BUSINESS PLAN

KHARA CONSTUCTION

Disusun Oleh :

Aura Khalisa
0662230100096

CV. KHARA CONSTRUCTION

 Jl. Mayor Iskandar , Ogan Ilir, Sumatera Selatan

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Berdirinya Usaha

Toko Bangunan Khara Construction merupakan sebuah usaha yang bergerak pada
penjualan bahan bangunan dan Alat bangunan. Usaha dagang ini menjual berbagai bahan dan
Alat untuk membuat bangunan seperti pasir, semen, batu bata, koral berbagai macam kayu,
paku, cat, besi, sekop, palu dan meteran sebagainya.

Saat ini sektor properti dan kontruksi bangunan memegang peranan penting dalam
bidang pembangunan dan perekonomian di suatu negara. Sektor properti dan kontruksi
bangunan merupakan sektor besar yang mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang
besar dan memiliki efek berantai kepada sektor-sektor ekonomi lainnya.
Di indonesia sendiri, sejumlah property,kontruksi bangunan menunjukkan kenaikan
kinerja yang signifikan selama beberapa tahun terakhir di dalam negeri. Hal ini dapat
dibuktikan dari data yang dikeluarkan oleh Badan Pusat Stastitik.Kontribusi sektor konstruksi
terhadap produk domestik bruto (PDB) tanah air telah tumbuh dari sekitar Perekonomian
Indonesia tahun 2017 yang diukur berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga
berlaku mencapai Rp13.588,8 triliun dan PDB perkapita mencapai Rp51,89 juta dan tumbuh
menjadi 5,07% (Data Badan Pusat Statistik Indonesia 2017) dan mengalami kenaikan di tahun
2018 menjadi 5,17% yang berkisar mengalami kenaikan harga sebesar Rp14 837,4 triliun dan
PDB Perkapita mencapai Rp56,0 Juta(Data Badan Pusat Statistik Indonesia 2018). Dan akan
menjadi sektor yang paling menjanjikan berkat percepatan rencana pembangunan
infrastruktur pemerintah yang membuat peluang usaha toko bangunan di indonesia akan terus
menjanjikan. Berbeda dengan toko sembako yang perputarannya cepat dan barang yang bisa
rusak atau expired. Untuk di toko bangunan sebaliknya, perputaran yang lama dan juga barang
yang dibilang tidak ada expired dan juga tidak mudah rusak.
1.2 Tujuan dan Manfaat
Tujuan usaha Khara Construction yaitu :
Memberikan layanan dalam mewujudkan impian atau keinginan pelanggan dalam
bidang jasa konstruksi, baik perencanaan dan pelaksanaannya yang meliputi, perumahan,
gedung, konstruksi baja, konstruksi jalan, desain interior, pembangunan rumah, dan
renovasi rumah.

Manfaat usaha Khara Construction yaitu :

1. Menyediakan Bahan Bangunan Berkualitas
2. Menyediakan Alat-alat dan Perlengkapan Bangunan
3. Spesialisasi dalam Produk Tertentu Pada Bisnis Usaha Toko Bangunan Khara
Construction.

1.3 Visi dan Misi

Visi Merupakan gambaran tentang masa depan yang hendak diwujudkan (Imam
Machali, M.Pd. dkk, 2018). Visi dari Khara Construction adalah Menjadi toko penyedia
bahan material bangunan berkualitas dengan memberi solusi material bangunan yang
handal melalui produk lengkap dan pengantaran barang yang cepat.
1.3.1 Misi
Misi merupakan jalan pilihan menuju masa depan Sebagai : tempat
berbelanja alat dan bahan bangunan dengan produkyanglengkap dan berkualitas.
1. Memberikan pelayanan, mutu, dan kepuasan yang terbaik kepada pelanggan.
2. Membangunan serta menciptakan citra terbaik toko.
3.

1.4 Gambaran Umum

1. Nama Perusahaan
Khara Construction

2. Bidang Usaha
Penjualan Bahan Bangunan
3. Alamat Perusahaan
Jl.Mayor Iskandar, OI, Sumatera Selatan

4. Pendiri Perusahaan
Aura Khalisa

5. Badan Usaha
Jenis badan usaha perusahaan ini adalah badan usaha perseorangan dimana modal
Dari usaha ini dimiliki oleh hanya satu orang.
 BAB II
OPERASIONAL

2.1 Ruang Lingkup Bisnis

Khara Construction Merupakan suatu bidang usaha yang menggunakan sebuah konsep
produksi besar dan kualitas yang terjamin untuk promosi produk dan menarik minat para
pelanggan terhadap produk yang ditawarkan. Untuk penyajian pada setiap produk Batako kita
membuat produk yang sesuai keinginan pelanggan.
Adapun Ruang Lingkup dalam Usaha khara Construction ini adalah :
1. Menyediakan Material Bangunan Berkualitas Tinggi
Keberadaan toko bangunan yang menyediakan berbagai jenis material bangunan berkualitas ting
gi menjadi kebutuhan utama bagi para konsumen yang tengah merenovasi atau membangun rum
ah.

