TATA CARA

PENYUSUNAN
SKP
PERMENPAN 6 TH 2022

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

 DASAR HUKUM
PENGELOLAAN KINERJA
PP No 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja PNS
Permenpan No 6 Tahun 2022 SE Kepala BKN No 1 Tahun 2023
Tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN Tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Kinerja
Pegawai ASN

SE MenPan RB No 3 Tahun 2023 SE Kepala BKN No 11 Tahun 2023

Tentang Tata Cara Penetapan Predikat Tentang Penggunaan dan Pemanfaatan
Kinerja Pegawai ASN Aplikasi Ekinerja BKN

Literasi PDSK-KR8
 SE KEPALA BKN NO 11 TAHUN 2023

Literasi PDSK-KR8
 DOKUMEN KENAIKAN PANGKAT
SE BKN No. 19 TH 2022

2023 2024

2021 2022
2022 & 2023
PERATURAN BKN PERMENPAN PERMENPAN PERMENPAN NO. 6 TH 2022
NO. 1TH 2013 NO. 8 TH 2021 NO. 6 TH 2022
• Dokumen Hasil
• Dokumen SKP • Dokumen SKP • Dokumen Hasil Evaluasi Kinerja
• Dokumen • Dokumen Penilaian Evaluasi Kinerja Tahunan
Kinerja Tahunan • Dokumen Evaluasi
Penilaian Prestasi • Dokumen Integrasi • Dokumen Evaluasi Kinerja Pegawai Th
Kerja PNS Hasil Penilaian Kinerja Pegawai 2022
Kinerja PNS Tahun Th 2022
2021
 2# PELAKSANAAN,
PEMANTAUAN,
PEMBINAAN
1# PERENCANAAN
3# EVALUASI KINERJA
•Umpan Balik
•SKP JPT/ •Pembinaan •Evaluasi Periodik
Pimpinan Unit Kerja (Bimbingan & •Evaluasi Tahunan
Mandiri Konseling)
•Manual Indikator
•Lampiran SKP
•MPH
•SKP JA/JF

4# TINDAK LANJUT
•Pelaporan Kinerja
•Keberatan
P E N G E L O L A A N K I N E R J A P E G AWA I A S N
P E R M E N PA N N O . 6 TA H U N 2 0 2 2

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

PERENCANAAN
• S K P J PT/ Pimp in an U n it K er ja Ma nd ir i • Ma nu a l I n di k at o r
• La m p i r a n S K P • M P H • S K P JA/ J F
 PENETAPAN DAN KLARIFIKASI EKSPEKTASI

Perjanjian Kinerja SKP JPT

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

SKP JPT
LANJUTAN SKP JPT
PEMBAGIAN PERAN

Sumber data : PDSK Kanreg VIII BKN

MATRIKS PEMBAGIAN PERAN HASIL

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

S K P JABATAN AD M I N I S T R AT O R
S K P JABATAN AD M I N I S T R AT O R
S K P JABATAN AD M I N I S T R AT O R
K LAR I F I KAS I E K S P E KTAS I
D ALAM LAM P I R AN S K P
S K P JABATAN F U N G S I O N AL

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

S K P JABATAN F U N G S I O N AL

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

S K P JABATAN F U N G S I O N AL

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

S K P JABATAN F U N G S I O N AL

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

S K P JABATAN F U N G S I O N AL
PELAKSANAAN, PEMANTAUAN DAN PEMBINAAN
• U mp a n b a l ik b e r k e l a n j u t a n
• P e mb i n a a n ( B i mb i n g a n d a n K o n s e l i n g )

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

UMPAN BALIK / ON GOING FEED BACK

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

 UMPAN BALIK / ON GOING FEED BACK
Lanjutan :

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

 UMPAN BALIK / ON GOING FEED BACK
Lanjutan :
 EVALUASI
KINERJA
•Evaluasi Periodik • E v a l u a s i Ta h u n a n

Literasi PDSK – KANREG VIII BKN

 PENETAPAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BERDASARKAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
PERIODIK
CAPAIAN KINERJA PREDIKAľ KINERJA
PERIODIK ORGANISASI PERIODIK PEGAWAI

