan-perubahan yang berasal dari luar lingkungan sosialnya.
Salah satu yang membedakan masyarakat tradisional dengan
masyarakat modern adalah ketergantungan masyarakat tradisional
terhadap alam ditandai dengan proses penyesuaian terhadap
lingkungan alam.
3. Pengelolaan
a. Pengertian Pengeloaan
Pengertian Pengelolaan dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia
(2010:567) didefenisikan sebagai berikut:
18
1) Proses, cara dan perbuatan;
2) Proses melakukan perbuatan tertentu dengan menggerakkan tenaga
orang lain;
3) Proses membantu merumuskan kebijakan dan tujuan organisasi;
4) Proses yang memberikan pengawasan pada semua hal yang terlibat
dalam pelaksanaan kebijakan dan pencapaian tujuan.
Terry (2009:16) menyebutkan pengelolaan (management) sebagai
suatu langkah proses yang khas terdiri dari tindakan-tindakan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan yang
dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-
sumber lainnya.
Senama dengan Suprapto (2009:28) yang juga mendefinisikan
pengelolaan atau manajemen sebagai suatu seni perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengontrolan
atas human and national resources (terutama human resources) untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan lebih dahulu.
Pengelolaan menurut Darsoprajitno (2002:34) justru lebih dimaknai
sebagai suatu usaha atau cara untuk memajukan serta mengembangkan
sesuatu yang sudah ada. Pada konteks pariwisata, maka pengelolaan
pariwisata dapat diartikan sebagai upaya untuk mengembangkan unsur-
unsur dan/atau elemen-elemen pariwisata menjadi lebih baik dari kondisi
sebelumnya dalam rangka memaksimalkan sisi manfaatnya. Alasan
19
mengelola pariwisata didasarkan pada kenyataan bahwa sektor
pariwisata adalah industri jasa terbesar di dunia saat ini menjadi isu
ekonomi, sosial, dan lingkungan yang menonjol dalam agenda kebijakan
berbagai negara.
Berdasarkan definisi arti pengelolaan dari para pakar di atas,
kiranya dapatlah disarikan bahwa pengelolaan atau manajemen dapat
dimaknai sebagai suatu langkah proses yang khas sehubungan seni
membuat perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, yang disertai
dengan pengawasan atas sumber daya manusia maupun sumber daya
alam yang dimiliki guna mencapai tujuan organisasi yang telah
ditentukan.
b. Fungsi Pengelolaan
Pengelolaan sendiri merupakan suatu proses kegiatan yang
meliputi keempat fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan: (Terry, 2009:16)
1) Perencanaan (planning), adalah suatu pemeliharaan yang
berhubungan dengan waktu yang akan datang dalam
menggambarkan dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diusulkan
demi mencapai hasil yang dikehendaki.
2) Pengorganisasian (organizing), adalah penentuan, pengelompokan
dan pengaturan berbagai kegiatan yang dianggap perlu untuk
mencapai tujuan.
20
3) Pelaksanaan (actuating), adalah usaha agar setiap anggota
kelompok mengusahakan pencapaian tujuan dengan berpedoman
pada perencanaan dan usaha pengorganisasian.
4) Pengawasan (controlling), adalah proses penentuan apa yang
seharusnya diselesaikan melalui penilaian pelaksanaan bila perlu
melakukan tindakan korektif agar pelaksanaannya tetap sesuai
dengan rencana.
c. Prinsip Pengelolaan Pariwisata
Prinsip pengelolaan pariwisata haruslah mengacu pada pencapaian
tujuan-tujuan pembangunan secara berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs) yang berorientasi pada tiga dimensi berikut:
Janusz dan Bajdor (2013:51)
1) Prinsip pembangunan ekonomi,
2) Prinsip pengembangan sosial masyarakat, dan
3) Prinsip pelestarian lingkungan.
21
Sumber: Janusz dan Bajdor (2013:51)
Sementara prinsip-prinsip ekonomi pembangunan pariwisata
sebagaimana dikemukakan Tegar dan Guring (2018:28) haruslah
mengacu pada aspek:
1) Efisiensi sumber daya alam,
2) Kelestarian alam,
3) Inklusifitas sosial dalam membangun banyak lapangan kerja dan
pengentasan kemiskinan,
4) Sistem siklus produksi yang berkelanjutan, seimbang dan berdaya,
5) Inovasi dan adaptasi ekologi terbuka (open ended).
4. Wisata
a. Pengertian Pariwisata
Pengertian pariwisata ditinjau secara etimologi berasal dari bahasa
Sansekerta “pari” yang berarti ‘seluruh atau semua’ dan “wisata” yang
berarti ‘perjalanan’. Pariwisata dengan demikian dapat dimaknai sebagai
perjalanan yang penuh atau lengkap, yaitu bepergian dari suatu tempat
22
tertentu ke satu atau beberapa tempat lain, singgah lalu tinggal beberapa
saat tanpa bermaksud untuk menetap, dan kemudian kembali lagi ke
tempat asal (Gamal, 2001:3; Soebagyo, 2010:70).
Sementara arti kata pariwisata dalam bahasa Inggris dibedakan
antara travel, tour, dan tourism. Kata travel artinya “perjalanan” yang
sepadan dengan kata wisata, sedang kata tour artinya “perjalanan
berkeliling” yang sepadan dengan kata pariwisata. Tambahan kata “ism”
di belakang kata “tour” merujuk pada faham atau fenomena yang
berkaitan dengan perjalanan yang dilakukan. Salah satu faham yang
dimaksudkan yaitu bahwa tujuan dari perjalanan adalah untuk kegiatan
rekreasi, dan sama sekali tidak dimaksudkan untuk bekerja atau tinggal
menetap di tempat yang dituju (Soebagyo, 2010:71).
Coeper, et al. (1993:82) kemudian mendefinisikan pariwisata
sebagai “suatu rangkaian kegiatan berupa perjalanan sementara ke
tempat tujuan tertentu di luar rumah atau tempat kerja, tinggal sementara
di tempat tujuan dan menikmati fasilitas yang disediakan untuk
memenuhi kebutuhan wisatawan”.
Seiring adanya berbagai definisi pariwisata dengan berbagai
perspektif yang seringkali tumpang tindih sehingga menimbulkan
kerancuan makna yang membingungkan bagi upaya pengelolaannya.
Definisi operasional dalam hal ini sangat diperlukan agar pemaknaan
pariwisata dan kepariwisataan dapat diselenggarakan dan dikelola
dengan tepat sehingga menghasilkan manfaat yang sebesar-besarnya.
23
Sulit dibayangkan apabila pariwisata diselenggarakan dan dikelola
berdasarkan definisi yang berbeda-beda dan saling tumpang tindih. Di
era peradaban modern, definisi pariwisata ternyata telah berkembang
lebih luas dan progresif.
Pada praktiknya sendiri, akhirnya bermunculan jenis-jenis wisata
yang sebelumnya tidak dikenal secara umum atau pengertiannya masih
tumpang tindih seperti wisata bisnis, wisata medis, wisata sipiritual/religi,
wisata alam, ekowisata, wisata alam liar, wisata petualangan, wisata
alternatif, wisata halal, dan sebagainya.
Berkenaan dengan perkembangan itu, United Nation World Tourism
Organization (UNWTO) akhirnya merumuskan definisi pariwisata dengan
terjemahan bebas sebagai berikut (UNWTO, 2013):
“Pariwisata adalah aktifitas perjalanan dan tinggal seseorang atau
kelompok di luar tempat tinggal dan lingkungannya selama tidak lebih
dari satu tahun berurutan untuk berwisata, bisnis, atau tujuan lain dengan
tidak untuk bekerja di tempat yang dikunjunginya tersebut”.
Definisi operasional tentang pariwisata dan kepariwisataan yang
berlaku di Indonesia dapat ditinjau melalui definisi menurut Undang-
Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan di mana
kepariwisataan didefinisikan sebagai berikut:
Pasal 1 ayat (1)
Wisata adalah kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang
atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuk
24
tujuan rekreasi, pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya
tarik wisata yang dikunjungi dalam jangka waktu sementara.
Pasal 1 ayat (2)
Wisatawan adalah orang yang melakukan wisata.
Pasal 1 ayat (3)
Pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata dan didukung
berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat,
pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah.
Pasal 1 ayat (4)
Kepariwisataan adalah keseluruhan kegiatan yang terkait dengan
pariwisata dan bersifat multidimensi serta multidisiplin yang muncul
sebagai wujud kebutuhan setiap orang dan negara serta interaksi antara
wisatawan dan masyarakat setempat, sesama wisatawan, Pemerintah,
Pemerintah Daerah, dan pengusaha.
Pasal 1 ayat (7)
Usaha Pariwisata adalah usaha yang menyediakan barang
dan/atau jasa bagi pemenuhan kebutuhan wisatawan dan
penyelenggaraan pariwisata.
Pasal 1 ayat (9)
Industri Pariwisata adalah kumpulan usaha pariwisata yang saling
terkait dalam rangka menghasilkan barang dan/atau jasa bagi
pemenuhan kebutuhan wisatawan dalam penyelenggaraan pariwisata.
25
Pariwisata bagaimanapun nyatanya telah menjadi indutri terbesar
yang terus memperlihatkan pertumbuhan secara konsisten dari tahun ke
tahun. Pariwisata modern saat ini juga dipercepat oleh adanya proses
globalisasi dunia sehingga menyebabkan terjadinya interkoneksi antar
bidang, antar bangsa, dan antar individu yang hidup di dunia.
Perkembangan teknologi informasi juga mempercepat dinamika
globalisasi dunia, termasuk juga di dalam perkembangan dunia hiburan
rekreasi dan pariwisata (I Gusti Bagus Rai Utama, 2016:1).
Berdasarkan pelbagai definisi arti parisiwata di atas, kiranya dapat
peneliti simpulkan bahwasannya pariwisata dapat dimaknai sebagai
suatu aktifitas bepergian seseorang ataupun sekelompok orang ke luar
lingkungan tempat tinggalnya sementara waktu untuk tujuan berwisata,
bisnis, ataupun tujuan lainnya.
b. Tujuan Wisata
Menentukan tujuan adalah langkah awal dari suatu kegiatan
perencanaan agar sewaktu program kegiatan tersebut dilaksanakan bisa
berkesesuaian dengan yang diinginkan. Tujuan pariwisata menurut
Kesrul (2003:19) yaitu kegiatan yang sengaja dilakukan untuk tujuan:
1) Keinginan bersantai, bersuka ria, rileks (lepas dari rutinitas);
2) Keinginanan mencari suasana baru atau suasana lain;
3) Memenuhi rasa ingin tahu untuk menambah wawasan;
4) Keinginan berpetualang dan mencari pengalaman baru;
5) Mencari kepuasan dari yang sudah didapatkan.
26
Berangkat dari pendapat tersebut, dapatlah disimpulkan
bahwasanya tujuan dari pariwisata adalah untuk bersantai, mencari
suasana baru, memenuhi rasa ingin tahu, ingin berpetualang dan
mencari kepuasan.
c. Jenis-Jenis Wisata
Berikut ini adalah jenis-jenis wisata yang umum kita kenal, di
antaranya yaitu: (Smith dalam Kusumaningrum, 2009:16)
1) Wisata Argo Ragam, yaitu jenis pariwisata baru yang dikaitkan
dengan industri pertanian, misalnya wisata durian pada saat musim
durian atau wisata tani bernuansa pedesaan.
2) Wisata Belanja, yaitu jenis pariwisata yang dilatarbelakangi dengan
kekhasan produk unggulan barang yang ditawarkan seperti Bandung
dengan pusat oleh-oleh produk jins Cihampelas, Sidoarjo dengan
pusat Tas di Tanggulangin, dsb.
2) Wisata Budaya, yakni jenis wisata yang kental miliki keterkaitan
dengan ritual budaya yang sudah menjadi tradisi masyarakat
setempat yang seringnya digelar khusus saat ada pagelaran budaya
saat-saat tertentu seperti Sekaten di Surakarta dan Yogyakarta,
Ngaben di Bali, Labuhan di Cilacap, pemakaman jenazah di Tanah
Toraja, dsb.
3) Wisata Iklim, yakni jenis wisata yang khusus dimiliki negara-negara
beriklim subtropik (empat musim) di mana pada saat musim-musim
tertentu suatu wilayah yang miliki kekhasan iklim biasanya akan
27
banyak dikunjungi oleh wisatawan seperti wisata sakura di Jepang
saat musim semi, wisata ski saat musim salju tiba di belahan Eropa,
dsb. Begitupun halnya dengan negara tropis seperti Indonesia yang
cocok untuk wisata dalam iklim cuaca yang hangat.
4) Wisata Karya, yaitu jenis wisata yang dilakukan dengan maksud
dinas ataupun tugas-tugas penting lainnya seperti
peninjauan/inspeksi daerah, pertemuan lembaga penting negara,dsb.
5) Wisata Kesehatan, yaitu jenis wisata yang berhubungan dengan
maksud berobat untuk penyembuhan suatu penyakit sehingga
memungkinkan pasien untuk tinggal cukup lama dalam suatu wilayah
negara tertentu.
6) Wisata Konvensi / Seminar, yakni jenis wisata yang dilakukan dalam
rangka menghadiri suatu perhelatan resmi secara khusus oleh suatu
negara penyelenggara seminar seperti Konferensi Tingkat Tinggi
ASEAN ataupun Konferensi Tingkat Tinggi G20.
7) Wisata Niaga, yaitu suatu agenda wisata untuk maksud melakukan
kegiatan perniagaan (usaha perdagangan). Wisatawan biasanya
datang karena ada urusan pemiagaan di tempat tersebut lantaran
adanya pusat belanja ataupun hub transportasi udara di sana.
8) Wisata Olahraga, yakni suatu agenda wisata yang memang sengaja
dilakukan untuk menghadiri perhelatan rangkaian pertandingan
olahraga resmi baik di tingkat lokal, regional maupun internasional
seperti Pekan Olahraga Nasional (PON), pertandingan pertunjukan
28
kejuaraan individu, Asian/Sea Games, Olimpiade atau sekedar
pertandingan persahabatan.
9) Wisata Pelesir/Rekreasi, yakni suatu kegiatan wisata yang ditujukan
untuk berlibur, mencari suasana baru, menikmati keindahan alam,
melepaskan penat dai rutinitas harian (kesibukan kerja rutin).
10) Wisata Petualang, yakni suatu jenis wisata yang memang dijalankan
dalam rangka melatih fisik dan endurance demi menjaga kestabilan
tubuh.
11) Wisata Ziarah, yaitu jenis wisata yang dilakukan berkaitan dengan
tradisi agama ataupun budaya tertentu yang bersifat religi seperti
Waisak di kompleks Candi Borobudur Magelang, Menyepi di Pantai
Parangkusumo Yogyakarta, Ziarah makam Walisongo serta ziarah ke
makam pahlawan bangsa.
12) Perjalanan Darmawisata, yakni suatu kegiatan perjalanan beramai-
ramai untuk bersenang-senang, atau berkaitan dengan pelaksanaan
darma di luar ruangan atau melaksanakan pengabdian kepada
masyarakat di luar waktu kerja sehari-hari.
d. Efek Determinan Pengelolaan dan Pengembangan Wisata
Dunia pariwisata sudah semestinya menjadi prioritas utama dan
konsern serius bagi tiap pemerintah daerah untuk mengembangkannya
guna didapat stimulasi hasil sebagai berikut: (Pendit, 2006:105)
1) Pariwisata dapat berperan sebagai faktor pemicu bagi
perkembangan ekonomi nasional maupun internasional,
29
2) Pemicu kemakmuran melalui perkembangan komunikasi,
transportasi, akomodasi, jasa-jasa pelayanan lainnya,
3) Perhatian khusus terhadap pelestarian budaya, nilai-nilai sosial agar
benilai ekonomi,
4) Pemerataan kesejahteraan yang diakibatkan adanya konsumsi
wisatawan pada sebuah destinasi,
5) Penghasil devisa,
6) Pemicu perdagangan internasional,
7) Pemicu pertumbuhan dan perkembangan lembaga pendidikan
profesi pariwisata maupun lembaga yang khusus membentuk jiwa
hospitaliti yang handal dan santun,
8) Pangsa pasar bagi produk lokal sehingga aneka ragam produk dapat
terus berkembang.
e. Keterkaitan Peraturan Desa dalam Pengelolaan Wisata
Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan
menyatakan bahwa pembangunan kepariwisataan diwujudkan melalui
pelaksanaan rencana pembangunan kepariwisataan dengan
memperhatikan keanekaragaman, keunikan dan kekhasan budaya dan
alam serta kebutuhan manusia untuk berwisata.
Sebagai langkah teknis dalam menindaklanjuti amanah
pengimplementasian UU Keparwisataan tersebut, maka dikeluarkanlah
Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Kepala Badan
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2021
30
Tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan sebagai regulasi
turunan dalam memberikan landasan hukum bagi penguatan tiap-tiap
pemerintah daerah hingga di tingkat pemerintahan desa untuk membuat
dan menentukan langkah strategi pengembangan dan pembangunan
objek wisata yang dimilikinya dengan berpedoman pada standarisasi
kepariwisataan sebagaimana yang telah dibuat oleh pemerintah pusat,
dalam hal ini oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
(Kemenparekraf) berupa Standarisasi Pariwisata 2.0 yang berlaku
seragam di seluruh Wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Pada tingkat pelaksanaan paling bawah di satuan terkecil unit desa,
aparatur pemerintahan desa melalui Undang-Undang Nomor 6 Tahun
2014 Tentang Desa seperti disebutkan pada Pasal 4 poin c dan d juga
diberikan legitimasi / keleluasaan secara otonom untuk mengatur rumah
tangganya sendiri dalam pengembangan potensi aset milik desa yang
mana salah satu cakupan pengelolaan aset milik desa tersebut
diwujudkan melalui pengembangan objek wisata lokal desa setempat
menurut nomenklatur yang telah diatur secara konkret dalam regulasi
yang mengaturnya. UU Desa inilah yang menjadi landasan hukum bagi
aparatur pemerintah tingkat desa untuk dapat mengupayakan
pengelolaan objek wisata milik desa secara mandiri.
Salah satu langkah krusial yang menjadi tantangan penting bagi
aparat pemerintah desa setempat adalah bagaimana tingkatan
kompetensi dan bentuk pendekatan mereka dalam mempromosikan
31
objek wisata desa setempat agar lebih dikenal oleh masyarakat secara
lebih luas. Terlebih menciptakan strategi komunikasi pariwisata melalui
promosi yang kuat secara konseptual dan operasional akan membuat
organisasi desa menjadi lebih siap menghadapi tantangan perubahan
(Falimu, dkk, 2022).
Desa yang telah mampu secara mandiri mengorganisasikan
pengembangan dan pembangunan objek wisata yang dimilikinya oleh
Sutaryono, dkk (2015) selanjutnya dapat disebut sebagai ‘Desa Wisata’
dengan terlebih dahulu harus memenuhi tiga syarat mutlak komponen
yang mesti dipenuhinya yakni: 1). Memiliki potensi wisata lokal, 2).
Adanya minat dan kesiapan masyarakat pada pengembangan destinasi
wisata lokal setempat, serta 3). Memiliki keunikan konsep desa wisata
(kekhasan kearifan lokal).
Sebagai upaya pemerintah dalam ikut memajukan pariwisata lokal
di tingkat desa, maka pemerintah juga mengupayakan program 5A yang
meliputi: Atraksi, Amenitas, Akomodasi, Aktivitas dan Aksesibilitas.
Dengan begitu, aset wisata milik desa dapat bertumbuh dan berkembang
ke arah sustainabilitas (berkelanjutan) sebagaimana yang diharapkan
(Bambang Sunaryo, 2013).
Pembangunan desa wisata tidak lagi sebatas bertujuan untuk
mendorong pertumbuhan jumlah kunjungan, namun kualitas kunjungan
menuju pembangunan pariwisata berkelanjutan dan kesejahteraan
32
masyarakat lokal. Adapun tujuan dari pemerintah menggalakkan program
‘Desa Wisata’ menurut Hadiwijoyo (2012) di antaranya untuk menjadikan
desa sebagai destinasi wisata yang dapat memadukan daya tarik wisata
alam dengan budaya lokal setempat, memperbanyak layanan fasilitas
umum pariwisata, serta aksesibilitas yang memadai dengan tata cara dan
tradisi kehidupan masyarakat desa. Output berikut outcome yang
dihasilkan nantinya maka desa wisata dengan sendirinya akan mampu
membangun kemandirian desa, meningkatkan pertumbuhan ekonomi
dan kesejahteraan bagi masyarakat desa, menghapus kemiskinan dan
mengatasi pengangguran, upaya pelestarian alam, lingkungan dan
sumber daya, serta dapat memajukan kebuadayaan hak intelektual
indogeneus desa.
Kemudian, sebagai langkah pemerintah untuk melakukan
pengembangan dan pengelolaan pariwisata di desa dalam hal ini
diupayakan melalui: 1). Mempercepat penyelesaian proyek infrastruktur
fisik dan non-fisik guna meningkatkan sisi akomodasi dan aksesibiitas
desa wisata, 2). Memperluas berbagai bentuk fasilitas dan
pengembangan atraksi wisata (event), 3). Menyusun standarisasi
prosedur manajemen pariwisata 2.0 sebagai pedoman teknis dalam
manajemen aktivitas pengelolaan objek wisata lokal desa, 4). Melakukan
tingkat koordinasi antar aparatur pemeritah dengan pihak swasta, serta
5). Pengaturan promosi dan mendorong investasi ke daerah wisata. Di
antara cara yang dapat ditempuh untuk mengaktualisasikan semua itu,
33
maka pemerintah mengupayakan lima langkah jitu antara lain: 1).
Perbaikan akses, infrastruktur dan fasilitas; 2). Menggandeng investor,
3). Pemilihan duta wisata, 4). Memanfaatkan promosi melalui internet,
serta 5). Membuat kanal saluran promosi khusus (Antara dan Arida,
2015).
B. Kerangka Berfikir
Efekifitas strategi komunikasi masyarakat desa memegang peranan
penting dan jadi faktor kunci pada tingkat keberhasilan aspek pengelolaan objek
wisata suatu daerah. Guna mencapai tujuan itu, maka perlu menyusun
formulasi strategi komunikasi masyarakat desa yang kompten dan handal
sehingga nantinya dapat membawa kemajuan sektor pariwisata setempat
menjadi lebih dikenal oleh khalayak umum.
Beberapa langkah penting dalam menyusun formulasi strategi komunikasi
masyarakat yang bermutu dalam pendapat Hermawan (2012:63) dan Suprapto
(2009:8) tentunya perlu diupayakan melalui jalan: 1). Disesuaikan dengan
tingkat kebutuhan masyarakat; 2). Menyusun pesan Unique Selling Proposition
(USP) sesuai AA Procedure; 3). Menetapkan metode pencarian solusi dalam
cara pelaksanaan maupun bentuk isinya; 4). Seleksi penggunaan media; 5).
Dilakukan pengukuran atas hasil capaian; serta 6). Perlunya mengelola dan
mengoordinasikan proses komunikasi yang terintergrasi (bauran komunikasi).
Efektifitas dalam membangun pola strategi komunikasi masyarakat yang
handal dalam praktiknya juga mesti mendukung pada tujuan akhir organisasi
dalam fungsi pegelolaan objek wisata agar lebih tepat guna, berhasil guna dan
34
membawa manfaat guna bagi pengembangan dan pembangunan objek wisata
lokal setempat tumbuh secara berkelanjutan (sustainable) sehingga berdampak
pada peningkatan pendapatan asli desa yang mana hasilnya nanti dapat
dipergunakan untuk pembangunan desa demi tercapainya kesejahteraan
masyarakat desa di kemudian hari.
Berbicara mengenai cakupan aspek pengelolaan objek wisata lokal desa,
tentu tak bisa dilepaskan dari teori manajemen seperti dikemukakan oleh Terry
di dalam Fikhasari dan Aji (2019) yang mana untuk fungsi manajemen
pengelolaan suatu kegiatan organisasi setidaknya harus melalui urutan langkah
proses yang meliputi: 1. Planning (Perencanaan), 2. Organizing
(Pengorganisasian), 3. Actuating (Pelaksanaan), dan 4. Controlling
(Pengawasan). Bilamana keempat proses fungsi manajemen tersebut dapat
diaktualisasikan dan diakomodasi dengan baik oleh seluruh stakeholder (pihak
berkepentingan) organisasi, maka secara otomatis aspek pengelolaan suatu
kegiatan tersebut nantinya dapat berkembang dan berhasil dengan baik pula.
Pun begitu sebaliknya, bilamana dalam berjalannya proses fungsi manajemen
organisasi ternyata banyak temui hambatan (bottle neck) atas berbagai
permasalahan yang muncul, maka pihak terkait perlu segera mencarikan
solusinya secara tepat dan cepat agar dapat mendukung kelancaran aspek
pengeloaannya. Adapun infografis singkat kerangka berpikir penelitian yang
diajukan dalam penelitian ini dapat dilihat pada bagan berikut:
35
Variabel X:
Strategi Komunikasi Masyarakat Desa Patukuki:
1. Analysis of Needs (Analisa Tingkat Kebutuhan)
2.
3. (Metode Pencarian Solusi)
4. Selection (Seleksi Media)
5. Measurement (Mengukur Hasil Performansi)
6. Communication Mix (Bauran Komunikasi)
(Hermawan 2012:63)
Variabel Y:
Pengelolaan Obyek Wisata Lasa Desa Patukuki:
1. Planning (Perencanaan Formulasi Strategi)
2. Organizing (Pengorganisasian Sumber Daya)
3. Actuating (Pelaksanaan Program)
4. Controlling (Pengawasan dan Reevaluasi)
(Terry 2019)
Desa Patukuki Kabupaten Banggai Kepulauan
Gambar 2.1 Bagan Kerangka Berpikir.
36
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Lokasi dan Waktu Penelitian
1. Lokasi penelitian
Lokasi penelitian merupakan tempat/objek diadakannya suatu
penelitian. Lokasi yang akan dilakukan penelitian bertempat di di Desa
Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai Kepulauan.
2. Waktu penelitian
Penelitian dilakukan dalam durasi enam bulan dari Maret - Agustus
2023.
B. Metode Pengumpulan Data
Penulis gunakan tiga teknik pengumpulan data sebagai berikut:
1. Observasi
Observasi adalah suatu teknik pengumpulan data dengan
mengadakan pengamatan langsung terhadap objek yang sedang diteliti
secara sadar dan sistematis dengan prosedur yang tepat.
Observasi menurut Arikunto (2013:133) diartikan sebagai suatu cara
pengumpulan data secara langsung di lapangan dengan melakukan
pemusatan perhatian suatu objek berbantukan seluruh alat indra. Observasi
37
juga dilaksanakan untuk mengetahui keadaan di lapangan yang sebenar-
benarnya berhubungan dengan permasalahan yang telah dirumuskan.
2. Kuesioner
Kuisioner merupakan tehnik pengumpulan data yang dilakukan
dengan cara memberi seperangkat pertanyaan ataupun pernyataan tertulis
kepada sejumlah responden melalui angket berdasarkan indikator yang
telah disusun peneliti sebelumnya guna dijawab lalu dianalisa lebih lanjut
sebelum menjadi suatu narasi kesimpulan (Sugiyono, 2014:135).
3. Dokumentasi
Dokumentasi merupakan teknik pengumpulan data dengan
mempelajari catatan-catatan mengenai data pribadi responden seperti yang
telah dilakukan oleh pakar psikologi dalam meneliti suatu perkembangan
objek melalui catatan pribadi.
Arikunto (2013:148) menjelaskan, dokumentasi merupakan metode
yang dilakukan oleh peneliti untuk menyelidiki benda-benda tertulis seperti
buku, majalah, dokumen, peraturan-peraturan, serta catatan harian.
Pengumpulan data dilakukan dengan mengambil data dokumen-dokumen
yang ada.
C. Jenis dan Sumber Data
Untuk mempermudah penelitian maka peneliti mengidentifikasi sumber
data penelitian menjadi dua bagian berikut:
1. Data primer
38
Data primer merupakan sumber data penelitian yang diperoleh secara
langsung di lapangan dari sumber orang pertama atau bukan melalui media
perantara (Indiantoro dan Supomo, 2012:146). Data primer dalam penelitian
ini didapat dari hasil pengamatan langsung di tempat penelitian dan melalui
penyebaran angket.
2. Data sekunder
Data sekunder merupakan sumber data penelitian yang diperoleh
peneliti secara tidak langsung baik yang didapat melalui media perantara
ataupun diperoleh dari catatan pihak lain (Indiantoro dan Supomo, 2012:147).
Penelitian ini mengambil data sekunder yang berasal dari buku, jurnal dan
berita daring di internet.
D. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Sugiyono (2014:40) menjelaskan populasi sebagai wilayah
generalisasi yang terdiri dari obyek/subjek yang punyai kuantitas serta
karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari lalu ditarik
menjadi kesimpulan. Populasi di sini bukan hanya meliputi orang, melainkan
juga termasuk benda-benda alam yang lain. Populasi juga bukan hanya
jumlah yang ada pada obyek/subyek, tetapi mencakup seluruh karakteristik
yang dimiliki subyek/obyek tersebut.
Moloeng (2014:120) menyatakan bahwa populasi merupakan totalitas
semua nilai menghitung ataupun mengukur kualitatif, dari karakteristik
mengenai sekelompok objek yang lengkap juga jelas yang ingin dipelajari
39
sifat-sifatnya. Arikunto (2013:108) juga mengatakan populasi merupakan
keseluruhan objek penelitian dalam wilayah sehingga disebut dengan
penelitian populatif. Populasi dalam penelitian ini meliputi seluruh
masyarakat desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai
Kepulauan, Sulawesi Tengah yang seluruhnya berjumlah kurang lebih 300
jiwa.
2. Sampel
Sugiyono (2014:73) sampel adalah bagian dari jumlah dan
karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut, adapun sampel yang
diambil dari populasi tersebut harus betul-betul representative (mewakili).
Ukuran sampel merupakan banyaknya sampel yang akan diambil dari suatu
populasi.
Menurut Arikunto ( 2013:104 ), jika jumlah populasinya kurang dari 100
orang, maka jumlah sampelnya harus diambil seluruhnya, tetapi jika
populasinya lebih besar dari 100 orang, maka bisa diambil keterwakilan
sebanyak 10-15% atau 20-25% dari jumlah populasinya. Adapun rumus
yang digunakan untuk menentukan besaran jumlah sampel diambil dari
Slovin sebagai berikut:

