ANALISA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN

(Studi Kasus : Proyek Pembangunan Embung Sanur, Denpasar, Bali)

PRA-PROPOSAL

Oleh :
Carissa
1805511056

PROGRAM STUDI SARJANA TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS UDAYANA
2021
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................. ii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................................. iii
1. Latar Belakang ....................................................................................................... 1
2. Rumusan Masalah .................................................................................................. 3
3. Tujuan .................................................................................................................... 3
4. Manfaat Penelitian ................................................................................................. 3
5. Batasan Masalah .................................................................................................... 3
6. Metode Penelitian/Metode Pemecahan Masalah ................................................... 4
6.1 Kerangka Penelitian ....................................................................................... 4
6.2 Prosedur Penelitian ......................................................................................... 5
6.2.1 Studi Literatur ......................................................................................... 5
6.2.2 Objek Studi ........................................................................................... 12
6.2.3 Pengumpulan Data ................................................................................ 13
6.2.4 Pengolahan Data ................................................................................... 13
6.2.5 Analisis Data ......................................................................................... 13
6.2.6 Hasil Analisis ........................................................................................ 14
6.2.7 Simpulan dan Saran............................................................................... 14
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 15

ii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Kerangka Penelitian ..................................................................................... 5

iii
 Judul

ANALISA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA TERHADAP BIAYA DAN

WAKTU PELAKSANAAN
(Studi Kasus : Proyek Pembangunan Embung Sanur, Denpasar, Bali)

1. Latar Belakang
Salah satu kawasan pariwisata yang sangat terkenal di Pulau Bali adalah
daerah Sanur. Untuk mendukung keberlangsungan kegiatan pariwisata di
kawasan tersebut, diperlukan dukungan infrastruktur yang memadai, salah
satunya adalah infrastruktur sumber daya air. Infrastruktur sumber daya air
yang dapat mendukung kegiataan pariwisata di daerah Sanur adalah embung.
Dengan adanya proyek pembangunan embung di daerah tersebut diharapkan
dapat menjadi alternatif pengendali banjir dan potensi daya tarik wisata baru
di daerah tersebut.
Proyek adalah rangkaian kegiatan sementara yang harus dilaksanakan
dan diselesaikan dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya
tertentu dengan tujuan yang telah ditentukan dengan jelas. Sumber daya yang
dimaksud dapat berupa tenaga kerja, peralatan, material, dan lain-lain. Semua
sumber daya tersebut penting untuk kelancaran suatu proyek kontruksi.
Hubungan saling ketergantungan dari banyak faktor dalam pelaksanaannya
membuat kompleksitas yang terjadi selalu menjadi lebih rumit daripada yang
diharapkan.
Dalam proses pelaksanaan proyek, terdapat banyak hal yang dapat
mempengaruhi keterlambatan kontraktor dalam menyelesaikan proyeknya
sehingga waktu penyelesaian proyek yang telah disepakati tidak tercapai. Hal
tersebut antara lain masalah teknis pelaksanaan dilapangan, keterlambatan
penyediaan material, faktor cuaca, faktor sumberdaya manusia, dan lain lain.
Sumber daya manusia menjadi faktor yang sangat berpengaruh dalam sebuah
pekerjaan, termasuk dalam pekerjaan kontruksi. Sebuah pekerjaan sekecil