Merupakan Capaian Milestone HASIL KERJA

PREDIKAT KINERJA PERIODIK PEGAWAI

ISTIMEWA

ekspektas
M ELAM PAUI TRAJECTORY TARGET

diatas
Sanga
POLA Kurang/ Baik
t Baik
DISTRIBUSI misconduct
BAIK

i
PEGAWAI
SESUAI TRAJECTORY TARGET
(BERDASARKAN

ekspektas
sesuai
Kurang/ Baik Baik
CUKUP DISTRIBUTION misconduct
SUDAH BERPROGRESS NAMUN BUTUH PERBAIKAN GUIDELINES)

i
ekspektas
KURANG

di bawah
Sangat Butuh Butuh
Kuran perbaika perbaika
REALISASI DIBAWAH TARGET n n
g

i
SANGAT KURANG PERILAKU
Dibawah Sesuai Diatss
REALISASI JAUH DIBAWAH TARGET ekspektasi ekspektasi ekspektasi

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3

 PANDUAN
CAPAIAN KINERJA PERIODIK ORGANISASI

Predikat Capaian Rencana Aksi Target Periodik

Istimewa Melampaui ekspektasi Melampaui
Baik Sesuai ekspektasi Sesuai
Butuh Perbaikan Sebagaian besar rencana aksi menunjukkan Sedikit Dibawah
proges tapi perlu perbaikan

Kurang Sebagian besar rencana aksi menunjukan Dibawah Target

progres tapi banyak perbaikan

Sangat Kurang Sebagian besar rencana aksi tidak menunjukan Jauh Dibawah Target
proges
 PENETAPAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
Berdasarkan capaian kinerja organisasi akhir
CAPAIAN KINERJA AKHIR PREDIKAľ KINERJA AKHIR
ORGANISASI PEGAWAI

HASIL (IKU DAN DELIVERY EKSPEKTASIPIMPINAN) HASIL KERJA

ekspektas
ekspektas

Kurang/ Sangat
POLA

diatas
diatas

misconduct Baik Baik

Kurang Istimewa
DISTRIBUSI
Baik
PEGAWAI

i
i

(BERDASARKAN

ekspektasi
ekspektas

sesuai
Kurang/
sesuai

DISTRIBUTION Baik Baik

misconduct
Kurang Baik Baik
GUIDELINES)
i

Butuh

ekspektasi
Sangat Butuh

di bawah
ekspektas
di bawah

Kurang perbaikan perbaikan

Sangat Butuh Butuh
Kurang Perbaikan Perbaikan
i

PROSES PERILAKU
kurang Baik sangat Baik Dibawah Sesuai Diatss
ekspektasi ekspektasi ekspektasi
Pelaksanaan RB (Indeks RB)

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3

 PANDUAN
CAPAIAN KINERJA TAHUNAN ORGANISASI
PREDIKAT KINERJA
PERIODIK PEGAWAI
UNTUK KOMPONEN HASIL SUMBU X UNTUK KOMPONEN HASIL SUMBU Y
Hasil Predikat Capaian Perjanjian Realisasi ekspekstasi Komponen Proses Hasil Upaya Dampak
Kinerja dan ekspektasi Predikat

Diatas Ekspektasi Seluruh PK tercapai Realisasi ekspekstasi

mendapat respon positif dari Diatas Ekspektasi Perubahan proses/ Hasil kerja radikal
pimpinan inovasi

Sesuai Ekspektasi Sebagian PK tercapai Realisasi ekspekstasi Sesuai Ekspektasi Perbaikan proses Hasil kerja
mendapat respon positif dari Inkremental
pimpinan (bertahap )

Dibawah PK tidak tercapai Realisasi ekspekstasi Dibawah Ekspektasi Tidak ada upaya Status quo (0)
Ekspektasi mendapat respon negatif dari perbaikan
pimpinan
POLA DISTRIBUSI
SE MENPAN RB NO 3 Tahun 2023
 GUIDING PREDIKAT
KINERJA PEGAWAI
SE MENPAN RB NO 3 Tahun 2023
ISTIMEWA Maks 70% Dimungkinkan
Sangat Baik Baik Butuh Perbaikan Kurang Sangat Kurang

