Machine Translated by Google
International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT)
Menerapkan Momen Minimum Modifikasi Ulang
Metode untuk Proyek Konstruksi di India
Mr. Shrikant R. Baviskar1
Departemen Teknik Sipil, Asisten Profesor KK
Wagh Institute of Engineering Education &
Research, Nashik-422003, India
Abstrak — Tujuan dari pekerjaan ini adalah untuk menerapkan
metode perataan sumber daya momen minimum yang dimodifikasi
ulang pada proyek konstruksi di India. Metode ini didasarkan pada
metode jalur kritis & dikembangkan dengan asumsi tidak ada
pemisahan aktivitas dan durasi proyek tetap dengan ketersediaan
sumber daya yang tidak terbatas. Kriteria pemilihan aktivitas yang
harus digeser dari posisi semula ke posisi yang lebih baik dinilai
dari perubahan momen statis histogram sumber daya sebelum dan
sesudah gerakan tersebut serta Koefisien Peningkatan Sumber
Daya.
Untuk mencapai tujuan pekerjaan diambil data pembangunan
tiga proyek apartemen residensial di kota Nashik. Awalnya kegiatan
diatur menurut Earliest Start Time (EST) mereka kemudian sesuai
dengan metode momen minimum yang dimodifikasi ulang & sesuai
Waktu Selesai Terakhir (LFT). Bagan batang & histogram disiapkan
untuk setiap solusi. Kebutuhan harian maksimum tukang batu,
Effective Force Ratio (EFR), Stand by Force Ratio (SFR), momen
histogram & Koefisien Peningkatan Sumber Daya (RIC) dihitung
untuk setiap solusi dari masing-masing histogram.
Nilai-nilai ini kemudian dibandingkan untuk setiap solusi. Telah
diamati bahwa kebutuhan harian maksimum tukang batu, SFR,
momen histogram & RIC berkurang & EFR ditingkatkan dengan
metode momen minimum yang dimodifikasi ulang.
Kata kunci— Modifikasi ulang, Resource leveling, Resource rate,
Histogram Sumber Daya, Koefisien Peningkatan Sumber Daya
PERKENALAN
Seorang manajer proyek sering menemukan dua jenis situasi
yaitu ketersediaan sumber daya yang terbatas dan waktu yang
terbatas yang masing-masing disebut sebagai kendala sumber daya
dan kendala waktu. Dalam masalah kendala sumber daya,
ketersediaan sumber daya terbatas dan durasi proyek dapat
diperpanjang seminimal mungkin, di sisi lain dalam masalah kendala
waktu, sumber daya diasumsikan tersedia saat dan ketika diperlukan
dan durasi proyek seharusnya tidak. diperpanjang. Perataan sumber
daya memberikan solusi untuk kedua jenis masalah ketika aktivitas
simultan berjuang untuk sumber daya yang sama. Masalah kendala
waktu memerlukan pergeseran aktivitas non kritis untuk meminimalkan
fluktuasi penggunaan sumber daya sehari-hari sedangkan dalam
masalah kendala sumber daya pergeseran aktivitas kritis dan non
kritis diperlukan untuk memiliki histogram sumber daya yang seragam.
IJERTV3IS110059
(Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution 4.0 International License.)
ISSN: 2278-0181
Vol. 3 Edisi 11, November-2014
Tn. Pankaj P. Bhangale2
Departemen Teknik Sipil, Associate Professor Shri
Sant Gadge Baba COE&T,
Bhusawal-425201, India
Tujuan dari makalah ini adalah untuk menerapkan metode
Remodified Minimum Moment yang disarankan oleh Abhay Tawalare
[3] pada proyek konstruksi di India. Metode Momen Minimum yang
disarankan oleh Harris [1] adalah salah satu dari beberapa metode
yang digunakan untuk perataan sumber daya & yang menentukan
prosedur untuk meratakan
sumber daya tunggal dengan cara menyiapkan histogram sumber
daya langkah demi langkah hingga semua aktivitas telah ditempatkan
dalam waktu tertentu. batasan jaringan yang diberikan.
Hiyassat [2] mengusulkan modifikasi metode tradisional untuk
mengurangi perhitungan dan jumlah iterasi
Isi makalah ini dibagi menjadi empat bagian.
Bagian pertama menguraikan konsep dasar metode momen minimum