2
N . e +1
N=
N
2
300.10
N=
300
2
300.0 , 1
N=
300
40
300.0 ,01
N=
300
300
N=
4
N = 75
Berdasarkan hasil penghitungan rumus Slovin dalam memperoleh
jumlah keterwakilan sampel, maka peneliti mengambil sejumlah 75
responden yang dipilih secara acak.
E. Metode Pembobotan
Proses metode pembobotan nilai angket dilakukan guna mengklarifikasi
data yang telah terkumpul secara lebih rinci, sistematis, dan menggunakan
teknik persentase yang disajikan dalam bentuk tabel distribusi frekuensi.
Sebagaimana dikemukakan oleh Sugiyono (2014:108), skala yang
digunakan untuk mengukur tiap indikator adalah dengan menggunakan skala
likert melalui pembobotan skor nilai pada tiap kategorinya. Setiap jawaban dari
responden ditetapkan nilai dan skornya berdasarkan hasil kuisioner yang masuk
dengan gunakan skala Likert sebagai berikut:
a. Jawaban Sangat Setuju = 5
b. Jawaban Setuju = 4
c. Jawaban Ragu – Ragu = 3
d. Jawaban Kurang Setuju = 2
e. Jawaban Sangat Tidak Setuju = 1
F. Teknik Analisis Data
41
Teknik analisis data gunakan pendekatan kuantitatif dengan metode
penskoran sebagai berikut: (Arikunto dan Cepi, 2010:75)
P = f/N x 100%
Keterangan:
P : Presentase Skor
f : Jumlah skor yang diperoleh
N : Jumlah skor maksimum
Jumlah responden meliputi 75 warga desa Patukuki, Kecamatan Peling
Tengah, Kabupaten Banggai Kepulauan, Sulawesi Tengah selaku pihak
pengelola obyek wisata Lasa dan yang melakukan strategi komunikasi dalam
mengenalkan obyek wisata tersebut kepada wisatawan melalui penilaian skala
pengukuran terbesar adalah 5, sedangkan skala pengukuran terkecil adalah 1
sehingga diperoleh jumlah kumulatif terbesar sejumlah 75×5 = 375, dan jumlah
kumulatif terkecil sebesar 75×1 = 75. Adapun nilai persentase terkecil adalah
(75:375)×100% = 20% dengan rentang nilai 100% - 20% = 80% yang mana jika
dibagi 5 kategori skor maka didapat nilai interval pesentase sebesar 16%.
Tabel 3.1 Kategori Interpretasi Skor
Persentase Kategori Skor
20% - 35,99% Sangat Tidak
36% - 51,99% Tidak