1
apapun apabila tidak didukung dengan sumber daya manusia yang bagus dalam
hal kualitas dan produktivitas, tidak akan memberikan hasil yang maksimal dan
memuaskan dalam sebuah proyek.
Produktivitas tenaga kerja menentukan keberhasilan pelaksanaan suatu
proyek konstruksi. Dalam upaya untuk mengatur atau memanajemen
penggunaan sumber daya manusia agar realistis, maka kontraktor harus
mengetahui tingkat produktivitas masing-masing tenaga kerja. Hal tersebut
diperlukan untuk memantau dan memetakan apa yang akan terjadi pada sebuah
proyek akibat penggunaan dan pemanfaatan tenaga kerja. Kelemahan dalam
memperkirakan produktivitas tenaga kerja dapat mengakibatkan kesalahan
dalam perkiraan kebutuhan tenaga kerja sehingga terjadi ketidak sesuaian
antara waktu yang telah direncanakan dengan kemampuan tenaga kerja yang
digunakan.
Tersedianya data produktivitas akan membantu kontraktor dalam
merencanakan pelaksanaan proyek konstruksi yang akan berhubungan dengan
kemunduran maupun kemajuan prestasi pekerjaan selama batas waktu
pelaksanaan proyek tersebut. Berdasarkan hal tersebut perlu dilakukan
penelitian mengenai produktivitas tenaga kerja sesungguhnya di lapangan.
Untuk itu akan dilakukan pengamatan untuk produktivitas tenaga kerja dalam
beberapa jenis pekerjaan pada proyek pembangunan Embung Sanur.
Embung Sanur berada pada lahan dengan luas secara keseluruhan ± 2
ha, memiliki luas tampungan sekitar 9.600 m². Volume tampungan normal ±
34.500 m³ dengan kedalaman efektif (normal) 3,980 meter. Kedalaman muka
air banjir 4,515 m ditambah dengan tinggi jagaan 1,2 meter sehingga total
kedalaman embung sanur dari elevasi puncaknya ialah 5.75 meter. Karena
banyaknya item pekerjaan dalam proyek pembangunan Embung Sanur, maka
pengaturan penempatan tenaga sesuai dengan keahliannya akan menghasilkan
produktivitas tenaga yang mampu menguntungkan jalannya pekerjaan.

2
2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, maka dapat disusun rumusan
masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana produktivitas tenaga kerja pada pembangunan Embung
Sanur?
2. Berapakah selisih biaya dan waktu pelaksanaan pekerjaan berdasarkan
perencanaan dengan realisasi di lapangan pada pembangunan Embung
Sanur?

3. Tujuan
Tujuan dari penilitian ini adalah :

1. Mengetahui produktivitas tenaga kerja pada pembangunan Embung

Sanur.
2. Mengetahui selisih biaya dan waktu pelaksanaan pekerjaan
berdasarkan perencanaan dengan realisasi di lapangan pada
pembangunan Embung Sanur.

4. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari penulisan ini adalah agar dapat dipakai
sebagai bahan pertimbangan dalam memperkirakan biaya proyek dan dijadikan
acuan dalam penjadwalan tenaga kerja.

5. Batasan Masalah
Mengingat permasalahan produktivitas yang sangat kompleks, untuk itu
maka permasalahan dibatasi sebagai berikut :
1. Hanya meninjau pembangunan Embung Sanur.
2. Meninjau seluruh item pekerjaan sesuai dengan perencanaan.
3. Produktivitas alat kerja tidak ditinjau.

3
 4. Bahan atau material tidak ditinjau.
5. Ekonomi dianggap stabil.
6. Responden dalam penelitian ini hanya pihak-pihak yang terlibat
langsung dalam proyek pembangunan Embung Sanur.

6. Metode Penelitian/Metode Pemecahan Masalah

Metode yang jelas dan sistematis dibutuhkan dalam penelitian supaya
penelitian yang dilakukan menjadi teratur. Menyusun suatu prosedur analisis
merupakan salah satu cara agar penelitian memiliki alur yang jelas.

6.1 Kerangka Penelitian

Kerangka Penelitian memiliki fungsi untuk mempermudah dan
memperjelas langkah-langkah yang harus dilakukan dalam prosedur analisis
sehingga penyampaian prosedur tersebut menjadi lebih ringkas. Prosedur
analisis pada penelitian ini dapat digambarkan pada Gambar 1.

Mulai

Latar Belakang dan Identifikasi Masalah

Studi literatur

Penentuan Objek Studi

Pengumpulan Data:
 Time Schedule
 Rencana Anggaran Biaya
 Kontrak
 Gambar Rencana

Pengolahan Data

A
A

4
 A
A
Analisis Data:
 Analisa Akuntansi
 Analisa Varian Biaya
 Analisa Produktivitas Pekerja

Hasil Analisa

Kesimpulan dan Saran

Selesai

Gambar 1 Kerangka Penelitian

6.2 Prosedur Penelitian

Dari diagram sebelumnya dapat dilihat langkah-langkah penelitian yang
akan dilakukan. Penjelasan mengenai setiap langkah tersebut dapat diuraikan
sebagai berikut.