tradisional & modifikasi. Bagian kedua menguraikan asumsi dasar,
teori & kriteria untuk pemilihan aktivitas metode momen minimum
yang dimodifikasi ulang. Bagian ketiga dikhususkan untuk penerapan
metode momen minimum yang dimodifikasi ulang untuk proyek
konstruksi. Ini juga memfokuskan asumsi yang harus dibuat dalam
merencanakan kegiatan sehingga metode di atas dapat diterapkan.
Bagian terakhir berisi kesimpulan yang diperoleh dari makalah ini.
METODE MOMEN MINIMUM
Teori momen minimum adalah salah satu metode yang paling
umum digunakan yang mengasumsikan durasi proyek terbatas dan
sumber daya tidak terbatas.
Menurut teori ini, ketika sekumpulan elemen tertentu disusun
menjadi histogram pada interval tetap, momen minimum elemen ada
ketika histogram berbentuk persegi panjang pada interval tetap.
Momen suatu elemen adalah 1/2yi 2 tentang sumbu 0-0.
Momen total himpunan, oleh karena itu, adalah
2
M = 1/2 ÿ (y)
Seperti yang dinyatakan oleh teori, momen ini cenderung minimal
selama periode waktu tertentu jika bentuk histogram sumber daya
selama periode tersebut adalah persegi panjang (yaitu, tanpa puncak
dan lembah); & sangat sulit untuk dicapai dalam kenyataan.
Tujuan dari teori ini adalah untuk mengurangi sebanyak mungkin
perbedaan antara puncak dan lembah dalam histogram sumber daya,
dengan cara menggeser aktivitas nonkritis dari posisi aslinya ke
beberapa posisi lain. Perlu dicatat bahwa posisi baru harus memiliki
nilai yang lebih rendah
www.ijert.org 22
Machine Translated by Google
momen statis histogram sumber daya daripada yang asli. Jelas
bahwa lokasi ini harus berada dalam batas bebas aktivitas yang
dapat digeser.
Faktor peningkatan sumber daya dihitung sesuai dengan rumus
yang disebutkan di bawah untuk semua aktivitas pada langkah urutan
terakhir dari suatu jaringan.
JIKA (aktivitas J, S) = R(ÿx - ÿw - mR)
Dimana, JIKA = Faktor peningkatan;
S = Jumlah hari yang akan digeser;
Sx = Jumlah sumber daya harian x1, x2, . .. , xm,
dimana m tingkat sumber daya harian (R) harus
disimpulkan; Sw = Jumlah sumber daya harian w1,
w2, . . . , wm, yang m tingkat sumber daya harian
(R) harus ditambahkan; m = Minimum dari hari-hari
aktivitas akan dialihkan (S) atau durasi
aktivitas (t); R = Tingkat sumber daya.
Jika faktor peningkatan yang dihitung untuk aktivitas tertentu
adalah positif atau nol, aktivitas tersebut dapat digeser; jika tidak,
tidak diperlukan pemindahan.
Dari perhitungan ini, faktor peningkatan positif terbesar ditentukan,
dan aktivitas terkait digeser.
METODE MOMEN MINIMUM YANG DIMODIFIKASI
Ini adalah modifikasi dari pendekatan momen minimum tradisional
dalam hal kriteria pemilihan aktivitas yang harus digeser dari posisi
semula ke posisi yang lebih baik.
Menurut metode ini, aktivitas yang terletak pada langkah urutan
yang sama, aktivitas yang akan digeser terlebih dahulu dipilih
berdasarkan nilai free float(S) dan nilai resource rate (R). Kriteria
yang digunakan untuk memilih aktivitas untuk kemungkinan
pergeseran adalah nilai dalam hal perkalian tingkat sumber daya
aktivitas (R) dan pelampung bebas (S) dari aktivitas yang sesuai.
Dalam langkah urutan jaringan, nilai (RxS) dihitung untuk semua
aktivitas dan aktivitas yang memiliki nilai maksimum (R x S)
dipertimbangkan untuk kemungkinan pergeseran pertama.
Pada tahap ini, faktor peningkatan yang sama yang diperkenalkan
dengan metode tradisional dihitung. Untuk menghitung faktor
peningkatan (IF), nilai R diturunkan dari persamaan karena nilainya
konstan untuk aktivitas yang sama. Jadi, bentuk matematis dari faktor
peningkatan adalah sebagai berikut, IF(aktivitas J,S) = ÿx - ÿw – mR
Jika
faktor peningkatan untuk suatu
aktivitas adalah positif atau nol, maka hanya aktivitas yang dapat
digeser; jika tidak, aktivitas tidak dapat dialihkan.