BAIK Dimungkinkan Max 70% Harus ada Dimungkinkan

Sangat Baik Baik (dan/atau) Sangat Kurang
Butuh Perbaikan Kurang

CUKUP Maks 10% Dimungkinkan Min. 60% Dimungkinkan

Sangat Baik Baik Butuh Perbaikan Kurang Sangat Kurang

KURANG Maks 10% Dimungkinkan Min. 10% Min. 60% Dimungkinkan

Sangat Baik Baik Butuh Perbaikan Kurang Sangat Kurang

SANGAT KURANG 0 Dimungkinkan Min. 10% Min. 60%

Sangat Baik Baik (dan/atau) Sangat Kurang
Butuh Perbaikan Kurang
 PERUBAHAN POKOK TATA KELOLA JF SSI PERMENPAN 1 THN 2023
(TERKAIT PENGELOLAAN KINERJA)
 Berbasis pada ruang lingkup tugas pada setiap jenjang jabatan dan disesuaikan dengan
ekspektasi kinerja

 Perpindahan dapat dilaksanakan lintas rumpun untuk memudahkan talent mobility


 Target AK Tahunan ditetapkan sebagai koefisien pengali untuk konversi predikat evaluasi
kinerja setiap tahun

 Tidak ada lagi DUPAK, evaluasi berdasaíkan hasil penilaian pemenuhan ekspektasi kinerja

 Ditambahkan ketentuan kenaikan pangkat istimewa diberikan bagi Pejabat Fungsional yang
memiliki penilaian kinerja dan keahlian yang luar biasa dalam menjalankan tugas JF

 Instansi Pembina menyusun konten pembelajaran, strategi, dan program pengembangan

kompetensi PERMENPANRB 13/2019 Berbasis penyelarasan butir kegiatan dan SKP
 KONVERSI PREDIKAT KINERJA TAHUNAN
MENJADI ANGKA KREDIT TAHUNAN
Predikat Kinerja sebagaimana dimaksud dikonversikan ke dalam perolehan Angka Kredit tahunan dengan ketentuan
sebagai berikut:
 EVALUASI KINERJA AKHIR
Lanjutan :

Ketika capaian
organisasi Baik
maka bentuk
Kurva seperti
diatas
 EVALUASI KINERJA AKHIR
Lanjutan :
 EVALUASI KINERJA AKHIR
Lanjutan :
Lanjutan :
DOKUMEN
EVALUASI KINERJA
AKHIR
APLIKASI E-KINERJA

PENGELOLAAN
KINERJA
PEGAWAI ASN
PERMENPAN 6 TH 2022
 Memperkenalkan
Production: kinerja.bkn.go.id
User : NIP
Password : Password MySAPK Anda

Tampilan Lupa password MySAPK, gunakan fitur reset Password

pada aplikasi MySAPK BKN (https://mysapk.bkn.go.id).
production

Web Training : kinerja-training.bkn.go.id

User : NIP
Password : kata terakhir nama ditambah "_kinerja"
Contoh : SETIAWAN_kinerja

Literasi PDSK-KR8
Tampilan web
 FITUR APLIKASI
USER admin

01 Pengajuan SKP 01 Manajemen Periode

02 Matrix dan SKP bawahan 02 Manajemen Unor
03 Penilaian 03 Manajemen Pegawai
04 Dashboard 04 Manajemen PLT/PLH

Literasi PDSK-KR8 02/12

 FITUR USER

PENGAJUAN MATRIX DAN SKP

SKP BAWAHAN PENILAIAN DASHBOARD

Menampilkan data statistik

Pengisian Matrix dapat Fitur penilaian yang
secara nasional (Super
Prinsip Top to Down. dilakukan 2 arah. disediakan dalam aplikasi
Admin) dan Dashboard
Pegawai hanya dapat Atasan memberikan ini :
Instansi (Admin Instansi).
membuat SKP setelah penugasan langsung Dashboard yang bisa
atasan terlebih dahulu kepada pegawai melalui • Penilaian diri
dilihat: Dashboard
menyusun. Matrik, atau • Penilaian Bawahan/
Pengisian, Dashboard
Pegawai secara otomatis Rekan kerja
Keterlibatan Matriks, dan
mengisi Matrix melalui Dashboard Penilaian.
pengisian SKP.