Baik Baik
52% - 67,99% Kurang Baik
68% - 83,99% Baik
84% - 100% Sangat Baik
42
G. Definisi Operasional
Arikunto (2013:94) menyebutkan, variabel sebagai suatu gejala yang
variatif di mana dalam penelitian ini terdapat dua variabel yang diteliti yang
meliputi variabel bebas (X) dan variabel terikat (Y). Variabel bebas (X) adalah
“Strategi Komunikasi Masyarakat Desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah,
Kabupaten Banggai Kepulauan” dan variabel terikat (Y) yaitu “Pengelolaan
Obyek Wisata Lasa di Desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten
Banggai Kepulauan”. Perihal indikator kedua variabel dijabarkan berikut:
1. Strategi Komunikasi Masyarakat (X)
Strategi komunikasi adalah suatu cara untuk mengatur pelaksanaan
sebuah proses komunikasi yang meliputi metode, teknik, dan tata hubungan
fungsional di antara unsur-unsur serta faktor-faktor dari proses komunikasi
yang akan digunakan dalam kegiatan operasional sebagai upaya mencapai
tujuan dan sasaran tertentu (Effendy, 2015:65).
Tabel 3.2 Operasionalisasi Variabel X ‘Strategi Komunikasi Masyarakat’
Variabel Indikator Jumlah Nomor

Butir Item
Strategi Sesuai tingkat kebutuhan 2 9, 3

Komunikasi
Menyusun pesan Unique Selling
Masyarakat 2 12, 1
Proposition (USP) sesuai AA Procedure
Menetapkan metode pencarian solusi

dalam cara pelaksanaan maupun bentuk 2 11, 2
isinya
Seleksi penggunaan media 2 8, 4
43
Ukur hasil capaian akhir 2 7, 5
Mengelola dan mengoordinasikan proses

komunikasi terintergrasi (bauran 2 10, 6
komunikasi).
Total 12 12
Sumber: (Hermawan, 2012:63) dan (Suprapto, 2009:8).
2. Pengelolaan Obyek Wisata Lasa (Y)
Pengelolaan dapat dimaknai sebagai suatu langkah proses yang khas
sehubungan seni membuat perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan,
yang disertai dengan pengawasan atas sumber daya manusia maupun
sumber daya alam yang dimiliki guna mencapai tujuan organisasi yang
telah ditentukan (Suprapto, 2009:28).
Tabel 3.3 Operasionalisasi Variabel Y ‘Pengelolaan Obyek Wisata Lasa’
Jumlah
Variabel Indikator Nomor Item
Butir
Perencanaan 3 3, 7, 12
Pengelolaan Pengorganisasian 3 1, 4, 6
Obyek Wisata
Lasa Pelaksanaan 3 2, 8, 10
Pengawasan 3 5, 9, 11
Total 12 12
Sumber: (Terry, 2009:43).
H. Jadwal Penelitian dan Anggaran
44
Dalam setiap penelitian, dibutuhkan jadwal kegiatan penelitian sebagai
pedoman bagi peneliti untuk melaksanakan penelitiannya.
BAB IV
DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN
A. Deskripsi Singkat Objek Penelitian
Desa Patukuki dengan kode wilayah administrasi 72.07.16.2001 merupakan
salah satu dari sebelas desa sekaligus ibukota dari kecamatan Peling Tengah,
Kabupaten Banggai Kepulauan Sulawesi Tengah. Kesebelas desa yang terdapat di
Kecamatan Peling Tengah memiliki cluster andalan di bidang perkebunan dengan
mayoritas penghasil utama cengkeh verietas si putih dan Zanzibar di Sulawesi
Tengah, demikian halnya dengan Desa Patukuki. Tak hanya cengkeh yang menjadi
komoditas andalan desa, sejumlah potensi objek wisata pun banyak di jumpai di
desa patukuki mulai dari objek Wisata Lasa, Leng Bola Patukuki,Teluk Pantai Kerikil
sejumlah pantai yang menghampar disisi tapal batas desa.
45
Objek Wisata Lasa merupakan salah satu objek wisata air terjun yang
sedang di kembangkan. Seiring berbagai keunggulan komparatif maupun kompetitif
akan sejumlah potensi objek wisata yang ada. Masyarakat desa pada akhirnya
bergerak cepat dalam menyusun formulasi strategi komunikasi dalam aspek
pengelolaan objek wisata desa. Yang nantinya Pemerintah dengan masyarakat
setempat bergerak secara menunggal dalam partisipasi maupun promosi objek
wisata Lasa kepada khalayak umum sehingga akan lebih di kenal luas oleh para
wisatawan.
1. Sejarah Singkat Desa Patukuki
Penamaan “Desa Patukuki” berasal dari nama dua orang suami istri,
yang bernama patuku dan tuki yang memberi makan dua ekor ayam (manuk)
jantan dan betina dari Raja banggai yang berarti Batukuki. Pada zaman
penjajahan belanda masuk seorang yang bernama Daguguh Sapiah, nama
aslinya adalah Salfiullah dan membentuk pemerintahannya dengan julukan
basalo yang berasal dari palabatu.
Asal terbentuknya Basalo Patukuki, setelah terbentuknya Basalo
Sangkap dari Banggai yakni Basalo Monsongan, Basalo Gonggong, Basalo
Dodung, Basalo Boneka, dan yang memegang Basalo pertama adalah
Sampanga yang tidak diketahui namanya. Dan kepemerintahan sampai akhir
hayatnya dilanjutkan oleh keturunannya setelah di pegang oleh Basalo
46
Ngokio.
2. Pemimpin Desa Patukuki
Adapun susunan Kepemerintahan Desa Patukuki dari tahun ke tahun,
mulai dari pemimpin pertama hingga sekarang adalah sebagai berikut :
No Nama Kepala Desa Masa Menjabat