Aktivitas yang dipilih digeser untuk mendapatkan peningkatan
momen maksimum dalam batas free floatnya.
Histogram jaringan dan sumber daya diperbarui untuk pemilihan
aktivitas berikutnya dengan nilai istilah terbesar (R x S). Proses
berlanjut hingga langkah urutan pertama dari jaringan yang sama di
mana siklus maju berakhir.
METODE MOMEN MINIMUM DIMODIFIKASI ULANG
Metode ini juga didasarkan pada teori pendekatan momen
minimum tetapi merupakan modifikasi ulang dari metode momen
minimum yang dimodifikasi dalam hal pemilihan kriteria
IJERTV3IS110059
(Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution 4.0 International License.)
International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT)
ISSN: 2278-0181
Vol. 3 Edisi 11, November-2014
kegiatan dalam langkah urutan jaringan. Oleh karena itu, asumsi
untuk metode yang diusulkan sama dengan metode momen minimum
dan metode momen minimum modifikasi.
Menurut teori ini, ketika sekumpulan elemen tertentu disusun
menjadi histogram pada interval tetap, momen minimum elemen ada
ketika histogram berbentuk persegi panjang pada interval tetap.
Asumsinya adalah sebagai berikut:
1. Diharapkan tidak ada gangguan setelah kegiatan dimulai hingga
selesai.
2. Sumber daya yang diterapkan pada setiap aktivitas tetap konstan
selama penyelesaiannya.
3. Durasi setiap aktivitas tetap konstan.
4. Logika jaringan diperbaiki.
5. Tanggal penyelesaian proyek sudah pasti.
Prosedur yang diusulkan untuk melakukan proses resource
leveling adalah sebagai berikut: 1. Kegiatan
pada langkah urutan terakhir diperiksa.
A. Setiap kegiatan pada langkah urutan memiliki nol bebas
pelampung dilewatkan.
B. Setiap aktivitas pada langkah urutan yang memiliki tingkat
sumber daya nol digeser ke batas float bebas aktivitas untuk
memungkinkan aktivitas sebelumnya digeser. C. Untuk
setiap aktivitas pada langkah urutan yang memiliki laju sumber
daya positif, tingkat pelampung bebasnya ditentukan, dan
disusun dalam urutan menaik sesuai dengan nilai laju sumber
daya (R).
2. Kegiatan yang memiliki nilai “R” terbesar yang ditentukan pada
langkah 1(c) dipilih untuk dipindahkan.
A. Jika ada kesamaan nilai R untuk dua atau lebih aktivitas,
aktivitas dengan nilai free float terbesar yaitu “S”.
B. Jika masih terikat, pilih aktivitas yang durasinya paling lama. C.
Jika masih
terikat, pilih aktivitas pertama dalam antrean.
3. Untuk aktivitas yang dipilih, faktor peningkatan untuk semua
kemungkinan posisi yang mungkin ditempati aktivitas tersebut
dihitung. Jika faktor peningkatan terbesar untuk aktivitas yang
dipertimbangkan lebih besar dari atau sama dengan nol, aktivitas
yang dipilih digeser ke posisi dengan nilai maksimum faktor
peningkatan. Jika ada kesamaan dalam nilai faktor peningkatan
pada beberapa kemungkinan posisi aktivitas, aktivitas dengan
jumlah unit waktu terbesar akan digeser. Jika faktor peningkatan
terbesar negatif, tidak ada pergeseran yang terjadi.
Kegiatan dengan nilai (R) terbesar berikutnya dipertimbangkan.
4. Jika terjadi pergeseran, tingkat sumber daya aktivitas dikurangi
dari masing-masing jumlah sumber daya harian pada posisi yang
dikosongkan. Tarif yang sama ini ditambahkan ke setiap jumlah
harian pada posisi yang diduduki. Lag, free float, ESD, dan EFD di
jaringan diperbarui.
5. Aktivitas dalam langkah urutan dengan nilai R terbesar berikutnya
sekarang dipilih, dan langkah 2–4 diulang sampai semua aktivitas
dalam langkah urutan telah dipertimbangkan.
6. Langkah urutan sebelumnya berikutnya diperiksa dan langkah
algoritma 1–5 diulang. Cara ini
www.ijert.org 23
Machine Translated by Google
International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT)
ISSN: 2278-0181
Vol. 3 Edisi 11, November-2014