Literasi PDSK-KR8
 PENYUSUNAN SKP

PERSIAPAN PENGINPUTAN SKP PENGINPUTAN SKP

JPT dan LAMPIRAN JA/JF dan
Melakukan dialog SKP LAMPIRAN SKP
Melakukan penginputan
kinerja dan
dan pengajuan SKP untuk Melakukan penginputan
menyusun SKP
disetujui oleh Pejabat dan pengajuan SKP
secara manual.
Penilai Kinerja untuk disetujui oleh
Pejabat Penilai Kinerja

TAHAP 1 TAHAP 2 TAHAP 3

Literasi PDSK-KR8 02/12

 PENILAIAN SKP

PERSIAPAN PENGISIAN PENGINPUTAN PENILAIAN

RENCANA AKSI REALISASI
• Mempersiapkan
• Evaluasi Periodik: • Pejabat Penilai
soft copy Bukti Melakukan
Diisikan Rencana Kinerja melakukan
dukung hasil kerja. penginputan
Aksi yang penilaian Hasil
• Soft copy tsb realisasi hasil
dilakukan pada kerja dan Perilaku
diunggah dalam kerja
periode tertentu. Kerja Pegawai
tempat
• Evaluasi Tahunan • Dapat dilakukan
penyimpanan data
: juga penilaian
digital berupa
Diisikan Rencana Perilaku Kerja
google
Aksi pada untuk rekan kerja
drive/Dropbox dll
seluruh
TAHAP 1 RHK
TAHAP 2 TAHAP 3 TAHAP 4

Literasi PDSK-KR8
cara penggunaan

E-KINERJA
 Anda dapat mengakses
e-Kinerja di
Langkah 1 https://kinerja.bkn.go.id,
kemudian login
menggunakan NIPdan
Password MySAPKAnda.
silahkan klik login
 LANGKAH 2
Silahkan masukan username dan
pasword MYSAPK anda

LET'S
BEGIN!
BACK TO AGENDA PAGE
 Langkah 3
Silahkan cek data profil anda dan data
prosil atasn anda

BACK TO AGENDA PAGE

1 2
 Langkah 4
untuk merubah data silahkan klik edit

LET'S
BEGIN!
BACK TO AGENDA PAGE
Silahkan pilih unor dan unit kerja yang sesuai dengan data anda
 langkah 5
jika data telah sesuai silahkan untuk
klik menu SKP pada bagian dashboard
di kiri kemudian tambahkan skp

LET'S
BEGIN!
BACK TO AGENDA PAGE
 2

1
 SKP JPT
SKP dari pimpinan unit di buat sesuai
dengan Perjanjian kinerjan yang
ditanda tangani oleh kepala unit dan
atasan langsungnya

LET'S
BEGIN!
BACK TO AGENDA PAGE
Pilih tanggal Periode Awal, Periode Akhir dan Pendekatan lalu klik tombol OK.
Klik tombolTambah Rencana Hasil Kerja (RHK) untuk menambah rencanahasil kerja
kemudian pilih Klasifikasi Rencana Hasil Kerja, Jenis Rencana Hasil Kerja utama atau tambahan, lalu
isikan Rencana Hasil Kerja dan Penugasan dari kemudian klik tombol OK.
Anda dapat mengubah Rencana Hasil kerja dengan klik tombol Edit , Anda juga
dapat menghapus Rencana Hasil kerja dengan klik tombol Hapus.
Isikan Indikator, Target yang harus dicapai dan pilih Perspektif. Kemudian klik OK
 SKP JA/JF
untuk SKP JA dan JF silahkan ikuti
langkah berikut

LET'S
BEGIN!
BACK TO AGENDA PAGE
Silahkan klit tambah RHK untuk membuat skp
silahkan pilihbRHK atasan/pimpinan yang akan di intervensi
kemudian isikan rencana hasil kerja anda sesuai tugas anda di organisasi
ulangi langkah tersebut sampai RHK anda telah sesuai dengan
tugas beban kerja anda
Jika sudah sesuai anda dapat mengajukan SKP anda ke atasan
untuk di tnjau atasan
jika atan menyetujui SKP anda maka tampilannya sebagai berikut
 Penilaian
Untuk melakukan penilaian anda dapat
melakukan Langkah berikut

LET'S
BEGIN!
BACK TO AGENDA PAGE
Pegawai dapat mengajukan kinerjanya kepada atasan untuk di nilai
Silahkan isi rencana aksi dari tiap rhk yang telah di buat dan kemudian
isi juga bukti dikung/eviden dari kegiatan yang telah dilakukan pegawai
Silahkan klim tambah untuk mengisi bukti dukung/eviden
Silahkan isikan nama dan URL dari bukti dukung untuk pengajuan bukti dukung
Kemudian klik OK
TERIMAKASIH