.
1 Basalo Kokobe Yambata 1930
2 Basalo Badu 1930 - 1931
3 Basalo Hi. Husen Malingong 1933 - 1955
4 Basalo Kasim Samat 1955 - 1957
5 Basalo Hi. Husen Malingong 1957 - 1964
6 Basalo Usman Alabia 1964 - 1968
7 Basalo Hilal Sugala 1968 - 1972
8 Basalo Hasan Tamindong 1972 - 1974
9 Basalo A.G Yambata 1974 - 1995
47
10 Basalo Hasairin Amir Suluon 1995 - 2003
11 Basalo Hi. Marwanto Malingong 2003 - 2009
12 Hapit Yalibuka 2009 - 2016
13 Masrul Hi.R. Asuku 2016 sampai sekarang
3. Visi Misi Desa Patukuki
Mewujudkan Desa Patukuki yang bermartabat, maju, mandiri dan
sejahtera secara merata dengan dukungan sumber daya manusia yang
berkualitas berakhlak mulia dan berkarakter terpuji melalui
pembangunan dibidang Pemerintahan, Pembangunan Infrastruktuk
Pemberdayaan Masyarakat, serta Pendidikan, Agama, Kesehatan dan
Sosial Budaya.
4. Keadaan Geografis Desa Patukuki
 Ditinjau secara geografis, Desa Patukuki terbilang cukup strategis
serta mudah di jangkau aksebilitasnya meskipun jaraknya
lumayan cukup jauh (kurang lebih 30 km) kearah Tenggara dari
Kota Salakan. Untuk mencapai Desa Patukuki kita bias
mengendarai roda dua ataupun roda empat. Desa Patukuki
sendiri memiliki luas wilayah 140 km2. Secara topografi wilayah,
Desa Patukuki terbilang unik karena berbatasan langsung
dengan gunung dan lautan.
 Batas Wilayah :
48
a. Sebelah Utara : KoyoBunga
b. Sebelah Selatan : Tombos
c. Sebelah Timur : Alakasing
d. Sebelah Barat : Selat Peling
BAB V
HASIL DAN PEMBAHASAN
49
A. Deskripsi Subjek Penelitian
Penelitian ini difokuskan untuk menelaah strategi komunikasi yang
dilakukan oleh masyarakat Desa Patukuki dalam pengelolaan objek Wisata
Lasa di Desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai
Kepulauan, Sulawesi Tengah.
Mengingat jumlah KK di Desa Patukuki seluruhnya berjumlah 300, maka
teknik pengambilan sampel penelitiannya dilakukan dengan menggunakan
rumus Slovin sehingga diperoleh jumlah sampel sebanyak 75 responden di
mana nantinya oleh peneliti akan dijadikan sebagai subjek penelitian yang
meliputi semua kepala keluarga baik itu ayah ataupun ibu yang berdomisili di
Desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai Kepulauan,
Sulawesi Tengah.
Teknik pengumpulan data yang utama dilakukan menggunakan
kuesioner sebelum hasilnya ditabulasikan dan disajikan secara deskriptif
sebagai hasil analisis penelitiannya. Instrumen dan bentuk kuesioner yang
dibagikan kepada sejumlah responden tersaji lengkap dalam halaman
lampiran dengan gambaran subjek penelitian sebagai berikut:
1. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Merunut pada rekapitulasi responden berdasarkan klasifikasi gender,
didapat data sebanyak 32 responden berjenis kelamin laki-laki dengan
prosentase sebesar 42,7% dan sisanya 43 responden lagi berjenis kelamin
perempuan dengan prosentase sebesar 57,3% sekaligus yang paling
50
dominan di antara sampel yang ada.
Tabel 4.1 Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis
Kelamin Jumlah %
Laki-Laki 32 42.7
Perempuan 43 57.3
Total 75 100
2. Deskripsi Responden Menurut Usia
Merujuk pada konfigurasi responden penelitian berkenaan dengan usia,
diketahui terdapat 36 responden atau 48% yang berusia antara 25-30 tahun,
17 responden atau 22,7% yang berusia antara 31-35 tahun, 11 responden
atau 14,7% yang berusia antara 36-40 tahun, 7 responden atau 9,3% yang
berusia antara 41-50 tahun serta hanya 4 responden saja atau 5,3% yang
berusia di kisaran 51 tahun ke atas.
Tabel 4.2 Deskripsi Responden Menurut Usia
Usia Jumlah %
25 tahun - 30
tahun 36 48.0
31 tahun - 35
tahun 17 22.7
36 tahun - 40
tahun 11 14.7
41 tahun - 50
tahun 7 9.3
51 tahun ke atas 4 5.3
Total 75 100
51
Berdasarkan infotabel 4.2 di atas, dapat diketahui secara pasti
bahwasanya konfigurasi responden yang dijadikan sampel dalam penelitian
ini paling dominan diisi oleh kepala keluarga yang masih tergolong berusia
muda dengan kisaran umur antara 25-30 tahun. Data tersebut juga
mengindikasikan bahwasannya demografi penduduk di Desa Patukuki
sebagian besar didominasi oleh orang tua yang lahir di era milenial dengan
nisbah rasio yang begitu dominan dibanding generasi tuanya. Generasi
milenial berarti menandakan bahwa secara rerata usia penduduk yang ada di
desa tersebut masih didominasi kategori penduduk yang masuk usia
produktif. Ini tentu menjadi sinyalemen bagus untuk dijadikan sebagai faktor
prediksi akan pertumbuhan desa ke depan yang masih menjanjikan.
3. Deskripsi Responden Berdasarkan Golongan Pekerjaan
Rekapitulasi responden berdasarkan golongan pekerjaan dapat
ditelusuri sejumlah 10 responden yang berprofesi sebagai petani dengan
prosentase sebesar 13,3% dari seluruh sampel yang diteliti, 11 responden
lainnya berprofesi sebagai nelayan dengan prosentase sebesar 14,7%,
terdapat 35 responden yang berprofesi sebagai karyawan pabrik industri
pengolahan dengan prosentase sebesar 46,7% dan sekaligus yang paling
dominan di antara golongan pekerjaan yang lain, sementara 19 responden
sisanya bekerja sebagai pedagang atau UMKM dengan jumlah prosentase
sebesar 25,3%.
52
Tabel 4.3 Deskripsi Responden Berdasarkan Golongan Pekerjaan
Pekerjaan Jumlah %
Petani 10 13.3
Nelayan 11 14.7
Industri Pengolahan
(Pabrik) 35 46.7
Pedagang 19 25.3
Total 75 100
Berdasarkan infotabel 4.3 di atas, dapat dijelaskan bahwa responden
yang berprofesi sebagai karyawan pabrik di industri pengolahan merupakan
golongan pekerjaan responden yang paling dominan di antara seluruh
kategori responden yang terlibat dalam penelitian ini dengan tingkat
keterisian sampel sebanyak 35 responden. Data tersebut sekaligus
membuktikan kenyataan bahwa sebagian besar masyarakat Desa Patukuki,
Kecamatan Peling Tengah mayoritas bekerja sebagai karyawan pabrik di
industri pengolahan setempat.
4. Sebaran Responden Tautan Pendidikan Terakhir (Tamatan)
Ditilik dari sebaran responden berdasarkan tautan riwayat pendidikan
terakhir yang telah ditempuh, maka terdapat 1 responden yang tidak
bersekolah, 9 responden atau 12% yang berkategori lulusan pendidikan
dasar, 8 responden atau 10,7% yang hanya lulus di bangku sekolah
53
menengah pertama, 28 responden di antaranya merupakan lulusan
pendidikan menengah atas atau yang sederajat dengan rasio 37,3% dan
merupakan yang terbesar angkanya, 17 responden atau 22,7% merupakan
lulusan diploma 1-4, 11 di antaranya merupakan lulusan sarjana (S1), serta
sisanya hanya 1 responden saja yang merupakan lulusan pasca sarjana
(S2).
Tabel 4.4 Sebaran Responden Tautan Pendidikan Terakhir
Pendidikan Terakhir Jumlah %
Tidak Sekolah 1 1.3
Pendidikan Dasar 9 12.0
Pendidikan Menengah
Pertama 8 10.7
Pendidikan Menengah Atas 28 37.3
Diploma (DIII/DIV) 17 22.7
Sarjana (S1) 11 14.7
Pasca Sarjana (S2) 1 1.3
Total 75 100
Berdasarkan infotabel 4.4 di atas, dapat diketahui secara pasti
bahwasanya sebaran responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini
paling dominan merupakan lulusan pendidikan menengah tingkat atas atau
yang sederajat dengan prosentase tingkat keterisian hingga mencapai 60%
dari seluruh sampel yang ada. Data tersebut sekaligus membuktikan bahwa
secara rerata angka IKM untuk tingkat lulusan pendidikan masyarakat di
54
Desa Patukuki didominasi masyarakat dengan tingkat pendidikan sedang
(pendidikan tingkat menengah atas) dan pendidikan tinggi menengah
(diploma dan sarjana).
B. Hasil Penelitian
Penelitian ini gunakan dua variabel ‘Strategi Komunikasi Masyarakat
Desa’ dan ‘Pengelolaan Objek Wisata Lasa’ melalui teknik pengumpulan data
gunakan kuesioner untuk mengetahui ukuran/besaran data kuantitatif masing-
masing variabel yang dihasilkan oleh peneliti lalu data kuantitatif tersebut
dinarasikan secara deskriptif menurut hasil tabulasi data kuesioner yang
berhasil dihimpun dari para responden.
1. Data Kuantitatif Analisis Deskriptif
a. Deksripsi Data Strategi Komunikasi Masyarakat Desa
Berdasarkan hasil rekapitulasi tabulasi data kuesioner dengan
gunakan skala likert, hasil analisis data deskriptif statistik untuk jumlah
responden sebanyak 75 diketahui nilai rerata (mean) yang dihasilkan
adalah 46,56, nilai tengah (median) sebesar 49 dengan nilai paling banyak
muncul (modus) yaitu 50, standard deviasi sebesar 6,13638 serta jumlah
total nilai keseluruhan sebesar 3492. Adapun untuk nilai terendah
(minimal) adalah 28 dan nilai tertinggi (maksimal) adalah 57 sehingga
diketahui range (jarak) atau selisih antara nilai tertinggi dan terendahnya
yaitu 29 seperti yang tersaji berikut:
Tabel 4.5 Data Deskriptif Strategi Komunikasi Masyarakat Desa
55
Statistics
Strategi_Komunikasi_Masya
rakat
N Valid 75
Missing 0
Mean 46.5600
Median 49.0000
Mode 50.00a
Std. Deviation 6.13638
Range 29.00
Minimum 28.00
Maximum 57.00
Sum 3492.00
Sumber: Olahan Data2023
Tabel 4.6 Sebaran Data Rentang Nilai Strategi Komunikasi Masyarakat Desa
Rentang Nilai Frekuensi Persentase
01 – 12 0 0
13 – 24 0 0
25 – 36 6 8
37 – 48 29 38,67
49 – 60 40 53,33
Total 75 100
56
Berdasarkan hasil tabulasi data sebagaimana ditunjukkan pada tabel
4.6 di atas, diketahui tidak ada responden yang mendapatkan nilai di
rentang nilai antara 01-12 dan 13-24. Adapun responden yang
mendapatkan rentang nilai antara 25-36 terdapat sebanyak 6 responden
atau 8% dari jumlah total sampel yang dilibatkan. Jumlah responden yang
miliki rentang nilai 37-48 terdapat sebanyak 29 responden atau 38,67%
dari seluruh responden yang diteliti. Sementara responden yang
mendapatkan rentang nilai antara 49-60 terdapat sebanyak 40 responden
atau 53,33% dari jumlah total sampel yang diteliti.
Data di atas menunjukkan bahwa secara rerata strategi komunikasi
masyarakat desa yang berlangsung di Desa Patukuki, Kecamatan Peling
Tengah dapat dikategorikan ‘Memadai’ lantaran perolehan nilai rerata
(mean) yang dihasilkan dari keseluruhan nilai responden adalah 46,56
yang berada pada rentang rerata nilai antara 37-48. Ini berarti strategi
komunikasi yang telah berjalan di masyarakat desa Patukuki selama ini
sudah tergolong dalam kategori baik sehingga perlu untuk terus
dipertahankan lebih-lebih ditingkatkan agar seluruh komponen masyarakat
di desa tersebut tetap memiliki kesadaran dan rasa memiliki (sense of
belonging) yang tinggi terhadap kelestarian dan pengembangan objek
wisata desa yang dimilikinya. Pola aktif komunikasi masyarakat desa yang
baik dalam pengembangan wisata lokal setempat secara langsung
maupun tidak langsung juga akan dapat semakin cepat memajukan
57
potensi wisata desa yang ada menjadi lebih cepat dikenal oleh khalayak
umum.
Tabel 4.7 Hasil Interpretasi Kategori Nilai Responden
Rerata
Kategori Keterangan
Nilai
01 – 12 Sangat Kurang perlu pembenahan/perbaikan