dilanjutkan sampai semua aktivitas telah dipertimbangkan dan setelah itu sesuai LFT mereka. Histogram digambar untuk ketiga tahap
semua kemungkinan pergeseran telah terjadi pada setiap langkah urutan. ini dan EFR, SFR, Momen & RIC dihitung Rincian dari 1 proyek
Ini mengakhiri siklus maju. diberikan dan hasil dari ketiga proyek tersebut dibahas dalam
7. Dimulai dengan langkah urutan pertama, menggunakan back float makalah.
bukan free float, dan berlanjut ke langkah urutan terbaru berikutnya Proyek konstruksi melibatkan kegiatan berikut.
daripada langkah urutan paling awal berikutnya, langkah algoritma
1–6 diulang sampai semua aktivitas telah dipertimbangkan dan
dialihkan ke posisi waktu sebelumnya, jika memungkinkan. Ini Sr. Keterangan Satuan Resolusi Dura
Aktivitas N Entitas apa CER tion
mengakhiri siklus mundur dan menyelesaikan proses leveling. TIDAK.

Dan
Kecepatan (hari)
(Hari
manusia)
3
1 A Penggalian 200 m 3 2 m 0 6
B PCC untuk pondasi
50 1 10

3 C pijakan RCC 3m
100 2 17

4 D RCC 3m

kolom sampai 10 1 4
alas
5 Balok tanah 3m

E RCC 85 2 15

Gambar 1:- Histogram sumber daya harian 6 F Pengisian 100 3m

0 14
dinding 0

7 G Sol alas alas 3m

500 0 7

8 H Lantai dasar 3m
PCC di bawah
192 4 10
lantai

9 saya RCC 3m

kolom naik
16 1 7

terlebih dahulu ke pelat lantai

10 J RCC pelat & balok 3m

Gambar 2:- Pergeseran aktivitas lantai pertama 250 3 28

Berdasarkan gambar di atas, dalam metode ini perhitungan faktor 11 K Tanah 3m

peningkatan (IF) dapat dipermudah jika nilai R dihilangkan dari rumus bata 800 5 23
lantai
IF menurut metode momen minimum yang dimodifikasi, karena nilai ini
Tanah 12 L 2m
konstan untuk aktivitas yang sama. Oleh karena itu, bentuk matematis 150
plester lantai 7 22
0
terakhir dari faktor peningkatan adalah sebagai berikut: neeru
Kolom RCC 13 M hingga 3m

pelat kedua 14 1 5

JIKA (aktivitas J, S) = (ÿx - ÿw - mR)