6.2.1 Studi Literatur

Studi Literatur merupakan kegiatan yang termasuk dalam
metode pengumpulan data pustaka, mencatat, membaca, dan mengolah
bahan penelitian. Pencarian bahan referensi dengan metode ini
bertujuan untuk mendapat informasi awal mengenai hal-hal yang
berhubungan dengan topik penelitian dan diharapkan dapat mendukung
latar belakang penelitian tersebut.

6.2.1.1 Embung
Defenisi embung berdasarkan buku Pedoman Teknis
Konservasi Air Melalui Pembangunan Embung yang diterbitkan oleh
Direktorat Pengelolaan Air Irigasi, Kementerian Pertanian (2011)
adalah bangunan konservasi air berbentuk cekungan di sungai atau
aliran air berupa urugan tanah, urugan batu, beton dan/atau pasangan
batu yang dapat menahan dan menampung air untuk berbagai
keperluan.

5
 Menurut (Alexander, 2009), tujuan dari dibangunnya embung adalah:

a) Konservasi sumber daya air dan konservasi lingkungan

b) Menaikkan tinggi muka air tanah
c) Persediaan air baku untuk daerah sekitar
d) Mendukung potensi wisata
e) Menigkatkan perekonomian masyarakat sekitar sehingga
menambah pendapatan asli daerah

6.2.1.2 Produktivitas
Produktivitas adalah bagaimana menghasilkan atau
meningkatkan hasil barang dan jasa setinggi mungkin dengan
memanfaatkan sumber daya secara efisien. Oleh karena itu,
produktivitas sering diartikan sebagai rasio antara keluaran dan
masukan dalam satuan tertentu. Menurut Hasibuan (1996:126)
Produktivitas adalah perbandingan antara output (hasil) dengan input
(masukan). Jika produktivitas naik ini hanya dimungkinkan oleh adanya
peningkatan efisiensi (waktu-bahan-tenaga) dan sisitem kerja, teknik
produksi dan adanya peningkatan keterampilan dari tenaga kerjanya.
Produktivitas adalah kuantitas pekerjaan per jam tenaga kerja dan
secara umum produktivitas merupakan perbandingan antara output dan
input.

Dalam suatu proyek kontruksi salah satu hal yang menjadi faktor
penentu keberhasilan adalah kinerja tenaga kerja yang akan
mempengaruhi produktivitas. Produktivitas menggambarkan
kemampuan tenaga kerja dalam menyelesaikan suatu kuantitas
pekerjaan per satuan waktu. Produktivitas dalam bidang kontruksi
secara luas didefinisikan sebagai output per hari tenaga kerja, sehingga
dapat dirumuskan sebagai berikut :

6
 Dimana :

P = Produktivitas tenaga kerja yaitu besarnya kuantitas pekerjaan yang

dapat diselesaikan oleh seorang tenaga kerja setiap hari

V = Kuantitas pekerjaan

n = Jumlah tenaga kerja yang digunakan

T = Durasi Pekerjaan

6.2.1.3 Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas

Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas dibagi menjadi
dua yaitu faktor internal yang berhubungan dengan pekerjaannya
sendiri dan faktor eksternal yang berhubungan dengan pihak di luar
tenaga kerja ( Cornelia,2003).

1. Faktor-faktor Internal
Faktor-faktor internal yang mempengaruhi produktivitas terdiri dari
4 yaitu:
a) Keterampilan dan pengalaman kerja
Pengalaman kerja pengawas dan pekerja dapat
meyebabkan terjadinya keterlambatan proyek, karena durasi
kerja yang direncanakan dapat berjalan dengan baik apabila
pekerja itu mengerti apa yang harus dikerjakan dan pengawas
juga mengetahui bagaimana urutan kerja untuk menghasilkan
hasil yang optimal. Pengalaman dan keterampilan akan
semakin bertambah jika seseorang melakukan pekerjaan yang
sama berulang-ulang, sehingga waktu penyelesaian yang
dibutuhkan semakin sedikit dan produktivitas dalam
melaksanakan tugas akan meningkat.

