Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II

Ir. Nur Indrianti, M.T., D.Eng., IPM Trismi Ristyowati, S.T., M.T.
NIK 2 6705 96 0078 1 NIK. 2 7708 02 0236 1
Disusun oleh:
Safira Ratnasari
NPM. 122130253

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNIK INDUSTRI
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN”
YOGYAKARTA
2017
 Perencanaan Fluktuasi
kebutuhan tenaga penggunaan tenaga
kerja tidak tepat kerja

Menerima proyek Biaya pelaksanaan

untuk dikerjakan proyek tidak efisien
 PERUMUSAN MASALAH
Berapa jumlah penggunaan
tenaga kerja tetap dan tidak
tetap yang optimal untuk
mengerjakan proyek yang
diterima oleh PT Asram Kreasi
Furindo.
TUJUAN PENELITIAN
Mengetahui jumlah
penggunaan tenaga kerja
tetap dan tidak tetap
yang optimal untuk
mengerjakan proyek yang
diterima oleh PT Asram
Kreasi Furindo.
 MANFAAT PENELITIAN

Sebagai bahan pertimbangan

oleh PT Asram Kreasi Furindo
dalam menentukan jumlah
penggunaan tenaga kerja tetap
dan tidak tetap yang optimal
untuk mengerjakan proyek yang
diterima sehingga dapat
menghasilkan biaya pelaksanaan
proyek yang minimal.
BATASAN MASALAH
• Penelitian dilakukan terhadap
proyek interior kamar putra
Al-Azhar boarding school dan
ekspor table u.
• Hanya tenaga kerja jenis
tukang kayu yang diteliti.
 PROYEK
Kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu terbatas, dengan
alokasi sumber daya tertentu dan
dimaksudkan untuk menghasilkan produk
atau deliverable yang kriteria mutunya
telah digariskan dengan jelas.

PERT
Salah satu metode yang menggunakan
jaringan kerja. Digunakan untuk proyek-
proyek yang baru dilaksanakan untuk
pertama kali, dimana estimasi waktu
lebih ditekankan daripada biayanya.
 RESOURCE LEVELLING
Sering terjadi pada saat
tertentu proyek terlalu banyak
menyedot sumber daya
(tenaga kerja) dan pada saat
yang lain terlalu sedikit
membutuhkan sumber daya METODE BURGESS
sehingga pemakaian sumber Digunakan untuk
daya ini tidak merata. Untuk itu pemerataan pemakaian
harus dilakukan perataan agar tenaga kerja. Prinsip
tidak ada sumber daya yang pemerataan pemakaian
dibiarkan (terutama tenaga tenaga kerja berdasarkan
kerja) setelah pada saat minimum jumlah kuadrat
tertentu diperlukan. (z) pemakaian tenaga kerja.
 OBJEK PENELITIAN

Tukang kayu pada

proyek interior kamar PENGUMPULAN DATA
putra Al-Azhar boarding
school dan proyek Data primer Data sekunder
ekspor table u. • Urutan aktivitas proyek Nama dan
• Hubungan ketergantungan antar waktu
aktivitas proyek pelaksanaan
• Durasi aktivitas proyek proyek
• Jumlah kebutuhan TK masing-masing
aktivitas proyek
• Biaya TK tetap
• Biaya TK tidak tetap
 LANGKAH PENYELESAIAN MASALAH
• Menyusun jaringan kerja proyek
• Menghitung ES,LS,EF,LF dan slack masing-masing aktivitas
• Menyusun bar chart proyek
• Menghitung total kebutuhan TK per hari
• Mengurutkan kegiatan non kritis dengan sistem reverse late
start
• Melakukan perataan penggunaan tenaga kerja dengan
metode Burgess
• Menyusun diagram penggunaan TK sebelum dan setelah
levelling
• Menghitung biaya tenaga kerja sebelum dilakukan levelling
• Menentukan skenario jumlah penggunaan TK tetap dan
tidak tetap
 A

Pengumpulan Data
Mulai 1. Nama dan waktu pelaksanaan proyek.
2. Urutan aktivitas proyek
3. Hubungan ketergantungan antar aktivitas proyek.
4. Durasi pekerjaan masing-masing aktivitas proyek.
Latar Belakang Masalah 5. Jumlah kebutuhan tenaga kerja masing-masing aktivitas proyek.
Pengaturan jadwal penggunaan tenaga kerja pada beberapa proyek yang belum efisien menyebabkan 6. Biaya tenaga kerja tetap PT Asram Kreasi Furindo.
terjadinya fluktuasi penggunaan tenaga kerja. 7. Biaya tenaga kerja tidak tetap.