Pelat & balok lantai dua 3m
RCC 14
Jika faktor peningkatan yang dihitung untuk aktivitas tertentu 250 6 15
N
adalah positif atau nol, aktivitas tersebut dapat digeser; jika tidak, tidak
diperlukan pemindahan. 15 O Lantai pertama 3m
800 15 8
bangunan bata

PERNYATAAN MASALAH 16 P. Lantai pertama 2m

150
ginjal 7 22
Data dikumpulkan dari Pembangunan 3 proyek apartemen Hunian 0
plester
di Nashik. Data yang dikumpulkan hanya mencakup item pekerjaan 17 Q Tanah 2m
200
yang terlibat dalam proyek dengan kuantitasnya masing-masing. lantai
0
14 30

Tingkat sumber daya diidentifikasi untuk setiap item pekerjaan dan lantai
Pintu 18 R & 2m
untuk item pekerjaan yang membutuhkan mesin, tingkat sumber daya 300 0 16
jendela
diambil 0. Berdasarkan tingkat sumber daya, durasi yang dibutuhkan 19 S 200 2m
Lantai lantai
14 30
untuk setiap aktivitas diketahui. Kegiatan disusun menurut hubungan pertama 0
antar mereka. 20 T Eksternal 2m
150
Menurut hubungan antar diagram batang aktivitas, jaringan dan plester 3 39
0
bermuka pasir
histogram disiapkan untuk setiap proyek.
21 U 320 2m
Pertama kegiatan diatur dengan EST mereka, kemudian sesuai 7 88
Lukisan 0
dengan Metode Momen Minimum yang Dimodifikasi & 22 V Pembersihan LS
LS 0 14
lokasi

IJERTV3IS110059 www.ijert.org 24
(Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution 4.0 International License.)
Machine Translated by Google
International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT)
ISSN: 2278-0181
Vol. 3 Edisi 11, November-2014

Tabel 1: Kegiatan yang terlibat dalam proyek
JIKA (O,11) = (176-77-(8*15)) = -21 JIKA
(O,12) = (176-84-(8*15)) = -28 JIKA (O,13)
= ( 176-91-(8*15)) = -35 IF (O,14) = (176-98-
(8*15)) = -42 Menggeser aktivitas “O”
selama 8 hari.

Contoh perhitungan siklus mundur diberikan di bawah ini.

Umpan mundur:-
Urutan langkah 11:-

Gambar 3:- Histogram solusi EST Pertimbangkan aktivitas R yang memiliki BF = 13 untuk perpindahan.
JIKA (R,1) = (7-11-(1*0)) = -4, JIKA (R,2) = (14-22-(2*0)) = -8 JIKA (R,3) =

(21-33-(3*0)) = -12, JIKA (R,4) = (28-44-(4*0)) = -16 JIKA (R,5) = (35-55-(5

*0))
= -20, JIKA (R,6) = (42-66-(6*0)) = -24 JIKA (R,7) = (49-77-(7*0)) = -28 , JIKA

(R,8) = (56-83-(8*0)) = -27 JIKA (R,9) = (67-89-(9*0)) = -22 JIKA (R,10) =

(78-95-(10*0)) = -27 JIKA (R,11) =

(89-101-(11*0)) = -12 JIKA (R,12) =
Gambar 4:- Histogram solusi Momen Minimum yang Dimodifikasi Ulang
(100-107-(12* 0)) = -7 JIKA (R,13) =
(111-112-(13*0)) = -1 Karena semua
kegiatan memiliki –ve JIKA, maka tidak ada
pergeseran kembali kegiatan “R”.