7
b) Pendidikan
Pekerja-pekerja kontruksi yang ada berasal dari daerah
yang sama dan bekerja dalam dunia kontruksi ini karena ajakan
dari teman yang telah lebih dahulu bekerja dibidang ini.
Dengan demikian para pekerja itu berasal dari berbagai macam
latar belakang pekerjaan, daerah dan pendidikan yang
mempunyai karakteristik yang berbeda-beda. Di Indonesia
waktu kerja yang lebih besar namun hasil kerjanya lebih sedikit
karena kurangnya keahlian yang dimiliki. Kurangnya
pendidikan tersebut menyebabkan kesulitan berkomunikasi
karena mereka kurang mengerti maksud dan tujuan dari
intruksi yang disampaikan dan berakibat pada produk yang
dihasilkan.
c) Efektivitas jam kerja
Efektivitas adalah mengerjakan hal-hal yang benar,
menghasilkan alternatif-alternatif yang kreatif,
mengoptimalkan penempatan sumber daya untuk memperoleh
hasil, memperoleh keuntungan. Dalam usaha untuk
memperoleh jam kerja yang efektif, perlu diterapkan satu
kedisiplinan pola kerja. Pengawas lapangan harus benar-benar
dapat mendisiplinkan seluruh tenaga kerja di lapangan
sehingga kehilangan waktu produktif dapat dicegah. Waktu
produktif ini berkurang karena waktu istirahat yang berlebihan,
pekerjaan terlambat dimulai, terlalu awal untuk mengakhiri
pada suatu pekerjaan.
d) Usia Pekerja
Usia pekerja ini menyangkut hasil kerja. Hal ini terjadi
karena tenaga yang berusia lebih muda tentunya lebih besar
daripada yang sudah berumur namun pengalaman kerja mereka
mungkin masih lebih sedikit dibandingkan dengan yang lebih

8
 tua. Dalam kontruksi, usia juga menentukan di mana dia bisa
bergabung untuk bekerja, misalnya pada bagian bangunan baja
lebih diperlukan pekerja yang masih muda karena pekerjaan ini
membutuhkan tenaga yang lebih besar.
2. Faktor-faktor Eksternal
Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi produktivitas adalah
terdiri dari 4 yaitu:
a) Cuaca
Pada musim hujan kegiatan kontruksi dapat terhenti
terutama untuk pekerjaan pondasi dan pekerjaan bagian proyek
yang belum tertutup. Sedangkan hambatan pada musim
kemarau adalah suhu udara panas dan menyebabkan pekerja
menjadi cepat lelah yang menyebabkan produktivitas akan
menurun.
b) Kurangnya Sumber Daya
Sumber daya hal ini adalah material, tenaga kerja, dan
peralatan. Kurangnya material disebabkan oleh keterlambatan
pengirimin material dari pemasok atau juga terjadi karena
kesalahan estimasi persediaan material yang dimiliki.
Kesalahan dalam pembuatan jadwal pemesanan material dapat
menggangu kesinambungan kerja di lapangan. Kurangnya
sumber dapat menganggu jadwal yang telah direncanakan.
Dalam hal ini ketidakhadiran pekerja akan mengakibatkan
ketidaksinambungan jumlah anggota dalam satu kelompok
kerja dan mempengaruhi hasil kerja yang dicapai.
Ketidakhadiran ini berakibat langsung pada pelaksanaan
proyek dalam hal ini dapat disebabkan karena pekerja
kontruksi banyak berasal dari daerah-daerah dimana mereka
harus mematuhi dan mengikuti adat istiadat yang berlaku di
daerahnya.