2. Menyediakan Peralatan dan Perlengkapan Bangunan

Selain material bangunan, konsumen juga membutuhkan peralatan dan perlengkapan bangunan s
eperti perkakas, cat, kabel, pipa, dan lainnya.

3. Menyediakan Jasa Konsultasi dan Desain

Menawarkan jasa konsultasi dan desain.Bantu konsumen dalam memilih material, merencanakan
desain, dan membuat estimasi anggaran untuk proyek bangunan mereka.

4. Menyediakan Jasa Instalasi di Toko Bangunan

Selain menjual material bangunan, kami juga bisa menawarkan jasa instalasi. Misalnya, layanan
pemasangan keramik, pintu dan jendela, atau bahkan renovasi rumah secara keseluruhan.

2.2 Manajemen Bisnis, Modal Usaha dan Lokasi

Usaha Khara Construction ini merupakan suatu usaha yang di kelola oleh satu orang saja
dimana Satu orang tersebut bertindak sebagai pemilik usaha, pemberi modal serta pemimpin
usaha. Sebagai usaha yang dimiliki oleh satu orang, maka semua ketentuan dan ketetapan
usaha bisa dengan mudah ditemukan.

2.2.1 Manajemen Bisnis:

 Tim manajemen membantu pemilik bisnis mendelegasikan tugas yang mungkin tidak
dapat mereka selesaikan sendiri seiring dengan berkembangnya perusahaan mereka. Tim
manajemen tidak hanya meningkatkan produktivitas dengan membagi tanggung jawab
menjalankan bisnis, namun anggota tim juga dapat membawa keterampilan dan pengetahuan
berharga yang mungkin tidak dimiliki oleh pemilik bisnis.

2.2.2 Modal Usaha:

Untuk memulai dan mengembangkan usaha ini, kami telah mengalokasikan modal awal
sebesar RP. 84.255.000 . Sumber modal ini akan digunakan untuk investasi dalam peralatan
produksi modern, pengadaan bahan baku berkualitas tinggi, biaya operasional awal, serta
kebutuhan pemasaran dan promosi.

2.2.3 Lokasi Usaha:

Usaha bahan bangunan ini bertempat di Jl. Mayor Iskandar, SImpang Pel Dalam.
Pemilihan lokasi ini menyesuaikan dari jarak penyedia bahan bangunan dan juga perhitungan
akses konsumen ke tempat usaha dan juga dari segi area yang strategis yang berdekatan dengan
pasar dimana banyak aktivitas Masyarakat yang bisa menjadi calon konsumen.
 BAB III
PEMASARAN

3.1 Promosi
Promosi dilakukan untuk menyebarluaskan produk kepada calon konsumen yang
potensial dan untuk mendapatkan konsumen baru serta menjaga loyalitas konsumen dan juga
untuk menaikkan penjualan laba/keuntungan dari pemasaran ini, maka dari itu promosi yang
dilakukan ialah :
a. Memasang iklan di papan reklame dan spanduk pada titik dimana banyak orang yang berlalu
Lalang.
b. Memberikan potongan harga untuk pembelian awal/pertama.
c. Memberi potongan harga untuk awal produksi.
d. Menjalin kerjasama dengan kontraktor dan arsitek.
e. Membuat website dan memanfaatkan media sosial.

3.2 Harga
1. Semen

No. Item Satuan Harga

1 Semen Holcim 40 kg Rp. 51.000,-
2 Semen Padang 40 kg Rp. 50.000,-
3. Semen Tiga Roda 50 kg Rp. 53.530,-

2. Batu Bata

No. Item Satuan Harga

1 Batu Bata Merah (17 x 8 x 4) 1 Rp. 650,-
2 Batu Bata Merah (20 x 10 x 5) 1 Rp. 950,-
3. Batu Bata Batako 1 Rp. 2.500,-
3. Pasir

No. Item Satuan Harga

1 Pasir Beton 6-7m3 Rp. 1.855.000,-
2 Pasir Pasang 6-7m3 Rp. 1.799.000,-

4. Besi Beton

No. Item Satuan Harga

1 Besi Beton polos 6mm 1 kg Rp. 11.600 ,-
2 Besi Beton Polos MSS BJKU 1 kg Rp. 7.173 ,-
3 Besi Beton Ulir MSS BJKU 1 kg Rp. 7.640 ,-
 BAB IV
ANALISIS SWOT