Memadai menyeluruh
13 – 24 Kurang Memadai perlu pembenahan secara

maksimal
25 – 36 Cukup Memadai perlu reevaluasi sumber kelemahan
37 – 48 Memadai (Baik) hanya perlu pembenahan yang

masih kurang
49 – 60 Sangat Memadai perlu terus dipertahankan

(Sangat Baik)
b. Deksripsi Data Tingkat Pengelolaan Objek Wisata Lasa
Berdasarkan hasil analisis data deskriptif statistik untuk jumlah
responden sebanyak 75 diketahui nilai rerata (mean) yang dihasilkan
adalah 48,4933, nilai tengah (median) sebesar 50 dengan nilai paling
banyak muncul (modus) yaitu 50, standard deviasi sebesar 6,07025 serta
jumlah total nilai keseluruhan sebesar 3637. Adapun untuk nilai terendah
(minimal) adalah 18 dan nilai tertinggi (maksimal) adalah 60 sehingga
diketahui range (jarak) atau selisih antara nilai tertinggi dan terendahnya
yaitu 42 seperti yang tersaji berikut:
58
Tabel 4.8 Data Deskriptif Tingkat Pengelolaan Objek Wisata Lasa
Statistics
Pengelolaan_Objek_Wisata
N Valid 75
Missing 0
Mean 48.4933
Median 50.0000
Mode 50.00
Std. Deviation 6.07025
Range 42.00
Minimum 18.00
Maximum 60.00
Sum 3637.00
Sumber: Olahan Data 2023
Tabel 4.9 Sebaran Data Rentang Nilai Pengelolaan Objek Wisata Lasa
Rentang Nilai Frekuensi Persentase
01 – 12 0 0
13 – 24 1 1,33
25 – 36 1 1,33
37 – 48 27 36
49 – 60 46 61,33
Total 75 100
Berdasarkan hasil tabulasi data sebagaimana ditunjukkan pada tabel
4.9 di atas, diketahui tidak ada responden yang mendapatkan nilai di
59
rentang nilai antara 01-12. Adapun responden yang mendapatkan rentang
nilai antara 13-24 dan 25-36 masing-masing terdapat sebanyak 1
responden atau 1,33% dari jumlah total sampel yang dilibatkan. Jumlah
responden yang miliki rentang nilai 37-48 terdapat sebanyak 27 responden
atau 36% dari seluruh responden yang diteliti. Sementara responden yang
miliki rentang nilai antara 49-60 terdapat sebanyak 46 responden atau
61,33%. Infografis sebaran data rentang nilai di atas dapat ditunjukkan
sebagai berikut:
Data di atas menunjukkan bahwa secara rerata tingkat pengelolaan
objek wisata Lasa yang telah diupayakan oleh aparat Pemerintah Desa
Patukuki bersama seluruh unsur masyarakat desa setempat secara umum
dikategorikan ‘Sangat Baik’ lantaran perolehan nilai rerata (mean) yang
dihasilkan dari keseluruhan nilai responden adalah 48,4933 atau sebesar
49 yang berada pada rentang rerata nilai antara 49-60. Ini berarti tingkat
pengelolaan objek wisata Lasa di Desa Patukuki yang berlangsung
selama ini sudah terhitung teramat baik sehingga bilamana hal ini dapat
terus dipertahankan dan ditingkatkan performanya, bukan tak mungkin
akan membawa kemajuan yang sangat berarti bagi perkembangan dan
kemajuan objek wisata Lasa di kemudian hari.
Aparat pemerintah desa setempat berdasarkan hasil temuan ini
diharapkan juga dapat terus melakukan berbagai langkah inovasi dalam
pengembangan dan pembangunan objek wisata Lasa agar variasi pesona
wisata yang disajikan kepada masyarakat luas dapat lebih variatif dan
60
beraneka ragam. Pengembangan juga dapat diupayakan lebih pada
penambahan unsur edukasi lingkungan bagi masyarakat sekitar sehingga
objek wisata tersebut nantinya dapat dijadikan sebagai lingkungan
pembelajaran yang bermakna sepanjang hayat bagi pelajar ataupun bagi
masyarakat dalam menjaga kelestarian lingkungan alam sebagai salah
satu aset penting milik desa. Bentuk pendekatan komunikasi yang tepat
yang disertai dengan pengaplikasian bauran media komunikasi terkini baik
daring maupun luring secara pasti akan mampu membangun kohesi serta
koherensi akan persepsi masyarakat luas untuk lebih peduli dalam
menjaga kelestarian lingkungan alamnya di samping sebagai sumber
pendapatan bagi desa yang bersangkutan.
Tabel 4.10 Hasil Interpretasi Kategori Nilai Responden

Rerata
Kategori Keterangan
Nilai
01 – 12 Sangat Kurang Memadai perlu pembenahan/perbaikan

menyeluruh
13 – 24 Kurang Memadai perlu pembenahan secara

maksimal
25 – 36 Cukup Memadai perlu reevaluasi sumber kelemahan
37 – 48 Memadai (Baik) hanya perlu pembenahan yang

masih kurang
49 – 60 Sangat Memadai perlu terus dipertahankan

(Sangat Baik)
61
2. Hasil Analisis Dimensi Variabel
Penelusuran data strategi komunikasi yang dilakukan oleh masyarakat
Desa Patukuki dalam pengelolaan objek Wisata Lasa di Desa Patukuki,
Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai Kepulauan, Sulawesi
Tengah, berdasarkan klasifikasi dimensi yang dibangun dalam instrumen
penelitian dapat ditelusuri melalui aspek-aspek berikut:
a. Strategi Komunikasi Masyarakat Desa
Distribusi data variabel strategi komunikasi masyarakat Desa
Patukuki pada penelitian ini dibangun melalui enam indikator berikut:
1) Tingkat Kebutuhan
Dimensi Tingkat Kebutuhan lebih mengarah pada
pengidentifikasian khalayak massa yang hendak dijadikan sebagai
target pemasaran beserta tujuan yang hendak dicapai sesuai visi misi
seperti tercantum dalam Renstra (Rencana Strategik) Desa Patukuki
dengan distribusi data sebagai berikut:
Tabel 4.11. Distribusi Data Dimensi Tingkat Kebutuhan
No. Alternatif Bobot Frekuensi fxb %

Jawaban (b) (f)
1. Sangat Setuju 5 10 50 13.3
2. Setuju 4 45 180 60.0
3. Ragu-Ragu 3 18 54 24.0
62
4. Tidak Setuju 2 2 4 2.7
5. Sangat Tidak 1
0.00
Setuju 0 0
Jumlah 75 288 100
Prosentase Jawaban 288 : 375 x 100 = 78,8
Kategori/Kriteria Memadai (Baik)
Sumber: Data Primer Hasil Penelitian 2023
Merunut pada hasil analisis data seperti ditunjukkan pada tabel
4.11 di atas, dapat diketahui bahwa hasil pengukuran melalui dua item
pernyataan untuk dimensi Tingkat Kebutuhan dari 75 responden
penelitian terdapat 10 atau (13,3%) jawaban yang menyatakan Sangat
Setuju, 45 jawaban atau (60,0%) yang menyatakan Setuju, 18 jawaban
atau (24,0%) yang menyatakan Ragu-Ragu, 2 jawaban (2,7%) yang
menyatakan Tidak Setuju, dan tak ada jawaban (0%) yang menyatakan
Sangat Tidak Setuju.
Berdasarkan atas hal itu, maka hasil analisis data secara
keseluruhan untuk dimensi Tingka Kebutuhan yang terdiri dari dua item
penilaian pernyataan didapat nilai prosentase jawaban agregat sebesar
78,8% yang menurut tabel kriteria/kategori untuk dimensi Tingkat
Kebutuhan dinyatakan ‘Sudah Memadai (Baik)’.
2) Unique Selling Proposition (USP)
Dimensi Unique Selling Proposition di sini menunjukkan perihal
63
strategi merancang pesan komunikasi yang efektif agar dapat menarik
perhatian (attention), mempertahankan daya tarik (interest),
meningkatkan keinginan (desire), dan menggerakan tindakan (action).
Formulasi pesan ini meliputi empat hal berupa: isi, strukur, format, dan
sumber pesan dengan distribusi data sebagai berikut:
Tabel 4.12. Distribusi Data Dimensi Unique Selling Proposition

Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 46 184 61.3
3. Ragu-Ragu 3 10 30 13.3
4. Tidak Setuju 2 12 24 16.0
5. Sangat Tidak 1
1 1.3
Setuju 1
Jumlah 75 269 100
64
Prosentase Jawaban 269 : 375 x 100 =
71,73
Berangkat dari hasil analisis data yang ditunjukkan pada tabel 4.12
di atas, dapat diketahui bahwa hasil pengukuran melalui dua item
pernyataan untuk dimensi Unique Selling Proposition dari 75 responden
nyatakan Tidak Setuju, dan 1 jawaban (1,3%) yang nyatakan Sangat
Tidak Setuju.
Berdasarkan hal itu, maka hasil analisis data secara keseluruhan
untuk dimensi Unique Selling Proposition yang terdiri dari dua item
penilaian didapat nilai prosentase jawaban agregat sebesar 71,73%
yang menurut tabel kriteria/kategori intensitas komunikasi orang tua
untuk dimensi Unique Selling Proposition dinyatakan ‘Sudah Memadai
(Baik)’.
3) Metode Pencarian Solusi
Dimensi Metode Pencarian Solusi berkait dengan sejumlah cara
dalam pencarian solusi praktis untuk cara pelaksanaan program
maupun menurut bentuk isinya. Melalui cara pelaksanaannya dapat
diwujudkan dalam dua bentuk yaitu redundancy (repetition) dan
65
canalizing. Sedang menurut bentuk isinya melalui metode informatif,
persuasif, deduktif dan kursif dengan hasil sebagai berikut:
Tabel 4.13. Distribusi Data Dimensi Metode Pencarian Solusi

Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 35 140 46.7
3. Ragu-Ragu 3 9 27 12.0
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
Jumlah 75 338 100

90,13
Merujuk pada hasil analisis data yang ditunjukkan pada tabel 4.13
pernyataan untuk dimensi metode pencarian solusi dari 75 responden
66
menyatakan Tidak Setuju, dan tidak ada jawaban (0,00%) yang
menjawab Sangat Tidak Setuju.
untuk dimensi Metode Pencarian Solusi yang terdiri dari dua item
yang menurut tabel kriteria/kategori untuk dimensi Metode Pencarian
Solusi dinyatakan ‘Sudah Memadai (Baik)’.
4) Seleksi Media
Dimensi Seleksi Media berkait dengan sejumlah cara dalam
membuat keputusan atas bauran promosi (promotion mix) yang akan
diambil meliputi iklan, promosi penjualan, hubungan masyarakat,
publisitas, pemasaran langsung, event dengan hasil sebagai berikut:
Tabel 4.14. Distribusi Data Dimensi Seleksi Media

Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 52 208 69.3
3. Ragu-Ragu 3 16 48 21.3
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
Jumlah 75 288 100
67

pernyataan untuk dimensi Seleksi Media dari 75 responden penelitian
terdapat 6 atau (8,0%) jawaban yang menyatakan Sangat Setuju, 52
jawaban atau (69,3%) yang menyatakan Setuju, 16 jawaban atau
(21,3%) yang menyatakan Ragu-Ragu, 1 jawaban (1,3%) yang
menyatakan Tidak Setuju, dan selebihnya tak ada yang menjawab
untuk dimensi Seleksi Media yang terdiri dari dua item penilaian didapat
nilai prosentase jawaban agregat sebesar 76,8% yang menurut tabel
kriteria/kategori untuk dimensi Seleksi Media dinyatakan ‘Sudah
Memadai (Baik)’.
5) Pengukuran Hasil Capaian
Dimensi Pegukuran Hasil Capaian berkait dengan sejumlah cara
dalam mengukur hasil akhir berikut hambatan yang ditemui dalam
strategi komunikasi yang telah diprogramkan:
68
Tabel 4.15. Distribusi Data Dimensi Pengukuran Hasil Capaian

Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 54 216 72.0
3. Ragu-Ragu 3 14 42 18.7
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
Jumlah 75 281 100

74,93
pernyataan untuk dimensi Pengukuran Hasil Capaian dari 75 responden
69
untuk dimensi Pengukuran Hasil Capaian yang terdiri dari dua item
yang menurut tabel kriteria/kategori untuk dimensi Pengukuran Hasil
Capaian dinyatakan ‘Sudah Memadai (Baik)’.
6) Bauran Komunikasi
Dimensi Bauran Komunikasi berkaitan dengan sejumlah cara
dalam mengkombinasikan saluran komunikasi personal secara
langsung satu sama lain dan saluran komunikasi non personal melalui
media dan acara dengan hasil sebagai berikut:
Tabel 4.16. Distribusi Data Dimensi Bauran Komunikasi

Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 47 188 62.7
3. Ragu-Ragu 3 11 33 14.7
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
70
Jumlah 75 297 100
pernyataan untuk dimensi Bauran Komunikasi dari 75 responden
untuk dimensi Bauran Komunikasi yang terdiri dari dua item penilaian
didapat nilai prosentase jawaban agregat sebesar 79,2% yang menurut
tabel kriteria/kategori untuk dimensi Bauran Komunikasi dinyatakan
‘Sudah Memadai (Baik)’.
Resume hasil nilai prosentase agregat dari keenam dimensi strategi
komunikasi masyarakat desa di Desa Patukuki diketahui nilai tertinggi
didapat oleh dimensi Metode Pencarian Solusi dengan nilai prosentase
sebesar 90,13%. Nilai terendahnya didapat oleh dimensi Unique Selling
71
Proposition yang peroleh nilai prosentase agregat sebesar 71,73%.
Dengan demikian, secara umum untuk pola strategi komunikasi
masyarakat yang berlangsung di Desa Patukuki saat ini tergolong miliki
pola strategi komunikasi yang ‘Sudah Memadai (Baik)’.
Tabel 4.17 Resume Data Dimensi Strategi Komunikasi Masyarakat
Prosentase Per
Dimensi Kriteria/Kategori
Dimensi
Tingkat Kebutuhan 78,8% Sudah Memadai
Unique Selling
71,73% Sudah Memadai
Proposition (USP)
MetodePencarian Solusi 90,13% Sudah Memadai
Seleksi Media 76,8% Sudah Memadai
Pengukuran Hasil
74,93% Sudah Memadai
Capaian
Bauran Komunikasi 79,2% Sudah Memadai
471,59 : 6 = 78,6% Sudah Memadai
b. Pengelolaan Objek Wisata Lasa
Pengukuran data variabel tingkat pengeloaan objek wisata Lasa di
desa Patukuki pada penelitian ini dibangun melalui empat dimensi:
1) Planning (Perencanaan)
72
Planning (Perencanaan) dapat dinyatakan sebagai tahapan proses
kegiatan merumuskan dan menyusun berbagai rancangan rencana
strategik pengelolaan obyek wisata Lasa di Desa Patukuki dengan hasil
sebagai berikut:
Tabel 4.18. Distribusi Data Dimensi Planning (Perencanaan)

Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 43 172 57.3
3. Ragu-Ragu 3 9 27 12.0
4. Tidak Setuju 2 13 26 17.3
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
Jumlah 75 275 100
Kategori/Kriteria Sangat Memadai

(Sangat Baik)
Berpijak pada hasil analisis data tabel 4.18 di atas, dapat diketahui
bahwa hasil pengukuran melalui tiga item pernyataan untuk dimensi
Planning (Perencanaan) dari 75 responden penelitian terdapat 10 atau
(13,3%) jawaban yang menyatakan Sangat Setuju, 43 jawaban atau
73
(57,3%) yang menyatakan Setuju, 9 jawaban atau (12,0%) yang
menyatakan Ragu-Ragu, 13 jawaban (17,3%) yang menyatakan Tidak
Setuju, dan selebihnya tidak ada yang menjawab Sangat Tidak Setuju.
Berdasarkan itu, maka hasil analisis data secara keseluruhan
untuk dimensi planning (perencanaan) yang terdiri dari tiga item
yang menurut tabel kriteria/kategori untuk dimensi Planning
(Perencanaan) dinyatakan ‘Sangat Memadai (Sangat Baik)’.
2) Organizing (Pengorganisasian)
Aspek organizing (pengorganisasian) dalam pengukuran hasil
penelitian ini merujuk pada tahapan kegiatan pengaktualisasian
program pengelolaan obyek wisata Lasa yang meliputi
pemberdayaan masyarakat desa, optimalisasi manajemen organisasi,
desain penyusunan RAB, serta menunjuk personil pelaksana tugas
pembangunan dan pengembangan objek wisata Lasa dengan hasil
sebagai berikut:
74
Tabel 4.19 Distribusi data Dimensi Organizing (Pengorganisasian)
No Alternatif Bobot Frekuensi fxb %

. Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 44 176 58.7
3. Ragu-Ragu 3 15 45 20.0
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
Jumlah 75 295 100

(Sangat Baik)
Tertuju pada hasil analisis data yang ditunjukkan pada tabel 4.19
di atas, dapat diketahui bahwa hasil pengukuran melalui tiga item
pernyataan untuk dimensi Organizing (Pengorganisasian) dari 75
responden penelitian terdapat 14 atau (18,7%) jawaban yang
menyatakan Sangat Setuju, 44 jawaban atau (58,7%) yang menyatakan
Setuju, 15 jawaban atau (20,0%) yang menyatakan Ragu-Ragu, 2
jawaban (2,7%) yang menyatakan Tidak Setuju, dan tidak ada jawaban
75
yang nyatakan Sangat Tidak Setuju.
Dengan begitu, maka hasil analisis data secara keseluruhan untuk
dimensi Organizing (Pengorganisasian) yang terdiri dari tiga item
yang menurut tabel kategori untuk dimensi Organizing
(Pengorganisasian) dinyatakan ‘Sangat Memadai (Sangat Baik)’.
3) Actuating (Pelaksanaan)
Elemen actuating (pelaksanaan) pada pengukuran data dalam
penelitian ini dimaknai sebagai kegiatan eksekusi berbagai program
pengelolaan obyek wisata Lasa milik Desa Patukuki sesuai tugas dan
fungsi struktural lapangan.
Tabel 4.20 Distribusi Data Dimensi Actuating (Pelaksanaan)

Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 53 212 70.7
3. Ragu-Ragu 3 11 33 14.7
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
Jumlah 75 297 100
76
Sebagaimana hasil analisis data yang ditunjukkan pada tabel 4.20
pernyataan untuk dimensi Actuating (Pelaksanaan) dari 75 responden
atau (14,7%) yang menyatakan Ragu-Ragu, 1 atau (1,3%) responden
yang menjawab Tidak Setuju, dan selebihnya tidak ada yang menjawab
untuk dimensi Actuating (Pelaksanaan) yang terdiri dari tiga item
penilaian didapat nilai prosentase jawaban agregat sebesar 79,2% yang
menurut tabel kriteria/kategori untuk dimensi Actuating (Pelaksanaan)
dinyatakan ‘Memadai (Baik)’.
4) Controlling (Pengawasan)
Parameter pengukuran dimensi controlling (pengawasan) pada
penelitian ini merujuk pada proses monitoring dan evaluasi yang
meliputi pengecekan lapangan, supervisi, validasi ahli dan
pendampingan dalam pelaksanaan program pembangunan Wisata
Lasa secara berkelanjutan.
77
Tabel 4.21 Distribusi Data Dimensi Controlling (Pengawasan)
No Alternatif Bobot Frekuensi fxb %

. Jawaban (b) (f)
2. Setuju 4 46 184 61.3
3. Ragu-Ragu 3 10 30 13.3
5. Sangat Tidak 1
0 0.00
Setuju 0
Jumlah 75 306 100

(Sangat Baik)
Keterangan yang didapat melalui tabel 4.21 di atas, dapat
diketahui bahwa hasil pengukuran melalui tiga item pernyataan untuk
dimensi Controlling (Pengawasan) dari 75 responden penelitian
terdapat 18 atau (24,0%) jawaban yang menyatakan Sangat Setuju, 46
jawaban atau (61,3%) yang menyatakan Setuju, 10 jawaban atau
(13,3%) yang menyatakan Ragu-Ragu, 1 jawaban (1,3%) yang
menyatakan Tidak Setuju, dan tidak ada yang menjawab Sangat Tidak
78
Setuju.
untuk dimensi Controlling (Pengawasan) yang terdiri dari tiga item
penilaian didapat nilai prosentase jawaban agregat sebesar 81,6% yang
menurut tabel kriteria/kategori untuk dimensi Controlling (Pengawasan)
dinyatakan ‘Sangat Memadai (Sangat Baik)’.
Resume hasil nilai prosentase agregat dari keempat dimensi yang
digunakan untuk mengukur tingkat pengelolaan objek wisata Lasa di desa
Patukuki diketahui nilai tertinggi didapat oleh dimensi Controlling
(Pengawasan) dengan nilai prosentase sebesar 81,6%. Sementara nilai
terendahnya sendiri didapat oleh dimensi Planning (Perencanaan) yang
peroleh nilai prosentase agregat sebesar 73,33%. Dengan demikian,
secara umum tingkat pengelolaan objek wisata Lasa yang tengah
diupayakan oleh aparat pemerintah desa beserta seluruh masyarakat
desa Patukuki nyatanya telah berjalan dengan ‘Sangat Memadai (Sangat
Baik)’.
Tabel 4.22 Resume Data Dimensi Tingkat Pengelolaan Objek Wisata
% Per
Dimensi Kriteria/Kategori
Dimensi
Planning Sangat Memadai

73,33%
(Perencanaan) (Sangat Baik)
Organizing 78,67% Sangat Memadai
79
(Pengorganisasian) (Sangat Baik)
Actuating Sudah Memadai

