Nama : Ainun Naafi (612010120081)

Manajemen 7E
18.11.2023

1) a. Struktur PT. Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan

PT Kilang Pertamina International Refinery Unit VI Balongan sendiri dipimpin oleh seorang
General Manager. General Manager bertanggung jawab secara langsung kepada Vice President
Refining Operation. Pada awal menjabat, General Manager berkewajiban menandatangani Pakta
Integritas dan memiliki komitmen melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik (Good
Corporate Governance) guna mencegah benturan kepentingan, serta tidak merangkap jabatan
sebagai eksekutif maupun pejabat perusahaan di tempat lain. Keberlanjutan Refinery Unit VI
Balongan merupakan tanggung jawab kolektif seluruh fungsi perusahaan yang berada dibawah
wewenang langsung kepada General Manager. Selain itu terdapat fungsi Shared Service
Organization (SSO) yang bertanggung jawab langsung ke PT Pertamina (Persero), namun dalam
pelaksanaannya fungsi SSO juga berkoordinasi dengan General Manager.
b. Visi PT. Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan : Sebagai Perusahaan Kilang
Minyak dan Petrokimia Berkelas Dunia.
Misi atau tujuan :
1. Mengelola crude dan naptha untuk memproduksi BBM, BBK, Non BBM, dan Petrokimia
secara tepat jumlah, mutu, waktu, dan berorientasi laba serta berdaya saing tinggi untuk
memenuhi kebutuhan pasar.
2. Mengoperasikan kilang yang berteknologi maju dan terpadu secara aman, handal, efisensi, dan
berwawasan lingkungan. .
3. Mengelola asset RU VI Balongan secara professional yang di dukung oleh Sistem Manajemen
yang tangguh berdasarkan semangat kerbersamaan, keterbukaan, dan prinsip saling
menguntungkan.

c 1. Aspek Produksi
PT Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan merupakan BUMN yang bergerak dibidang
pengolahan minyak dan gas bumi, sehingga Pertamina memerlukan bahan baku untuk
mendukung kegiatan operasionalnya. Perusahaan menggunakan bahan baku minyak mentah duri
dan minas yang berasal dari Provinsi Riau untuk diolah di Kilang RU VI Balongan. Berbagai
jenis produk-produk unggulan yang dihasilkan antara lain Pertalite, Pertamax, Pertamax Plus,
Solar, Pertamina DEX, LPG dan Propylene, dan Avtur sehingga perusahaan harus memiliki
manajemen produksi untuk kelancaran dalam kegiatan operasionalnya.
2. Aspek Keuangan
Setiap tahun, PT Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan rutin membuat rencana
anggaran yang akan diajukan pada akhir periode kepada kantor PT Pertamina (Persero) pusat
yang berlokasikan di Jakarta untuk periode tahun berikutnya. Dana tersebut akan dialokasikan
untuk kebutuhan masing-masing unit perusahaan.
3. Aspek Sumber Daya Manusia
PT Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan memerlukan karyawan untuk menjalankan
kegiatan operasionalnya, sehingga diperlukan proses perekrutan calon karyawan yang memiliki
potensi unggul. Proses rekrutmen di Refinery Unit VI berlangsung terbuka dan transparan, tanpa
membedakan suku, agama, ras, 2. Selama saya magang di PT. Kilang Pertamina Internasional
saya mendapatkan banyak pelajaran seperti melakukan pengecekan surat garansi bank,
penyusunan berkas imppor ekspor minyak, mengecekan asset tetap yang dimiliki oleh PT.
Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan, dan menggunakan aplikasi MySAP untuk input
data perusahaan. Tidak hanya itu, saya juga dilibatkan disetiap acara yang diadakan PT. Kilang
Pertamina Internasional RU VI Balongan.
4. Aspek Pemasaran
Bisnis Pemasaran mencakup Pemasaran Ritel dan Pemasaran Korporat dengan adanya aktivitas
pendistribusian produk-produk hasil minyak dan petrokimia yang diproduksi oleh kilang
Pertamina maupun yang diimpor, baik untuk tujuan pasar dalam negeri maupun luar negeri, serta
didukung oleh sarana distribusi dan transportasi melalui darat dan laut. Di sektor pemasaran,
Pertamina melakukan usaha pemasaran, perdagangan dan distribusi berbagai jenis produk seperti
Bahan Bakar Minyak (BBM), pelumas, LPG, produk petrokimia serta produk-produk non-BBM
lainnya untuk pasar domestic dan mancanegara.
d. Dengan mengimplementasikan 6 unsur manajemen dan 5 fungsi manajemen, ketika semua
tersebut sudah ada. Maka pendelegasian tugas dan tanggungjawab tiap bagian sudah jelas dan
lebih efektif dalam mencapai tujuan yang sudah direncanakansebelumnya.
2) Selama magang di PT. Kilang Pertamina Internasional banyak ilmu dan pengalaman yang
saya dapat, seperti melakukan pendataan aset perusahaan, pengecekan aset perusahaan,
penyusunan berkas ekspor impor minyak, laporan penjualan minyak, verifikasi berkas surat
garansi bank dan banyak lainnya.
3) Terdapat 6 unsur manajemen dna 5 fungsi manajemen, sebagai berikut :
6 unsur manajemen terdiri dari Man, Money, Material,Machine, Method, and Market.
5 Fungsi manajemen terdiri dari Perencanaan, pengorganisasian, penempatan, pengarahan, dan
pengawasan.
Berdasarkan apa yang saya lihat selama magang di PT. Kilang Pertamina Internasional RU VI
Balongan, perusahaan tempat saya magang sudah menjalankan semua elemen yang ada di setiap
unsur dan fungsi manajemen dengan baik dan benar. Pengaplikasian unsur man,money sudah
teraplikasi pada fungsi finance di PT. Kilang Pertamina Internasional RU VI Balongan, untuk
usnur material, machine, method sudah terdapat pada fungsi warehouse dan supplychain, dan
unsur yang terakhir market perusahaan pertamina sudah menyerahkannya pada bagian
TBBM/ITB Balongan untuk bagian marketing produk yang dihasilkan PT. Kilang Pertamina
Internasional RU VI Balongan. Untuk 5 fungsi manajemen pun sama, fungsi perencanaan,
pengorganisasian, penempatan, pengarahan, dan pengawasan sudah dibagi dan dilaksanakan
masing-masing seperti apa yang saya lihat pada presentasi yang diberikan oleh tiap-tiap bagian
yang ada di fungsi finance.