Anda di halaman 1dari 2

Modul 19.

Menilai perkembangan usaha


A. Kompetensi Dasar
3.19. Menilai perkembangan usaha
B. Indikator
3.19.1. Menjelaskan Model pengembangan Usaha
3.19.2. Mengidentifikasi Rencana Pengembangan Usaha
3.19.3. Menganalisis Perkembangan usaha
C. Materi Pokok

1) Pengertian pengembangan Usaha


Pengembangan suatu usaha adalah tanggung jawab dari setiap pengusahaatau wirausaha
yang membutuhkan pandangan kedepan, motivasi dan kreativitas(Anoraga, 2007:66). Jika hal
ini dapat dilakukan oleh setiap wirausaha, maka besarlah harapan untuk dapat menjadikan
usaha yang semula kecil menjadi skalamenengah bahkan menjadi sebuah usaha
besar.Kegiatan bisnis dapat dimulai dari merintis usaha (starting), membangunkerjasama
ataupun dengan membeli usaha orang lain atau yang lebih dikenal dengan franchising.
Namun yang perlu diperhatikan adalh kemana arah bisnistersebut akan dibawa. Maka
dari itu, dibutuhkan suatu pengembangan dalammemperluaskan dan mempertahankan bisnis
tersebut agar dapat berjalan dengan baik. Untuk melaksanakan pengembangan bisnis
dibutuhkan dukungan dari berbagai aspek seperti bidang produksi dan pengolahan,
pemasaran, SDM,teknologi dan lain-lain

2) Tahapan Pengembangan Usaha


Menurut Pandji Anoraga (2007:90), ada beberapa tahapan pengembangan usaha antara
lain :
Tahap I : Identifikasi Peluang
Informasi biasanya dapat diperoleh dari berbagai sumber seperti :
1. Rencana Perusahaan
2. Saran dan usul manajemen kecil
3. Program dan pemerintah
4. Hasil berbagai riset peluang usaha
5. Kadin atau asosiasi usaha sejenis .
Tahap II: Merumuskan alternatif usaha
Setelah informasi berkumpul dan dianalisis maka pimpinan perusahaanatau
manajer usaha dapat dirumuskan usaha apa saja yang mungkin dapat dibuka.
Tahap III: Seleksi Altenatif
Alternatif yang banyak selanjutnya harus dipilih satu atau beberapa alternatif yang
terbaik dan prospektif. Untuk usaha yang prospektif dasar pemilihannya antara lain
dapat menggunakan kriteria sebagai berikut :
1. Ketersediaan Pasar
2. Resiko Kegagalan
3. Harga
Tahap IV : Pelaksanaan Alternatif Terpilih
Setelah penentuan alternatif maka tahap selanjutnya pelaksanaan usahayang
terpilih.
Tahap V : Evaluasi
Evaluasi dimaksud untuk memberikan koreksi dan perbaikan terhadapusaha yang
dijalankan. Di samping itu juga diarahkan untuk dapat memberikanmasukan bagi
perbaikan pelaksanaan usaha selanjutnya.

3) Menilai Perkembangan Usaha


Usaha yang mengalami kemajuan adalah harapan setiap pengusaha. Ada kepuasan
tersendiri bila usaha yang di rintis dengan segenap tenaga dan pikiran mengalami kemajuan.
Tapi di balik semua itu masih banyak pengusaha yang sudah lama menjalani bidang usaha
atau bisnis dengan hasil yang belum memuaskan. Omzet yang di dapat belum meningkat atau
malah menurun drastis. Kenapa ?
Usaha yang berkembang dapat dilihat, jika :
1. Dapat dilihat dari jumlah pelanggan dari waktu ke waktu mengalami peningkatan.
Hal ini berarti banyaknya peminat atau konsumen yang menyukai toko atau produk
anda.
2. Jenis dan jumlah barang / jasa yang di jual semakin bertambah.
Ini menandakan keuntungan dari penjualan anda selama ini mencapai target yang di
ingini.
3. Jangkauan Penjualan semakin luas.
Semakin hari semakin banyaknya pelanggan usaha anda yang datang dari luar rayon
anda ini menandakan usaha anda semakin di kenal. Agar usaha anda bisa di kenal
luas anda bisa menggunakan Iklan di media atau bisa juga dengan menggunakan
layanan internet .
4. Modal yang di miliki semakin banyak.
Seiring berkembangnya usaha anda yang di tandai dengan bertambahnya modal
usaha. Anda bisa membuka cabang usaha tanpa perlu melakukan pinjaman modal.
5. Aset usaha atau barang berhargapun bertambah.
Berkembangnya usaha anda bisa di lihat dengan bertambahnya barang2 aktiva dan
barang berharga lainnya yang dapat anda gunakan untuk kelangsungan usaha anda
jangka panjang.

Anda mungkin juga menyukai