Urutan langkah 11:-

Pertimbangkan aktivitas “M” yang memiliki BF
= 3 JIKA (M,1) = (6-5-(1*1)) = 0
JIKA (M,2) = (12-10-(2*1) )) = 0 JIKA
(M,3) = (18-15-(3*1)) = 0 Kegiatan
Gambar 5:- Histogram solusi LFT “M” akan digeser kembali sebanyak 3 hari.

Berikut disajikan perhitungan proyek di atas. HASIL & PEMBAHASAN

Contoh perhitungan siklus maju diberikan di bawah ini.
Proyek 1:-
Siklus maju:-
EFR
Langkah urutan 17:- Maks. Y SFR (%) Momen RIC
(%)
Aktivitas "V" adalah satu-satunya aktivitas dalam langkah urutan 17 & ini 37 23 77 37206.5 2.662
solusi IS
adalah aktivitas kritis, jadi abaikan saja.
Dimodifikasi ulang
Urutan langkah 16: - 32 26.595 73.405 32965.5 2.358
MMM
Aktivitas "U" adalah satu-satunya aktivitas dalam urutan langkah 16 & itu
32 26.595 73.405 35173.5 2.516
solusi LFT
adalah aktivitas kritis, maka abaikan saja.
Tabel no.2:- Nilai perbandingan dari berbagai faktor untuk EST, Momen minimum
Urutan langkah 15:-
yang dimodifikasi ulang & solusi LFT untuk proyek 1
Pertimbangkan aktivitas “S” yang memiliki FF = 1 IF (S,1)
= (17-3-(1*14)) = 0 Pergeseran Proyek 2:-
aktivitas “S” selama 1 hari. EFR SFR
Maks. Y Momen RIC
(%) (%)
Urutan langkah14:-
30 19.149 80.851 10079.5 2.556
Perhatikan aktivitas “Q” yang memiliki FF = 1 IF (Q,1) = solusi IS
(21-3-(1*14)) = 4 Pergeseran
Dimodifikasi ulang 28 20.517 79.483 9119.5 2.312
aktivitas “Q” selama 1 hari.
MMM
Urutan langkah 13:-
28 20.517 79.483 9610.5 2.437
Pertimbangkan aktivitas "O" yang memiliki FF = 14, R = 15 solusi LFT

JIKA (O,1) = (22-7-(1*15)) = 0 JIKA Tabel no.3:- Nilai perbandingan dari berbagai faktor untuk EST, Momen minimum
yang dimodifikasi ulang & solusi LFT untuk proyek 2
(O,2) = (44-14- (2*15)) = 0 JIKA (O,3)
= (66-21-(3*15)) = 0 JIKA (O,4) =
(88-28-(4*15)) = 0 JIKA ( O,5) =
(110-35-(5*15)) = 0 JIKA (O,6) = (132-42-
(6*15)) = 0 JIKA (O,7)=(154-49- (7*15))
= 0 JIKA (O,8) = (176-56-(8*15)) = 0
JIKA (O,9)=(176-63-(8*15))= -7 JIKA
(O,10)=(176-70-(8*15)) = -14

IJERTV3IS110059 www.ijert.org 25
(Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution 4.0 International License.)
Machine Translated by Google
International Journal of Engineering Research & Technology (IJERT)
ISSN: 2278-0181
Vol. 3 Edisi 11, November-2014

Proyek 3:- 2. Rasio gaya siaga proyek konstruksi dikurangi atau tetap sama
Maks. Y EFR (%) SFR (%) Momen RIC dengan penerapan Metode Momen Minimum yang dimodifikasi
ulang, yang mengurangi waktu menganggur tukang batu.
solusi IS 22 33.742 66.258 16097 1.792