9
 c) Keserasian Hubungan Kerja
Keserasian hubungan kerja yang dimaksud di sini adalah
hubungan antara pekerja proyek kontruksi dan merupakan
faktor penting yang sangat berperan dalam mencapai
keberhasilan proyek.Dalam proyek kontruksi, iklim kerja harus
dipelihara untuk memungkinkan setiap orang bekerja secara
maksimum. Dengan demikian kerja sama dapat berjalan
dengan lancar. Hubungan antara tenaga kerja dapat terjalin
dengan baik jika setiap teanga kerja dapat bertanggung jawab
dan disiplin dalam melaksanakan pekerjaan masing-masing,
sehingga tidak terjadi kesalahpahaman di dalam bekerja.Selain
itu mandor dituntut untuk bersikap adil terhadap setiap tenaga
kerja sehingga keserasian hubungan kerja tetap dapat
dipertahankan. Hubungan yang buruk akan mengakibatkan
keterlambatan suatu proyek (Dipohusodo, 1996).
d) Manajemen
Seperti yang telah diketahui bahwa pencapian tingkat
produktivitas, laju prestasi maupun kinerja operasi sangat
dipengaruhi oleh mutu manajemennya sebagai motor
penggerak dalam berproduksi. Proses manajemen itu meliputi
tiga hal yaitu perencanaan, koordinasi, dan pengendalian
(Dipohusodo, 1996)

Dalam suatu organisasi akan terdiri dari banyak orang yang

mempunyai loyalitas dan tujuan yang berbeda-beda serta ada
kemungkinan mereka tidak pernah bekerja sama sebelumnya. Untuk itu
diperlukan suatu manajemen yang dapat menyatukan perbedaan dari
orang-orang yang ada dalam kelompok agar mereka dapat bekerja sama
selama jangka waktu yang disediakan.

10
6.2.1.4 Rencana Anggaran Biaya
Dalam tahap perencanaan, penentuan RAB yang akan
dikeluarkan untuk penyelesaian proyek sangatlah penting. Satuan
terkecil dari rencana anggaran biaya adalah harga satuan pekerjaan
dimana harga satuan tersebut didapatkan dari perkalian antara koefisien
tenaga kerja, bahan, dan alat dengan upah tenaga kerja atau harga bahan
dan alat. Dengan diketahuinya harga satuan dan juga volume pekerjaan
maka akan didapat RAB pekerjaan (Khalid, 2008), ada beberapa faktor
yang mempengaruhi RAB, yaitu :
a) Jadwal pelaksanaan
Jika waktu pelaksanaan proyek menjadi prioritas utama maka RAB
perlu disesuaikan dengan kebutuhan akan waktu yang tersedia
b) Metode kerja
Pemilihan metode kerja menjadi sangat penting untuk mendapatkan
alternative biaya terkecil. Metode kerja dipengaruhi oleh faktor
lokasi, rancangan bangunan, atau ketersediaan peralatan.
c) Produktivitas
Produktivitas tenaga kerja mempengaruhi koefisien tenaga kerja itu
sendiri yang pada akhirnya akan mempengaruhi anggaran biaya.
d) Harga satuan sumber daya
Rencana anggaran biaya akan sangat tergantung dari besarnya
harga satuan sumber daya seperti bahan, tenaga kerja, dan alat.

6.2.1.5 Perencanaan Waktu dan Pelaksanaan serta Penggunaan Tenaga

Kerja
Sebelum proyek kontruksi dilaksanakan, perlu direncanakan
waktu dan jumlah tenaga yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek
tersebut.Perencanaan penggunaan jumlah tenaga baik serta waktu
pelaksanaan yang tepat dapat meminimalisir penggunaan biaya
sehingga dapat menghasilkan keuntungan bagi seorang kontraktor.
Dalam suatu perencanaan waktu dan penggunaan jumlah tenaga kerja

11
 diperlukan Analisa Harga Satuan sebagai pedoman dalam perencanaan
tersebut

Menurut Soeharto(1995), perencanaan waktu pelaksanaan dan

jumlah tenaga kerja dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut :

Dimana :

N = Jumlah Tenaga Kerja

k = Koefisien Tenaga Kerja dalam Analisa Harga Satuan

V = Kuantitas Pekerjaan

T = Lama Pekerjaan

Maka, untuk menghitung jumlah tenaga kerja yang diperlukan

rumus yang digunakan sebagai berikut :

Dimana :

N = Jumlah Tenaga Kerja

k = Koefisien Tenaga Kerja dalam Analisa Harga Satuan

V = Kuantitas Pekerjaan

T = Lama Pekerjaan

6.2.2 Objek Studi

Objek studi yaitu merupakan benda, keadaan, atau kasus yang
digunakan sebagai sasaran penelitian. Objek studi pada penelitian ini adalah