79,2%
(Pelaksanaan) (Baik)
Controlling Sangat Memadai

81,6%
(Pengawasan) (Sangat Baik)
312,8 : 4 = Sangat Memadai

78,2% (Sangat Baik)
C. Pembahasan
Berdasarkan hasil analisis data dalam penilaian pola strategi komunikasi
masyarakat di Desa Patukuki secara umum dapat dikategorikan ‘Sudah
Memadai’ lantaran perolehan nilai rerata (mean) yang dihasilkan dari
keseluruhan nilai responden adalah 46,56 yang berada pada rentang rerata
nilai antara 37-48. Ini berarti strategi komunikasi yang telah berjalan di
masyarakat desa Patukuki selama ini sudah tergolong dalam kategori baik
sehingga perlu untuk terus dipertahankan lebih-lebih ditingkatkan agar seluruh
komponen masyarakat di desa tersebut tetap miliki kesadaran (awareness)
sekaligus punyai rasa memiliki (sense of belonging) yang tinggi terhadap
kelestarian dan pengembangan objek wisata desa yang dimilikinya. Pola aktif
komunikasi masyarakat desa yang baik dalam pengembangan wisata lokal
setempat secara langsung maupun tidak langsung juga akan dapat semakin
cepat memajukan potensi wisata desa yang ada menjadi lebih cepat dikenal
oleh khalayak umum.
80
Adapun untuk dimensi instrumen yang dipergunakan dalam
mengukur/menilai besaran efektifitas strategi komunikasi masyarakat yang
berlangsung di Desa Patukuki pada penelitian ini dibangun berdasarkan teori
manajemen komunikasi sebagaimana dikemukakan oleh Agus Hermawan.
(2012) dan Tommy Suprapto (2009) dengan menggunakan pendekatan enam
dimensi yang meliputi: 1. Tingkat kebutuhan, 2. Unique Selling Proposition
(USP), 3. Metode pencarian solusi, 4. Seleksi media, 5. Pengukuran hasil
capaian, serta 6. Bauran komunikasi.
Ditinjau dari resume hasil nilai prosentase agregat dari keenam dimensi
strategi komunikasi masyarakat desa di Desa Patukuki (X) diketahui untuk
nilai tertinggi didapat oleh dimensi Metode Pencarian Solusi dengan nilai
prosentase sebesar 90,13% dan nilai terendahnya didapat oleh dimensi
Unique Selling Proposition dengan prosentase agregat sebesar 71,73%.
Berangkat dari hal itu, maka secara umum untuk pola strategi komunikasi
masyarakat yang berlangsung di Desa Patukuki dalam pengembangan objek
wisata Lasa selama ini tergolong miliki pola strategi komunikasi yang ‘Sudah
Memadai (Baik)’.
Sebagaimana kita tahu, kunci sukses utama dalam memajukan sektor
pariwisata desa secara berkelanjutan tak ada lain kecuali harus fokus pada
pengelolaan dan pemberdayaan ‘Pariwisata Berbasis Komunitas’ atau
Community Based Tourism (CBT). Pelibatan aktif seluruh stakeholder
pariwisata desa antara aparat pemerintah desa, unsur masyarakat desa serta
pihak swasta, bilamana dapat disinkronisasikan dengan baik, maka akan
81
dapat membawa kemajuan dan keberhasilan program pengembangan dan
pembangunan objek wisata desa secara aksleratif dan lebih cepat. Terutama
pada kaitan tingkat minat dan partisipasi aktif warga masyarakat desa dalam
ikut menyukseskan kegiatan pengelolaan aset wisata milik desa.
Begitupun halnya yang terjadi dengan partisipasi aktif masyarakat dan
aparat pemerintah desa dalam membangun pola strategi komunikasi massa
untuk mengenalkan objek wisata Lasa di Desa Patukuki Kecamatan Peling
Tengah Kabupaten Bangai Kepulauan kepada khalayak umum dalam rangka
meningkatkan angka kunjungan wisata Lasa berikut kearifan budaya lokal desa
yang dimilikinya. Kepedulian warga masyarakat pada peran serta aktif mereka
bersama aparat pemerintah desa Patukuki dalam mengenalkan budaya lokal
setempat dan keunggulan SDA wisata alam yang dimilikinya diupayakan
melalui bauran media komunikasi baik luring (promosi wisata secara
konvensional) dan daring yang berbasis digital. Strategi komunikasi yang
dilakukan masyarakat desa tentunya perlu dilakukan secara kontinyu dan
berkesinambungan sehingga hal ini dapat mempercepat keterkenalan objek
wisata Lasa lebih cepat dikenal oleh masyarakat luas. Naiknya angka
kunjungan wisata Lasa tentu saja dengan sendirinya akan juga meningkatkan
taraf kesejahteraan ekonomi masyarakat Desa Patukuki selain juga dapat
meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes) secara signifikan.
Beberapa langkah strategi komunikasi yang telah diupayakan masyarakat
Desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai Kepulauan
dalam mengelola obyek wisata Lasa di desanya melalui supervisi dari aparat
82
pemerintah desa setempat yakni pertama, dengan membangun kesadaran
sosial masyarakat setempat seoptimal mungkin dengan menjaga kelestarian
alam sekaligus mengelola obyek wisata Lasa sebaik mungkin sebagai upaya
untuk mendongkrak jumlah kunjungan wisatawan domestik yang berkunjung ke
lokasi wisata tersebut. Masyarakat sekitar dibantu oleh aparat Pemerintah Desa
Patukuki juga melakukan berbagai kegiatan sosialisasi seperti promosi di
semua piranti sosial media, bekerjasama dengan pihak instansi sekolah
maupun kantor daerah setempat untuk penyelenggaraan ecowisata baik bagi
pelajar, Kelompok Kerja Guru (KKG), Kelompok Kerja Madrasah Ibtidaiyah
(KKMI) dan Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP), serta dengan
menggelar acara-acara rutin semisal untuk acara jambore pramuka, acara
gathering dengan komunitas pendaki gunung dan mahasiswa pecinta alam,
serta membuat pertunjukan seni kedaerahan dalam lingkup desa untuk target
utama edukasi bagi siswa sekolah agar lebih mengenal dengan alam
lingkungan sekitar.
Strategi komunikasi yang dilakukan masyarakat Desa Patukuki tentunya
bukan hanya agenda sementara saja, namun lebih bersifat kontinyu demi
menjaga sustainabilitas dalam jangka panjang sehingga dengan sendirinya
akan mampu menambah jumlah retensi wisatawan yang akan berkunjung ke
lokasi wisata tersebut. Langkah strategis inipun takkan pernah bisa terlaksana
baik bilamana tak dibarengi dengan kesadaran akan minat, sikap serta perilaku
masing-masing pihak baik masyarakat maupun Pemdes setempat selaku
stakeholder daerah wisata setempat.
83
Pengembangan strategi komunikasi masyarakat desa yang handal,
kompeten, dan efektif tersebut, secara langsung maupun tak langsung, tentu
akan ikut menentukan tingkat keberhasilan aspek pengelolaan objek wisata
Lasa pada akhirnya. Hal ini secara nyata telah dibuktikan melalui keberhasilan
aparat pemerintah Desa Patukuki dalam aspek pengelolaan objek wisata Lasa
kepada masyarakat luas di mana jika dilihat dari aspek pengelolaan objek
wisata Lasa (Y) berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan peneliti
menunjukkan bahwa secara rerata tingkat pengelolaan objek wisata Lasa yang
telah diupayakan oleh aparat Pemerintah Desa Patukuki bersama seluruh unsur
masyarakat desa setempat secara umum dikategorikan ‘Sangat Memadai atau
Sangat Baik’ lantaran perolehan nilai rerata (mean) yang dihasilkan dari
keseluruhan nilai responden adalah 48,4933 atau sebesar 49 yang berada pada
rentang nilai antara 49-60. Ini menunjukkan bahwa tingkat pengelolaan objek
wisata Lasa di Desa Patukuki yang berlangsung selama ini sudah terhitung
teramat baik sehingga bila hal ini dapat terus dipertahankan dan ditingkatkan
performanya, secara otomatis akan membawa kemajuan yang sangat berarti
bagi perkembangan dan kemajuan objek wisata Lasa di kemudian hari.
Aparat pemerintah Desa Patukuki dalam hal ini perlu terus melakukan
berbagai langkah inovasi dalam pengembangan dan pembangunan objek
wisata Lasa agar variasi pesona wisata yang disajikan kepada masyarakat luas
dapat lebih variatif dan beraneka ragam. Pengembangan juga dapat
diupayakan lebih pada penambahan unsur edukasi lingkungan bagi masyarakat
sekitar sehingga objek wisata tersebut nantinya dapat dijadikan sebagai
84
lingkungan pembelajaran yang bermakna sepanjang hayat bagi pelajar ataupun
bagi masyarakat dalam menjaga kelestarian lingkungan alam sebagai salah
satu aset penting milik desa. Bentuk pendekatan komunikasi yang tepat yang
disertai dengan pengaplikasian bauran media komunikasi terkini baik daring
maupun luring secara pasti akan mampu membangun kohesi serta koherensi
akan persepsi masyarakat luas untuk lebih peduli dalam menjaga kelestarian
lingkungan alamnya di samping sebagai sumber pemasukan untuk pendapatan
desa yang bersangkutan.
Adapun penilaian yang dipergunakan untuk mengukur besaran efektifitas
pola pengelolaan objek wisata Lasa (Y) yang berlangsung di Desa Patukuki
pada penelitian ini dibangun berdasarkan teori manajemen sebagaimana
dikemukakan oleh George R. Terry (2009) dengan menggunakan empat
dimensi yang meliputi: 1. Planning (Perencanaan), 2. Organizing
(Pengorganisasian), 3. Actuating (Pelaksanaan), dan 4. Controlling
(Pengawasan).
Ditinjau dari resume hasil nilai prosentase agregat dari keempat dimensi
yang digunakan tersebut, diketahui nilai tertinggi didapat oleh dimensi
Controlling (Pengawasan) dengan nilai prosentase sebesar 81,6% dan nilai
terendahnya sendiri didapat oleh dimensi Planning(Perencanaan) yang peroleh
nilai prosentase agregat sebesar 73,33%. Temuan ini selanjutnya dapat
dinyatakan bahwa secara umum tingkat tingkat pengelolaan objek wisata Lasa
yang tengah diupayakan oleh aparat pemerintah desa beserta seluruh
85
masyarakat desa Patukuki nyatanya telah berjalan dengan ‘Sangat Memadai
(Sangat Baik)’.
Berdasarkan tinjauan hasil analisis data menggunakan SPSS juga dapat
diketahui bahwa efektifitas penerapan strategi komunikasi masyarakat desa
yang dibangun secara kompeten nyatanya memang mampu miliki pengaruh
yang kuat terhadap keberhasilan aspek pengelolaan objek wisata lokal desa
setempat.
Simpulan akhir menunjukkan bahwa efektifitas strategi komunikasi yang
dibangun oleh masyarakat desa nyatanya memang miliki hubungan erat dan
besar pengaruhnya terhadap keberhasilan tingkat pengelolaan objek wisata
Lasa di Desa Patukuki baik untuk pengaruh langsung maupun tak langsung.
Tantangan besar berikutnya bagi aparat pemerintah Desa Patukuki dalam
program pengembangan dan pembangunan objek wisata Lasa untuk masa
mendatang adalah bagaimana menjadikan objek wisata Lasa tak hanya sebagai
aset andalan bagi pendapatan APDes semata, melainkan juga perlu untuk terus
meningkatkan kompetensi sekaligus performansi Desa Patukuki agar dapat
masuk sebagai ‘Desa Wisata’ bagi Kabupaten Banggai Kepulauan khususnya
dan Sulawesi Tengah pada umumnya.
Guna dapat mencapai sekaligus memperbesar faktor peluang
keberhasilan agenda besar tersebut menjadi terealisasi, maka Pemerintah Desa
Patukuki perlu sesegera mungkin mengupayakan teraktualisasinya program 5A
yang meliputi: Atraksi, Amenitas, Akomodasi, Aktivitas dan Aksesibilitas.
Dengan begitu, aset wisata milik desa dapat bertumbuh dan berkembang ke
86
arah sustainabilitas (berkelanjutan) sebagaimana yang diharapkan (Bambang
Sunaryo, 2013). Output yang dihasilkan nantinya maka desa wisata dengan
sendirinya akan mampu membangun kemandirian desa, meningkatkan
pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan bagi masyarakat desa, menghapus
kemiskinan dan mengatasi pengangguran, upaya pelestarian alam, lingkungan
dan sumber daya, serta dapat memajukan kebuadayaan hak intelektual
indogeneus desa.
Lain daripada itu, Pemerintah Desa Patukuki juga harus sesegera
mungkin dapat: 1). Mempercepat penyelesaian proyek infrastruktur fisik dan
non-fisik guna meningkatkan sisi akomodasi dan aksesibiitas desa wisata, 2).
Memperluas berbagai bentuk fasilitas dan pengembangan atraksi wisata
(event), 3). Menyusun standarisasi prosedur manajemen pariwisata sebagai
pedoman teknis dalam manajemen aktivitas pengelolaan objek wisata lokal
desa, 4). Melakukan tingkat koordinasi antar aparatur pemeritah, masyarakat
dan pihak swasta, serta 5). Pengaturan promosi dan mendorong investasi ke
Desa Patukuki. Di antara cara yang dapat ditempuh untuk mengaktualisasikan
semua itu, maka pemerintah mengupayakan lima langkah jitu antara lain: 1).
Perbaikan akses, infrastruktur dan fasilitas; 2). Menggandeng investor, 3).
Pemilihan duta wisata, 4). Memanfaatkan promosi melalui internet, serta 5).
Membuat kanal saluran promosi khusus (Antara dan Arida, 2015).
BAB VI
PENUTUP
87
A. Kesimpulan
Berdasarkan Hasil Penelitian yang dilakukan tentang Strategi Komunikasi
Masyarakat Pada Pengelolaan Wisata Lasa Di Desa Patukuki Kecamatan
Peling Tengah Kabupaten Banggai Kepulauan, penulis menyimpulkan bahwa
Strategi Komunikasi yang digunakan sudah sangat baik dengan persentase
78,4%.
B. Saran
Berdasar pelbagai pemaparan hasil penelitian dan pembahasan di atas,
kiranya peneliti hendak sampaikan beberapa saran guna dapat dijadikan
sebagai bahan masukan dalam kemajuan pengelolaan objek wisata Lasa di
Desa Patukuki dengan berbagai saran sebagai berikut:
1. Bagi aparat Pemerintah Desa Patukuki
a. Aparat Pemerintah Desa Patukuki perlu menjalin kemitraan strategis (joint
partnership) dengan berbagai pihak secara komunal seperti swasta,
instansi-instansi pemerintah, organisasi kemasyarakatan ataupun
sekolah-sekolah dan perguruan tinggi setempat agar objek wisata Lasa
dapat lebih dikenal secara luas oleh khalayak umum;
b. Aparat pemerintah desa perlu terus menguatkan komunikasi di antara
para pihak baik itu pelaksana, masyarakat desa beserta pihak rekanan
dalam mencari solusi pengembangan dan pembangunan objek wisata
Lasa secara bersama-sama, terutama dalam hal koordinasi lapangan;
c. Para aparat desa diharapkan dapat terus mengupgrade diri mereka untuk
mampu membangun strategi komunikasi digital berbasis daring yang
88
lebih kompeten serta mampu menerapkan pola marketing yang handal
dalam upaya yang lebih adaptif guna mengikuti perkembangan teknologi
terkini.
2. Bagi Masyarakat Desa Patukuki
a. Masyarakat perlu terus mengawasi sekaligus berpartisipasi dalam
pengembangan dan pembangunan objek wisata Lasa di Desa Patukuki;
b. Perlunya peran serta aktif masyarakat dalam pengelolaan objek wisata
Lasa di desanya secara bergotong royong bersama aparat pemerintah
desa terkait.
3. Bagi peneliti lain
Peneliti lain diharapkan dapat mengembangkan temuan hasil penelitian
yang telah didapat dengan bahasan tema lain yang relevan sehingga
cakupan pemahaman akan berbagai bentuk strategi komunikasi yang dapat
diterapkan pada masyarakat desa dalam pengelolaan objek wisata lokal
setempat dapat diobservasi secara lebih mendalam sehingga temuan
tersebut nantinya dapat diintegrasikan lebih lanjut pada suatu bentuk temuan
bersama yang lebih komprehensif.
DAFTAR PUSTAKA
Antara, M., and I.N.S. Arida. Panduan Pengelolaan Desa Wisata Berbasis Potensi
Lokal. Bali: Universitas Udayana, 2015.
Arifin, Selfi dan Ismawati Doembana. 2022. Efektivitas Komunikasi pada Etnis Suku
Bajo di Desa Limbo Kecamatan Taliabu Barat Kabupaten Pulau Taliabu. p. 49-
59.
89
Arikunto, Suharsimi. 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Edisi
Revisi. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
------------------------------------. 2015. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. Bandung:
PT. Citra Aditia Bakti.
Cooper, Chris. 1993. Tourism: Principles & Practise. England: Longman Group
Limited.
Darsoprajitno, S. 2002. Ekologi Pariwisata Tata Laksana Pengelolaan Objek dan.