3. Rasio gaya efektif ditingkatkan atau tetap sama dengan

Dimodifikasi ulang 22 33.742 66.258 16041 1.786
penerapan Metode Momen Minimum yang dimodifikasi ulang,
MMM
yang meningkatkan penggunaan tukang batu.
solusi LFT 22 33.742 66.258 16209 1.805
4. Meskipun ketiga faktor di atas tetap sama tetapi momen & RIC
Tabel no.4:- Nilai perbandingan berbagai faktor untuk EST, Momen minimum histogram yang digambar dengan metode Momen Minimum
yang dimodifikasi ulang & solusi LFT untuk proyek 3 yang dimodifikasi ulang berkurang.
5. Pengurangan momen menghasilkan pemanfaatan tukang batu
secara keseluruhan karena mengurangi puncak dan lembah di
Histogram komparatif ditunjukkan di bawah ini histogram.
6.RIC sama dengan 1 menunjukkan bentuk histogram sumber
daya berbentuk persegi panjang. Meskipun sulit dicapai dalam
praktiknya, namun pengurangan RIC menghasilkan peningkatan
pemanfaatan sumber daya yang tersedia.
7.Biaya proyek dikurangi dengan menerapkan metode Momen
Minimum yang dimodifikasi ulang untuk meratakan sumber
daya ke proyek konstruksi
8. Karena jumlah sumber daya harian maksimum, rasio gaya
siaga, momen & RIC histogram, biaya proyek berkurang dan
rasio gaya efektif meningkat, metode Momen Minimum yang
dimodifikasi ulang yang digunakan untuk leveling sumber daya
Gambar 6:- Histogram Komparatif Proyek 1
berlaku untuk proyek konstruksi.
9. Metode ini berlaku untuk proyek konstruksi di
dasar asumsi berikut a) Kegiatan
disusun pada akhirnya untuk memulai hubungan timbal balik
tanpa kegiatan yang tumpang tindih b) Tukang batu

diasumsikan multi terampil. c) Sumber daya akan

tersedia saat & bila diperlukan tetapi harus menyelesaikan
proyek pada tanggal yang dijadwalkan.

10. Metode ini akan meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber

Gambar 7:- Histogram Komparatif Proyek 2 daya secara keseluruhan untuk meningkatkan produktivitas
konstruksi dan mengurangi durasi dan biaya proyek.

Gambar 8:- Histogram Komparatif Proyek 3
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah metode
Remodifikasi Momen Minimum dapat diterapkan untuk pemerataan
sumber daya proyek Konstruksi di India.
Atas dasar penelitian ini, kesimpulannya dijabarkan sebagai
berikut: -
REFERENSI
[1] RB Harris, Precedence and Arrow Networking Techniques for Construction,
New York: Wiley, 1978.
[2] MA Hiyassat, “Modifikasi Pendekatan Momen Minimum dalam Perataan
Sumber Daya,” Jurnal Teknik dan Manajemen Konstruksi, vol. 126,
tidak. 4 Juli/Agustus 2000.
[3] Abhay Tawalare, Rajesh Lalwani (2013), “Perataan Sumber Daya dalam
Proyek Konstruksi menggunakan Pendekatan Momen Minimum yang
Dimodifikasi Ulang”, Akademi Sains, Teknik, dan Teknologi Dunia 62
2012
[4] MA Hiyassat, “Menerapkan Metode Momen Minimum yang Dimodifikasi
untuk Perataan Sumber Daya Berganda,” Jurnal Teknik dan Manajemen
Konstruksi, vol. 127, tidak. 3 Mei/Juni 2001.
[5] RB Harris, “Metode Pengemasan untuk Resource Leveling (PACK),”
Jurnal Teknik dan Manajemen Konstruksi, vol. 116, tidak. 2 Juni 1990.

1.Jumlah sumber daya harian maksimum dari suatu proyek

konstruksi dikurangi atau tetap sama dengan penerapan
Metode Momen Minimum yang Dimodifikasi Ulang. Karena
jumlah sumber daya harian maksimum berkurang, biaya proyek
juga berkurang.

IJERTV3IS110059 www.ijert.org 26
(Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution 4.0 International License.)