Perumusan Masalah
Pengolahan Data
Berapa jumlah penggunaan tenaga kerja tetap dan tidak tetap yang optimal untuk mengerjakan proyek yang
diterima oleh PT Asram Kreasi Furindo
1. Menyusun jaringan kerja proyek.
2. Menghitung ES,LS,EF,LF dan slack masing-masing aktivitas.
3. Menyusun bar chart proyek.
Tujuan Penelitian 4. Menghitung total kebutuhan tenaga kerja per hari.
5. Mengurutkan kegiatan non kritis dengan sistem reverse late start.
Mengetahui jumlah penggunaan tenaga kerja tetap dan tidak tetap yang optimal untuk mengerjakan proyek 6. Melakukan perataan penggunaan tenaga kerja dengan metode Burgess
7. Menyusun diagram penggunaan tenaga kerja sebelum dan setelah levelling.
yang diterima oleh PT Asram Kreasi Furindo
8, Menghitung biaya tenaga kerja sebelum dilakukan levelling
9. Menentukan skenario jumlah penggunaan tenaga kerja tetap dan tidak tetap.
Landasan Teori

1. Proyek
2. Jaringan Kerja Analisis Hasil
3. Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) Analisis dilakukan terhadap perbandingan jumlah penggunaan tenaga kerja dan hasil penyusunan skenario
4. Sumber Daya
5. Metode Burgess
6. Peneltian Terdahulu
Kesimpulan dan Saran

A
Selesai
 Kode Kode
ES EF LF LS Slack ES EF LF LS Slack
aktivitas aktivitas

A 0 7 7 0 0 G 46 65 65 46 0

B 7 11 13 9 2 H 65 78 78 65 0

C 7 13 13 7 0
I 78 85 85 78 0
D 7 18 29 18 11
J 78 83 85 80 2
E 13 29 29 13 0
K 78 82 85 81 3
F 29 46 29 46 0

L 85 86 86 85 0
 Kode Kode
ES EF LF LS Slack ES EF LF LS Slack
aktivitas aktivitas

M 0 7 7 0 0 Q 14 22 22 14 0

N 7 13 14 8 1 R 22 24 24 22 0

O 7 14 14 7 0 S 24 27 27 24 0

P 7 8 22 21 14 T 27 28 28 27 0
 (3)

A (2)

B (2)

C (3)
(3)
D (3)
E (3)
F (3)
G
H (2)

I
AKtivitas

(2)
J
(2)
K (2) (6)
L
M
(2)

N (2)
O
(1) (3)
P
Q (1)
(3)
R
S (4)

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88
Kode aktivitas Slack

K 3

J 2

P 14

D 11

N 1

B 2
 Kode Tunda Kode Tunda
Z Kesimpulan Z Kesimpulan
aktivitas (Hari) aktivitas (Hari)
1 2835 6 2809
K 2 2827 Tunda 2 hari 7 2807
3 2843 8 2803
1 2823 9 2803
J Tunda 1 hari Tunda 8-13
2 2847 P 10 2803
hari
1 2819 11 2803
2 2819 12 2803
P 3 2819 13 2803
4 2813 14 2811
5 2807 N 1 2795 Tunda 1 hari
 Kode Tunda Kode Tunda
Z Kesimpulan Z Kesimpulan
aktivitas (Hari) aktivitas (Hari)
1 2783 D 11 2831 Tunda 1 hari
2 2789 1 2783
B Tunda 1 hari
3 2813 2 2795
4 2813
5 2813
D
6 2825
7 2819
8 2813
9 2813
10 2813
 Rp64.920.000,- Rp59.100.000,- Rp54.480.000,-

Rp70.860.000,- Rp50.700.000,-

Rp77.400.000,- Rp47.520.000,-

Rp48.060.000,- Rp44.580.000,-

Sebelum Levelling
Rp52.920.000,-
• Waktu penyelesaian proyek tercepat untuk proyek interior kamar
putra Al-Azhar boarding school adalah 86 hari, dan 28 hari untuk
proyek ekspor table u.
• Tingkat fluktuasi penggunaan tenaga kerja berkurang, yang mana
sebelum dilakukan levelling z bernilai 2847 dan setelah dilakukan
levelling diperoleh nilai z sebesar 2783.
• Skenario yang menghasilkan biaya minimal adalah skenario 9.
Skenario tersebut menghasilkan biaya penggunaan tenaga kerja
sebesar Rp44.580.000,-.
• Jumlah pengggunaan tenaga kerja
tetap dan tidak tetap yang optimal • Perlu dipertimbangkan faktor-
adalah 3 tenaga kerja tetap dan faktor ketersediaan tenaga kerja
masing-masing sisa kebutuhan tenaga tidak tetap.
kerja yang tidak terpenuhi • Perlu dipertimbangkan
menggunakan tenaga kerja tidak
keterampilan tenaga kerja tetap
tetap.
• Metode yang diusulkan, yaitu metode
dan tidak tetap.
Burgess dapat digunakan untuk
menyelesaikan permasalahan
fluktuasi penggunaan tenaga kerja
pada PT Asram Kreasi Furindo. Hal ini
dibuktikan dengan berkurangnya nilai
z dari 2847 menjadi 2783.