4.1 Strength (Kekuatan)

 Ketersediaan produk beragam: Toko bangunan mampu menyediakan berbagai jenis materi
al dan peralatan bangunan yang lengkap. Dengan begitu, pelanggan dapat memenuhi kebu
tuhan mereka dalam melakukan proyek pembangunan, baik skala kecil maupun besar.
 Pelayanan berkualitas tinggi: Para karyawan toko bangunan yang ahli dalam bidangnya da
pat memberikan pelayanan berkualitas tinggi kepada pelanggan. Mereka siap memberikan
saran dan panduan yang tepat mengenai pemilihan, penggunaan, dan perawatan produk.
 Lokasi strategis: Toko bangunan yang berlokasi strategis, misalnya dekat dengan kawasan
perumahan atau proyek pembangunan besar, memiliki keuntungan dalam menjangkau targ
et pasar yang lebih luas.
 Kemitraan dengan produsen: Memiliki hubungan yang baik dengan produsen dapat mema
stikan suplai produk yang stabil, harga yang kompetitif, dan adanya promosi khusus bagi t
okoh bangunan untuk menarik konsumen.

4.2 Weakness (Kelemahan)

 Keterbatasan ruang penyimpanan: Material bangunan umumnya memiliki ukuran dan ber
at tertentu sehingga membutuhkan ruang penyimpanan yang cukup luas. Jika toko bangu
nan memiliki keterbatasan ruang penyimpanan, hal ini dapat menghambat kemampuan un
tuk menyediakan stok barang yang memadai.
  Tingginya persaingan: Industri toko bangunan cenderung kompetitif dengan banyak pesai
ng yang menawarkan produk serupa. Hal ini membutuhkan strategi marketing yang kuat
untuk memenangkan persaingan di pasar.
 Pelanggan yang menuntut: Pelanggan toko bangunan umumnya memiliki pengetahuan da
n pengalaman yang cukup dalam melakukan proyek bangunan. Mereka berharap mendap
atkan pelayanan yang cepat, produk yang berkualitas, dan harga yang kompetitif. Jika tid
ak memenuhi kebutuhan dan ekspektasi mereka, pelanggan dapat beralih ke pesaing.

4.3 Opportunity (Peluang)

 Peningkatan pembangunan infrastruktur: Dalam beberapa tahun terakhir, pemerintah gen

car melakukan pembangunan infrastruktur. Hal ini memberikan peluang bagi toko bangu
nan untuk mengalami peningkatan permintaan dari proyek-proyek pembangunan tersebut.
 Peningkatan kesadaran akan kelestarian lingkungan: Semakin banyak orang yang sadar a
kan pentingnya kelestarian lingkungan. Dengan demikian, ada permintaan yang lebih bes
ar untuk material bangunan ramah lingkungan seperti bahan daur ulang atau material yan
g meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan.
 Perluasan jaringan kerja sama: Toko bangunan dapat menjalin kerja sama dengan para ko
ntraktor, arsitek, atau pengembang properti untuk mendapatkan kontrak pembelian materi
al bangunan dalam jumlah besar.

4.4 Threath (Ancaman)

 Persaingan dari toko bangunan online: Kemajuan teknologi telah memungkinkan konsum
en membeli material bangunan secara online. Hal ini menjadi ancaman bagi toko bangun
an fisik yang harus beradaptasi dengan tren e-commerce untuk dapat bersaing.
 Perubahan kebijakan pemerintah: Perubahan kebijakan pemerintah dalam hal perizinan, r
egulasi, atau kebijakan harga bisa berdampak pada operasional dan keuntungan toko bang
unan.
 Krisis ekonomi: Krisis ekonomi yang dapat mempengaruhi tingkat kepercayaan masyara
kat terhadap sektor properti juga akan berdampak pada penjualan material bangunan. Tok
o bangunan harus mampu menghadapinya dengan strategi pemangkasan biaya yang tepat.
 BAB V
KEUANGAN
5.1 Pengelompokan Biaya
a. Fixed Cost (Biaya tetap)/bulan

No
Item Satuan Jumlah Harga
.
1 Izin usaha Bangunan 1 Rp. 51.000,-
2 Gaji Karyawan Orang 15 Rp. 22.500.000,-
3 Manager Orang 1 Rp. 2.000.000,-
4 Listrik Khw 15.115,651 Rp. 650.000,-
5 Air M3 76,504 Rp. 350.000,-
6 Pajak Bulan 1 Rp. 700.000,-
TOTAL Rp. 26.251.000,-
  Terdiri dari 15 Pekerja dan 1 Orang Manager.