12
 Proyek Pembangunan Embung Sanur dengan nilai kontrak sebesar Rp
14.601.299.000,-

6.2.3 Pengumpulan Data

Penelitian membutuhkan data dan penelitian ini menggunakan data
sekunder. Data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak langsung oleh
peneliti dan memiliki relevansi terhadap masalah yang dianalisis. Adapun data
yang dikumpulkan dalam penelitian ini yaitu:
1. Time Schedule, untuk mengetahui jangka waktu pelaksanaan.
2. RAB, untuk mengetahui besaran biaya pelaksanaan proyek.
3. Kontrak, untuk mengetahui nilai proyek, jangka waktu pelaksanaan,dan
jangka waktu masa pemeliharaan.
4. Gambar rencana, untuk pedoman perencanaan kegiatan di lapangan.

6.2.4 Pengolahan Data

Pengolahan data merupakan tahap penting dalam suatu penelitian karena
pada tahap ini hasil dari penelitian dapat diperoleh. Pada penelitian ini hasil
yang dimaksud adalah menganalisa produktivitas tenaga kerja terhadap biaya
dan waktu pada proyek pembangunan Embung Sanur, Denpasar.

6.2.5 Analisis Data

Setiap penelitian membutuhkan analasis data yang bertujuan untuk
menjawab setiap pertanyaan peneliti dalam mengungkapkan kasus tertentu.
Analisis data merupakan proses penyederhanaan data ke dalam bentuk yang
lebih mudah dibaca dan di interpretasikan. penelitian ini menggunakan 3
macam analisis data yaitu :
1. Analisis Akuntansi
Akuntansi merupakan suatu proses dalam pengidentifikasian, pengukuran
dan pelaporan informasi ekonomi untuk memungkinkan adanya penilaian
dan pengambilan keputusan yang jelas dan tegas bagi suatu pihak. Kegiatan
pencatatan dan penggolongan adalah proses yang dilakukan secara rutin
dan berulang setiap adanya transaksi. Untuk menghitung seberapa besar

13
 modal perusahaan untuk menyelesaikan proyek maka digunakan siklus
akuntansi.
2. Analisis Varian Biaya
Analisis varian biaya merupakan metode yang biasa digunakan untuk
mengendalikan biaya serta jadwal dalam setiap kegiatan konstruksi,
dimana pada metode ini akan membandingkan jumal yang dikeluarkan
dengan biaya yang terdapat dalam anggaran.
3. Analisis Produktivitas Pekerja
Produktivitas pekerja merupakan tingkat kemampuan pekerja untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan. Produktivitas pekerja menunjukan adanya
kaitan antara output dengan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
suatu pekerjaan.

6.2.6 Hasil Analisis

Hasil analisis yang didapat setelah melakukan analisis data secara
keseluruhan sehingga didapatkan hasil perencanaan kegiatan proyek yang
memiliki produktivitas tenaga kerja yang sebanding dengan biaya dan waktu
pelaksanaan.

6.2.7 Simpulan dan Saran

Simpulan adalah akhir dari pembahasan yang dibahas salam suatu
penelitian. Setelah didapat kesimpulan penelitian, diberikan saran yang relevan
terhadap penelitian yang telah dilakukan. Saran adalah solusi untuk
menyelesaikan permasalahan yang diteliti. Saran dapat ditujukan kepada
instansi pemerintah maupun masyarakat luas. Hal ini dapat digunakan untuk
diimplementasikan untuk penelitian selanjutanya agar lebih baik.

14
 DAFTAR PUSTAKA

Rahmawati, Siti. 2017. Analisis Efektivitas dan Produktivitas Tenaga Kerja Pekerjaan
Beton pada Proyek Konstruksi

Jusmidah. 2016. Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Pada Proyek Pekerjaan

Jembatan Amassangan

Prasetyo, Derian Asher. 2016. Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode
Work Sampling Studi Kasus Proyek Tunjungan Plaza 6

e-journal.uajy.ac.id, “http://e-journal.uajy.ac.id/17541/3/MTS026712.pdf” [diakses,

25 September 2021]

disnaker.bulelengkab.go.id”https://disnaker.bulelengkab.go.id/informasi/detail/artikel
/produktivitas-tenaga-kerja-42” [diakses, 25 September 2021]

15