Daya Tarik Wisata. Bandung: Penerbit Angkasa.
Doembana, Ismawati dan Siska Mahmud. 2022. “Analisis Semiotika Komunikasi

pada Film Imperfect Mahasiswa Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas
Muhammadiyah Luwuk Kabupaten Banggai”. JPIn: Jurnal Pendidik Indonesia.
Falimu, dkk. 2022. Komunikasi Bisnis (Ed. Muhammad Asir). Bandung: Widina
Bhakti Persada.
Fikhasari, A., & Aji, G. G. (2019) Peran Media Sosial Dalam Manajemen Media
Online (Studi Kasus Tirto. Id). Angewandte Chemie International Edition,
6(11), 951-952.
Gamal, Suwantoro, 2001. Dasar-Dasar Pariwisata. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Gazali, E. (2011). Ilmu Komunikasi: Teori dan Praktek. Jakarta: PT Raja Grafindo
Persada.
Hadiwijoyo. 2012. Perencanaan Pariwisata Perdesaan Berbasis Masyarakat

(Sebuah Pendekatan Konsep). Yogyakarta: Graha Ilmu.
Hermawan, Agus. 2012. Komunikasi Pemasaran. Jakarta: Erlangga.
90
Indiantoro, Nur dan Bambang Supomo. 2012. Metodologi Penelitian Bisnis untuk
Akuntansi dan Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
J. Moleong, Lexy. 2014. Metode Penelitian Kualitatif, Edisi Revisi. Bandung: PT

Remaja Rosdakarya.
Janusz, G. K., & Bajdor, P. (2013). “Towards to Sustainable Tourism–Framework,

Activities and Dimensions”. Procedia Economics and Finance, 6, pp. 523-529.
Kemenparekraf.go.id, “Siaran Pers: Kemenparekraf Perkuat Peran Masyarakat

dalam Pengembangan Potensi Desa Wisata”.
https://jadesta.kemenparekraf.go.id/berita/130632 Diakses 25 Juni 2023.
Kennedy, John. & E; R Dermawan Soemanagara. 2006. Marketing Communication.

Taktik dan Strategi. Jakarta: PT Buana Ilmu Populer.
Kesrul. M. 2003. Penyelenggaraan Operasi Perjalanan Wisata. Jakarta: PT.

Gramedia.
Kusumaningrum, Dian. (2009). “Persepsi Pengunjung Nusantara Terhadap Daya.

TarikWisata Di Kota Palembang”. Tesis. Magister Kajian Pariwisata.
Universitas Sriwijaya.
Pendit, Nyoman S. 2003. Ilmu Pariwisata Sebuah Pengantar Perdana. Jakarta:

Pradnya Paramita.
Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Kepala Badan Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2021 Tentang Pedoman
Destinasi Pariwisata Berkelanjutan
Poerwadarminta, W.J.S. 2010. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai

Pustaka
91
Rakhmat, J. (2005). Psikologi Komunikasi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Rusdiyanta. 2009. Dasar-Dasar Sosiologi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Soebagyo, Ahmad. 2010. Marketing Bisnis. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Soemardjan, Selo. 2001. Perubahan Sosial di Yogyakarta. Yogyakarta: Gajah Mada
University Press
Soerjono, Soekanto. 2010. Sosologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Persada.
Soetomo. 2009. Pembangunan Masyarakat “Merangkai Sebuah Kerangka”.
Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Suharsimi, Arikunto dan Cepi Safruddin. 2010. Evaluasi Program Pendidikan.
Jakarta: Bumi Aksara.
Sunaryo, Bambang. 2013. Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata: Konsep
dan aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta: Gava Media
92
Suprapto, Tommy. 2009. Pengantar Teori dan Manajemen Komunikasi. Yogyakarta:
Media Presindo.
Susanto, Haris. 2016. Strategi Komunikasi Pemasaran Pusat Perbelanjaan dalam
Menghadapi Persaingan Bisnis Tahun 2015. thesis, Universitas Mercu Buana,
Jakarta-Menteng.
Sutaryono, dkk. 2015. Pengelolaan Aset Desa. Forum Pengembangan
Pembaharuan Desa. Sleman Yogyakarta: (FPPD).
Sutrisno, Hadi. 2000. Metodologi Research. Yogyakarta: Andi.
Tegar, Nanang, 2019. Manajemen SDM dan Karyawan (Strategi Pengelolaan SDM
dan Karyawan dengan Pendekatan Teoritis dan Praktis), Yogyakarta: Andi.
Terry, George R. 2009. Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa
Utama, I Gusti Bagus Rai. 2016. Pengantar Industri Pariwisata (Tantangan dan
Peluang Bisnis Kreatif). Yogyakarta: Deepublish.
93
Wahyudi, Kisman Karinda, Falimu. 2022. Strategi Komunikasi Pariwisata Dalam
Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Desa Lauwon. TOBA (Journal of
Tourism, Hospitality and Destination) Vol. 1 No. 2 (Mei 2022), p. 59-63.
World Economic Forum, “The Travel and Tourism Competitiveness Report 2013:
Reducing Barriers to Economic Growth and Job Creation”. Geneva: World
Economic Forum.
Yoga Pratama, B. 2019. “Analisis Pengambangan Pariwisata Berbasis Komunitas
(Community Based Tourism/CBT) dengan Metode AHP (Analitycal Hierarchy
Process)”. Tesis. Universitas Diponegoro, Semarang.
Yuswohady, H. M. (2013). Manajemen Strategik: Mengimplementasikan Strategi.
Jakarta: Salemba Empat.
94
95

Skripsi Firdayanti Acc

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Skripsi Firdayanti Acc

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

Indonesia tergolong negara kepulauan dengan kekayaan alam berlimpah

mengapa pemerintah terus menata industri pariwisata dalam negeri lantaran

dapat menjadi sumber lumbung pendapatan negara yang besar dalam

menyumbang sisi devisa. Pengembangan pariwasata juga dilakukan sebagai

upaya untuk meningkatkan pendapatan sekaligus penggerak ekonomi daerah.

Melalui pariwisata pula maka ketimpangan ekonomi diharapkan makin

pariwisata juga harus melalui pemberdayaan masyarakat setempat sehubungan

meningkatkan pendapatan asli masyarakat setempat menjadi lebih sejahtera

dan berdaya dalam membangun daerahnya. Sektor pariwisata suatu daerah

dengan sendirinya akan maju bilamana daerah tersebut mampu

memberdayakan, menata, sekaligus mengembangkannya melalui sistem

manajemen pariwisata yang handal

Indonesia dengan keindahan alamnya juga dapat menjadi pemikat bagi

para pelancong domestik maupun mancanegara. Provinsi Sulawesi Tengah

layak untuk dikunjungi wisatawan seperti halnya yang terdapat di Kabupaten

layak dijadikan potensi wisata unggulan bagi daerah setempat.

Kabupaten Banggai Kepulauan sebagai salah satu bagian kabupaten di

Provinsi Sulawesi Tengah tergolong menjadi salah satu kabupaten dengan

demografi besar dengan penduduk yang tersebar di 19 kecamatan, 6 kelurahan

luas terdapat di desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah. Pemerintah Desa

Patukuki dalam menggali potensi desanya kini sadar sehingga ikut

menggerakkan warga desa setempat untuk ikut serta dalam menyukseskan

dibidik dalam program pengembangan wisata setempat adalah tempat wisata

diketahui masih belum banyak diketahui oleh masyarakat luas sehingga

Pemerintah Kabupaten Banggai Kepulauan melalui Surat Keputusan Bupati

Nomor 105 Tahun 2021 Tentang Penetapan Zona Kawasan Kreatifitas di

Kabupaten Banggai Kepulauan.

Bilamana Pemerintahan Desa Patukuki serius mau mengembangkan

1) Pariwisata dapat berperan sebagai faktor pemicu bagi perkembangan

ekonomi nasional maupun internasional,

2) Pemicu kemakmuran melalui perkembangan komunikasi, transportasi,

akomodasi, jasa-jasa pelayanan lainnya,

3) Perhatian khusus pelestarian budaya, nilai-nilai sosial agar benilai ekonomi,

4) Pemerataan kesejahteraan seiring adanya konsumsi wisatawan pada

6) Pemicu perdagangan internasional,

7) Pemicu pertumbuhan dan perkembangan lembaga pendidikan profesi

pariwisata maupun lembaga yang khusus membentuk jiwa hospitaliti yang

handal dan santun,

berkembang (I Gusti Bagus Rai Utama, 2016:2).

Oleh itulah diperlukannya strategi komunikasi yang dapat mendukung

masyarakat desa Patukuki untuk mengenalkan sekaligus mensosialisasikan

tempat wisata Lasa ke masyarakat luas sehingga harapannya ke depan akan

makin banyak masyarakat berkunjung ke tempat wisata tersebut yang secara

tidak langsung dapat menggerakkan ekonomi warga sekitar sekaligus dapat

menyumbang Pendapatan Asli Desa (PADes). Kunci sukses utama dalam

harus fokus pada pengelolaan dan pemberdayaan ‘Pariwisata Berbasis

Komunitas’ atau Community Based Tourism (CBT).

Beberapa langkah strategi komunikasi yang telah diupayakan masyarakat

Desa Patukuki, Kecamatan Peling Tengah, Kabupaten Banggai Kepulauan

pemerintah desa setempat yakni pertama, dengan membangun kesadaran

sosial masyarakat setempat seoptimal mungkin dengan menjaga kelestarian

untuk mendongkrak jumlah kunjungan wisatawan domestik yang berkunjung ke

Patukuki juga melakukan berbagai kegiatan sosialisasi seperti promosi di

semua piranti sosial media, bekerjasama dengan pihak instansi sekolah

maupun kantor daerah setempat untuk penyelenggaraan ecowisata baik bagi

pelajar, Kelompok Kerja Guru (KKG), Kelompok Kerja Madrasah Ibtidaiyah

(KKMI) dan Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP), serta dengan

menggelar acara-acara rutin semisal untuk acara jambore pramuka, acara

gathering dengan komunitas pendaki gunung dan mahasiswa pecinta alam,

Strategi komunikasi yang dilakukan masyarakat Desa Patukuki tentunya

menambah jumlah retensi wisatawan yang akan berkunjung ke lokasi wisata

tak dibarengi dengan kesadaran masing-masing pihak baik masyarakat maupun

Pemdes setempat selaku stakeholder daerah wisata setempat.