1 Pekerja = Rp. 1.500.000

1 Manager = Rp. 2.000.000

b. Variabel cost (biaya variabel)/bulan

No. Item Satuan Harga

1 Semen Holcim 40 kg 50 Rp. 2.550.000,-
2 Semen Padang 40 kg 50 Rp. 2.500.000,-
3 Semen Tiga Roda 50 kg 50 Rp. 2.676.500,-
4 Batu Bata Merah (17 x 8 x 4) 2.000 Rp. 1.300.000,-
5 Batu Bata Merah (20 x 10 x 5) 2.000 Rp. 1.900.000,-
6 Batu Bata Batako 2.000 Rp. 5.000.000,-
7 Pasir Beton 60 m3 Rp. 18.550.000,-
8 Pasir Pasang 60 m3 Rp. 17.990.000,-
9 Besi Beton polos 6mm (1 kg ) 100 Rp. 1.160.000 ,-
10 Besi Beton Polos MSS BJKU (1 kg ) 100 Rp. 717.300 ,-
11 Besi Beton Ulir MSS BJKU 100 Rp. 764.000 ,-
TOTAL Rp. 55.077.800.-

b. Semi variabel cost (biaya semi variabel)/bulan

ITEM HARGA

Biaya perawatan RP. 1.000.000

Biaya tidak terduga RP. 2.500.000

TOTAL RP. 3.500.000

Perawatan Mesin dan Alat , Biaya beli alat tulis, cetak dokumen dan konsumsi harian,
dll.

c. Modal awal
 No. Item Satuan Jumlah Harga
1 Semen Holcim 40 kg Karung 65 Rp. 3.315.000,-
2 Semen Padang 40 kg Karung 55 Rp. 2.750.000,-
3 Semen Tiga Roda 50 kg Karung 50 Rp. 2.676.500,-
4 Batu Bata Merah (17 x 8
Pcs 2.500 Rp. 1.625.000,-
x 4)
5 Batu Bata Merah (20 x
Pcs 2.700 Rp. 2.565.000,-
10 x 5)
6 Batu Bata Batako Pcs 1.500 Rp. 3.750.000,-
7 Pasir Beton m3 21 Rp. 5.565.000,-
8 Pasir Pasang m3 13 Rp. 3.598.000,-
9 Besi Beton polos 6mm kg 1.000 Rp. 11.600.000,-
10 Besi Beton Polos MSS BJK
1 kg 1.000 Rp. 7.173.000,-
U
11 Besi Beton Ulir MSS BJKU 1 kg 1.000 Rp. 7.640.000,-
12 Gerobak Buah 2 Rp. 700.000,-
13 Cangkul Buah 8 Rp. 456.000
14 Ember Buah 20 Rp. 60.000,-
15 Sekop Buah 8 Rp. 312.000,-
16 mobil Buah 2 Rp. 110.000.000,-
TOTAL RP. 163.785.000,-

RINCIAN KEUNTUNGAN BISNIS

Total Penjualan Per-Hari :

 ITEM SATUAN HARGA
 Semen Holcim 40 kg 5 Karung 255.000
 Semen Padang 40 kg 7 Karung 350.000
 Semen Tiga Roda 50 kg 9 Karung 481.770
 Batu Bata Merah (17 x 8 x 4) 500 pcs 325.000
 Batu Bata Merah (20 x 10 x 5) 550 pcs 522.500
 Batu Bata Batako 400 pcs 1.000.000
 Pasir Beton 3 kubik 927.500

 Pasir Pasang 4 kubik 1.028.000

 Besi Beton polos 6mm 50 kg 580.000

 Besi Beton Polos MSS BJKU 40 kg 286.920

 Besi Beton Ulir MSS BJKU 80 kg 611.200

TOTAL Rp. 6.367.890,-

  Total Per-Bulan : Rp. 6.367.890 x 30 = Rp. 191.036.700

 Modal Awal : RP. 163.785.000
 BEP Proyeksi keuangan perbulan Khara Construction dapat diasumsikan sebagai berikut.
modal awal
 Modal awal Kembali =
pemasukkan bulanan − pengeluaranbulanan
163.785 .000
 =
191.036 .700− 55.077 .800
163.785.000
 =
135.958.900
 = 0,13 Bulan = 13 Hari

Jadi, Modal awal dalam usaha bisnis batako ini akan Kembali sekitar 0,12 Bulan setelah
operasi dimulai maka akan menghasilkan keuntungan
 BAB VI
PENUTUP

A. Kesimpulan
Untuk menjalankan usaha ini pada tahap awal dibutuhkan 16 orang tenaga kerja yang diambil
dari anggota keluarga dan bekerjasama dengan teman yang bertujuan untuk efektifitas dan
efisien. Dengan demikian CV. KHARA CONSTRUCTION dilihat dari segi analisis finansial
dan pemasaran memenuhi standar kelayakan usaha.
B. Saran
Usaha ini diharapkan dapat menjadi salah satu jalan dalam memperindah dan memberikan
kenyamanan yang dapat dijadikan pandangan bagi pengusaha lainnya.